Le temps périscolaire et les contraintes professionnelles des parents
INSEE PREMIERE
n°1370 - septembre 2011
http://www.insee.fr/fr/themes/document.asp?ref_id=ip1370
Este documento proporciona una panorámica de los recursos y servicios disponibles en la Biblioteca Francisco de Vitoria de la Universidad de Salamanca. Presenta el catálogo en línea, bases de datos, revistas electrónicas, libros electrónicos y recursos de derecho disponibles. También describe cómo los usuarios pueden acceder a estos recursos electrónicos, gestionar referencias, recibir formación y mantenerse informados a través de las redes sociales y el blog de la biblioteca.
El documento presenta el nuevo programa anual de incentivo al comercio electrónico de Latin Pacific llamado E-Merging Perú y Enight. El programa incluye 5 eventos temáticos previos en Lima, una expo conferencia en noviembre y un nuevo portal web con noticias semanales, encuestas, webinars e informes. La agenda preliminar para Perú en 2013 incluye eventos sobre cómo empezar a vender en Internet, medios de pago, mobile commerce y líderes del ecommerce en el Perú.
Un colegio le encargó a los estudiantes de 4o de ESO la elaboración de carteles sobre el medioambiente y hábitos saludables para una empresa. Los estudiantes crearon varios carteles y los exhibieron en el hall de la escuela para promover la conservación ambiental y un estilo de vida saludable.
La Unión Europea ha propuesto un nuevo paquete de sanciones contra Rusia que incluye un embargo al petróleo ruso. El embargo se aplicaría gradualmente durante seis meses para el petróleo crudo y ocho meses para los productos refinados. Este paquete de sanciones requiere la aprobación unánime de los 27 estados miembros de la UE.
Le temps périscolaire et les contraintes professionnelles des parents
INSEE PREMIERE
n°1370 - septembre 2011
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El documento presenta el nuevo programa anual de incentivo al comercio electrónico de Latin Pacific llamado E-Merging Perú y Enight. El programa incluye 5 eventos temáticos previos en Lima, una expo conferencia en noviembre y un nuevo portal web con noticias semanales, encuestas, webinars e informes. La agenda preliminar para Perú en 2013 incluye eventos sobre cómo empezar a vender en Internet, medios de pago, mobile commerce y líderes del ecommerce en el Perú.
Un colegio le encargó a los estudiantes de 4o de ESO la elaboración de carteles sobre el medioambiente y hábitos saludables para una empresa. Los estudiantes crearon varios carteles y los exhibieron en el hall de la escuela para promover la conservación ambiental y un estilo de vida saludable.
La Unión Europea ha propuesto un nuevo paquete de sanciones contra Rusia que incluye un embargo al petróleo ruso. El embargo se aplicaría gradualmente durante seis meses para el petróleo crudo y ocho meses para los productos refinados. Este paquete de sanciones requiere la aprobación unánime de los 27 estados miembros de la UE.
Application Rapports et Data DémocratisationAT Internet
Une nouvelle application Rapports pour démocratiser la donnée.
Avec la fin du ‘Mass-Reporting’ et du ‘Mass-Marketing’, votre challenge est aujourd’hui double : répondre à des besoins de mesure métier de plus en plus granulaires, spécifiques et hétérogènes tout en simplifiant l’accès, la compréhension, l’exploitation et la circulation de ces informations aux différents utilisateurs.
La nouvelle application Rapports permet d’adresser les besoins spécifiques de chaque utilisateur de données en :
- simplifiant l’accès à la donnée métier pertinente avec une interface intuitive et des vues totalement personnalisées par métier.
- garantissant autonomie et capacité d’évolution: loin du reporting figé, son espace de travail offre un accès ouvert à des ensembles de vues et analyses complémentaires.
- facilitant les échanges et interactions autour de la donnée via un outil collaboratif intégré.
Ecommerce night - Vip soul - Universidad del Pacífico 15/08/2013 Neo Consulting
Este documento presenta una propuesta de negocio de comercio social y ventas online dirigido a consumidores aspiracionales en Perú. La propuesta incluye conectar a compradores con marcas y diseñadores reconocidos a través de ofertas exclusivas, beneficios de membresía y una comunidad online. El modelo se basa en marketing en redes sociales, invitaciones, blog y optimización de motores de búsqueda para generar tráfico a la plataforma de comercio electrónico.
