Rapport de stage fin d'étude 6ème année secondaire
Page de garde,
conclusion
introduction
remerciement
problème rencontrée au et les solution trouvée l'entreprise
relation au sein de l'entrepise
situation géographique de stage
description de lieu de stage
description de tâche effectuée
presentation de l'entreprise
les resultats obtenus rapport de stage
une organigramme
organigramme rapport de stage
Thèse Professionnelle Benoit Boutry 2013
MBA Marketing et Commerce sur Internet
Institut Leonard de Vinci Paris France
Le paiement sur internet a très peu évolué depuis 20 ans , le paiement par carte s'est imposé dans de nombreux pays. Pourtant les méthodes de paiement sont très différentes d'un pays à l'autre.
De nouvelles méthodes de paiements sont proposées chaque semaine tant dans le commerce sur internet que dans le commerce physique ( Brick& Mortar ).
Cette thèse dresse un panorama de la transformation du paiement en cours et des opportunités à saisir. En effet le paiement mobile s'impose et la façon de payer sera radicalement modifiée dans les cinq ans à venir.
Rapport de stage fin d'étude 6ème année secondaire
Page de garde,
conclusion
introduction
remerciement
problème rencontrée au et les solution trouvée l'entreprise
relation au sein de l'entrepise
situation géographique de stage
description de lieu de stage
description de tâche effectuée
presentation de l'entreprise
les resultats obtenus rapport de stage
une organigramme
organigramme rapport de stage
Thèse Professionnelle Benoit Boutry 2013
MBA Marketing et Commerce sur Internet
Institut Leonard de Vinci Paris France
Le paiement sur internet a très peu évolué depuis 20 ans , le paiement par carte s'est imposé dans de nombreux pays. Pourtant les méthodes de paiement sont très différentes d'un pays à l'autre.
De nouvelles méthodes de paiements sont proposées chaque semaine tant dans le commerce sur internet que dans le commerce physique ( Brick& Mortar ).
Cette thèse dresse un panorama de la transformation du paiement en cours et des opportunités à saisir. En effet le paiement mobile s'impose et la façon de payer sera radicalement modifiée dans les cinq ans à venir.
L'impact des Fintechs sur les banques traditionnellesLucasMaillot
Les nouvelles technologies sont de plus en plus présentes dans tout l’écosystème financier et bancaire et cela en raison du fort développement des fintechs à travers le monde.
Fintechs, qui est associé aux termes « Finance » et « Technologie » sont des startups dont l’objectif est l’amélioration de l’accessibilité et du fonctionnement de l’ensemble des activités financières du marché. Cette recherche vise à présenter une analyse de l’impact des fintechs sur les banques traditionnelles. Pour cette étude, nous avons utilisé une méthode de recherche qualitative avec des entretiens semi-directifs. Nous avons interrogé onze professionnels de la banque et de la finance au travers de trois thèmes qui sont l’importance des nouvelles technologies financières dans le monde, les opportunités et les risques du marché financier qui en sont liés et l’impact de ces nouvelles technologies sur les banques traditionnelles au travers des consommateurs. Les résultats de cette recherche ont permis de déterminer comment les fintechs ont impacté les banques traditionnelles.
Cette présentation traite le code général de la normalisation comptable en insistant sur les dispositifs de forme et ceux du fonds.
Nous mettons à la dispisition des lecteurs et des followers une série de présenations qui constituent l'essentiel du cours "Audit fiscal", un ,module de synthèse dispensé dans les écoles de commerce et de gestion et aussi dans les facultés de droit.
Convergence des normes d’audit dans le secteur publicicgfmconference
Convergence of Public Sector Audit Standards
Jan Van Schalkwyk, Acting Corporate Executive - Auditor-General of South Africa
Kelly Anerud , Senior Technical Manager, The International Federation of Accountants (IFAC)
Gail Flister Vallieres, Assistant Director, Financial Management and Assurance GAO
Jeanette Franzell, Managing Director, Financial Management and Assurance
GAO, Moderator
Les opérations de fusion-acquisition, cession partielle d’actif , Restriction de l’actif et du passif du bilan, Réorganisation d’un groupe, nécessitent une appréciation préalable de l'entreprise. Cette évaluation relève d'un ensemble d'approches et de techniques assez complexes qui, dans une optique d'approximation aussi fine que possible de la valeur de l'entreprise, tentent d'apporter des solution pour viabiliser une entreprise au-delà de ses mutations économiques.
