Créé en 1984, BPI group s’affirme aujourd’hui comme cabinet leader de l’accompagnement RH des transformations.
En imaginant, il y a bientôt 30 ans, une approche innovante pour démocratiser les méthodes d’outplacement jusque-là réservées aux cadres dirigeants, et face à l’irruption du chômage de masse, nous rendions faisable ce qui paraissait impossible.
Cet esprit pionnier nous a depuis lors conduits à un développement régulier et à un élargissement continu de nos champs d’intervention et de notre couverture internationale, tout en restant fidèles à notre tradition d’innovation.
L’énergie du changement, les solutions opérantes construites avec l’ensemble des acteurs au plus près des territoires, sont notre marque de fabrique. Dans notre posture de conseil, le maître mot est l’équilibre : entre conseil aux personnes et conseil aux organisations, appui aux directions et dialogue avec l’ensemble des équipes et de leurs représentants, humanité et intelligence des situations.
Dans un environnement durablement incertain où les schémas traditionnels de pensée et d’action s’avèrent caducs, BPI group s’engage au quotidien avec ses clients, partout en France et dans le monde, à construire de nouveaux équilibres entre l’économique et le social.
Arthur Hunt - Palmarès Women Equity 2015arthur-hunt
Le palmarès Women Equity met à l'honneur les 50 PME françaises indépendantes les plus performantes dirigées par des femmes, identifiées parmi 40.000 entreprises françaises.
Nouvel agitateur social qui a l'ambition de marier le business et le social en proposant du temps, du jus de cerveau pour vous inspirer et vous accompagner afin de faire de vivre les idées par la réalisation de projets collaboratifs à fort impact social !
La présentation de l'offre de services RH d'Ingeus pour les entreprises et les salariés ainsi que les différents programmes d'accompagnement vers l'emploi menés pour des commanditaires publics
Dans le cadre de sa politique R.S.E. - Responsabilité Sociétale de l'Entreprise - Square présente son rapport 2014 - dans lequel sont repris les actions sociétales, sociales et environnementales du groupe.
Créé en 1984, BPI group s’affirme aujourd’hui comme cabinet leader de l’accompagnement RH des transformations.
En imaginant, il y a bientôt 30 ans, une approche innovante pour démocratiser les méthodes d’outplacement jusque-là réservées aux cadres dirigeants, et face à l’irruption du chômage de masse, nous rendions faisable ce qui paraissait impossible.
Cet esprit pionnier nous a depuis lors conduits à un développement régulier et à un élargissement continu de nos champs d’intervention et de notre couverture internationale, tout en restant fidèles à notre tradition d’innovation.
L’énergie du changement, les solutions opérantes construites avec l’ensemble des acteurs au plus près des territoires, sont notre marque de fabrique. Dans notre posture de conseil, le maître mot est l’équilibre : entre conseil aux personnes et conseil aux organisations, appui aux directions et dialogue avec l’ensemble des équipes et de leurs représentants, humanité et intelligence des situations.
Dans un environnement durablement incertain où les schémas traditionnels de pensée et d’action s’avèrent caducs, BPI group s’engage au quotidien avec ses clients, partout en France et dans le monde, à construire de nouveaux équilibres entre l’économique et le social.
Arthur Hunt - Palmarès Women Equity 2015arthur-hunt
Le palmarès Women Equity met à l'honneur les 50 PME françaises indépendantes les plus performantes dirigées par des femmes, identifiées parmi 40.000 entreprises françaises.
Nouvel agitateur social qui a l'ambition de marier le business et le social en proposant du temps, du jus de cerveau pour vous inspirer et vous accompagner afin de faire de vivre les idées par la réalisation de projets collaboratifs à fort impact social !
La présentation de l'offre de services RH d'Ingeus pour les entreprises et les salariés ainsi que les différents programmes d'accompagnement vers l'emploi menés pour des commanditaires publics
Dans le cadre de sa politique R.S.E. - Responsabilité Sociétale de l'Entreprise - Square présente son rapport 2014 - dans lequel sont repris les actions sociétales, sociales et environnementales du groupe.