RSLN #11 - Microsoft Research : le futur s'invente aujourd'huiRSLN mag
RSLN #11, édité par Microsoft France, publié en juillet 2011.
RSLN est le magazine trimestriel gratuit qui accompagne les activités du labo d'idées de Microsoft France.
www.rslnmag.fr
1) El documento presenta el discurso de Santiago Cantón, Relator Especial para la Libertad de Expresión, en el XIX Curso Interdisciplinario en Derechos Humanos. 2) Cantón destaca la importancia de la libertad de expresión para las democracias y los desafíos que enfrenta en las Américas como asesinatos de periodistas e impunidad. 3) Se necesitan mayores esfuerzos para adecuar las leyes nacionales a los estándares internacionales sobre libertad de expresión.
Pour un jeune diplômé sur trois, trouver un stage s’avère difficile voire impossible
StepStone lance le site web www.stages.be afin de faciliter l’accès aux offres et de permettre aux jeunes de trouver un stage plus rapidement
En cette période où le taux de chômage chez les jeunes est élevé, un stage peut ouvrir la voie vers un premier emploi. Tel est également le constat qui ressort d’une enquête menée par StepStone. Tant les employeurs que les jeunes sont convaincus du rôle majeur des stages lors du démarrage d’une carrière.
El documento discute cómo la información se trata como una mercancía en los medios, debido a que su objetivo principal es generar ganancias en lugar de informar o educar al público. También explica que aunque la audiencia no paga directamente por la información en la radio, televisión o prensa, quien realmente paga son los anunciantes a través de la publicidad, lo que les da poder sobre el contenido transmitido para influir en la audiencia a su favor.
8.12 Variables que afectan el procesamiento de informacióncarlaruiz
El documento describe varias variables que afectan la inteligibilidad de la comunicación entre personas, incluyendo el grado de formalidad, la claridad del propósito, la duración de la interacción y el grado de participación. También enumera habilidades comunicativas importantes como la credibilidad, el conocimiento, la escucha activa y el compromiso.
Ponencia de periodismo ciudadano caso Yo reportero de El Nacional.com ofrecida en la Conferencia Internet:redes, periodismo y usos sociales de Espacio Público dictada por Zinnia Martínez
Gabriela Mistral was a Chilean poet and educator who was the first Latin American to win the Nobel Prize in Literature in 1945. She was born in Vicuña, Chile in 1889 and dedicated her life to teaching and advocating for education, especially for disadvantaged children. Mistral published several volumes of poetry dealing with themes of nature, love, and social justice that earned her international acclaim.
El documento habla sobre la importancia de la calidad y la rentabilidad para las empresas. Menciona que el reto actual es obtener los resultados planeados manteniendo la satisfacción de los clientes y costos bajos. También discute que la calidad debe ser administrada y no cuesta implementarla. Finalmente, enfatiza que lograr calidad requiere disciplina y comprometerse a hacer las cosas bien.
El documento resume la estructura y temas centrales de la novela "El Pianista" de Manuel Vázquez Montalbán. La obra se estructura en tres partes que tienen lugar en 1983, 1946 y 1936 respectivamente. Los temas principales son la recuperación de la memoria histórica española y el compromiso ético del artista. Cada parte describe la época, los personajes y la trama central relacionada con la búsqueda de un piano.
El documento discute cómo los usuarios llegan a las páginas web a través de los buscadores y la importancia del posicionamiento orgánico (SEO) para que un sitio web sea encontrado por los usuarios potenciales. Explica que los buscadores indexan las páginas web usando "arañas" y que factores como el contenido relevante, las palabras clave y la popularidad de una página afectan su posicionamiento. También cubre la selección adecuada de palabras clave para mejorar el posicionamiento de una página.
GS Solution Plus Ltda ofrece servicios de consultoría, asesoría, tercerización de procesos y capacitación a pequeñas y medianas empresas. La empresa cuenta con un equipo de profesionales con más de 15 años de experiencia en empresas nacionales y multinacionales. Entre los servicios que ofrece se incluyen consultoría en recursos humanos, proyectos, calidad y seguridad industrial, así como tercerización de procesos y capacitación.
