Automatisez, visualisez et améliorez vos processus d’entreprise avec Nintex Microsoft Technet France
Automatiser vos processus métiers vous permet non seulement de sécuriser et de standardiser les flux mais également de sauver du temps de travail a vos équipes, leur permettant de se concentrer sur le cœur de leur métier. Une fois automatisé, la valeur de ces processus peut être mesurée et ainsi le retour sur investissement calculé. Au cours de cette session nous verrons l’intérêt de l’automatisation des processus et les méthodes permettant d’améliorer vos processus, et d’en mesurer la valeur
Pilotez efficacement vos achats avec Bonita BPMBonitasoft
Le processus achat est critique dans votre entreprise, et vous croulez sous les factures à tracer, vérifier, valider, payer.
Vous souhaitez vous affranchir de la lourdeur du papier, et sécuriser votre processus en traçant l’ensemble des actions ?
Donnez de la flexibilité à votre processus grâce au modèle de processus "Procure To Pay" :
- Profitez d'une application accessible où que vous soyez
- Améliorez la simplicité d’utilisation de votre application grâce aux dépendances et aux groupes dans les formulaires complexes
- Gérez efficacement les factures numérisées en intégrant l’affichage d’un PDF dans vos formulaires
- Générez et envoyez automatiquement vos bons de commande sous format PDF
- Identifiez instantanément tout goulot d'étranglement en mettant en place un reporting métier efficace
Dans nos accompagnements techniques, nous observons régulièrement des problèmes de Legacy Code aussi appelé Code Patrimonial. Notamment lorsque des équipes font un virage agile et on leur demande soudainement de faire des tests unitaires automatisés. Pas si facile que cela.
Dans cette présentation, nous verrons les points suivants:
- Description de quelques techniques pour nous aider à tester le Legacy Code
- Comment avoir le droit de travailler sur du code pour le rendre plus facile à travailler
- Quelques pratiques et outils afin de s'en prémunir autant que possible au jour le jour.
Cette présentation a été donnée aux dates suivantes:
- 10 Novembre 2016 - Beer And Learn (Québec)
- 16 Novembre 2016 - Agile Tour Montréal
Résumé
Pour la modification du code, nous utilisons tous des outils électroniques (IDEs, Git, Cucumber). Pour notre management visuel, nous avons encore des réticences : trop rigides, trop simpliste ou trop compliqués, ..ou encore difficile à intégrer ensemble. Et bien, je pense que ce sont des préjugés.
Fan d'outils, je vais vous aider à trouver votre ou vos outils Kanban.
Je présenterai intégration des outils Kanban entre eux et aussi vers d'autres outils de la chaine de Continuuous Delivery.
Description
Les freins à l'utilisation des outils électroniques et surtout leur intégration qui peut devenir un vrai casse tête.
Les nouvelles solutions qui méritent au moins de se reposer cette question d'utiliser des outils électroniques pour Kanban.
La flexibilité apporter par les API. Notamment la facilité d'étendre les fonctionnalités avec d'autres outils kanban/agiles préférés.
La possibilité de les adapter facilement pour accompagner les changements souhaités par l'équipe.
Déroulement
les étapes de la session : (à ce jour)
- Paradoxe de la multitude outils pour Kanban et des freins à leur adoption
- Des outils simples et qui vous guident dans leur utilisation, ca existe déjà
- Le choix épineux du bon outil : Matrice fonctionnalités, calcul ROI, ..
- On oublie parfois .. qu'il doit avant tout être agile (facile à adapter/changer/etendre/intégrer)
- L'intégration des outils c'est super simple ! Zapier, IFTTT
- Tellement simple que l'on peut même monter rapidement une usine à gaz
- Et si on essayait les faire eux aussi travailler en flux tiré ?
Présentation de l'Obeya et du rôle du Chief Engineer pour faire collaborer les équipes à travers l'organisation et mener à bien les projets les plus critiques pour l'entreprise.
Automatisez, visualisez et améliorez vos processus d’entreprise avec Nintex Microsoft Technet France
Automatiser vos processus métiers vous permet non seulement de sécuriser et de standardiser les flux mais également de sauver du temps de travail a vos équipes, leur permettant de se concentrer sur le cœur de leur métier. Une fois automatisé, la valeur de ces processus peut être mesurée et ainsi le retour sur investissement calculé. Au cours de cette session nous verrons l’intérêt de l’automatisation des processus et les méthodes permettant d’améliorer vos processus, et d’en mesurer la valeur
Pilotez efficacement vos achats avec Bonita BPMBonitasoft
Le processus achat est critique dans votre entreprise, et vous croulez sous les factures à tracer, vérifier, valider, payer.