Ce document est un support de cours simplifié renforcé de cas pratiques dans une vision de clarifier les notions et d'appréhender au mieux la matière.
Résumé
L’objet de cette recherche est basé sur un questionnaire destiné aux gestionnaires du secteur public que privé, sur l’émergence et les enjeux du contrôle de gestion. Plus, nous avons axé l’objet de notre recherche sur la contribution du contrôle de gestion dans un organisme tantôt public et privée. Pour cela, nous avons choisi comme population le secteur privée et public djiboutien. Notre échantillon est constitué d’une dizaine d’organismes public et privée opérant dans divers secteurs. Notre objectif est de vérifier si l’utilisation du contrôle de gestion dans un établissement public ou privée aurait contribué à sa performance. Les résultats se sont montrés révélateurs en confirmant notre hypothèse qui met en lien l’émergence du contrôle de gestion et les enjeux attendus et surtout perçus.
Mots-clés : contrôle de gestion-émergence-enjeux-Secteur public et privée-Performance.
Introduction
Une bonne gestion de son entreprise est devenue primordiale face au marché mondial unifié. Le contrôle de gestion est un système d’information fournissant des outils d’aide à la décision et permettant : le calcul et la maîtrise des coûts, le contrôle et le suivi de l’activité, la mesure de la performance, le pilotage en continu de l’organisation.
Ce terme de contrôle est né avec la révolution industrielle, il est imposé dans l’entreprise lors de l’application de la division du travail et de la répartition des taches. La mise en place systématique d’un système de contrôle des activités de chaque fonction s’est avérée indispensable pour piloter l’entreprise à atteindre les objectifs prévus. Dans sa forme initiale, le contrôle de gestion a un caractère quantitatif basé sur le contrôle budgétaire, la comptabilité analytique et le reporting. Ce modèle a été adopté par les entreprises américaines, européennes et internationales. La problématique sera : l’émergence du contrôle de gestion, a-t-elle un impact sur la performance des organismes public et privée djiboutien ?
Djibouti est un pays de transit pour la grande majorité du commerce extérieur de l’Ethiopie qui représente près de 70 % du trafic portuaire. Le commerce de réexportation constitue une activité économique majeure, principalement parce que Djibouti ne dispose pas d’importantes ressources naturelles et que son niveau d’industrialisation demeure modeste. Les services axés sur les activités portuaires, de même que le transport par route et par rail, avec l’appui du secteur financier, constituent la principale source de croissance économique du pays.
1 Cadre institutional d’étude
Impacté par la mondialisation et la libéralisation des marchés, le secteur public a connu de nombreux changements. À l'instar d’autres pays à travers le monde, Djibouti a entamé des nouveaux programmes visant à moderniser son secteur public et le rendre apte à relever les défis imposés par l’Environnement. Le poids de la dette publique en croissance, l’instabilité des marchés financier
La refonte du code d’incitation aux investissements de 1993 s’inscrit dans le cadre d’un ensemble de réformes structurelles économiques et sociales pour l’amélioration du climat des affaires et la relance économique afin de diminuer le chômage et réaliser l’équilibre entre les régions.
L'impact des Fintechs sur les banques traditionnellesLucasMaillot
Les nouvelles technologies sont de plus en plus présentes dans tout l’écosystème financier et bancaire et cela en raison du fort développement des fintechs à travers le monde.
Fintechs, qui est associé aux termes « Finance » et « Technologie » sont des startups dont l’objectif est l’amélioration de l’accessibilité et du fonctionnement de l’ensemble des activités financières du marché. Cette recherche vise à présenter une analyse de l’impact des fintechs sur les banques traditionnelles. Pour cette étude, nous avons utilisé une méthode de recherche qualitative avec des entretiens semi-directifs. Nous avons interrogé onze professionnels de la banque et de la finance au travers de trois thèmes qui sont l’importance des nouvelles technologies financières dans le monde, les opportunités et les risques du marché financier qui en sont liés et l’impact de ces nouvelles technologies sur les banques traditionnelles au travers des consommateurs. Les résultats de cette recherche ont permis de déterminer comment les fintechs ont impacté les banques traditionnelles.
Cette présentation traite le code général de la normalisation comptable en insistant sur les dispositifs de forme et ceux du fonds.
Nous mettons à la dispisition des lecteurs et des followers une série de présenations qui constituent l'essentiel du cours "Audit fiscal", un ,module de synthèse dispensé dans les écoles de commerce et de gestion et aussi dans les facultés de droit.