2011-11-03 Jacques Bélanger Sécurité civile - Approche intégrée de gestionPMI Lévis-Québec
Jacques Bélanger Sécurité civile - Approche intégrée de gestion
Comité régional de rétablissement • Tâches – Coordonner les différentes interventions de reconstruction du gouvernement en région – Faciliter l’élaboration et la mise en œuvre des plans et projets de reconstruction retenus par le comité interministériel – Faire des recommandations au comité interministériel sur tous les projets urgents et prioritaires à réaliser et sur les conditions de leur exécution – Apporter avec l’accord du comité régional, le soutien d’expertise ou de gestion aux intervenants publics ou privés en vue de faciliter l’établissement et la mise en œuvre des plans de reconstruction – Élaborer des plans et des projets en concertation avec les intervenants régionaux et faire, à cette fin, des recommandations au comité régional ainsi qu’au comité interministériel – Effectuer ou faire effectuer toute étude ou recherche nécessaire à la réalisation de son mandat
43. Étape préalable • Le constat des dommages • Quantité de citoyens et de leurs résidences touchées • Quantité d’infrastructures essentielles touchées • Enjeux touristiques et économiques • Enjeux culturels
44. Phase d’identification • Identification du coordonnateur au rétablissement – Coordonner les différentes interventions de reconstruction du gouvernement en région – S’assurer de l’opérabilité de ces actions (autorisations environnementales et autres) • S’assurer du suivi auprès des instances politiques • S’assurer de la communication avec les médias • S’assurer de la circulation de l’information efficace entre l’ensemble des personnes impliquées
45. Phase de planification • Coordonnateur au rétablissement et l’équipe de conseillers au rétablissement – Faciliter l’élaboration et la mise en œuvre des plans et projets de reconstruction retenus par le comité interministériel – Rédaction de plans d’action selon les projets – Identification des responsables (intervenants, municipalités) – Résultats attendus – Date d’échéance et de suivi de la réalisation
46. Phase de réalisation – Effectuer ou faire effectuer toute étude ou recherche nécessaire à la réalisation de son mandat – Apporter, avec l’accord du comité régional, le soutien d’expertise ou de gestion aux intervenants publics ou privés en vue de faciliter l’établissement et la mise en œuvre des plans de reconstruction
47. Phase de terminaison • Vérification de la conformité des travaux • Débreffage avec les intervenants impliqués dans les divers phases et projets • Recommandations à la suite du rapport de débreffage • Mise en place de solutions en se servant des expériences du passé • Adaptation des outils
48. Apprentissages à la suite des événements de décembre 2010 • Mobilisation plus rapide des effectifs • Meilleure connaissance des aléas (Érosion et Submersion) • Poste de coordination mobile placé à Rimouski • Optimiser l’information opérationnelle • Expertise terrain accrue (conseiller)
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1) El documento presenta el discurso de Santiago Cantón, Relator Especial para la Libertad de Expresión, en el XIX Curso Interdisciplinario en Derechos Humanos. 2) Cantón destaca la importancia de la libertad de expresión para las democracias y los desafíos que enfrenta en las Américas como asesinatos de periodistas e impunidad. 3) Se necesitan mayores esfuerzos para adecuar las leyes nacionales a los estándares internacionales sobre libertad de expresión.
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8.12 Variables que afectan el procesamiento de informacióncarlaruiz
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Gabriela Mistral was a Chilean poet and educator who was the first Latin American to win the Nobel Prize in Literature in 1945. She was born in Vicuña, Chile in 1889 and dedicated her life to teaching and advocating for education, especially for disadvantaged children. Mistral published several volumes of poetry dealing with themes of nature, love, and social justice that earned her international acclaim.
El documento habla sobre la importancia de la calidad y la rentabilidad para las empresas. Menciona que el reto actual es obtener los resultados planeados manteniendo la satisfacción de los clientes y costos bajos. También discute que la calidad debe ser administrada y no cuesta implementarla. Finalmente, enfatiza que lograr calidad requiere disciplina y comprometerse a hacer las cosas bien.