Vous souhaitez vous affranchir de la lourdeur du papier, et sécuriser votre processus en traçant l’ensemble des actions ?
Donnez de la flexibilité à votre processus grâce au modèle de processus "Procure To Pay" :
- Profitez d'une application accessible où que vous soyez
- Améliorez la simplicité d’utilisation de votre application grâce aux dépendances et aux groupes dans les formulaires complexes
- Gérez efficacement les factures numérisées en intégrant l’affichage d’un PDF dans vos formulaires
- Générez et envoyez automatiquement vos bons de commande sous format PDF
- Identifiez instantanément tout goulot d'étranglement en mettant en place un reporting métier efficace
Dans nos accompagnements techniques, nous observons régulièrement des problèmes de Legacy Code aussi appelé Code Patrimonial. Notamment lorsque des équipes font un virage agile et on leur demande soudainement de faire des tests unitaires automatisés. Pas si facile que cela.
Dans cette présentation, nous verrons les points suivants:
- Description de quelques techniques pour nous aider à tester le Legacy Code
- Comment avoir le droit de travailler sur du code pour le rendre plus facile à travailler
- Quelques pratiques et outils afin de s'en prémunir autant que possible au jour le jour.
Cette présentation a été donnée aux dates suivantes:
- 10 Novembre 2016 - Beer And Learn (Québec)
- 16 Novembre 2016 - Agile Tour Montréal
Résumé
Pour la modification du code, nous utilisons tous des outils électroniques (IDEs, Git, Cucumber). Pour notre management visuel, nous avons encore des réticences : trop rigides, trop simpliste ou trop compliqués, ..ou encore difficile à intégrer ensemble. Et bien, je pense que ce sont des préjugés.
Fan d'outils, je vais vous aider à trouver votre ou vos outils Kanban.
Je présenterai intégration des outils Kanban entre eux et aussi vers d'autres outils de la chaine de Continuuous Delivery.
Description
Les freins à l'utilisation des outils électroniques et surtout leur intégration qui peut devenir un vrai casse tête.
Les nouvelles solutions qui méritent au moins de se reposer cette question d'utiliser des outils électroniques pour Kanban.
La flexibilité apporter par les API. Notamment la facilité d'étendre les fonctionnalités avec d'autres outils kanban/agiles préférés.
La possibilité de les adapter facilement pour accompagner les changements souhaités par l'équipe.
Déroulement
les étapes de la session : (à ce jour)
- Paradoxe de la multitude outils pour Kanban et des freins à leur adoption
- Des outils simples et qui vous guident dans leur utilisation, ca existe déjà
- Le choix épineux du bon outil : Matrice fonctionnalités, calcul ROI, ..
- On oublie parfois .. qu'il doit avant tout être agile (facile à adapter/changer/etendre/intégrer)
- L'intégration des outils c'est super simple ! Zapier, IFTTT
- Tellement simple que l'on peut même monter rapidement une usine à gaz
- Et si on essayait les faire eux aussi travailler en flux tiré ?
Présentation de l'Obeya et du rôle du Chief Engineer pour faire collaborer les équipes à travers l'organisation et mener à bien les projets les plus critiques pour l'entreprise.
"Grâce à des méthodes de développement comme le « lean startup » ou le « Minimum Viable Product » et à des technologies liées à la mobilité et au cloud, les start-up viennent concurrencer des entreprises aux moyens bien supérieurs et sont à l’origine de révolutions dans de nombreux marchés. Et si les PME pouvaient en tirer des enseignements applicables à leurs propres modèles ? Comment s’inspirer des méthodes des start-up qui réussissent ?
Rencontre avec des entrepreneurs qui viennent partager les secrets des startups !"
GTEC 2016 beyond waterfall lessons learned on agile in digital government, Pw...Laurie Desautels
Presented at the GTEC 2016 conference in Ottawa on November 3 by PwC Canada in collaboration with BC Pension Corporation. Abstract: Exploring the definition of agile then answering key questions with respect to the use of agile within government and the real life implications through the use of a case study, closing with overall thoughts and recommendations on beginning the agile journey.
L'IoT, c'est maintenant. Microsoft Experiences 2016Alex Danvy
L’Internet des Objets est trop souvent, et à tort, conjugué au futur. Voyons comment il se construit aujourd’hui, façonné notamment par la dynamique des entreprises françaises qui ont su innover pour élargir le champ des possibles et tirer parti des formidables opportunités de ce nouvel eldorado. De l’industrialisation des objets aux systèmes intelligents, en passant par la mise en place de nouveaux moyens de communication, un panel d’entrepreneurs passionnés viendra nous inspirer par leur retours d’expériences.