Ouverture de la première formation de Chief Hapiness Officer en France.Guesneau Entreprises
Depuis quelques mois, le terme de Chief happiness Officer (CHO) fleurit ici et là dans quelques entreprises françaises.
Ce métier, importé directement de la Silicon Valley, a tout d’abord émergé dans les starts-up et dans les services, pour désormais gagner l’ensemble des secteurs d’activité.
BPI group, premier groupe indépendant de conseil en ressources humaines et management est spécialisé dans la préparation, la mise en œuvre et le pilotage des stratégies de changement.
Avec 1500 collaborateurs dans près de 40 pays à travers le monde et 26 implantations dans toute la France, BPI group accompagne depuis 30 ans plus de 2000 clients chaque année dans tous les secteurs d’activité.
Nul besoin d’être austère ou triste pour être un bon professionnel. Favoriser une ambiance de travail conviviale a de nombreuses
vertus. Les lauréats du Palmarès Best Workplaces France sont là aussi pour nous le rappeler ! C’est également une manière
pour eux d’équilibrer leurs exigences professionnelles dans un environnement de forte compétition, avec les occasions de
célébration, de réjouissance et aussi de décompression individuelle et collective !
Les actions de convivialité, festive, les occasions de rencontre, quelles qu’elles soient, contribuent à créer du lien, à développer le
sentiment d’appartenance, et à favoriser la cohésion d’équipe. Les échanges sont aussi une manière de tisser des liens au-delà
de son cercle de travail habituel et de créer des réseaux qui faciliteront le travail ensemble pour aujourd’hui et pour demain.
Faire vivre ses valeurs d'entreprise : Comment ? Pourquoi ? Pour quelles bénéfices ?
Présentation de Xavier Destuhaut (Volkswagen Financial Services) et Martine Pergent (Consultante en communication).
Près de 70 % des employés belges sont à la recherche d’un autre emploi. C’est ce qui ressort d’une enquête réalisée par Robert Half auprès de 500 professionnels belges. Un grand défi pour les entreprises qui doivent tenter de les garder en répondant à leurs besoins grâce à une bonne politique de rétention de personnel.
Ouverture de la première formation de Chief Hapiness Officer en France.Guesneau Entreprises
Depuis quelques mois, le terme de Chief happiness Officer (CHO) fleurit ici et là dans quelques entreprises françaises.
Ce métier, importé directement de la Silicon Valley, a tout d’abord émergé dans les starts-up et dans les services, pour désormais gagner l’ensemble des secteurs d’activité.
BPI group, premier groupe indépendant de conseil en ressources humaines et management est spécialisé dans la préparation, la mise en œuvre et le pilotage des stratégies de changement.
Avec 1500 collaborateurs dans près de 40 pays à travers le monde et 26 implantations dans toute la France, BPI group accompagne depuis 30 ans plus de 2000 clients chaque année dans tous les secteurs d’activité.
Nul besoin d’être austère ou triste pour être un bon professionnel. Favoriser une ambiance de travail conviviale a de nombreuses
vertus. Les lauréats du Palmarès Best Workplaces France sont là aussi pour nous le rappeler ! C’est également une manière
pour eux d’équilibrer leurs exigences professionnelles dans un environnement de forte compétition, avec les occasions de
célébration, de réjouissance et aussi de décompression individuelle et collective !
Les actions de convivialité, festive, les occasions de rencontre, quelles qu’elles soient, contribuent à créer du lien, à développer le
sentiment d’appartenance, et à favoriser la cohésion d’équipe. Les échanges sont aussi une manière de tisser des liens au-delà
de son cercle de travail habituel et de créer des réseaux qui faciliteront le travail ensemble pour aujourd’hui et pour demain.
Faire vivre ses valeurs d'entreprise : Comment ? Pourquoi ? Pour quelles bénéfices ?
Présentation de Xavier Destuhaut (Volkswagen Financial Services) et Martine Pergent (Consultante en communication).