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Jacques Bélanger Sécurité civile - Approche intégrée de gestion
Comité régional de rétablissement • Tâches – Coordonner les différentes interventions de reconstruction du gouvernement en région – Faciliter l’élaboration et la mise en œuvre des plans et projets de reconstruction retenus par le comité interministériel – Faire des recommandations au comité interministériel sur tous les projets urgents et prioritaires à réaliser et sur les conditions de leur exécution – Apporter avec l’accord du comité régional, le soutien d’expertise ou de gestion aux intervenants publics ou privés en vue de faciliter l’établissement et la mise en œuvre des plans de reconstruction – Élaborer des plans et des projets en concertation avec les intervenants régionaux et faire, à cette fin, des recommandations au comité régional ainsi qu’au comité interministériel – Effectuer ou faire effectuer toute étude ou recherche nécessaire à la réalisation de son mandat
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45. Phase de planification • Coordonnateur au rétablissement et l’équipe de conseillers au rétablissement – Faciliter l’élaboration et la mise en œuvre des plans et projets de reconstruction retenus par le comité interministériel – Rédaction de plans d’action selon les projets – Identification des responsables (intervenants, municipalités) – Résultats attendus – Date d’échéance et de suivi de la réalisation
46. Phase de réalisation – Effectuer ou faire effectuer toute étude ou recherche nécessaire à la réalisation de son mandat – Apporter, avec l’accord du comité régional, le soutien d’expertise ou de gestion aux intervenants publics ou privés en vue de faciliter l’établissement et la mise en œuvre des plans de reconstruction
47. Phase de terminaison • Vérification de la conformité des travaux • Débreffage avec les intervenants impliqués dans les divers phases et projets • Recommandations à la suite du rapport de débreffage • Mise en place de solutions en se servant des expériences du passé • Adaptation des outils
48. Apprentissages à la suite des événements de décembre 2010 • Mobilisation plus rapide des effectifs • Meilleure connaissance des aléas (Érosion et Submersion) • Poste de coordination mobile placé à Rimouski • Optimiser l’information opérationnelle • Expertise terrain accrue (conseiller)
Les contributions du système d’information géographique (SIG) dans le dévelop...MemahTaghy
Le développement durable du territoire mauritanien représente un objectif principal dans la stratégie dirigé par l’état, ainsi un rêve pour la société.
Pour qu’il soit atteindre tous ses objectifs et surmonter ses obstacles demande une réflexion profonde, et l’introduction de l’outil SIG pour la surveillance et la gestion à distance.
Les contributions du SIG répond à un besoin concret de visua¬li¬sa¬tion des événe¬ments en temps réel et de modé¬li¬sa¬tion d’un scéna¬rio (dans le cas d’études de projets pour les Smart Cities par exemple). C’est d’ailleurs la raison pour laquelle ses appli¬ca¬tions sont nombreuses : géolo¬ca¬li¬sa-tion, exploi¬ta¬tion des réseaux, orga¬ni¬sa¬tion du terri¬toire, recherche fonda¬men¬tale, pros¬pec¬tion de nouveaux marchés…
Alors, le SIG aide à la prise de décision ainsi que l’implantation optimal d’un aucun projet, surtout dans les grandes villes mauritaniennes qui ont plusieurs contraintes (naturel, artificiel, social, économique…) qu’on doit prendre en considération pour l’exécution du chaque projet.
Le taux rapide d’étalement de Nouakchott vers l’océan, les inondations à l’Est de la Mauritanie (exemple : Sélibabi 26/09/2019), le développement des zones rurales exigent l’utilisation de SIG qui permet la diagnostique exhaustive et la prévention.
Système d'information géographique - Présentation de la 1ere édition du Cours international « Atelier Paludisme » - RAKOTOMANANA Fanjasoa - Institut Pasteur de Madagascar - fanja@pasteur.mg
Le double défi de la gestion de crise en 2016 : (ré)émergence de nouveaux ris...Wavestone
// Pour éviter l’improvisation et gagner en efficacité de gestion : comment se préparer à affronter les nouvelles crises ?
// La gestion de crise n’est pas une discipline naturelle : quelles compétences développer pour réussir ?
// Parce qu’il est impossible de tout prévoir : comment développer des forces de réflexion rapides, sur quels scénarios de crise s’entraîner et à quelles initiatives publiques / privées participer pour se préparer efficacement ?
// Pour gagner du temps et optimiser la gestion de crise, sur quels nouveaux outils s’appuyer ?