Introduction to Microsoft’s Hadoop solution (HDInsight)James Serra
Did you know Microsoft provides a Hadoop Platform-as-a-Service (PaaS)? It’s called Azure HDInsight and it deploys and provisions managed Apache Hadoop clusters in the cloud, providing a software framework designed to process, analyze, and report on big data with high reliability and availability. HDInsight uses the Hortonworks Data Platform (HDP) Hadoop distribution that includes many Hadoop components such as HBase, Spark, Storm, Pig, Hive, and Mahout. Join me in this presentation as I talk about what Hadoop is, why deploy to the cloud, and Microsoft’s solution.
CPA ONE 2016 - Big data: big decisions or big fallacyLaurie Desautels
Laurie Desautels presented on "Big data: big decisions or big fallacy" at CPA Canada's national conference in September 2016. The presentation discussed what big data is, the language of analytics, lessons learned, and implications for accountants. Big data refers to large volumes of structured, unstructured and semi-structured data that is growing exponentially. Analytics can extract insights from data to help organizations make more informed decisions. Finance functions are spending more time on data analysis and generating business insights. Both human judgment and machine learning algorithms will play important roles in decision-making. Organizations must apply the right analytics approaches to different types of decisions.
inext café #03 - Automatiser ses processus métier avec SharePoint et NintexAlexandre David
Slides issues du "Café iNext" # 03 sur le thème de l'automatisation de vos processus métiers, en collaboration avec notre partenaire Nintex.
Découvrez les nouveautés du moteur de workflow de SharePoint 2013, ses possibilités Out Of the Box et ses limites. Assistez aux démonstrations des outils de développement SharePoint Designer 2013, Visual Studio 2012 et Visio 2013 dans le cadre du déploiement d'un workflow simple. Partagez votre expérience et échangez avec nos experts sur les bénéfices de Nintex workflow pour SharePoint 2013 et Nintex Forms.
Devenez le chef d'orchestre de vos infrastructures, de vos applications jusqu'à vos processus Métiers. C'est au travers de démonstrations et de cas concrets d'implémentation que nous illustrerons cette proposition de valeur.
Bonnes pratiques #5 - Votre première application est en production. Et mainte...Bonitasoft
Ça y est ! Votre première itération d’application basée sur l’optimisation de vos processus est en production. Bravo, vous avez terminé le premier cycle avec succès.
Et ce n’est que le début: qu’allez-vous pouvoir faire maintenant? Plusieurs possibilités s’offrent à vous : ajouter un processus, améliorer ce que vous avez implémenté, optimiser ou industrialiser la mise en production de vos applications.
Tant de choses restent à faire, mais comment?
video: https://www.youtube.com/watch?v=BypkkvAtxKE
System Center 2012 Orchestrator: gagnez du temps et simplifiez-vous l’ITMicrosoft Technet France
Le Datacenter d’aujourd’hui évolue jour après jour et les taches d’administration et de maintenance constituent un réel challenge. Tâches répétitives ? Process trop complexes et sources d’erreur ? Difficulté à synchroniser plusieurs compétences sur une même activité ? Utilisateur mécontent ? Temps de réponse trop long ? Ceci n’est qu’une partie de ce que l’on peut vivre au quotidien. Cette session a pour but de vous montrer comment l’automatisation répond à la plupart de vos questions. Riches en démonstrations et en retours d’expériences, vous comprendrez comment Orchestrator peut vous faire gagner du temps et vous simplifier l’IT.
Better yet, it is required that the behavior of an information system can be modified by the business expert, without having to wait for the computer service to be available.
The MRA enables the implementation of information systems driven by the job (action item), for the job and in the perspective of the job. Technical experts (developers) are concerned only by the application logic system while the business experts are responsible for the maintenance of the business (which changes often) in a zero-development environment using natural language publishers. The development cycle is, then, getting shorter because of the easier design for test scenarios, through coding, and business experts work closely with the technical team by participating in all phases of the life cycle and development. Hence, with the ARM, each field applications are run and managed by business experts in the field.
Club numica - Tableaux de bord DSI - ISlean consultingISlean consulting
Conférence au club NUMICA (club du numérique en Champagne Ardennes) : Piloter la valeur produite pour rendre la DSI plus efficiente
23 février 2016, Reims
System Center 2012 Orchestrator: gagnez du temps et simplifiez-vous l'IT Microsoft Technet France
La vie des datacenters se fait aujourd'hui à un rythme très soutenu. Les tâches d'administration, de maintenance mais aussi les opérations à la demandes des métiers constituent un réel challenge. Tâches récurrentes ? Process complexes et sources d'erreur ? Difficulté à synchroniser plusieurs équipes et compétences sur une même activité ? Utilisateur mécontent ? Temps de réponse trop long ? Ceci n'est qu'une partie de ce que l'on peut vivre au quotidien. Dans cette session, vous décrouvrirez comment vous outiller avec l'automatisation pour prendre en charge vos activités récurrentes et être en capacité de réagir rapidement, sans stress. De nombreux cas d'usages et retours d'expérience vous donnerons des idées et méthodes pour faire gagner du temps et vous simplifier l'IT.