Près de 70 % des employés belges sont à la recherche d’un autre emploi. C’est ce qui ressort d’une enquête réalisée par Robert Half auprès de 500 professionnels belges. Un grand défi pour les entreprises qui doivent tenter de les garder en répondant à leurs besoins grâce à une bonne politique de rétention de personnel.
Hommes & Entreprises (H&E) est un cabinet de conseil spécialisé dans la mobilisation des Hommes autour de la conduite de projets de changement sensibles, complexes ou en crise; faire progresser le management, développer de nouvelles compétences, conduire une restructuration, gérer une problématique sociale, réussir l’implantation d’une infrastructure sensible
Synthicia propose des prestations d’executive coaching, de coaching d’équipes, coaching d’organisation favorisant le développement et le bien-être des personnes au bénéfice de la performance et la transformation des entreprises
B&P, société de conseil et d'investissement pour entrepreneurs, par des entre...B&P
B&P est une société de conseil et d'investissement pour entrepreneurs, par des entrepreneurs.
Notre vocation : aider des porteurs de projet ou dirigeants d'entreprise qui ont une simple idée de business, une envie de création d'entreprise ou un projet de développement dans la réalisation et la concrétisation de leurs projets; projets que nous mettons en forme et en chiffres.
Comprendre notre activité en 50 secondes vidéo : http://bit.ly/y6VxEg
NOS SPÉCIALITÉS :
- Étude d'opportunité et Montage de Business Plan
- Accompagnement opérationnel au lancement de projet
- Investissement minoritaire - advisory board - incubateur
Si vous êtes porteur d'un projet ou avez envie d'entreprendre et ne savez pas par où commencer ou n'avez pas le temps nécessaire, contactez-nous.
Plus d'infos : www.b-et-p.com
Suivez nous :
Twitter : http://bit.ly/v5RoA1
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Linkedin : http://linkd.in/votVJY
Vimeo : http://bit.ly/y6VxEg
Insuffler une dynamique positive pour redonner du “sens” au travail et (re)mo...Prof. Zwi Segal
Retours d'expérience sur l'utilisation de Motiva dans une restructuration par Philippe Perez,Directeur associé,
Ebro Management et Jean-Marc Perrin, Président, Hatanor
Conseil, Septembre 2014.
24è Observatoire du Travail - Salariés et mobilité professionnelle en France ...BPI group
Salariés et mobilité professionnelle en France en 2015
Ils disent « oui » pour changer de métier, ou d’entreprise, mais à certaines conditions.
Même si un salarié sur deux exerce le même métier depuis plus de 10 ans, la mobilité professionnelle est une option acceptée pour plus de la moitié d’entre eux dans un avenir proche, mais à certaines conditions : une meilleure qualité de vie au travail, une amélioration de leur salaire et un accompagnement plus soutenu de leurs entreprises dans cette démarche.
Les résultats de cette enquête soulignent clairement un paradoxe : des salariés stables alors que la sécurisation des parcours professionnels est essentielle dans un contexte économique mouvant et que l’allongement des carrières requiert une anticipation de la mobilité par tous les acteurs, salariés, entreprises, syndicats et Etat. Cette étude a été réalisée par l’Observatoire du Travail BPI group auquel se sont associés Opinionway et Liaisons sociales Magazine en septembre 2015 ; l’échantillon représentatif interrogé sur tous les enjeux de la mobilité professionnelle est de 2039 salariés sur tout le territoire.
Survey : New forms of learning and training developed by organizationsBPI group
The changes our society is facing contain a training-related
challenge that is crucial for their success. Tomorrow’s
employees will be today’s employees, but in the interim they
will need to have taken much better control of their career—
their employability is at stake.
Beyond their legal obligations, organizations are vital to this
process and are seeking new formats that enable them to
fulfill this duty. We aspire to design new corporate university
models because they are an important a driver of skill and job
development.
These efforts will be realized on April 7 in Paris during the event
U-Spring: Reimagining the Corporate University. With this in
mind, BPI group surveyed heads of corporate universities on
their models and development outlooks.