Ministère de l'intérieur : Eléments du contexteOECD Governance
Projet d'appui de l'OCDE pour la gestion des risques au Maroc - 3-4 Avril 2017. Info : www.oecd.org/fr/gov/risques/projet-appui-ocde-gestion-risques-maroc-atelier-avril-2017.htm
La Recommandation de l'OCDE sur la gouvernance des risques majeursOECD Governance
La Recommandation de l'OCDE sur la gouvernance des risques majeurs est conçue pour aider les décideurs à rendre nos sociétés moins vulnérables et plus résilientes. www.oecd.org/gov/risk/recommendation-on-governance-of-critical-risks.htm
Julien Belvisi - État des lieux sur la géomatique en temps de pandémie - Meet...ACSG Section Montréal
Dans cette période d’incertitude qui perdure, où plus que jamais les outils géospatiaux sont utilisés pour comprendre, communiquer, voir même prédire l’évolution de la pandémie, quelle est votre contribution? Nombreuses sont les initiatives qui impliquent la géomatique: des outils de traçage parfois controversés, le partage de données sur la progression de COVID-19, des outils permettant d’accéder plus aisément aux services, du géoanalytique pour mettre en place des mesures sanitaires et bien plus. On dit que les périodes de crises sont des accélérateurs d’innovation. Joignez-vous à nous pour voir comment des initiatives s’appuient sur le « géo » pour faire la différence.
Julien Belvisi - État des lieux sur la géomatique en temps de pandémie - Meet...ACSG - Section Montréal
Dans cette période d’incertitude qui perdure, où plus que jamais les outils géospatiaux sont utilisés pour comprendre, communiquer, voir même prédire l’évolution de la pandémie, quelle est votre contribution? Nombreuses sont les initiatives qui impliquent la géomatique: des outils de traçage parfois controversés, le partage de données sur la progression de COVID-19, des outils permettant d’accéder plus aisément aux services, du géoanalytique pour mettre en place des mesures sanitaires et bien plus. On dit que les périodes de crises sont des accélérateurs d’innovation. Joignez-vous à nous pour voir comment des initiatives s’appuient sur le « géo » pour faire la différence.
2020-11-24
3. Crise et géographie
3
Par Didier ROBERT,
Directeur Général Adjoint de GeoConcept
« Il semble que l’on atteigne un degré de complexité dans la gestion des sociétés humaines
propre à faire douter de la possibilité même d’une gestion stratégique d’une crise » (Patrick
Lagadec, 1991).
Une crise est un évènement important qui engendre une mobilisation inhabituelle de
moyens, confronte des individus avec des situations nouvelles pour eux et implique des
prises de décision rapides et engageantes pour la vie même des personnes confrontées
à l’évènement. Par son ampleur, une crise amène souvent à voir intervenir des acteurs
extérieurs, parce que ne connaissant pas le terrain local, et qui ne sont pas toujours
habitués à échanger de l’information entre eux, notamment de l’information géographique.
Mineure ou majeure, une crise est un phénomène éminemment géographique. Elle est
localisée et peut avoir une dynamique spatiale de diffusion par contamination ou propagation.
Même strictement localisée, elle engendre une dynamique spatiale dans le sens où des flux
d’entrée (acheminement de moyens) et de sortie (évacuation) sont le plus souvent induits.
Hormis l’idée de diffusion, l’expression « théâtre des opérations » symbolise d’ailleurs assez
bien cela : des personnages entrent et sortent, d’autres sont spectateurs (mais ils financent,
encouragent, voir critiquent) et la pièce se joue en plusieurs actes.
De fait, une crise s’analyse en trois parties : l’avant qui recouvre la phase de préparation et
de prévision, le pendant qui concerne la gestion opérationnelle de l’évènement et l’après
qui porte sur l’accumulation de connaissances et de capacités d’analyses nouvelles.
Ces trois parties sont intimement liées voire imbriquées. Tout d’abord parce qu’il y a une
logique systémique de rétroaction : l’analyse (après) va servir à améliorer les prévisions et
la préparation (avant). Mais aussi parce qu’au sein même d’une crise, des cycles courts
vont se réaliser : les premières analyses doivent susciter une préparation aux séquences
suivantes de l’évènement afin d’éviter une réaction en chaîne et permettre de reprendre
progressivement la maîtrise de l’évènement. L’information géographique, sa maîtrise, son
utilisation, joue un rôle précis à chacune de ces étapes.
4. Agenda
Crise et géographie............................................................................ 3
Avant : un système d’information en place...................................... 5
Pendant : connaissance et partage de l’information
géographique......................................................................................7
Après : une logique systémique........................................................ 8
Les défis de la géographique de la gestion de crise.....................10
4
5. 5
Avant :
un système d’information en place
La phase amont correspond à la phase de prévision et de préparation. La dimension
géographique intervient dans ces deux domaines.