Speakers : Stéphane Renaud (Microsoft France), Romuald Gauvin (Confluences-IT), Jean-Marie Savin (Microsoft), Rémy Bovi (Nextec-Systems )
neosight & Axys Consultants vous présentent au travers de l’expérience de Smurfit Kappa comment le Process Mining permet de piloter et d’accélérer la transformation du processus Order-to-Cash.
Analyse du comportement de paiement des clients
Déterminer comment réduire les retards de paiement
Identifier et prioriser les factures en retard de paiement
Mesurer et optimiser la conformité du processus
Ha zut, le DevOps a mangé ma vélocité par Jean-Marc Lavoie & Sylvie TrudelAgile Montréal
Plusieurs s'engagent dans un projet DevOps avec espoir de voir la vélocité augmenter au fil du temps, remplissant la promesse légendaire de Scrum. La réalité est souvent tout autre, car opérer un système en production apporte son lot de surprises, et si l'on y ajoute de la dette technique et quelques années de vie utile, alors on peut facilement se retrouver dans une tempête parfaite. Voyons ensemble ces éléments qui viennent affecter notre précieuse vélocité.
Cette année, nous vous invitons à échanger sur les dernières tendances en matière de gestion et d'automatisation des processus métier, mais aussi de revenir sur les fondamentaux : Qu'est-ce qu'un processus ? Pourquoi et comment le modéliser ? Quelles sont les normes ?
L’analyticsOps est il le maillon faible de votre stratégie data ?Wiiisdom
"Quatre PDG sur cinq ne font pas confiance aux données sur lesquelles ils fondent leurs décisions."
Depuis de nombreuses années, les organisations axées sur l'insight ont compris l'importance de la donnée dans les prises de décision. Elles ont également compris l'importance de la gouvernance des données en ayant investi massivement dans les technologies DataOps. Cependant, le problème de la confiance persiste. Dans cette session, vous découvrirez comment mieux gouverner le dernier kilomètre du voyage de vos données, dé-risquer l'Analytique, et ainsi assurer la confiance de vos utilisateurs.
Regardez la vidéo : https://youtu.be/C-HRe3kDGck
"Grâce à des méthodes de développement comme le « lean startup » ou le « Minimum Viable Product » et à des technologies liées à la mobilité et au cloud, les start-up viennent concurrencer des entreprises aux moyens bien supérieurs et sont à l’origine de révolutions dans de nombreux marchés. Et si les PME pouvaient en tirer des enseignements applicables à leurs propres modèles ? Comment s’inspirer des méthodes des start-up qui réussissent ?
Rencontre avec des entrepreneurs qui viennent partager les secrets des startups !"
GTEC 2016 beyond waterfall lessons learned on agile in digital government, Pw...Laurie Desautels
Presented at the GTEC 2016 conference in Ottawa on November 3 by PwC Canada in collaboration with BC Pension Corporation. Abstract: Exploring the definition of agile then answering key questions with respect to the use of agile within government and the real life implications through the use of a case study, closing with overall thoughts and recommendations on beginning the agile journey.
L'IoT, c'est maintenant. Microsoft Experiences 2016Alex Danvy
L’Internet des Objets est trop souvent, et à tort, conjugué au futur. Voyons comment il se construit aujourd’hui, façonné notamment par la dynamique des entreprises françaises qui ont su innover pour élargir le champ des possibles et tirer parti des formidables opportunités de ce nouvel eldorado. De l’industrialisation des objets aux systèmes intelligents, en passant par la mise en place de nouveaux moyens de communication, un panel d’entrepreneurs passionnés viendra nous inspirer par leur retours d’expériences.
Introduction to Microsoft’s Hadoop solution (HDInsight)James Serra
Did you know Microsoft provides a Hadoop Platform-as-a-Service (PaaS)? It’s called Azure HDInsight and it deploys and provisions managed Apache Hadoop clusters in the cloud, providing a software framework designed to process, analyze, and report on big data with high reliability and availability. HDInsight uses the Hortonworks Data Platform (HDP) Hadoop distribution that includes many Hadoop components such as HBase, Spark, Storm, Pig, Hive, and Mahout. Join me in this presentation as I talk about what Hadoop is, why deploy to the cloud, and Microsoft’s solution.