Enquête : Les nouvelles formes d’apprentissage et de formation développées pa...BPI group
Les mutations rencontrées par notre société dans son
ensemble comportent un enjeu stratégique de formation
essentiel à leur succès. Le salarié de demain sera celui
d’aujourd’hui, lequel devra avoir pris dans l’intervalle
beaucoup mieux en main la gestion de sa vie professionnelle,
il en va de son employabilité.
Les entreprises, au-delà des obligations légales, sont au
cœur de ce processus et cherchent de nouveaux formats
leur permettant de s’acquitter de cette responsabilité. Notre
ambition est de pouvoir dessiner de nouveaux modèles
d’universités d’entreprise tant ils sont un des vecteurs de
développement des compétences et de l’emploi.
Ce travail va notamment se matérialiser le 7 avril à Paris lors
de l’événement « U-Spring, le Printemps des Universités
d’Entreprise », et c’est dans cette perspective que BPI group
a souhaité interroger les responsables des Universités
d’Entreprise sur leurs modèles et perspectives d’évolution
Principaux résultats de l'enquête "Les salariés français et la mobilité profe...BPI group
Même si un salarié sur deux exerce le même métier depuis plus de 10 ans, la mobilité professionnelle est une option acceptée pour plus de la moitié d’entre eux dans un avenir proche, mais à certaines conditions : une meilleure qualité de vie au travail, une amélioration de leur salaire et un accompagnement plus soutenu de leurs entreprises dans cette démarche.
Les résultats de cette enquête soulignent clairement un paradoxe : des salariés stables alors que la sécurisation des parcours professionnels est essentielle dans un contexte économique mouvant et que l’allongement des carrières requiert une anticipation de la mobilité par tous les acteurs, salariés, entreprises, syndicats et Etat. Cette étude a été réalisée par l’Observatoire du Travail BPI group auquel se sont associés Opinionway et Liaisons sociales Magazine en septembre 2015 ; l’échantillon représentatif interrogé sur tous les enjeux de la mobilité professionnelle est de 2039 salariés sur tout le territoire.
Etude RH et digitalisation de l’entrepriseBPI group
BPI group a souhaité interroger ses clients sur l’impact de l’intégration digitale dans l’entreprise.
193 répondants, entre le 18 mai et le 4 juin 2015, directions des ressources humaines et directions générales ont répondu en ligne à 4 chapitres clés :
- De l’importance de l’intégration digitale,
- Sa mise en place au sein de leur organisation
- Les axes opérationnels pertinents et leur degré d’engagement
- Les valeurs importantes pour bien l’accompagner
Compte rendu "Dessine moi l'entreprise et les talents de demain"BPI group
De l'entreprise ouverte à l'entreprise étendue, dessinons ensemble l'entreprise de demain : ses talents, ses nouvelles formes de management et un nouveau dialogue social, en présence de personnalités du monde politique, de l'entreprise et d'organisation syndicales.
L'engagement dans le travail - Résultats d'une étude internationale auprès de...BPI group
Présentation des résultats de l'enquête internationale effectuée auprès de 12 pays et 5000 salariés, sur l'engagement des salariés au travail. Ces résultats ont été présentés le 7 novembre 2014 lors de la 23è édition de l'Observatoire du Travail BPI group - BVA - Liaisons Sociales. Bon visionnage !
Résultats de l'Etude Syntec - Outplacement individuel des cadres 2014BPI group
Vous trouverez ici l'infographie réalisée à partir des résultats de l’enquête Outplacement Individuel Cadres 2013 publiée par le Syntec Conseil en Evolution Professionnelle en 2014.
L’étude porte sur un échantillon de 1446 cadres ayant terminé un programme d’outplacement en 2013. Treize cabinets adhérents à Syntec Conseil, parmi lesquels BPI group, ont répondu à l’enquête.