La prévision est un domaine spécifique
visant à préciser le type de risques
pouvant survenir et à donner des
probabilités d’occurrence. Il est évident
que certains territoires sont plus exposés
à certains types de risques. Incidents
chimiques, feux de forêts, tremblements
de terre, ouragans… : l’analyse
géographique des évènements passés
et/ou des conditions actuelles permet d’identifier les zones à risques. L’analyse
géographique permet aussi de qualifier ces risques en simulant leur impact. Il s’agit ici
de tenir compte du terrain sur lequel ils vont s’exercer : foyer urbain dense, difficultés
d’accès ou d’évacuation… Il s’agit aussi de simuler l’extension géographique initiale et
la diffusion spatiale des phénomènes. Ceci contribue à un véritable chiffrage du risque
dont la connaissance précède la phase de préparation. Cette analyse est d’autant plus
facile que le passé – l’Expérience – est grande. Se préparer à l’imprévisible est bien
plus difficile et moins mobilisateur, politiquement, socialement et économiquement.
La préparation est un domaine très différent qui consiste à penser les enchainements
d’actions à prendre, les ressources à mobiliser et à établir l’infrastructure matérielle et
immatérielle qui permettra de gérer au mieux une crise.
Pour ce qui concerne la géographie, deux types d’actions peuvent être dissociées :
■ Les actions visant à assurer la maîtrise préalable du terrain
Les actions visant à assurer la maîtrise préalable du terrain, telles que la collecte
d’informations spécifiques (localisation des hydrants, contraintes d’accessibilité…),
le dimensionnement et la localisation des moyens se rattachant à ces actions,
prennent tout leur sens dans le cas d’évènements prévus (manifestations politiques,
évènements sportifs ou culturels, visites officielles…).
6. Avant : un système d’information en place
6
■ Les actions de préparation à l’imprévisible
Il s’agit notamment de se préparer à collecter, échanger et diffuser l’information
géographique qui sera nécessaire (cartes des réseaux, du relief, des industries,
des lieux publics, des couloirs aériens, des limites administratives, des prédictions
d’extension…) pour gérer les catastrophes naturelles, les accidents technologiques,
les troubles sociaux ou tout évènement exceptionnel sur le territoire. La connaissance
des informations géographiques disponibles et accessibles – notamment via des
métadonnées – et la capacité de création rapide d’infrastructures d’interopérabilité
sont des enjeux majeurs à ce niveau.
7. Durant la crise, une géographie se met en place avec ses éléments, voulus ou
imposés par la crise : bases arrières, bases avancées, périmètre d’évacuation, couloir
de propagation, mobilisation de ressources localisées, identification de vecteurs
de transport (personnes, informations, marchandises...), voies de communication
privilégiées…
Toutes ces informations doivent pouvoir être utilisées, voire créées, en temps réel. Elles
alimentent en continu les prises de décision. Elles rendent possibles et optimisent les
actions opérationnelles, à condition que les systèmes opérants puissent accéder à
ces informations et que ces informations soient de qualité suffisante.
En résumé, une bonne intégration de l’information géographique présente trois
bénéfices majeurs lors d’une crise :
■ L’augmentation de la qualité des décisions : connaître rapidement
l’étendue réelle et potentielle des problèmes, la localisation des moyens et l’état des
voies d’acheminement, permet de prendre rapidement les meilleures décisions.
■ L’augmentation de la capacité de mobilisation des moyens :
il s’agit notamment de faire intervenir – rapidement – des organisations qui, faute
d’informations n’auraient peut-être même pas pu le faire sans cela. C’est par exemple
le cas pour l’acheminement de produits alimentaires ou d’équipes médicales.
■ L’augmentation de l’efficacité des actions : affecter des moyens –
toujours limités – là où ils sont les plus utiles et les guider dans leur acheminement
permet par exemple de limiter la propagation des crises ou encore de réduire les
délais d’intervention, facteur si décisif dans ces moments.
7
Pendant : connaissance et partage
de l’information géographique
8. 8
Après :
une logique systémique
L’après crise joue un rôle plus important qu’on ne le pense souvent car il permet de
faire évoluer les pensées, les systèmes ou moyens et les modes opératoires. L’exercice
n’est pas évident car l’identification des causes profondes et des enchaînements
réels nécessitent là aussi une information suffisante et de qualité, ainsi qu’une bonne
capacité d’analyse. A défaut, l’information peut être recréée par l’observation a
posteriori (témoignages, dégâts, parcours…).