CPA ONE 2016 - Big data: big decisions or big fallacyLaurie Desautels
Laurie Desautels presented on "Big data: big decisions or big fallacy" at CPA Canada's national conference in September 2016. The presentation discussed what big data is, the language of analytics, lessons learned, and implications for accountants. Big data refers to large volumes of structured, unstructured and semi-structured data that is growing exponentially. Analytics can extract insights from data to help organizations make more informed decisions. Finance functions are spending more time on data analysis and generating business insights. Both human judgment and machine learning algorithms will play important roles in decision-making. Organizations must apply the right analytics approaches to different types of decisions.
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Slides issues du "Café iNext" # 03 sur le thème de l'automatisation de vos processus métiers, en collaboration avec notre partenaire Nintex.
Découvrez les nouveautés du moteur de workflow de SharePoint 2013, ses possibilités Out Of the Box et ses limites. Assistez aux démonstrations des outils de développement SharePoint Designer 2013, Visual Studio 2012 et Visio 2013 dans le cadre du déploiement d'un workflow simple. Partagez votre expérience et échangez avec nos experts sur les bénéfices de Nintex workflow pour SharePoint 2013 et Nintex Forms.
Devenez le chef d'orchestre de vos infrastructures, de vos applications jusqu'à vos processus Métiers. C'est au travers de démonstrations et de cas concrets d'implémentation que nous illustrerons cette proposition de valeur.
Bonnes pratiques #5 - Votre première application est en production. Et mainte...Bonitasoft
Ça y est ! Votre première itération d’application basée sur l’optimisation de vos processus est en production. Bravo, vous avez terminé le premier cycle avec succès.
Et ce n’est que le début: qu’allez-vous pouvoir faire maintenant? Plusieurs possibilités s’offrent à vous : ajouter un processus, améliorer ce que vous avez implémenté, optimiser ou industrialiser la mise en production de vos applications.
Tant de choses restent à faire, mais comment?
video: https://www.youtube.com/watch?v=BypkkvAtxKE
System Center 2012 Orchestrator: gagnez du temps et simplifiez-vous l’ITMicrosoft Technet France
Le Datacenter d’aujourd’hui évolue jour après jour et les taches d’administration et de maintenance constituent un réel challenge. Tâches répétitives ? Process trop complexes et sources d’erreur ? Difficulté à synchroniser plusieurs compétences sur une même activité ? Utilisateur mécontent ? Temps de réponse trop long ? Ceci n’est qu’une partie de ce que l’on peut vivre au quotidien. Cette session a pour but de vous montrer comment l’automatisation répond à la plupart de vos questions. Riches en démonstrations et en retours d’expériences, vous comprendrez comment Orchestrator peut vous faire gagner du temps et vous simplifier l’IT.
Better yet, it is required that the behavior of an information system can be modified by the business expert, without having to wait for the computer service to be available.
The MRA enables the implementation of information systems driven by the job (action item), for the job and in the perspective of the job. Technical experts (developers) are concerned only by the application logic system while the business experts are responsible for the maintenance of the business (which changes often) in a zero-development environment using natural language publishers. The development cycle is, then, getting shorter because of the easier design for test scenarios, through coding, and business experts work closely with the technical team by participating in all phases of the life cycle and development. Hence, with the ARM, each field applications are run and managed by business experts in the field.
Club numica - Tableaux de bord DSI - ISlean consultingISlean consulting
Conférence au club NUMICA (club du numérique en Champagne Ardennes) : Piloter la valeur produite pour rendre la DSI plus efficiente
23 février 2016, Reims
System Center 2012 Orchestrator: gagnez du temps et simplifiez-vous l'IT Microsoft Technet France
La vie des datacenters se fait aujourd'hui à un rythme très soutenu. Les tâches d'administration, de maintenance mais aussi les opérations à la demandes des métiers constituent un réel challenge. Tâches récurrentes ? Process complexes et sources d'erreur ? Difficulté à synchroniser plusieurs équipes et compétences sur une même activité ? Utilisateur mécontent ? Temps de réponse trop long ? Ceci n'est qu'une partie de ce que l'on peut vivre au quotidien. Dans cette session, vous décrouvrirez comment vous outiller avec l'automatisation pour prendre en charge vos activités récurrentes et être en capacité de réagir rapidement, sans stress. De nombreux cas d'usages et retours d'expérience vous donnerons des idées et méthodes pour faire gagner du temps et vous simplifier l'IT.
Speakers : Stéphane Renaud (Microsoft France), Romuald Gauvin (Confluences-IT), Jean-Marie Savin (Microsoft), Rémy Bovi (Nextec-Systems )
neosight & Axys Consultants vous présentent au travers de l’expérience de Smurfit Kappa comment le Process Mining permet de piloter et d’accélérer la transformation du processus Order-to-Cash.
