La grèce : un peu, passionnément, à la folie, pas du tout ?Laurent Samuel
Cette quinzaine, FairHedge vous apporte, clé en main, les informations financières vous permettant un avis éclairé et différent de celui du café de commerce sur le cas Grec.
Et avec un rendement de 20% par an, la dette grecque permet de construire une stratégie de valeur relative attractive.
To summarize: Greece is insolvent, the "one-size-fits-all&q uot; does not work without the loss of fiscal sovereignty and could Germany leave the euro?
La grèce : un peu, passionnément, à la folie, pas du tout ?Laurent Samuel
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Dans cette nouvelle série d'articles sur le management et sur le commerce international, j'aborderai différents thèmes en lien avec le management et le commerce extérieur selon ma vision, opérant une pratique privée depuis le Canada comme Conseiller en management certifié (CMC).
Wat zijn de gevolgen voor uw vastgoedinvesteringen door 'Quantitative Easing'?RedStones Real Estate
Het massaal in omloop brengen en bijdrukken van vers, nieuw geld heeft negatieve gevolgen voor uw vastgoedbeleggingen. Lees het artikel. Wij geven raad om uw investering te beschermen.
Communication is a universal human trait, yet it is also one of the most poorly cultivated traits. The single biggest problem in communication is the illusion that it has taken place. We can cultivate great communication by understanding that it is always "high stakes" and by focusing on the audience, preparing and practicing presentations, empathizing with the audience, and continuously growing communication skills through reading, subscribing to blogs, and following experts.
The document provides 5 steps to help brands stand out: 1) Have a mission that makes a statement about humanity. 2) Tell a remarkable story that elicits emotions. 3) Create an effective business card that stands out visually and includes a call to action. 4) Develop unique trademarks and language styles. 5) Always look for ways to improve and "plus" your work. The overarching message is to create in the most unique way possible.
The document criticizes the overuse and misuse of PowerPoint presentations. It notes that PowerPoint was created in 1990 but presenters are still improperly using it 22 years later by overstuffing slides with too much text and information instead of using it to tell stories. The document recommends using images, telling interesting stories, preparing early, getting better training, and stopping the practice of overstuffing slides to create more effective presentations.
The document provides five design principles for creating slides that effectively communicate messages to audiences:
1. Focus on the main message you want the audience to remember.
2. Keep designs simple with less text and only 1 main point per slide.
3. Use interesting fonts instead of boring standard ones to engage audiences.
4. Include high quality images that visually represent the message.
5. Choose a color scheme that fits the theme and works cohesively.
Greece, Europe and the future after the eurozone bailoutMarkets Beyond
Europe was in panic mode Friday with the euro falling, the interbank market freezing European banks having all this junk Greek debt on their books. However the roots of the problem remains and the euro is not saved: EUR 750 billion is +/- 10% of the total eurozone sovereign debt.
Dans cette nouvelle série d'articles sur le management et sur le commerce international, j'aborderai différents thèmes en lien avec le management et le commerce extérieur selon ma vision, opérant une pratique privée depuis le Canada comme Conseiller en management certifié (CMC).
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Communication is a universal human trait, yet it is also one of the most poorly cultivated traits. The single biggest problem in communication is the illusion that it has taken place. We can cultivate great communication by understanding that it is always "high stakes" and by focusing on the audience, preparing and practicing presentations, empathizing with the audience, and continuously growing communication skills through reading, subscribing to blogs, and following experts.
The document provides 5 steps to help brands stand out: 1) Have a mission that makes a statement about humanity. 2) Tell a remarkable story that elicits emotions. 3) Create an effective business card that stands out visually and includes a call to action. 4) Develop unique trademarks and language styles. 5) Always look for ways to improve and "plus" your work. The overarching message is to create in the most unique way possible.
The document criticizes the overuse and misuse of PowerPoint presentations. It notes that PowerPoint was created in 1990 but presenters are still improperly using it 22 years later by overstuffing slides with too much text and information instead of using it to tell stories. The document recommends using images, telling interesting stories, preparing early, getting better training, and stopping the practice of overstuffing slides to create more effective presentations.
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1. Focus on the main message you want the audience to remember.
2. Keep designs simple with less text and only 1 main point per slide.
3. Use interesting fonts instead of boring standard ones to engage audiences.
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Europe was in panic mode Friday with the euro falling, the interbank market freezing European banks having all this junk Greek debt on their books. However the roots of the problem remains and the euro is not saved: EUR 750 billion is +/- 10% of the total eurozone sovereign debt.
Diaporama utilisé par Agnès Benassy-Quéré, économiste et professeure à l'Université de Paris I, lors de sa conférence au Forum financier de Charleroi, le 26/09/18.
La dernière crise qui a secoué l’Europe et sa célèbre monnaie unique a brisé, selon les analystes, beaucoup de tabous et a permis d’ouvrir des dossiers qui ont été laissés trop longtemps fermés. La Grèce, le Portugal et l’Espagne ont déjà succombé. La liste reste ouverte. Mais que doit faire l’Europe pour sauver son statut ?
