FILIERE PRODUCTION QUALITE EN AUTOMOBILE

1. METIER
ET FORMATION

2. FILIÈRES PQA
PRODUCTION ET QUALITE EN AUTOMOBILE
• PRODUCTION
• QUALITE
• AUTOMOBILE 🚘

3. PRODUCTION
ACTIVITÉ GÉNÉRANT UNE VALEUR
AJOUTÉE

4. QUALITE
REPONDRE AUX EXIGENCES DU
CLIENT

5. AUTOMOBILE

6. Le positionnement du Maroc en tant que plateforme de production et d’exportation d’équipements et de véhicules
automobiles est conforté par les implantations de groupes étrangers de renom tels que RENAULT, SNOP, GMD, BAMESA,
DELPHI, YAZAKI, SEWS, SAINT-GOBAIN et plus récemment PSA Peugeot Citroën.
SECTEUR AUTOMOBILE EN CHIFFRE

9. Huit écosystèmes ont été mis en place, à ce jour,
dans l’automobile:
• « Câblage automobile »: Sumitomo, Lear, Delphi,Yazaki, Fujikura, Leoni
• « Intérieur véhicule & sièges »: Treves; Viza, Faureci ; Sigit, Gergone; Polydesign; Promaghreb; Reydel, Lear; GMD
• « Métal/emboutissage »:Viza ,Gmd Snop, Socafix et Tuyauto SOCAFIX Tuyauto -Gestamp
• « Batteries automobiles »:Electra,Tecna, Alma, Assad batteries Accumalux, Accuma et Ifriquia Plastic.
• « Poids lourds et carrosserie industrielle »: CECI ,ARINCO,STMCJ
• «Moteurs et transmission »: Meca auto; Denso ; Bontaz ; Linamar ; PSA ,Floquet Monopole ; CMV, MGI Coutier ; Baldwin
Filters ; ACFD
• « Écosystème Renault »
• « Écosystème PSA »

10. Une zone franche d’exportation (ZFE) est un espace déterminé du territoire dédié aux
activités d’exportation à vocation industrielle et aux activités de service liées. Chaque
zone franche est créée et délimitée par un décret qui fixe la nature et les activités des
entreprises pouvant s’y implanter.
Les ZFE opérationnelles sont situées
• Tanger (Tanger Free Zone – TFZ)
• Tanger Automotive City – TAC),
• Kénitra (Atlantic Free Zone – AFZ),
• Casablanca (Midparc),
• Rabat (Technopolis)
• Oujda (Technopole d’Oujda).
ZONE FRANCHE

11. Pour bénéficier du statut de zone franche au titre de la loi n° 19-94, les
entreprises doivent avoir obtenu l’autorisation de la commission locale
des zones franches d’exportation présidée par le wali ou du gouverneur
de la région et réaliser au moins 70% de leur chiffre d’affaires à l’export.
Le statut de zone franche permet la dispense du contrôle du
commerce extérieur et des changes, ainsi que l’accès aux aides de
l’Etat.
ZONE FRANCHE

12. ORGANIGRAMME ENTREPRISE
DIRECTEUR GENERAL
RESPONSABLE
RESSOURCES
HUMAINES
RESPONSABLE
PLANIFICATION
TECHNICIEN
PLANIFICATION
RESPONSABLE
PRODUCTION
CHEF D'ÉQUIPE
RESPONSABLE
METHODE
TECHNICIEN
MÉTHODE
RESPONSABLE
FINANCE
RESPONSABLE
QUALITÉ
TECHNICIEN
SYSTEME
QUALITÉ
TECHNICIEN
QUALITE
RECEPTION
TECHNICIEN
QUALITÉ
PROCESS
RESPONSABLE
MAINTENANCE
RESPONSABLE
AMELIORATION
CONTINUE
TECHNICIEN
AMÉLIORATION
CONTINUE
RESPONSABLE
LOGISTIQUE
ASSISTANCE DE
DIRECTION

13. •Conduit l’activité de son secteur en répondant aux objectifs de production
•Relaie l’ensemble des informations nécessaires au bon fonctionnement de ses équipes
•Identifie les dysfonctionnements et y pallie
•Assure le reporting et le suivi des données de production
•Partage et veille à ce que les « Bonnes Pratiques de Fabrication » et règles de sécurité soient appliquées par
tous les collaborateurs
•Maîtrise les logiciels de son domaine de compétence
•Sait animer une équipe et en assurer le leadership
•Respecte les normes qualité
•Respecte les règles de Qualité, Hygiène, Sécurité et Environnement (QHSE)
Missions du CHEF D‘équipe

14. Missions du technicien qualité
• Vérifier la conformité des produits fabriqués lors des différents stades de production ;
• Mettre en place les outils de mesure capables de contrôler la qualité des produits ;
• Établir des plannings de contrôles ;
• Superviser l'application de la réglementation en vigueur dans le processus de
fabrication ;
• Vérifier l'application des consignes qualité édictées ;
• Observer et analyser les résultats des contrôles effectués lors de la production ;
• Rédiger les certificats de non-conformité ;
• Effectuer des mesures préventives ;
• Rédiger des comptes rendus de contrôle de conformité ;
• Organiser et animer des réunions qualité ;
• Maintenir un lien avec les différents services de l'entreprise ;
• Donner un soutien technique aux différents opérateurs de la chaîne de production.

15. Missions du technicien PLANIFICATION
• Ordonnancement et programmation de la production à court terme
• Suivi, ajustement et modification du planning de production en fonction
des aléas
• Coordination et négociation avec les différents services (production,
achats, logistique, qualité, marketing...)
• Gestion des stocks et des échéances de délais (livraison, mise à
disposition...)
• Lancement des opérations de production, des ordres de fabrication et
des demandes d'approvisionnement dans le respect des objectifs de
productivité
• Gestion de l'approvisionnement en matières, produits et articles
nécessaires à la production et en produits finis pour les centres de
distribution (éventuellement)

16. QUALITÉS PERSONNELLES
• ESPRIT D’ANALYSE
• CAPACITÉ DE PRENDRE DES DÉCISIONS
• PRÉCISION
• RIGUEUR
• SOCIABLE
• CAPACITE D’ANIMER UNE RÉUNION
• DES APTITUDES RÉDACTIONNELLES
• MAÎTRISE DES OUTILS BUREAUTIQUES
• PONCTUEL
• Esprit d’améliorations
• MAÎTRISE DES LANGUES FRANÇAISE ET
ANGLAISE
• CALME ET PACIENT
• ESPRIT D’EQUIPE
• SENS DE COMMUNICATION
• CONFIANCE EN SOI
• Capacite d’organisation du travail avec
la diversité des activités et des
situations
• L’initiative et la responsabilité
• L’anticipation sur les risques

17. Maitrise du procès de fabrication
Maitrise des normes qualité
Maitrise des procédures HSE
Maitrise des outils qualité
Maitrise des outils de gestion de la production
Capacité de Lecture des plans
QUALITÉS ProfessioNNELlES

18. Présentation du programme de formation