Analyse du comportement de paiement des clients
Déterminer comment réduire les retards de paiement
Identifier et prioriser les factures en retard de paiement
Mesurer et optimiser la conformité du processus
Ha zut, le DevOps a mangé ma vélocité par Jean-Marc Lavoie & Sylvie TrudelAgile Montréal
Plusieurs s'engagent dans un projet DevOps avec espoir de voir la vélocité augmenter au fil du temps, remplissant la promesse légendaire de Scrum. La réalité est souvent tout autre, car opérer un système en production apporte son lot de surprises, et si l'on y ajoute de la dette technique et quelques années de vie utile, alors on peut facilement se retrouver dans une tempête parfaite. Voyons ensemble ces éléments qui viennent affecter notre précieuse vélocité.
Cette année, nous vous invitons à échanger sur les dernières tendances en matière de gestion et d'automatisation des processus métier, mais aussi de revenir sur les fondamentaux : Qu'est-ce qu'un processus ? Pourquoi et comment le modéliser ? Quelles sont les normes ?
L’analyticsOps est il le maillon faible de votre stratégie data ?Wiiisdom
"Quatre PDG sur cinq ne font pas confiance aux données sur lesquelles ils fondent leurs décisions."
Depuis de nombreuses années, les organisations axées sur l'insight ont compris l'importance de la donnée dans les prises de décision. Elles ont également compris l'importance de la gouvernance des données en ayant investi massivement dans les technologies DataOps. Cependant, le problème de la confiance persiste. Dans cette session, vous découvrirez comment mieux gouverner le dernier kilomètre du voyage de vos données, dé-risquer l'Analytique, et ainsi assurer la confiance de vos utilisateurs.
Regardez la vidéo : https://youtu.be/C-HRe3kDGck
Atelier Comment choisir et déployer un ERP dans une PME - Pôle numérique CCI ...echangeurba
Atelier du Pôle Numérique de la CCI Bordeaux du 7 avril 2014 "Comment choisir et déployer un ERP dans une PME" animé avec Prodware.
ERP = Enterprise Resource Planning ou PGI = Progiciel de Gestion Intégré.
Logiciel ERP : une vue unifiée des processus de l'entreprise et de son système d'information
Objectifs :
Optimiser le pilotage de la chaine de valeur de l'entreprise
Fédérer et fluidifier son système d'information autours d’un référentiel de données communes et centralisées.
Formaliser les processus opérationnels et les circuits de validation
Mutualiser la gestion et la m-à-j des données.
Mettre à la disposition des salariés l'ensemble des données nécessaires à leurs activités.
Permettre l’accès et la diffusion des informations disponibles et actualisées en temps réel.
Etapes clés du projet de la définition des besoins jusqu'à la contractualisation
Etude de cadrage clef de la réussite d'un upgrade oracle people soft busine...Business At Work
Upgrade Oracle PeopleSoft 9.2:
L'étude de cadrage comme clé de la réussite
Business at Work et Systnaps vous dévoilent les atouts d’une étude d’opportunité et de cadrage pour mettre votre montée de version PeopleSoft sur de bons rails.
- Les nouveautés PeopleSoft
- Les questions à se poser
- Les axes d’analyses
- La démarche et l’outillage
- Les moyens
6. Documents d'entreprise
• Examens d'entreprise trimestriels
• Rapports de filière
• Prévisions financières
Contrats
• Génération de contrats
• Automatisation de propositions
• Formulaires de commandes
client
• eSignatures
Engagement
d'employés
• Intégration/Renvoi d'employés
• Gestion des performances
• Conceptualisation/Commentai
res
Innovation de
produits
• Gestion des exigences
• Gestion des versions
• Processus de phase porte
Réussite commerciale
• Gestion des demandes
d'informations/appels d'offre
• Négociations de prix
• Traitement d'EDT
• Gestion cmu.
Conformité
• Surveillance/Collecte de
données
• Contrôle qualité et tests
• Contrôles de sécurité
• Basculement
• Gestion des incidents
Génération de
demandes
• Planification de campagnes
• Examen collatéral
• Approbation de
communiqués de presse
• Gérer la représentation
Estimation des liquidités
• Approbation d'une grosse
transaction
• Politiques de comptabilisation
des produits
• Demande
d'informations/Appel d'offre
• Actions de crédit et de collecte
Engagement client
• Commentaires client/CSAT
• Commentaires sur les
produits et services
Opérations sur site
• Inaugurations
• Demandes de modification
• Optimisations
• Incidents
Documents relatifs à la
consommation
• Plans des comptes
• Examens des canaux
• Rapports d'activité client
Service sur le terrain
• Inspection de la sécurité
• Enquêtes sur site
• Conformité des processus
• Ordres de travail
• Collecte de données sur site
7. Comment mettre en œuvre ses workflows?
• Flexibilité maximum
• Mise en œuvre et maintenance coûteuse
• Pas de mécanismes de gestion de globale des applications ( a moins de le développer)
• Nécessité de s’appuyer sur des équipes IT
Custom Code
• Cout généralement nul
• Limité fonctionnellement
• Certains outils sont en phase de décommissionnement.