Newsletter numéro spécial crise grecque - 6 juillet 2015 - Federal Finance
1. VICTOIRE DU « NON » AU RÉFÉRENDUM GREC
Le « non » l’a emporté (61% des voix) en Grèce lors du référendum sur
l’acceptation du programme de réforme des créanciers. Cela semble renforcer
Alexis Tsipras, qui se dit prêt à reprendre les négociations. En face – élément
nouveau - l’Europe semble apparemment plus divisée. Notre scénario central
présuppose que les pays de la zone Euro - notamment le couple franco-
allemand – réussiront à adopter malgré tout une position commune.
Les raisons du désaccord entre la Grèce et ses créanciers ? La Grèce souhaite
un réaménagement de sa dette (à hauteur de 30% soit environ 100 Md€)
sans s’engager sur des réformes. Les créanciers ne ferment pas la porte à
un aménagement de la dette mais exigent au préalable un engagement ferme
de la Grèce sur un plan de réformes structurelles crédibles
(renforcement de l’Etat, hausse de la TVA, retraites…).
La prochaine étape décisive sur le plan strictement financier
sera le 20 juillet, date à laquelle la Grèce doit rembourser
3,5 Md€ à la BCE.
GREXIT OU ACCORD ?
Deux scénarios se dessinent : Grexit ou accord. Grexit : l’Europe cesse d’aider
la Grèce, la BCE stoppe ses injections de liquidités d’urgence (ELA). Pour faire
face à ses obligations, la Grèce devra alors mettre en place une monnaie
intermédiaire, sous forme de reconnaissance de dettes (IOU), avant, à terme
de rétablir sa monnaie nationale. Bien que la sortie d’un pays de la zone euro
ne soit pas prévue dans les textes, nous serions donc dans le cas où nécessité
ferait loi.
Scénario 1 : Grexit (65% de probabilité)
Satisfaire aux exigences de la Grèce constituerait un précédent, dont pourraient
s’inspirer d’autres pays de la zone Euro (dont certains qui ont fait au moins
autant d’efforts que la Grèce) pour réclamer à leur tour des aménagements.
Cela décrédibiliserait symboliquement la zone Euro dans son ensemble.
A quelle échéance l’Europe pourrait-elle cesser d’aider la Grèce ? Il est peu
probable – mais pas impossible - que cela se produise avant le 20 juillet, en
raison de la reprise attendue des discussions entre la Grèce et ses créanciers.
Cette probabilité augmentera fortement après le 20 juillet, en cas de désaccord
persistant et de non remboursement de la BCE.
Scénario 2 : Accord entre les créanciers et la Grèce (35% de
probabilité)
La prise en compte des enjeux géostratégiques (influence russe, instabilité
dans les Balkans, position au cœur de la Méditerranée…) par l’Europe
pourrait l’amener à assouplir sa position et accepter un compromis. Bien que
la Grèce puisse rester dans l’Union Européenne tout en
sortant de l’Euro, cela permettrait de limiter les risques de
sortie à terme de l’Europe et préserverait donc l’équilibre
géopolitique de la zone. De plus, certaines voix s’élèvent
(notamment le FMI) pour légitimer la demande de réduction
de la dette,ce qui pourrait également peser dans la décision
de l’Europe de continuer à soutenir la Grèce. Un accord
à court terme serait facilité par un changement d’attitude
rapide du Gouvernement Tsipras. Dans le cas contraire,
seule l’arrivée d’une nouvelle équipe dirigeante en Grèce permettrait de sortir
de l’impasse, à plus long terme.
SUR LES MARCHÉS
En l’absence de visibilité, la volatilité sur les marchés devrait rester élevée au
cours des prochaines semaines. En cas de fortes tensions, la Zone euro a mis
en place, depuis 2011, des pare-feu utilisables (achats de titres par la BCE et
mobilisation du fonds de stabilité MES).
A noter : sont actuellement annoncés lundi 06 juillet un rendez-vous Merkel/
Hollande et mardi 07 juillet un Eurogroupe (ministres des finances) suivi d’une
réunion des chefs d’Etats.
NOTE DE CONJONCTURE DE FEDERAL FINANCE
6JUILLET 2015
FEDERALFINANCE,SAàDirectoireetConseildeSurveillanceaucapitalde20 747 030 euros.Siren318 502 747RCSBrest.Sociétédecourtaged’assurancesimmatriculée
à l’ORIAS, n° 07 001 802. Établissement de crédit agréé par l’Autorité de Contrôle Prudentiel.TVA : FR 53 318 502 747. FEDERAL FINANCE GESTION, SA à Directoire et
ConseildeSurveillanceaucapitalde6 500 000 euros.Siren378 135 610RCSBrest.Agrémentdel’AutoritédesMarchésFinanciersn°GP04/006du22 mars2004.TVA:FR
87 378 135 610. Siège social : 1, allée Louis Lichou 29480 LE RELECQ-KERHUON. Adresse postale : BP 97 - 29802 BREST CEDEX 9.
NUMÉRO SPÉCIAL
CRISE
GRECQUE
« La Grèce souhaite un
réaménagement de sa
dette sans s’engager
sur des réformes. »
CONTACTS
Christophe Autret Développement animations réseaux 02 29 61 25 47
Fabrice Dravet Bureau de la Région Ouest - Rennes 02 99 85 98 65
Nathalie Trapy Bureau de la Région Sud-Ouest/Centre - Pessac 05 57 26 65 72
Jean-Marc Battista Bureau de la Région Sud-Est - Marseille 04 96 20 07 03
Service Relations Clientèle
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