L'objectif du pass urbain de la Métropole de Lyon est de simplifier les abonnements de services de vie quotidienne de ses habitants. Tous les services sur un même support !
2. PASS
URBAIN
Mon compte
Pass Urbain
PASS URBAIN . DE QUOI S’AGIT-IL ?
UN SUPPORT D’ACCÈS UNIQUE À DIFFÉRENTS SERVICES PUBLICS ET PRIVÉS DU TERRITOIRE
CIBLE
Les habitants de la Métropole
& ceux qui s’y rendent régulièrement
+
3. Équipements
(ex : bibliothèques, piscines, musées…)
Évènements
(ex : spectacles, manifestations sportives…)
PASS URBAIN . QUELS TYPES DE SERVICES POSSIBLES ?
DES SERVICES CULTURELS,
SPORTIFS & DE LOISIRS
DES SERVICES
DE MOBLITÉ
DES SERVICES
DE VIE QUOTIDIENNE
Transports en commun (TCL, TER)
Auto & vélo partage
Services liés aux véhicules
particuliers (parking, péage…)
Services universitaires
Déchetterie
Cantine, crèche …
4. PARTENAIRES DE SERVICES
PARTENAIRES À
L’ÉTUDE
Le Planétarium de vaulx-en-velin
Bolloré / Bluely
Centre nautique Lyon, st-fons, vénissieux
Centre nautique aquavert de Craponne,
francheville, ste-foy-lès-Lyon,
St-Genis-les ollières &
Tassin-la-demi-Lune
Musée des Confluences
Université
Biennale. Nuits de fourvière
Musée gallo-romain
Déchetteries
Le Sytral
La bibliothèque de Lyon
Lyon Parc Auto
Le Boulevard Périphérique Nord de Lyon
L’olympique Lyonnais
Métropole de Lyon / Vélo’v
PASS URBAIN . LES PARTENAIRES DE
L’EXPERIMENTATION
PARTENAIRES TECHNIQUES
SOPRA STERIA
SPIRTECH ET KAPSCH
Une expérimentation 2017 – 2020
Avec 4 000 usagers dès Novembre 2017
et 6 services
jusqu’à 50 000 usagers d’ici 2020
et jusqu’à 10 services supplémentaires
5. PASS URBAIN . UN PROJET INNOVANT
Bolloré /
Intégration de
services privés
Large panel de
services : Transports, vie
quotidienne + domaine
route ( péage)
La MDL retenue sur
l’AP Ecocité, finançant
les projets innovants
Montage innovant :
Convention R&D
MDL / partenaires
techniques
Expé de la
technologie DSRC
Bluetooth
(Covoiturage)
Expé de la
technologie RFID-
UHF
Expé de la
technologie HCE
sur Smartphone
PASS URBAIN Un
projet INNOVANT
6. L’USAGER AU CŒUR
DU PROJET
Avec une prise en compte de ses besoins :
Constitution et suivi d’un panel
d’utilisateurs (Étude qualitative)
Enquête régulière via des sondages
(Étude quantitative)
La création de bouquets de services
pour inciter et accompagner les
changements de pratiques dans la ville
Mise en place d’une plateforme
interopérable la plus standard possible
pour être facilement adaptée à d’autres
collectivités
Une plateforme unique mutualisable
pour les services des collectivités ou
le secteur privé
Un dispositif amené à se développer
avec l’ajout de nouveaux services, de
nouveaux partenaires.
Une mise en valeur des services
du territoire et un développement
de leur fréquentation
Une mise en commun des coûts
de gestion des collectivités et services
privés (cartes, SI)
Un co-financement pour
l’investissement et le fonctionnement
( Modèle économique)
Une meilleure connaissance des usages
PASS URBAIN . LES POINTS FORTS
LES IMPACTS POSITIFS
SUR LE TERRITOIRE
UNE DÉMARCHE DURABLE
Étude d’usages en début de projet
7. L’USAGER AU CŒUR
DU PROJET
Avec une prise en compte de ses besoins :
Constitution et suivi d’un panel
d’utilisateurs (Étude qualitative)
Enquête régulière via des sondages
(Étude quantitative)
La création de bouquets de services
pour inciter et accompagner les
changements de pratiques dans la ville
Mise en place d’une plateforme
interopérable la plus standard possible
pour être facilement adaptée à d’autres
collectivités
Une plateforme unique mutualisable
pour les services des collectivités ou
le secteur privé
Un dispositif amené à se développer
avec l’ajout de nouveaux services, de
nouveaux partenaires.
Une mise en valeur des services
du territoire et un développement
de leur fréquentation
Une mise en commun des coûts
de gestion des collectivités et services
privés (cartes, SI)
Un co-financement pour
l’investissement et le fonctionnement
( Modèle économique)
Une meilleure connaissance des usages
PASS URBAIN . LES POINTS FORTS
LES IMPACTS POSITIFS
SUR LE TERRITOIRE
UNE DÉMARCHE DURABLE
Étude d’usages en début de projet