Outils standards
• Permet des automatisations très complexes
• Infrastructures et installations couteuses
• Complexité des outils
• Nécessité de s’appuyer sur des équipes d’expert workflows
BPM
• Cout nul en infrastructure
• Flexible et agile
• Mise en œuvre par les utilisateurs métiers (assistés par l’IT)
• Bornés par les plate-formes sur lesquelles elles s’appuient
WCA
(workflow and Content Automation)
11. No workflows - Form Based
N° 11
If (x and y) then
do this
do that
End if
If (user is Bob) then
do this and that and the other thing
undo that
End if
If (x and y) then
do this
do that
End if
If (x and y) then
do this
do that
End if
If (user is Bob) then
do this and that and the other thing
undo that
End if
If (x and y) then
do this
do that
End if
12. No workflows – Form Based
N° 12
If (x and y) then
do this
do that
End if
If (user is Bob) then
do this and that and the other thing
undo that
End if
If (x and y) then
do this
do that
End if
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do that
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End if
If (x and y) then
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13. No workflows – Form Based
N° 13
If (x and y) then
do this
do that
End if
If (user is Bob) then
do this and that and the other thing
undo that
End if
If (x and y) then
do this
do that
End if
If (x and y) then
do this
do that
End if
If (user is Bob) then
do this and that and the other thing
undo that
End if
If (x and y) then
do this
do that
End if
24. Un workflow devrait ressembler à ça?
N° 24
Start
Publisher
deploys to
public web site
End
End End
Manager
approves
Yes
No
Lawyer
Approves
Yes
No
25. Un workflow devrait ressembler à ça?
N° 25
Start
Publisher
deploys to
public web site
End
End
Author
Revises
Yes
No
Manager
Approves
Yes
No
Lawyer
Approves
Yes
No
26. Best practices – l’art de la machine a état
Author
Manager
Review
Legal Review Publisher
(re)Submit?
Editor
YesNo
Decision
Legal
Forward
to Legal
Author
Request
changes
Decision
Manager
Request
clarification
Author
Request
changes
Publisher
Approve
Deploy to Public
SharePoint Site
EndEnd
Editor
Changes?
Author
YesNo
Manager
29. • Plate-formes
• Licences
• Installation et initialisation
• Formation
• Services professionnels (devs initiaux, MCO, évolutions)
• Temps passé par les utilisateurs metier
• Méthodologie de projet
Quel couts pour vos processus?
N° 29
30. • Temps économisé par les acteurs du processus
• Gain de productivité
• Sérénité des utilisateurs
• Temps de traitement économisé Vs un processus manuel
• Sécurité et Compliance
• Normalisation des échanges
• + Bénéfices additionnels selon la solution choisie!
Quels bénéfices tirer de vos processus
automatisés?
N° 30
31. Calculer le ROI d’un workflow?
N° 31
Bénéfice - Cout + X - Y= ROI
32. Le Total Economic Impact™ de la plate-forms Nintex Workflow
Économie de couts et bénéfices métier
Retour sur investissement: 176%
Remboursement : 10.5 mois
Productivité par utilisateur : 8% a 15%
Bénéfices:
• Améliorer la productivité des utilisateurs finaux
• Améliorer la productivité de l’IT
• Limitation des couts pour les nouveaux
développements de workflow
• Qualité de travail amélioré et réduction du risque
• Engagement amélioré avec les clients
• Conformité avec les autorités de régulation
60% de réduction du temps de
développement
35. 35
Nintex Hawkeye est une solution
d’analyse de workflows proposant
une vue globale de vos processus a
travers la totalité de la plate-forme
Nintex workflow
Améliorer votre travail
42. Use Nintex Hawkeye data
collector to connect to your
SharePoint environment(s)
Connect data Apply lenses
Generate a lens and model
your data within Microsoft
Power BI (or other BI tool)
Share dashboards
Publish dashboard to Power BI
Cloud and share with
colleagues and stakeholders
Nintex Hawkeye Fundamentals
45. Notez cette session
Et tentez de gagner un Surface Book
Doublez votre chance en répondant aussi
au questionnaire de satisfaction globale
* Le règlement est disponible sur demande au commissariat général de l’exposition. Image non-contractuelle
Notes de l'éditeur
For years, BPM and ERP vendors have been trying to sell into the mid-market, trying to increase the agility, but downsize the TCO of their products. It hasn’t worked.
Customers don’t want to wait for 6 month change cycles anymore.