Convergence des normes d’audit dans le secteur publicicgfmconference
Convergence of Public Sector Audit Standards
Jan Van Schalkwyk, Acting Corporate Executive - Auditor-General of South Africa
Kelly Anerud , Senior Technical Manager, The International Federation of Accountants (IFAC)
Gail Flister Vallieres, Assistant Director, Financial Management and Assurance GAO
Jeanette Franzell, Managing Director, Financial Management and Assurance
GAO, Moderator
Les opérations de fusion-acquisition, cession partielle d’actif , Restriction de l’actif et du passif du bilan, Réorganisation d’un groupe, nécessitent une appréciation préalable de l'entreprise. Cette évaluation relève d'un ensemble d'approches et de techniques assez complexes qui, dans une optique d'approximation aussi fine que possible de la valeur de l'entreprise, tentent d'apporter des solution pour viabiliser une entreprise au-delà de ses mutations économiques.
Ce document est un support de cours simplifié renforcé de cas pratiques dans une vision de clarifier les notions et d'appréhender au mieux la matière.
Résumé
L’objet de cette recherche est basé sur un questionnaire destiné aux gestionnaires du secteur public que privé, sur l’émergence et les enjeux du contrôle de gestion. Plus, nous avons axé l’objet de notre recherche sur la contribution du contrôle de gestion dans un organisme tantôt public et privée. Pour cela, nous avons choisi comme population le secteur privée et public djiboutien. Notre échantillon est constitué d’une dizaine d’organismes public et privée opérant dans divers secteurs. Notre objectif est de vérifier si l’utilisation du contrôle de gestion dans un établissement public ou privée aurait contribué à sa performance. Les résultats se sont montrés révélateurs en confirmant notre hypothèse qui met en lien l’émergence du contrôle de gestion et les enjeux attendus et surtout perçus.
Mots-clés : contrôle de gestion-émergence-enjeux-Secteur public et privée-Performance.
Introduction
Une bonne gestion de son entreprise est devenue primordiale face au marché mondial unifié. Le contrôle de gestion est un système d’information fournissant des outils d’aide à la décision et permettant : le calcul et la maîtrise des coûts, le contrôle et le suivi de l’activité, la mesure de la performance, le pilotage en continu de l’organisation.
Ce terme de contrôle est né avec la révolution industrielle, il est imposé dans l’entreprise lors de l’application de la division du travail et de la répartition des taches. La mise en place systématique d’un système de contrôle des activités de chaque fonction s’est avérée indispensable pour piloter l’entreprise à atteindre les objectifs prévus. Dans sa forme initiale, le contrôle de gestion a un caractère quantitatif basé sur le contrôle budgétaire, la comptabilité analytique et le reporting. Ce modèle a été adopté par les entreprises américaines, européennes et internationales. La problématique sera : l’émergence du contrôle de gestion, a-t-elle un impact sur la performance des organismes public et privée djiboutien ?
Djibouti est un pays de transit pour la grande majorité du commerce extérieur de l’Ethiopie qui représente près de 70 % du trafic portuaire. Le commerce de réexportation constitue une activité économique majeure, principalement parce que Djibouti ne dispose pas d’importantes ressources naturelles et que son niveau d’industrialisation demeure modeste. Les services axés sur les activités portuaires, de même que le transport par route et par rail, avec l’appui du secteur financier, constituent la principale source de croissance économique du pays.
1 Cadre institutional d’étude
Impacté par la mondialisation et la libéralisation des marchés, le secteur public a connu de nombreux changements. À l'instar d’autres pays à travers le monde, Djibouti a entamé des nouveaux programmes visant à moderniser son secteur public et le rendre apte à relever les défis imposés par l’Environnement. Le poids de la dette publique en croissance, l’instabilité des marchés financier
La refonte du code d’incitation aux investissements de 1993 s’inscrit dans le cadre d’un ensemble de réformes structurelles économiques et sociales pour l’amélioration du climat des affaires et la relance économique afin de diminuer le chômage et réaliser l’équilibre entre les régions.
l’écotourisme dans le secteur privé en Tunisie : Quel environnement favorable...moez kACEM
Il s'agit d'une présentation portant sur les aspects juridiques, fiscaux et économiques de l'investissement dans les projets d'écotourisme en Tunisie. Le contenu est adapté au contexte de 2017-2018 et cible surtout les porteurs de projets dans ce domaine
La présente loi fixe le régime juridique applicable aux Zones
Économiques Spéciales ou « ZES » en offrant des conditions favorables et sécuritaires à la promotion des investissements, et par son biais, la relance économique, le développement social notamment la création d’emplois.
