Semana 5: Caracteres, tipos char e int, tipos de valor vs. tipos de referênciaManuel Menezes de Sequeira
Apresentação da semana 5 da unidade curricular de Introdução à Programação do DCTI do ISCTE-IUL. Alterações de Manuel Menezes de Sequeira sobre versão original por vários autores do DCTI, incluindo Luís Nunes e André Santos.
Campus M21 | Medienpraxis II: Online - Vorlesung I vom 30.01.2013Daniel Rehn
Vorlesung im Studiengang Sport-, Event- und Medienmanagement am Campus M21 in München im Modul "Angewandte Medien – Medienpraxis II: Online".
Skript vom 30. Januar 2013.
Campus M21 | Medienpraxis II: Online - Vorlesung III vom 11.02.2013Daniel Rehn
Vorlesung im Studiengang Sport-, Event- und Medienmanagement am Campus M21 in München im Modul "Angewandte Medien – Medienpraxis II: Online".
Skript vom 11.02.2013.
Semana 5: Caracteres, tipos char e int, tipos de valor vs. tipos de referênciaManuel Menezes de Sequeira
Apresentação da semana 5 da unidade curricular de Introdução à Programação do DCTI do ISCTE-IUL. Alterações de Manuel Menezes de Sequeira sobre versão original por vários autores do DCTI, incluindo Luís Nunes e André Santos.
Campus M21 | Medienpraxis II: Online - Vorlesung I vom 30.01.2013Daniel Rehn
Vorlesung im Studiengang Sport-, Event- und Medienmanagement am Campus M21 in München im Modul "Angewandte Medien – Medienpraxis II: Online".
Skript vom 30. Januar 2013.
Campus M21 | Medienpraxis II: Online - Vorlesung III vom 11.02.2013Daniel Rehn
Vorlesung im Studiengang Sport-, Event- und Medienmanagement am Campus M21 in München im Modul "Angewandte Medien – Medienpraxis II: Online".
Skript vom 11.02.2013.
Découvrez les bonnes pratiques, conseils et astuces concernant le développement, l'administration et l'architecture de Microsoft SQL Server 2008 et des versions antérieures ! Cette présentation est conçue aussi bien pour les administrateurs de base de données ou développeurs de Microsoft SQL Server que pour les DBAs occassionnels.
Les slide, de la présentation faite lors de la conférence LeanKanban FR 2013 afin de découvrir l'approche kanban de manière décalée.
L'article à l'origine de la présentation: http://jfallet.wordpress.com/2013/05/31/comment-jai-explique-le-fut-tire-a-mon-pere/
Campus M21 | Medienpraxis II: Online - Vorlesung I vom 31.01.2013Daniel Rehn
Vorlesung im Studiengang Sport-, Event- und Medienmanagement am Campus M21 in München im Modul "Angewandte Medien – Medienpraxis II: Online".
Skript vom 31. Januar 2013.
Campus M21 | Medienpraxis III: Online / Social Media - Vorlesung IIDaniel Rehn
Vorlesung im Studiengang Sport-, Event- und Medienmanagement am Campus M21 in München // Medienpraxis III: Online / Social Media (Vorlesung II) #educationinthemaking
Ces slides ont pour objectif de présenter le contexte des méthodes agiles, et de présenter le fonctionnement de la méthode Scrum.
Je donne également un premier retour d'expérience
Introduction de la gestion de projet Agile au sein de l’équipe Réseau de Bell...PMI-Montréal
Bell Mobilité SSE Réseau a introduit la gestion de projet agile au sein de son organisation au cours de l’année 2014. L’objectif de la présentation est de faire le point sur leur progrès ainsi que de partager les défis et opportunités rencontrés.