Corporate Social Responsability (english version)BPI group
Currently, there is an abundance of information about CSR and its importance along the corporate landscape. Although it definitely is a critical matter for organizations today, we have entirely lost its true meaning in translation. Considering that corporate social responsibility is largely perceived to be a linear, big-picture business practice, our dossier has attempted to ground the topic by renewing the lens through which we understand what it truly means to be a socially and ethically responsible company today and tomorrow. This dossier on CSR provides different perspectives about the mutli-faceted expectations of the modern day enterprise. We encourage you to share your feedback and play a part in initiating an active dialogue about innovation, leadership and social advancement.
Les informations concernant la RSE et son importance dans les entreprises sont aujourd’hui abondantes. Malgré le fait qu’il s'agisse d’une démarche cruciale pour les organisations, cet afflux d’information nous en a fait perdre le sens.
Considérant que la RSE est largement aujourd’hui perçue comme un dispositif global, éloigné du quotidien des entreprises, notre dossier tente de revenir à ses fondements et de renouveler la lunette à travers laquelle nous envisageons ce qu’est et sera une entreprise socialement et éthiquement responsable.
Ce dossier sur la RSE offre des points de vue et visions divers de ce que doit être l’entreprise d’aujourd’hui dans une telle perspective, et des attentes qui reposent sur elle.
N’hésitez pas à partager ici vos réactions, points de vue critiques ou complémentaires, pour faire vivre et progresser le débat au service de l’innovation et du progrès social !
Dossier bpi-securisation-parcours-professionnelsBPI group
Les Dossiers de l’Institut portent sur des grands axes thématiques qui sont au
coeur à la fois de l’actualité sociale et des grands défis contemporains liés à la
transformation du marché du travail et des relations de travail.
Ils ont pour particularité de mailler les retours d’expérience, les préconisations
et réflexions des consultants avec un travail de recherche et de veille faisant le
point notamment sur les acteurs et les thèses en présence, l’environnement
juridique, les exemples étrangers, etc.
Grâce à ce double regard qui permet de mieux comprendre les enjeux et d’enrichir les pratiques, les Dossiers de l’Institut s’adressent aussi aux professionnels des entreprises ou des organisations en charge d’accompagner les changements et à l’ensemble des communautés professionnelles intéressées.
Le premier numéro de ces Dossiers est consacré à la sécurisation des parcours professionnels. Il fait suite aux travaux d’un groupe de consultants de BPI qui s’est réuni entre octobre 2012 et janvier 2013. Sa publication a été retardée pour prendre en compte la signature de l’Accord national interprofessionnel du 11 janvier 2013.
Synthèse Evaluation - Capitalisation / Accord de Développement des emplois et...BPI group
Synthèse Évaluation - Capitalisation réalisée par BPI group et la DIRECCTE Centre sur l'Accord de Développement des emplois et des compétences (ADEC) de la Construction 2009-2012.
En 2009, l’État a signé avec les organisations professionnelles de la construction (FFB, FRTP, CAPEB) et les OPCA (FAF.SAB, FAFCEA et AREF BTP Centre, en tant que relais régional de l’OPCA Batiment et de l’OPCA Travaux Publics), la suite de l’accord-cadre national de 2007- 2009 portant Action de Développement des Emplois et des Compétences (ADEC) auprès des entreprises et des
salariés du Bâtiment et des Travaux Publics. L’accord a
été renouvelé successivement en 2010 (pour 2010/11) et
en 2012 (pour 2012/13). Après plusieurs années de mise
en oeuvre, la DIRECCTE Centre a souhaité en apprécier la
valeur ajoutée. Elle a donc réalisé, avec l’aide du Cabinet
BPI Group, une évaluation qui porte sur la période 2009
à 2012. L’évaluation avait pour objectif d’analyser la mise en oeuvre des accords, dresser un panorama des actions
menées, apprécier et capitaliser les pratiques développées
et leurs effets sur les entreprises et les salariés à travers les accords pour en tirer des enseignements pour l’avenir.
Dans le cadre de cette évaluation, BPI Group a rencontré tous les partenaires impliqués de niveaux régional et local, recueilli les pratiques de plus de 50 entreprises bénéficiaires et interviewé des salariés ayant suivi les actions co-financées.