And think about the money they have been justifying on applications like SAP, Oracle, Lotus Notes. Hundreds of thousands of dollars per year.
For years, BPM and ERP vendors have been trying to sell into the mid-market, trying to increase the agility, but downsize the TCO of their products. It hasn’t worked.
Customers don’t want to wait for 6 month change cycles anymore.
And think about the money they have been justifying on applications like SAP, Oracle, Lotus Notes. Hundreds of thousands of dollars per year.
According to the Forrester – Total Economic Impact report, all that automation can translate to these results for a customer:
Net Present Value is over a million dollars
With an ROI of 176%
And with productivity gains in the range of 8 to 15%
And a payback period of less than a year
(3-year risk-adjusted) results
(Marjory: Use the hero image from the Hawkeye brochure)
Nintex Hawkeye is a workflow analytics solution that gives you an unprecedented view into your process portfolio across the entire Nintex workflow platform. Nintex Hawkeye helps you understand the size and scale of your workflows, make informed decisions regarding deployment and migration of workflows, analyze data, and derive insights to better understand which processes should be automated.
Often, our discussions with partners and customers begin with, “Imagine if we could…”. So we did. We imagined.
We said, imagine being able to pick up a device, and just intuitively understand our Nintex data better. Imagine that this data was always up to date, always accurate, that it provided visibility across all my environments, no matter whether they be on premise or in the cloud.
I should be able to quickly see that my organisation has over 1100 automated business processes, that have been run over 300 thousand times.
Even better, I should know where.
I should feel in control of my environment and know exactly how many sites include Nintex.
I should be able to celebrate and articulate the return on investment we realise everyday by leveraging the Nintex Platform.
Nintex Hawkeye provides this capability out of the box via the Usage Lens. You simply login to Hawkeye, create a Usage Lens and add all your environments. Once you do, Hawkeye automatically begins reaching down to On Prem and up into the cloud to commence acquiring the rich data latent in your environments. All that’s left is to download the Power BI Desktop template and refresh your data.
Within minutes, you can publish a dashboard with high fidelity, beautiful visualisations to communicate rich, quantifiable insights all based on your Nintex data.
This is super exciting for your Nintex data. And because Hawkeye is a cloud service, we will continually update and enhance the analytics we will provide.
But then we thought, what about your data. Imagine being able to leverage this platform, this service, to measure those key metrics that are most fundamental to your business. The closure rates of your customer complaints, the win rate for your proposals, the control over your corporate expenses.
I should be able to easily collect and capture the key metrics I need to measure my business. If we are going to do for Process Analytics what we have done for Process Automation, I should be able to use the tools I already know, like Workflow Designer, to do this. Capturing the data I want should be drag, drop and go. And that’s exactly what it is using the Nintex Hawkeye Workflow Actions.
And once I have all this data at my disposal, I can create sophisticated, interactive visualisations that encourage analysis. Like this one, which highlights critical metrics about an Expense Claim process.
The Process Intelligence Lens was designed to allow our customers and our partners to build exactly these types of unique, process specific insights. We cant wait to see what you come up with.
We are extremely excited to introduce the Nintex Hawkeye service. I hope to spend the next 2 days speaking to as many of you as possible about how you could use Hawkeye in your business.
(Marjory: Please find a way to make these two work)
Each Nintex Hawkeye lens exists to help you answer particular questions, solve particular problems, gain particular insights
Take the Usage Lens. It provides a view of your an organisation’s Nintex usage. Its basically Know Your Workflow, evolved.
It helps you understand key consumption metrics, user participation and the return your Nintex deployment is providing.
It helps you answer questions such as:
What’s the extent of your Nintex usage?
How many people are using Nintex?
How many Workflows or Forms do you have?
The Process Intelligence Lens allows you to instrument and measure the activities occurring within a process automated via the Nintex platform. The premise behind the process lens is that if its worth automating, its worth measuring.
The Process Intelligence Lens will include generic process metrics (e.g. how many instances have run). However, more importantly, it allows Customers to capture and emit process specific events to Nintex Hawkeye. The other lenses are about Nintex data. Process Intelligence is about your data.
(Marjory: Use your images from the brochure: Nintex Hawkeye Fundamentals)
Nintex Hawkeye is built on 3 fundamentals.
Connect data
Connect all of your Nintex enabled environments to Nintex Hawkeye to gather data from across the organization. Your data is safe, secure, isolated, encrypted, and only accessible to your users.
Apply lenses
Apply lenses to filter process data by process types, users, roles, departments, and more.
Share dashboards
Share intelligent reports and dashboards using best-in-class visualization tools like Microsoft Power BI. Nintex Hawkeye also integrates with other business intelligence tools that support industry standard OData APIs.