Très concrètement, il s’agit par exemple de déterminer quelle information géographique
était absente, difficilement accessible ou compréhensible, erronée… et de mettre
en place de nouveaux cadres permettant à l’avenir de supprimer les problèmes
rencontrés. Cette analyse peut aussi entraîner des réflexions plus radicales comme
celles relatives à la répartition des rôles et des responsabilités en cas de crise avec,
parfois, un redécoupage des territoires d’action.
L’après concerne aussi l’analyse d’une nouvelle réalité géographique dont certains
aspects peuvent apparaître négatifs, tel que le déplacement de personnes dans des
zones non sécurisées ou le stockage de rejets industriels dans des zones où ils seront
finalement plus difficiles à traiter voir occasionnant d’autres risques. Le retour à une
situation durable implique parfois de repenser la géographie des lieux de façon à partir
de l’état présent et des enseignements de la crise.
10. En conclusion, il est aisé de rappeler les trois principaux défis de l’association entre
géographie et gestion de crise.
■ Le premier défi est celui de l’interopérabilité. Les nouvelles technologies
rendent possible la création de systèmes interopérants et proposant la diffusion
d’informations géographiques à une large échelle. Au-delà de l’information, elles
peuvent même proposer l’accès à de véritables services géographiques (portail de
visualisation dédié, calculs d’itinéraires actualisés, outils de simulation en temps
réel…).
■ Une fois connectés, systèmes et acteurs doivent pouvoir échanger et hiérarchiser
l’information. Il s’agit ici de créer de l’information commune et de partager des analyses
puis des décisions. Au-delà de l’interopérabilité, le défi de l’échange et de la
hiérarchie est davantage celui du sens donné à l’information géographique : quelle
information est importante ? pour qui ? Les questions concrètes sont ici par exemple
relatives à l’existence de métadonnées qualifiant les informations et permettant
d’établir des hiérarchies dans les infrastructures d’information géographique : quel
10
Les défis
de la géographie de la gestion de crise
11. est le référentiel de base ? quel est le niveau actuel de connaissance du terrain ? sur
quelle dimension doit-il être enrichi en priorité ?... Il s’agit aussi, dans l’échange, de
diriger et mettre en avant les informations géographiques là où elles seront les plus
utiles. Un chef de groupe local n’a par exemple pas les mêmes besoins qu’un centre
de commandement.
■ Le troisième défi est celui de l’intelligence. Il s’agit de pouvoir déployer des
systèmes suffisamment experts et apprenants pour être en mesure de soutenir
efficacement les phases de décision. La difficulté est grande car les expertises requises
sont multiples : ingénieur nucléaire pour mesurer le risque sur la santé, météorologue
pour prédire la propagation du risque, force de l’ordre pour déterminer les capacités
d’évacuation des réseaux… Il s’agit d’intégrer la dimension géographique au sein de
multiples points de vue et techniques d’analyse.
11
Par Didier ROBERT,
Directeur Général Adjoint de GeoConcept.
12. Geoptimisation & Gestion de crise
Dans une situation d’urgence, il faut prendre la bonne décision et intervenir dans les
meilleurs délais. Le recours à l’information géographique permet de mieux gérer les crises :
avant (connaître le territoire et identifier les zones à risques), pendant (dominer la situation
de crise et optimiser les ressources) et après (anticiper les risques futurs et construire
les plans d’actions). GeoConcept met la géoptimisation au service de la prévision, de la
prévention, de la décision et de l’opération et développe des applications métiers intégrant
des composants technologiques dédiés aux différentes problématiques de la gestion de
crise.
Depuis 20 ans, GeoConcept crée et déploie des solutions d’optimisation de la dimension
géographique des entreprises et organisations.
Les solutions de GeoConcept ont séduit plus de 10 000 clients dans des secteurs d’activité
très variés : Point P, Lyreco, Dell China, Système U, Société Générale, IMS Health, Berner,
Mairie d’Osaka, Services Industriels de Genève, Brigade des Sapeurs-Pompiers de Paris,
Darty, Pizza Hut, PSA Peugeot Citroën, BMW, L’Oréal, Orange…
Contactez-nous pour une présentation de cas concrets d’implémentation de solutions de
géoptimisation :
www.geoconcept.com
Design : Citron’Aile