Etude observatoire du travail 22ème édition - BPI group, BVA, L'EXPRESSBPI group
Au programme de l'étude réalisée en partenariat avec BVA et l'EXPRESS, BPI group a voulu écouter les salariés sur leur vision de l’open innovation en entreprise. A cette occasion, 1000 salariés français âgés de 15 ans et plus ont été interrogés au mois de septembre 2013.
Enquête nationale sur l’obligation de reclassementBPI group
Les Ateliers de la Convergence en partenariat avec L’ANDRH, Liaisons sociales et BPI group ont réalisé en Juin 2013 la première enquête auprès des dirigeants d’entreprises sur la mise en œuvre d’un licenciement économique et notamment l’obligation de reclassement.
Il s’agit d’avoir l’opinion de ceux qui sont directement les acteurs dans ce type de projet.
Cette étude réalisée par un institut spécialisé durant 3 mois a été menée en ligne via un questionnaire auto administrée et a recueilli 201 réponses
L'objectif principal du Baromètre Emploi du LEEM est de comprendre la dynamique de l'emploi, les stratégies industrielles et de ressources humaines des entreprises du médicament, en particulier à travers le contexte économique actuel.
La Baromètre vise à fournir des premières indications sur les trajectoires de l'emploi et l'évolution des stratégies des entreprises.
Il s'agit d'élaborer une première évaluation des trajectoires de l'emploi de la branche pour l'année entamée.
Le Baromètre Emploi du LEEM constitue la transcription des perceptions des entreprises de leur environnement économique et un état de leurs perspectives en matière de stratégies d'emploi et de ressources humaines.
Les résultats du Baromètre reflètent l'état des perceptions des entrepreneurs au premier semestre, période de réalisation de la phase de terrain de cette vague du Baromètre.
L'objectif principal du Baromètre Emploi du LEEM est de comprendre la dynamique de l'emploi, les stratégies industrielles et de ressources humaines des entreprises du médicament, en particulier à travers le contexte économique actuel.
La Baromètre vise à fournir des premières indications sur les trajectoires de l'emploi et l'évolution des stratégies des entreprises.
Il s'agit d'élaborer une première évaluation des trajectoires de l'emploi de la branche pour l'année entamée.
Le Baromètre Emploi du LEEM constitue la transcription des perceptions des entreprises de leur environnement économique et un état de leurs perspectives en matière de stratégies d'emploi et de ressources humaines.
Les résultats du Baromètre reflètent l'état des perceptions des entrepreneurs au premier semestre, période de réalisation de la phase de terrain de cette vague du Baromètre.
L'objectif principal du Baromètre Emploi du LEEM est de comprendre la dynamique de l'emploi, les stratégies industrielles et de ressources humaines des entreprises du médicament, en particulier à travers le contexte économique actuel.
La Baromètre vise à fournir des premières indications sur les trajectoires de l'emploi et l'évolution des stratégies des entreprises.
Il s'agit d'élaborer une première évaluation des trajectoires de l'emploi de la branche pour l'année entamée.
Le Baromètre Emploi du LEEM constitue la transcription des perceptions des entreprises de leur environnement économique et un état de leurs perspectives en matière de stratégies d'emploi et de ressources humaines.
Les résultats du Baromètre reflètent l'état des perceptions des entrepreneurs au premier semestre, période de réalisation de la phase de terrain de cette vague du Baromètre.
2. Parce que
le monde évolue
à toute allure.
Nous sommes
là pour vous
mettre en mouvement
au bon moment et
au bon rythme.
3. Un groupe international
bureaux principaux en France et
des implantations plus locales
grâce à un maillage de partenaires,
Nous sommes présents dans
et
pays pour accompagner
le déploiement de projets
internationaux.
1 500 consultants RH
opérationnels dans le monde
La synergie de 4 marques
de conseil RH spécialisées
5. Stratégie RH et sociale
Nouvelle organisation du travail
Transformation RH
Management des talents
Développement économique
Outplacement
Dialogue social
Notre métier
CHAQUE ANNÉE, EN FRANCE, BPI GROUP ACCOMPAGNE...