Rapport annuel Startup ACT tunisia 2020Adel Hedhili
Découvrez le rapport annuel de Startup Tunisia et déverrouillez tous les secrets de l'écosystème entrepreneurial en Tunisie.
La Startup Act continue de faire ses preuves avec plus de 500 startups labellisées en seulement 2 années d’activité, bien au-delà de nos projections initiales.
500 startups labellisées, c’est 500 rêves que nous accompagnons, 500 chances de créer des success-stories et surtout, 500 motivations de poursuivre nos efforts en vue de faire bouger
les lignes et réduire les obstacles en face de cette jeunesse qui entreprend.
Startup Act: Catalyseur d'Innovation et CroissanceYoussef Kobbi
"Explorez le guide essentiel du Startup Act, une législation révolutionnaire conçue pour dynamiser l'écosystème des start-ups. Ce document détaille les dispositions clés, les opportunités de financement, les incitations fiscales et les avantages pour les entrepreneurs. Découvrez comment cette initiative favorise l'innovation, encourage l'entrepreneuriat et stimule la croissance économique. Que vous soyez un fondateur, un investisseur ou un acteur de l'industrie, plongez dans les opportunités offertes par le Startup Act et transformez votre vision en réalité."
Circulaire n°6-2020, la BCT a incité les banques et les institutions financières à différer le paiement des échéances de crédits (en principal et en intérêt), par les entreprises et les professionnels
LIVRE BLEU : sauver l’économie pour réussir la transition démocratiqueL'Economiste Maghrébin
Le livre bleu regroupe une contribution modeste de la part des économistes tunisiens au débat économique pour sortir de la grisaille actuelle, ouvrir de nouvelles perspectives à l’économie tunisienne
AVIS D’APPEL A MANIFESTATION D’INTERET - Cession de la société Alpha FordL'Economiste Maghrébin
le consortium Attijari Finances Tunisie - Attijari Finances Corp. (conjointement la « Banque Conseil») a été retenu comme conseiller exclusif de Al Karama Holding pour la réalisation de l’ensemble de l’opération de cession envisagée.
Libérer le Potentiel à l'Ère de la Transformation Numérique pour des Organisa...Mohamed Bouanane
À l'ère de l'Intelligence Artificielle (IA) et dans le monde interconnecté et à l'évolution hyperrapide d'aujourd'hui, la transformation numérique n'est plus un choix mais un impératif stratégique pour les organisations qui cherchent à devancer la concurrence ou à rendre des services à forte valeur ajoutée pour leurs clients ou leurs administrés.
En effet, les organisations sont de plus en plus sous pression pour s'adapter et exploiter la puissance des données, de l'analytique et de la transformation numérique afin d’améliorer leur efficacité au quotidien. Avec l'avènement de IA, le potentiel d'amélioration de l'efficacité opérationnelle, d'augmentation de la productivité et de satisfaction des clients et citoyens est plus grand que jamais. Pourtant, de nombreux dirigeants d'entreprises et du secteur public peinent à comprendre par où commencer et comment mesurer l'impact de ces technologies de pointe.
En somme, cet essai explore l’alchimie entre la transformation numérique, la gouvernance et l’intelligence des données, et l’adoption de l’IA pour réinventer les organisations, fournir des services innovants et créer de la valeur pour tous, en comprenant les subtilités de ces forces convergentes.
6 composants Essentiels pour écrire un Prompt ChatGPT ProductifAXIZ eBusiness
J'ai décortiqué un Prompt ChatGPT en 6 composants pour comprendre comment écrire simplement un prompt ChatGPT efficacement. La méthode est également applicable à Perplexity et autres IA similaires.
*Apprendre à communiquer avec ChatGPT pas à pas*
Si ChatGPT est plutôt une énigme qu'une solution pour vous, il est temps d'apprendre à communiquer avec ChatGPT pour obtenir des résultats efficaces.
Avec l'exemple prompt ChatGPT décortiqué dans cet document, vous apprendrez en 6 étapes comment transformer vos prompts ChatGPT habituels en prompts magiques.
*Ingrédients d'un prompt ChatGPT magique*
Exemple prompt cas d'usage rédaction post de blog sur le thème "les bienfaits de la méditation"
1. Commencez toujours par un **verbe d'action**.
L'ordre doit être spécifique pour guider l'IA de manière précise.
