Par Bob Manteaw, Foresight Planners Africa.

1. vulnérabilités
climatiques dans les
environnements
pauvres en données :
Analyse de scénarios comme apprentissage de la résilience
Par Bob Manteaw, Ph.D

2. 01
Comment utiliser les données et les scénarios climatiques
pour un processus ERV (évaluation des risques et de la
vulnérabilité) efficace
Programme
02 Quelles sont les possibilités d’utiliser des scénarios et des
modèles climatiques dans les pays en développement ?
03
Comment combler les lacunes dans les connaissances en
raison de l’insuffisance ou de l’absence de modèles scien-
tifiques
04 Comment utiliser les scénarios climatiques à différentes
échelles
05
Quelles sont les alternatives existantes permettant de compren
dre les risques climatiques futurs, et comment ces renseigne-
ments peuvent-ils contribuer à l’élaboration d’un PNA efficace ?

3. Introduction
• La planification efficace de l’adaptation aux
changements climatiques a été entravée
par l’indisponibilité et le manque de
fiabilité des prévisions climatiques ou des
données prédictives, lesquelles
permettraient l’estimation formelle de la
probabilité des impacts

4. Introduction
Même lorsque nous disposons de données
prédictives climatiques, elles ne sont pas
toujours fiables et utilisables en raison des
grandes incertitudes entourant leur élaboration.
Par conséquent, les scénarios climatiques ont
été largement utilisés aux fins de la planification
de l’adaptation, soit comme complément, soit
comme solution alternative.

5. Introduction
Le scénario, tel qu’il est utilisé dans le rapport Évaluation des écosystèmes du
millénaire (2005), implique la narration d’ensembles de récits pertinents et
plausibles procurant des représentations cohérentes de la façon dont l’avenir
pourrait se manifester.
Il existe des scénarios climatiques et non climatiques dans la planification de
l’adaptation, et ils sont généralement élaborés en vue d’aider les décideurs à
imaginer l’avenir dans le présent en comprenant un large éventail de futurs
possibles.

6. Introduction
Plus important encore, les scénarios offrent des occasions proactives d’accepter
les incertitudes et de comprendre comment les décisions prises dans le présent
peuvent déterminer l’avenir.
Du point de vue du changement climatique, et particulièrement en ce qui a trait
aux efforts actuels de planification de l’adaptation du Ghana, les scénarios
acquièrent une importance cruciale pour faciliter la compréhension et la
perception des manifestations à long terme de l’impact climatique fondées sur
certains facteurs anthropiques.

7. Introduction
• À l’aide des évaluations de la
vulnérabilité spécifiques aux districts
du Ghana et des indices fournis, je
raconte comment nous avons utilisé les
données et les scénarios climatiques
dans le cadre du processus d’évaluation
des vulnérabilités.

8. Comment utiliser
les données et
les scénarios
climatiques pour
des évaluations
des risques et
des vulnérabilités
efficaces dans le
processus de
PNA ?
Scénarios climatiques et approches de la
planification de l’adaptation
Plusieurs cadres/approches ont été proposés
quant à la façon d’appliquer des scénarios
visant à une planification d’adaptation réussie
Il existe l’approche du GIEC, les approches de
risque et les approches de développement
humain.

9. L’APPROCH
E DU GIEC
Cette approche comporte sept étapes :
• Définir le problème (y compris la zone de
l’étude, ses secteurs, etc.) ;
• Choisir la méthode d’évaluation la plus
appropriée aux problèmes ;
• Tester les méthodes / effectuer une analyse de
sensibilité ;
• Choisir et appliquer des scénarios de
changements climatiques ;
• Évaluer les répercussions biophysiques et
socioéconomiques ;
• Évaluer les ajustements autonomes ;
• Évaluer les stratégies d’adaptation.

10. L’APPROCHE DU GIEC
Cette approche est fondée sur des scénarios et repose fortement
sur des scénarios de changement climatique (étape 4), à partir
desquels des stratégies d’adaptation sont élaborées à la dernière
étape.
Le cadre a ensuite été élargi pour y inclure des scénarios
socioéconomiques.

11. Approche axée sur les risques
Une définition générale de l’évaluation des risques est le processus d’identification,
d’évaluation, de sélection et de mise en œuvre de mesures visant à réduire les risques
pour la santé humaine et l’écosystème.
Au cœur de l’évaluation des risques se trouve la gestion des incertitudes, qui permet de
déterminer le risques (c.-à-d. sous sa forme la plus simple, la probabilité et la
conséquence) d’un élément.
L’évaluation et la gestion des risques ont été largement appliquées à un certain nombre
de problèmes environnementaux, mais seulement très récemment aux changements
climatiques ainsi qu’en raison du niveau élevé d’incertitude associé aux projections des
changements climatiques.

