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LES DÉSIRS
SECRETS
DES EMPLOYÉS
Comment attirer et garder
vos employés en Belgique.
Bien que la force de toute
organisation réside dans
son capital humain, les
enjeux de la rétention
du personnel sont
souvent négligés
dans le monde
des entreprises.
68%
DES EMPLOYÉS BELGES ONT
L’INTENTION DE RECHERCHER
UN NOUVEL EMPLOI AU COURS
DES 12 PROCHAINS MOIS
Remarque : données issues d’une enquête menée par Robert Half en Belgique durant le second
trimestre de 2015 auprès de 500 professionnels au sujet des tendances du marché du travail.
DANS LES PAGES SUIVANTES, DÉCOUVREZ CE QUI EST IMPORTANT POUR
RECRUTER ET GARDER LES EMPLOYÉS TALENTUEUX DE VOTRE ÉQUIPE !
La manière dont les travailleurs envisagent leur
emploi, et ce qui compte réellement pour eux au
travail, a réellement changé au cours des dernières
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VOICI POURQUOI LES CANDIDATS CHOISIRONT
DE TRAVAILLER POUR VOUS PLUTÔT QUE POUR
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ASTUCE: gardez ces
priorités à l’esprit et
demandez-vous comment
vous communiquez vos
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La satisfaction des employés
ne résulte pas uniquement
du salaire. Les employeurs
prennent conscience de
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avantages concurrentiels
et créatifs.
ILS VEULENT
AUSSI…
• Des horaires de
travail plus flexibles
ou du télétravail
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De nos jours, les collaborateurs talentueux et compétents
sont très recherchés.
CE N’EST PAS
UNE SURPRISE !
Mais savez-vous ce qui incite vos
employés à quitter votre entreprise ?
VOICI LES 3 RAISONS
PRINCIPALES:
1
2
3
Un salaire plus élevé
Un meilleur équilibre travail - vie privée
Davantage de possibilités d’évolution
GARDEZ À L’ESPRIT 3
ACTIONS IMPORTANTES :
Que votre organisation soit un acteur national majeur ou
une PME, la rétention des employés talentueux constitue
un défi permanent pour la plupart des entreprises.
1
SOYEZ ATTENTIF AUX TENDANCES SALARIALES
Restez informé des tendances en matière de salaires et de bonus.
Le Guide des Salaires de Robert Half est un rapport complet des
tendances en matière d’embauche de salariés ;
vous y trouverez également un tableau des
différentes échelles salariales.
TÉLÉCHARGEZ ICI
Investissez dans le développement
des compétences et veillez à ce que
les supérieurs directs aident vos
employés à évoluer dans leur carrière.
Encourager le personnel plus
expérimenté à épauler les plus jeunes
peut également se révéler payant.
2
ENCOURAGEZ LE
DÉVELOPPEMENT
PERSONNEL
Favorisez une culture de
dialogue ouvert à tous les
niveaux. Vos employés
auront ainsi le sentiment
de contribuer à atteindre
un objectif ambitieux
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  • 1. LES DÉSIRS SECRETS DES EMPLOYÉS Comment attirer et garder vos employés en Belgique.
  • 2. Bien que la force de toute organisation réside dans son capital humain, les enjeux de la rétention du personnel sont souvent négligés dans le monde des entreprises. 68% DES EMPLOYÉS BELGES ONT L’INTENTION DE RECHERCHER UN NOUVEL EMPLOI AU COURS DES 12 PROCHAINS MOIS Remarque : données issues d’une enquête menée par Robert Half en Belgique durant le second trimestre de 2015 auprès de 500 professionnels au sujet des tendances du marché du travail.
  • 3. DANS LES PAGES SUIVANTES, DÉCOUVREZ CE QUI EST IMPORTANT POUR RECRUTER ET GARDER LES EMPLOYÉS TALENTUEUX DE VOTRE ÉQUIPE ! La manière dont les travailleurs envisagent leur emploi, et ce qui compte réellement pour eux au travail, a réellement changé au cours des dernières années. Les raisons pour lesquelles ils choisissent ou quittent un employeur ont évolué.
  • 4. 66% 57% 50% Emplacement/déplacement Description de fonction/développement d’un plan de carrière Salaire plus élevé VOICI POURQUOI LES CANDIDATS CHOISIRONT DE TRAVAILLER POUR VOUS PLUTÔT QUE POUR VOTRE CONCURRENT ASTUCE: gardez ces priorités à l’esprit et demandez-vous comment vous communiquez vos atouts lors du recrutement.
  • 5. La satisfaction des employés ne résulte pas uniquement du salaire. Les employeurs prennent conscience de l’importance d’offrir des avantages concurrentiels et créatifs. ILS VEULENT AUSSI… • Des horaires de travail plus flexibles ou du télétravail • Une épargne-pension • Des chèques-repas
  • 6. De nos jours, les collaborateurs talentueux et compétents sont très recherchés. CE N’EST PAS UNE SURPRISE ! Mais savez-vous ce qui incite vos employés à quitter votre entreprise ? VOICI LES 3 RAISONS PRINCIPALES: 1 2 3 Un salaire plus élevé Un meilleur équilibre travail - vie privée Davantage de possibilités d’évolution
  • 7. GARDEZ À L’ESPRIT 3 ACTIONS IMPORTANTES : Que votre organisation soit un acteur national majeur ou une PME, la rétention des employés talentueux constitue un défi permanent pour la plupart des entreprises.
  • 8. 1 SOYEZ ATTENTIF AUX TENDANCES SALARIALES Restez informé des tendances en matière de salaires et de bonus. Le Guide des Salaires de Robert Half est un rapport complet des tendances en matière d’embauche de salariés ; vous y trouverez également un tableau des différentes échelles salariales. TÉLÉCHARGEZ ICI
  • 9. Investissez dans le développement des compétences et veillez à ce que les supérieurs directs aident vos employés à évoluer dans leur carrière. Encourager le personnel plus expérimenté à épauler les plus jeunes peut également se révéler payant. 2 ENCOURAGEZ LE DÉVELOPPEMENT PERSONNEL
  • 10. Favorisez une culture de dialogue ouvert à tous les niveaux. Vos employés auront ainsi le sentiment de contribuer à atteindre un objectif ambitieux et significatif. 3SOYEZ TOUT OUÏE
  • 11. A LA RECHERCHE DU NOUVEAU TALENT? CONTACTEZ-NOUS roberthalf.be Suivez Robert Half sur les médias sociaux :