2. Fournissez le *contexte* de la thématique abordée
Il est crucial de délimiter le cadre de votre demande : détails sur la situation, la circonstance, l'atmosphère, le cadre, la conjoncture, ou la toile de fond.
3. Donnez-lui un *exemple*
Cela peut être un paragraphe d'un post, une URL, ou même une maquette visuelle. Laissez l'IA s'inspirer de cet exemple pour produire un contenu de qualité.
4. Présentez-lui le *persona*
Définissez clairement le persona ciblé à qui le billet du blog est destiné.
5. Précisez le *format*
Spécifiez le format du rendu souhaité. Cela peut être un texte avec des puces, un email, un script vidéo, un post de blog, un tableau comparatif, etc.
6. Précisez la *tonalité*
La tonalité du contenu est également importante. Indiquez si vous souhaitez un ton professionnel, conversationnel, humoristique, inspirant, ou autre. Par exemple, pour un article sur la méditation, vous pourriez demander un ton optimiste et positif, avec la personnalité d'un professeur de yoga amical et passionné.
7. Ajoutez **votre touche**!
N'hésitez pas à demander à ChatGPT d'ajouter une touche personnelle ou créative. Par exemple, vous pourriez dire "Surprends-moi avec un rebondissement inattendu" ou "Inclure une référence drôle".
A la 23e position au classement général, le Luxembourg enregistre son plus mauvais résultat à ce jour. Cela témoigne de l’indéniable perte de compétitivité du pays. La dégradation des résultats du Luxembourg est continue depuis 2021 et particulièrement rapide depuis l’année 2022, le pays perdant 10 places en seulement 2 ans, entre 2022 et 2024.
10 erreurs ChatGPT les plus courantes à avoir sous la main pour maximiser votre expérience lors de l'utilisation de cette interface conversationnelle qui vous met en relation avec l'IA. Que vous soyez un nouvel utilisateur ou un.e habitué.e de ChatGPT, la connaissance de ces 10 erreurs à éviter, vous aidera à faire un usage efficace et pertinent de l'interface. L'essentiel de ces 10 choses à ne pas faire avec ChatGPT est également disponible sur le blog .
https://axiz-ebusiness.com/10-erreurs-chatgpt-a-eviter/
1. Le Nouveau Cadre Juridique
de l’Investissement
Khalil Laabidi
Directeur Général – FIPA Tunisia
Tunis, 26 avril 2017
République Tunisienne
Ministère du Développement, de l'Investissement
et de la Coopération Internationale
2. République Tunisienne
Ministère du Développement, de l'Investissement et de la
Coopération Internationale 2
1. CADRE GÉNÉRAL
2. PRÉSENTATION DE LA LOI DE L’INVESTISSEMENT
3. DISPOSITIONS DE LA LOI DE L’INVESTISSEMENT ET DE SES DÉCRETS
D’APPLICATION
3. République Tunisienne
Ministère du Développement, de l'Investissement et de la
Coopération Internationale
• La refonte du code d’incitation aux investissements de 1993
s’inscrit dans le cadre d’un ensemble de réformes structurelles
économiques et sociales pour l’amélioration du climat des
affaires et la relance économique afin de diminuer le chômage
et réaliser l’équilibre entre les régions.
Ces réformes sont :
La loi sur la concurrence,
La loi sur les marchés publics,
La loi sur le partenariat public privé,
La loi sur les incitations fiscales,
La loi sur l’investissement.
1- Cadre général: réformes structurelles économiques et sociales
4. République Tunisienne
Ministère du Développement, de l'Investissement et de la
Coopération Internationale 4
1. CADRE GÉNÉRAL
2. PRÉSENTATION DE LA LOI DE L’INVESTISSEMENT
3. DISPOSITIONS DE LA LOI DE L’INVESTISSEMENT ET DE SES DÉCRETS
D’APPLICATION
5. République Tunisienne
Ministère du Développement, de l'Investissement et de la
Coopération Internationale
Loi de l’investissement
Dispositions
Générales
Accès au
marché
Garanties et
Obligations de
l’investisseur
Gouvernance de
l’investissement
Les primes et les
incitations
Règlement des
différends
5
2. Présentation de la loi de l’investissement
Structure de la Loi
Instance Tunisienne
d’investissement
Fonds Tunisien
d’investissement
Conseil Supérieur
d’investissement
Dispositions
transitoires et
finales
Entrée en vigueur :
1 avril 2017
36 articles
6. République Tunisienne
Ministère du Développement, de l'Investissement et de la
Coopération Internationale
Tissu
économique
plus diversifié
et à forte
employabilité
1. Développement régional
3. Promotion de la recherche et du
développement
4. Systèmes économiques inclusifs
et durables
5. Productivité source de
compétitivité des secteurs
2. Appui à l’emploi et renforcement
de l’employabilité
6
Les objectifs de la Loi de
l’Investissement
1. Augmentation de la valeur
ajoutée, de la compétitivité, et
du contenu technologique, et
l’augmentation des
exportations .