Jean-François Guay
Jean-François Guay est titulaire d’un baccalauréat en génie électrique (spécialisation en Télécommunications) de l’université Laval de Québec et d’une maîtrise en gestion de l’Ingénierie de l’université Sherbrooke. Il est certifié PMP et détient une certification de "Change Management Practicioner" de PROSCI. Il apporte plus de 25 ans d’expérience en Télécommunications et Systèmes d’Informations. Avant de joindre Bell Mobilité, il a joué des rôles très actifs dans le design et la mise en place de réseau LAN/WAN/WAN en Amérique du Nord et du Sud. Il occupe présentement un poste de gestionnaire principal responsable du Bureau de projets SSE et de la Gouvernance au sein du groupe réseau de Bell Mobilité.
Découvrez les bonnes pratiques, conseils et astuces concernant le développement, l'administration et l'architecture de Microsoft SQL Server 2008 et des versions antérieures ! Cette présentation est conçue aussi bien pour les administrateurs de base de données ou développeurs de Microsoft SQL Server que pour les DBAs occassionnels.
Les slide, de la présentation faite lors de la conférence LeanKanban FR 2013 afin de découvrir l'approche kanban de manière décalée.
L'article à l'origine de la présentation: http://jfallet.wordpress.com/2013/05/31/comment-jai-explique-le-fut-tire-a-mon-pere/
Campus M21 | Medienpraxis II: Online - Vorlesung I vom 31.01.2013Daniel Rehn
Vorlesung im Studiengang Sport-, Event- und Medienmanagement am Campus M21 in München im Modul "Angewandte Medien – Medienpraxis II: Online".
Skript vom 31. Januar 2013.
Campus M21 | Medienpraxis III: Online / Social Media - Vorlesung IIDaniel Rehn
Vorlesung im Studiengang Sport-, Event- und Medienmanagement am Campus M21 in München // Medienpraxis III: Online / Social Media (Vorlesung II) #educationinthemaking
Ces slides ont pour objectif de présenter le contexte des méthodes agiles, et de présenter le fonctionnement de la méthode Scrum.
Je donne également un premier retour d'expérience
Introduction de la gestion de projet Agile au sein de l’équipe Réseau de Bell...PMI-Montréal
Bell Mobilité SSE Réseau a introduit la gestion de projet agile au sein de son organisation au cours de l’année 2014. L’objectif de la présentation est de faire le point sur leur progrès ainsi que de partager les défis et opportunités rencontrés.
Jean-François Guay
Jean-François Guay est titulaire d’un baccalauréat en génie électrique (spécialisation en Télécommunications) de l’université Laval de Québec et d’une maîtrise en gestion de l’Ingénierie de l’université Sherbrooke. Il est certifié PMP et détient une certification de "Change Management Practicioner" de PROSCI. Il apporte plus de 25 ans d’expérience en Télécommunications et Systèmes d’Informations. Avant de joindre Bell Mobilité, il a joué des rôles très actifs dans le design et la mise en place de réseau LAN/WAN/WAN en Amérique du Nord et du Sud. Il occupe présentement un poste de gestionnaire principal responsable du Bureau de projets SSE et de la Gouvernance au sein du groupe réseau de Bell Mobilité.
ISTQB® (International Software Testing Qualifications Board) a défini le système «ISTQB® Certified Tester» qui est devenu le leader mondial dans la certificationdescompétencesentestsdelogiciels. • Cette formation vous permettra d'acquérir les fondamentaux en test logiciel desystèmed'information. • Vous comprendrez la place des tests dans le cycle de vie du logiciel et verrezlestechniquespour lesconcevoiretlesgérer. • Cette formation vous préparera également à la certification de l'ISTQB "Foundation".