12 000 4001 200 300 3 000
Salariés dans
leur évolution et
repositionnement
professionnel
400
Projets de
développement et
organisation RH
1 500
Créations d’emplois
Entreprises
accompagnées
25 millions d’€
Injectés dans les économies
locales
Projets de
création
ou reprise
d’entreprise
Missions
de mobilité
Emplois
créés
DES SALARIÉS DES ENTREPRISES DES TERRITOIRES
L’essor de nouveaux modèles
économiques couplés à la révolution
numérique provoquent un impact
profond sur les organisations,
les métiers et les emplois.
BPI group, société de conseil,
spécialiste de l’accompagnement RH
des transformations, initie et développe
des approches créatrices de valeurs
pour accompagner les salariés,
les entreprises et les territoires
dans leurs transformations.
6. Parce que
se réinventer
est une force.
Nous sommes
là pour vous
aider à tenir votre
nouvelle promesse :
celle d’assurer
l’employabilité à vie.
7. Pour les
salariés
Bilans professionnels
Coaching individuel d’équipe
Assessment
Outplacement individuel
Évaluation
Création ou reprise d’entreprise
Gestion privée de carrière
Formation
Développement du leadership
BPI group est un gage de sérieux qui crédibilise
les moyens que nous mettons à disposition de
nos collaborateurs dans des périodes difficiles.
DRH, Groupe Cyrillus –
Vert Baudet
NOS
INNOVATIONS
ET START-UP
PARTENAIRES
8. Parce qu’il ne faut
laisser personne sur
le bord de la route.
Nous sommes
là pour allier
l’économiquement
possible au socialement
souhaitable.
9. Pour les entreprises
et organisations
Plans de transformation : PDV/PSE, ruptures
conventionnelles collectives, mobilités internes
Création, reprise et essaimage
Outplacement
Nouvelles formes de mobilité
Stratégie RH : GPEC, politique de l’emploi
Stratégie sociale : ingénierie et communication
sociale
Management du changement et des relations
sociales
Professionnalisation : manager, RH, CODIR
Mode d’organisation et QVT : audit
organisationnel, prévention RPS
- Diagnostic individuel et/ou
collectif de positionnement
professionnel
- Accompagnement à
l’élaboration de plan d’actions
RH/formation
- Gestion des carrières, des
potentiels et des talents
Start-up,
TPE et PME
BPI group
accompagne les
start-up, TPE et PME
dans le cadre de
l’appui RH proposé
par le FAFIEC
NOS
INNOVATIONS
ET START-UP
PARTENAIRES
11. Pour les
territoires
Recherche de repreneur de site
Réindustrialisation
Revitalisation
Étude site, emploi, territoire
Relation Groupe/PME - Start-up
Entrepreneuriat (création ou reprise
d’entreprise,…)
Médiation territoriale
ENTREPRISE EPHEMERE
DE L’EMPLOI
NOS ACTUALITÉS
Whirlpool
Recherche d’un repreneur
pour le site d’Amiens.
Oracle
Co-construction d’un
incubateur de start-up dans le
cadre d’une revitalisation en
Ile-de-France.
Bouygues Telecom
Création d’une Université de
l’Excellence pour dirigeants
d’entreprises adaptées dans le
cadre d’une revitalisation.
La Redoute
Soutien au développement
d’activités de PME-PMI sur le
bassin d’activités de Roubaix.
Entreprises Éphémères
pour l’Emploi
Création et animation de
7 entreprises éphémères
pour favoriser l’insertion de
demandeurs d’emploi sur 7
territoires.
NOS INNOVATIONS
ET START-UP PARTENAIRES
12. Parce que
la richesse
d’une entreprise
est l’humain.
Nous sommes
là pour vous
guider
lors de la révélation
de vos talents et pour
écrire une belle histoire.
13. Chez BPI group nous sommes une tribu de
collaborateurs animés par l’intérêt profond que
nous portons aux Hommes.