12. Approche
axée sur
les risques
L’évaluation des risques liés aux changements
climatiques comporte également sept étapes :
• Déterminer les principales variables climatiques influant
l’évaluation des unités d’exposition ;
• Créer des scénarios et/ou des fourchettes de valeurs
projetées pour les principales variables climatiques ;
• Effectuer une analyse de sensibilité pour évaluer la
relation entre les changements climatiques et les impacts ;
• Déterminer les seuils d’impact à analyser en matière de
risques avec les parties prenantes ;
• Effectuer une analyse des risques ;
• Évaluer les risques et identifier les rétroactions
susceptibles d’entraîner des adaptations autonomes ;
• Consulter les parties prenantes, analyser les adaptations
proposées et recommander l’option d’adaptation prévue

13. Approche axée sur les risques
Les scénarios climatiques jouent un rôle important dans ce cadre
(étape 2), tout comme l’approche du GIEC, mais cette approche
particulière des risques n’est pas entièrement axée sur les scénarios
Elle dépend davantage de la participation des parties prenantes et
de leur définition des seuils d’impact cruciaux. T

14. Identifier les
risques potentiels
Évaluer les
risques
potentiels / les
vulnérabilités
et les impacts
Identifier les moyens
possibles de gestion des
risques climatiques
Identifier les points sensibles
et le système d’intervention
Approche axée sur les risques

15. Approches de
développement
humain
• Il est de plus en plus reconnu que les
changements climatiques sont autant un
problème de développement qu’un
problème environnemental, mais aussi que
les changements climatiques auront une
incidence sur les efforts de
développement.
• L’argument est donc que des mesures
visant à améliorer les niveaux actuels et les
types d’adaptation pour réduire la
vulnérabilité actuelle sont essentielles
pour s’attaquer au changement climatique
à l’avenir.

16. Approches de développement humain
Par conséquent, les scénarios climatiques ne jouent aucun rôle dans ce cadre. L’accent est plutôt
mis sur l’exposition aux risques climatiques existants et sur les facteurs déterminants de la capacité
d’adaptation, notamment la disponibilité des ressources financières (richesse), la disponibilité de la
technologie et d’un groupe de personnes formées pour l’utiliser efficacement, l’accès à
l’information ainsi que l’existence de dispositions juridiques, sociales et organisationnelles
« Le point de départ essentiel est le présent » et l’accent est mis sur le renforcement maintenant
des capacités d’adaptation pour la résilience

17. Approches de
développement
humain
Suivez ces 5
étapes.
1. définir la portée
du projet ;
2. évaluer la
vulnérabilité
actuelle ;
3. caractériser les
risques climatiques
futurs ;
4. élaborer une
stratégie
d’adaptation ;
5. poursuivre le
processus
d’adaptation

18. Quelles sont les possibilités au Ghana (contextes de
pays en développement) d’utiliser des scénarios et de
s modèles climatiques ?
 Le changement climatique est un événement mondial, mais son i
mpact n’est pas homogène. Il diffère d’une communauté à l’autre – il
y a nécessité d’informations spécifiques à chaque emplacement
 Connaître votre endroit (contexte), s’informer de vos
réalités, de votre passé, comprendre le présent et
envisager/imaginer l’avenir
 Évaluer les vulnérabilités et les possibilités (le cas échéant),
utiliser une analyse participative multicritères pour évaluer
et prioriser les interventions (options d’adaptation)
 Relier les vulnérabilités aux scénarios (climatiques et non
climatiques)
 Élaborer des stratégies d’intervention le contextuelles et
spécifiques

19.  Effectuer des évaluations des risques et
des vulnérabilités
 Utiliser les connaissances autochtones
 Évoquer des souvenirs d’événements
climatiques clés tels que les
inondations ou les sécheresses
(analyse du calendrier saisonnier)
 Relier les événements climatiques aux
expériences des personnes
 Compter sur les informateurs clés au
sein des communautés locales
 Améliorer la capacité de compiler en
commun les connaissances
 Science citoyenne respectueuse des
questions de genre
Comment aborder la question des
lacunes dans les connaissances du
fait de l’insuffisance ou de l’absence
de modèles scientifiques

20. Comment utiliser les scénarios climatiques à différentes
échelles
 Établir des scénarios climatiques et
non climatiques pour les secteurs clés
 Tenir compte des besoins spécifiques
au secteur
 Classification de l’information
climatique spécifique au secteur en
fonction de la demande à différentes
échelles
 L’information spécifique au secteur à
chaque échelle devrait être utilisée
pour gérer le risque climatique

21. Quelles sont les alternatives permettant de comprendre les
risques climatiques futurs et comment ces informations peuvent
contribuer à l’élaboration d’un PNA efficace
 Connaissances autochtones
 Tendances climatiques et
météorologiques historiques
 Analyse du calendrier saisonnier
 Changements socio-écologiques à
grande échelle (changements
environnementaux, pollution,
déforestation, ressources
hydriques)

22. Offeimanteaw
Robert (Bob) Manteaw, PhD
Chercheur associé principal
Center for Climate Change and Sustainability Studies
Collège des sciences fondamentales et appliquées
(CBAS)
Université du Ghana
Téléphone : +233 22 917 073
Email : rmanteaw@ug.edu.gh
@Bobmanteaw Offeimanteaw