2. Plan
1. OpenUP, c'est quoi ?
2. Principes
3. Organisation
a. Méthode
(1) Rôles, (2) Disciplines, (3) Tâches , (4) Artifacts, (5) Directives
b. Processus
(1) Patterns, (2) Cycle de vie itération, (3) Delivery process
4. Micro incrément
5. Influences
3. OpenUP, c'est quoi ?
● 2005: Basic Unified Process par IBM
● 2006: OpenUP et EPF par Eclipse Foundation
● Process itératif basé sur RUP
○ Minimal
○ Complet
○ Extensible
● Approche agile
○ Collaboration et communication
4. Principes
1. Collaborer pour aligner ses intérêts et partager les connaissances
2. Equilibrer les priorités afin de maximiser le bénéfices des parties
prenantes
3. Se concentrer sur l'architecture très tôt pour minimiser les risques
et organiser le développement
4. Evoluer pour continuellement recevoir des feedbacks et
s'améliorer
5. Principes // Manifeste agile
1. Collaborer pour aligner ses intérêts et partager les connaissances
--> "Individuals and interactions over process and tools"
2. Equilibrer les priorités afin de maximiser le bénéfices des
stakeholders
--> "Customer collaboration over contract negotiation"
3. Se concentrer sur l'architecture très tôt pour minimiser les risques
et organiser le développement
--> "Working software over comprehensive documentation"
4. Evoluer pour continuellement recevoir des feedbacks et
s'améliorer
--> "Responding to change over following a plan"
7. Méthode: les rôles (1)
● Rôles
○ Parties prenantes
○ Analyste
○ Architecte
○ Développeur
○ Testeur
○ Project Manager
○ Any role
● + 6 rôles spécifiques du déploiement
● + 2 rôles spécifiques de l'environnement
8. Méthode: les disciplines (2)
La méthode se concentre sur les disciplines suivantes :
1. Exigences
2. Architecture
3. Développement
4. Test
5. Project Management
6. Configuration & change management
9. Méthode: les tâches (3)
● "Unit of work a role may be asked to perform"
● Primary performer vs Additional performers
● Environ 35 tâches définies par défaut réparties dans 7
catégories (5 disciplines + deployment & environnement)
Ex:
○ Envision the architecture (Architecture)
○ Package the release (Deployment)
○ Create test cases (Test)
○ Deploy the process (Environment)
○ ...
10. Méthode: Artefacts (4)
● "Something that is produced, modified or used by a task."
● Pas de formalisme dans la représentation des artefacts
○ Ex: Photo d'un tableau blanc présentant l'architecture
● Environ 30 Artifacts définis par défaut réparties dans 7
catégories
Ex:
○ Glossary (Requirement)
○ Risk list (Project management)
○ Deployment plan (Deployment)
○ ...
11. Méthode : Directives (5)
● Ensemble de conseils et de checklist utiles pour atteindre les
objectifs
12. Processus : Patterns (1)
● Définit l'ensemble des
tâches à effectuer pour
répondre à un besoin du
projet.
● Itéré tant que l'objectif n'est
pas atteint.
● Unité de base du Delivery
process
13. Processus : Cycle de vie d'une itération (2)
1. Meeting pour planifier l'itération
2. Exécuter et tester les micro incréments
3. Résolution des erreurs et possible ajout de nouvelles
caractéristiques
4. Rétrospective et évaluation
14. Processus : Delivery process (3)
● Décrit la vie complète du projet, mais ne remplace pas la
réalité
● Composé de Patterns à itérer autant de fois que nécessaire
pour chacune des 4 phases
● Le nombre d'itération dépend fort du type de projet
16. Micro-increment
● Résultat d'un travail pouvant aller de quelques heures à
quelques jours d'une personne ou de plusieurs.
● BUT :
○ Séparer le travail en plus petites unités de sorte que
chacune contribue à la valeur ajoutée du projet.
○ Boucle très courte de feedback
● OpenUP ne fournit pas une liste complète des micro
incréments possibles.
17. Influences
● Scrum et XP : modèle itératif court avec délivrable en fin de
chaque itération
● RUP : reprend le concept de phase en y ajoutant la "Self-
organization" et l'itération
● Eclipse Way : Agile et itératif