2. Création d’emploi et
renforcement des
compétences
3. Développement régional
intégré et équilibré
4. Développement durable
2. Présentation de la loi de l’investissement
Orientations de la nouvelle loi :Alignement sur les objectifs nationaux : d’une économie à faible coût à un hub
économique
6. Positionnement sur les chaines de
valeurs internationales et
promotion de l’exportation et des
secteurs porteurs
7. République Tunisienne
Ministère du Développement, de l'Investissement et de la
Coopération Internationale 7
1. CADRE GÉNÉRAL
2. PRÉSENTATION DE LA LOI DE L’INVESTISSEMENT
3. DISPOSITIONS DE LA LOI DE L’INVESTISSEMENT ET DE SES DÉCRETS
D’APPLICATION
8. République Tunisienne
Ministère du Développement, de l'Investissement et de la
Coopération Internationale
138
• Création d’une unité de gestion par objectifs chargée de:
Etablir une liste négative des autorisations sectorielles et administratives dans un délai d’une année,
Réduire le nombre des autorisations et révision des cahiers des charges un programme
gouvernemental sur 3 ans
• Suppression de l’autorisation de la Commission Supérieure d’Investissement pour les étrangers pour un
certain nombre d’activités de services non totalement exportatrices sauf stipulation dans les textes
sectoriels y afférents
• Exemption de l’autorisation pour les acquisitions par les étrangers des valeurs mobilières tunisiennes donnant
le droit de vote ou d’actions dans des entreprises installées en Tunisie
• Fixation des délais de réponse pour chaque autorisation
• Obligation de motiver tout refus
• La non réponse dans les délais vaut autorisation
• L’instance octroie l’autorisation en cas de non réponse
8
3. DISPOSITIONS DE LA LOI DE L’INVESTISSEMENT ET DE SES DÉCRETS D’APPLICATION
1- ACCÈS AU MARCHÉ :
A- Révision des autorisations des activités économiques
9. République Tunisienne
Ministère du Développement, de l'Investissement et de la
Coopération Internationale
138
•Code 1993
•Possibilité d’acquérir des biens immobiliers par les étrangers limitée dans
les zones industrielles ou touristiques
•Loi d’investissement 2016
•Permettre aux investisseurs étrangers de posséder des biens immobiliers
pour réaliser des investissements
9
3. DISPOSITIONS DE LA LOI DE L’INVESTISSEMENT ET DE SES DÉCRETS D’APPLICATION
1- ACCÈS AU MARCHÉ :
B- PROPRIÉTÉ DES BIENS IMMOBILIERS
10. République Tunisienne
Ministère du Développement, de l'Investissement et de la
Coopération Internationale
138
• Code 1993
Pas de dispositions portant sur les garanties et les obligations de l’investisseur,
Pas de dispositions explicites sur les droits et les avantages qui demeurent valables même
après abrogation
•Loi d’investissement 2016
Assurer le traitement juste et équitable à l’égard des investisseurs tunisiens et étrangers en
droits et obligations relatifs à l’investissement dans des cas similaires
La protection de l’investisseur contre les risques non commerciaux
Garantir la propriété industrielle et intellectuelle
10
3. DISPOSITIONS DE LA LOI DE L’INVESTISSEMENT ET DE SES DÉCRETS D’APPLICATION
2- GARANTIE ET OBLIGATIONS DE L’INVESTISSEUR:
A- GARANTIES
11. République Tunisienne
Ministère du Développement, de l'Investissement et de la
Coopération Internationale
138
• Code 1993
Non stipulation sur les modalités de l’arbitrage entre l’Etat et l’investisseur
•Loi d’investissement 2016
1. Résolution des différnds à l’amiable
2. Règlement judiciaire des différends
i.Entre l’Etat tunisien et l’investisseur étranger
•Recourir à la résolution judiciaire ou à la résolution conformément aux conventions internationales
•Choisir librement la structure d’arbitrage
•Recourir aux tribunaux tunisiens en cas d’absence de conventions conclues entre la Tunisie et le pays de l’investisseur
ii.Entre l’Etat tunisien et l’investisseur tunisien
•Recourir de manière générale aux tribunaux tunisiens
•Recourir exceptionnellement aux conventions d’arbitrage s’il s’agit d’un conflit économique ou commercial ou financier dû à