Nous rêvons d’employabilité à vie et de bien-
être au travail. Nous vivons pour donner à
chaque salarié que nous accompagnons
une raison d’agir et une envie de s’accomplir
professionnellement.
Aujourd’hui, si BPI group est reconnu comme
un cabinet d’écoute, d’entraide et de proximité
c’est avant tout grâce à nos talents qui ne
reculent jamais devant vos défis RH.
Nos talents QUI SOMMES-
NOUS ?
Nos profils consultants
sont variés, ils peuvent
aller de l’ingénieur au
philosophe, du sociologue
au juriste.
Nos expériences
professionnelles et
sectorielles sont tout
autant diversifiées.
Notre dénominateur
commun est l’intelligence
dans l’action, le sens du
service et la bienveillance :
valeurs complémentaires
et forces permettant
d’avancer en équipe
avec vous.
Nous, femmes et hommes de BPI group, croyons que l’employabilité
rendra la société épanouie et le bonheur des gens durable.
14. Parce que le
futur commence
aujourd’hui.
Nous sommes
là pour vous
éclairer tout au long
de votre projet de
transformation RH.
15. Vous cherchez des réponses RH,
nous les imaginons avec vous.
1,8 M€ d’investissement par an en recherche, études et
développement des meilleures solutions RH.
+ de 15 solutions RH innovantes au cours
des 3 dernières années.
Un laboratoire de veille et de recherche de solutions RH.
U-Spring : Le Printemps des Universités d’Entreprise
Le rendez-vous international et annuel de la communauté
RH et des universités d’entreprise rassemblant plus de
600 acteurs de la transformation des compétences.
L’Observatoire de la Réforme du Travail
Rencontres organisées pour recueillir les bonnes
pratiques naissantes, les impacts relevés par les
entreprises et tous les acteurs du développement
économique sur le territoire national.
Le Club des Relations Sociales
Des lieux d’échanges entre DRH, DRS, syndicats
et pouvoirs publics au service d’un dialogue social
performant.
L’Observatoire du Travail
Outil de veille qui nous permet d’analyser
les tendances RH de demain.
Imaginer l’emploi
de demain BPI group s’appuie sur
les atouts de la révolution
numérique et la synergie
d’un écosystème de
partenaires pour initier et
développer des approches
créatrices de valeurs au
service de l’emploi et de
vos enjeux sociaux et
économiques.
PARTENAIRES
TECHNOLOGIQUES
PARTENAIRES
INSTITUTIONNELS
Ministère du Travail
PARTENAIRES
PÉDAGOGIQUES
LES OBSERVATOIRES
16. Allier tous les
acteurs du
territoire et utiliser
tous les leviers de
créations d’emplois
pour accélérer le
repositionnement
des salariés
et soutenir le
développement
des entreprises.
17. ADMINISTRATION, SECTEUR PUBLIC
AGROALIMENTAIRE, DISTRIBUTION
AUTOMOBILE
BANQUE, ASSURANCE
ÉNERGIE
INDUSTRIE
IT, TÉLÉCOM
MÉDIAS
PHARMA, CHIMIE, SANTÉ
SERVICES
TRANSPORTS
nous disposons d’expertises
sectorielles variées :
Nous accompagnons depuis
plus de 30 ans : entreprises, associations,
collectivités et organisations syndicales.
Nos clients
18. L’esprit conseil,
c’est être au
service de
l’entreprise
et de ses
collaborateurs, au
bon moment et
au bon rythme.
19. Vos contacts
Olivier Lajous
Président du Directoire
+33 1 55 35 70 49
olivier.lajous@bpi-group.com
Jean-Luc Belda
Directeur des Relations Publiques
et Institutionnelles
+33 6 46 48 61 99
jean-luc.belda@bpi-group.com
Christophe Richarme
Directeur Général
+33 1 55 35 72 15
christophe.richarme@bpi-group.com
Laurence Morot
Directrice Commerciale Groupe
+33 1 55 35 71 12
laurence.morot@bpi-group.com