une relation internationale au sens de l'article 7 du code d’arbitrage
11
3. DISPOSITIONS DE LA LOI DE L’INVESTISSEMENT ET DE SES DÉCRETS D’APPLICATION
2- GARANTIE ET OBLIGATIONS DE L’INVESTISSEUR:
A- GARANTIES
12. République Tunisienne
Ministère du Développement, de l'Investissement et de la
Coopération Internationale
138
• Code 1993
Non stipulation des obligations de l’investisseur de manière explicite
•Loi d’investissement 2016
Respecter les réglementations en vigueur relatives à l’emploi, la sécurité sociale,
la santé, la concurrence, la protection du consommateur et la protection de
l’environnement
Fournir les informations nécessaires à la bonne application du code et de ses
textes d’application
Fournir une information exacte, précise et complète dans le cadre de son
investissement
12
3. DISPOSITIONS DE LA LOI DE L’INVESTISSEMENT ET DE SES DÉCRETS D’APPLICATION
2- GARANTIE ET OBLIGATIONS DE L’INVESTISSEUR:
B- OBLIGATIONS
13. République Tunisienne
Ministère du Développement, de l'Investissement et de la
Coopération Internationale
3. DISPOSITIONS DE LA LOI DE L’INVESTISSEMENT ET DE SES DÉCRETS
D’APPLICATION
Loi De
L’Investissement
Autorisations
Nomenclature
Tunisienne des
Activités
Incitations
2. Décret de l’UGP pour la
révision des autorisations
et de la nomenclature des
activités
1. Décret de la Gouvernance
Décrets d’application
3. Décret des
Incitations
Conseil Supérieur
d’investissement
Fond Tunisien
d’Investissement
Instance
Tunisienne
d’Investissement
14. République Tunisienne
Ministère du Développement, de l'Investissement et de la
Coopération Internationale
138
14
INCITATIONS FINANCIÈRES ET FISCALES
1- Développement régional
Premier Groupe
Prime d’investissement de 15% avec un plafond de 1,5
MDT
Déduction totale à 100% de l’assiette imposable pendant 5
ans et soumission à 10% après,
Prise en charge de la contribution patronale pendant 5 ans
Deuxième Groupe
Prime d’investissement de 30% avec un plafond de 3 MDT
Déduction totale à 100% de l’assiette imposable pendant
10 ans et soumission à 10% après,
Prise en charge de la contribution patronale pendant 10
ans
15. République Tunisienne
Ministère du Développement, de l'Investissement et de la
Coopération Internationale
138
15
INCITATIONS FINANCIÈRES ET FISCALES
2- Agriculture et pèche
Prime d’investissement de 15% (moyens et grands projets) et 30% (petits projets)
avec un plafond de 1 MDT
Déduction totale à 100% de l’assiette imposable pendant 10 ans et soumission à
10% après
3- Secteurs prioritaires
Prime d’investissement de 15% avec un plafond de 1 MDT pour 20 activités dans
toutes les régions du pays (industries électroniques, TIC, textile et habillement….)
4-Filières économiques
Les filières économiques: les activités qui reposent principalement sur la valorisation
des ressources en substances utiles et agricoles, le patrimoine naturel et culturel à
travers l’industrialisation et l’exploitation dans les zones de production et contribuent
au développement des chaînes de valeur par la transformation radicale de la nature
du produit.
Prime d’investissement de 15% avec un plafond de 1 MDT.
16. République Tunisienne
Ministère du Développement, de l'Investissement et de la
Coopération Internationale
138
16
INCITATIONS FINANCIÈRES ET FISCALES
5-Primes de rendement économique
• Des investissements matériels pour la maîtrise des nouvelles technologies et
l’amélioration de la productivité : 50% du coût des investissements approuvé avec un
plafond de 500 mille dinars. Ce taux est ramené à 55% pour les investissements de
catégorie « A » dans l’agriculture, la pêche et l’aquaculture et à 60% pour les sociétés
mutuelles de services agricoles et des groupements de développement dans le secteur de
l'agriculture et de la pêche.
• Des investissements immatériels : 50% du coût des investissements immatériels
approuvé avec un plafond de 500 mille dinars y compris la prime des études dont le
plafond est fixé à 20 mille dinars.
• De la recherche et développement : 50% des dépenses de recherche et développement
approuvées avec un plafond de 300 mille dinars.
• De la formation des employés qui conduit à la certification des compétences: 70%
du coût de formation des employés de nationalité tunisienne qui conduit à la certification
des compétences conformément aux normes internationales avec un plafond annuel de
20 mille dinars au titre de chaque entreprise.
17. République Tunisienne
Ministère du Développement, de l'Investissement et de la
Coopération Internationale
138
17
INCITATIONS FINANCIÈRES ET FISCALES
6- Prime de développement de la capacité d’employabilité:
• Prime au titre de la prise en charge par l’Etat d’une partie des salaires versés aux
employés tunisiens en fonction du niveau d’encadrement
7- La prime de développement durable (lutte contre la pollution hydrique et atmosphérique,
adoption des technologies propres)
• 50% du coût d’investissement avec un plafond de 300 mille dinars.
• Impôt sur les société de 10% de façon permanente,
8- Projets d’intérêt national (Coût d’investissement supérieur à 50 MDT OU minimum 500
emplois sur 3 ans)
• Déduction totale de 100% de l’assiette imposable sur une période pouvant atteindre 10
ans
• Prime d’investissement dans la limite du 1/3 du coût d’investissement plafonné à 30 MDT,
• Prise en charge par l’Etat des travaux d’infrastructure
Ces primes seront octroyées par décret gouvernemental après approbation du Conseil
Supérieur d’Investissement
18. République Tunisienne
Ministère du Développement, de l'Investissement et de la
Coopération Internationale
Fond Tunisien
d’Investissement
Instance Tunisienne
d’Investissement
ParticipationsSubventions
• Présidé par le Chef du Gouvernement
• Les ministres concernés
• Le gouverneur de la BCT
Sources de financement :
• Ressources budgétaires
• Institutions internationales de
financement
• Autres financements privés &
publics
Coordination avec les structures
sectorielles dans le cadre de convention
cadre
Un fond de fonds regroupant les fonds
existants liés à l’investissement
Proposition des
politiques et
stratégies
d’investissement
Interlocuteur unique :
Orientation
Accompagnement
Soutien
Etude et
évaluation des
projets à intérêt
national
Octroi des
incitations
18
2. Présentation de la loi de l’investissement
MÉCANISMES ET STRUCTURES D’ENCOURAGEMENT À L’INVESTISSEMENT: Schéma global de la
nouvelle gouvernance
Conseil Supérieur
d’Investissement
• Approbation des politiques et stratégies d’investissement
• Octroi des incitations aux projets à intérêt national
Fonds
sectoriels
Fonds
régionaux
Fonds
d’amorçage
Structures
sectorielles
Structures
régionales
Examen des projets supérieurs
à 15 millions dinars
19. République Tunisienne
Ministère du Développement, de l'Investissement et de
la Coopération Internationale
II. Structures et mécanismes pour
encourager l'investissement
6. Instance Tunisienne de
l’Investissement: interlocuteur
unique
7. Le Fonds Tunisien de
l’Investissement: octroi des
primes et participation au capital
8. Conseil Supérieur de
l’Investissement: approbation
des politiques et des stratégies
d’investissement
9. Octroi des primes spécifiques
10. Avantages Spécifiques aux
projets d’intérêt national
I. Accès au marché
1. Suppression de toute autorisation
de la loi, et Suppression de
l’autorisation de la commission
supérieure de l’Investissement
2. Arrêter une liste négatives des
autorisations dans un délai d’une
année
3. Fixation de délais des autorisations,
obligation de motiver le refus, non
réponse au delà des délais vaut
autorisation
4. Emploi des compétences
étrangères( 30% du total des cadres
de l’entreprise pendant les 3
premières années et 10% à partir de
la 4ème année avec 4 cadres dans
tous les cas)
5. Permettre aux investisseurs
étrangers d’acquérir des biens
immobiliers non agricoles
III. Garanties et obligations de
l’investisseur
11. Principe de liberté de
rapatriement pour
l’investisseur étranger Délais
précis de réponse
12. Traitement juste et équitable
13. Protection de la propriété des
risques non commerciaux
14. Obligations de l’investisseur
responsable et respect des
réglementations en vigueur
15. Cadre complet de règlement
des différends
19
SYNTHÈSE DES NOUVEAUTÉS DE LA Loi d’investissement 2016