Petit dejeuner assurance _14_janvier_2016
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Assurance : vos enjeux marketing, technologiques et réglementaires La data science dans l’analyse de marge, Les gouvernances selon solvabilité II
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Lily Abenhaim et Bruno Seznec
BDE-SC6 Hangout - “Insight into Virtual Currency Ecosystems”
Third SC6 webinar was held on 16 February 2017. It was organised by the Consortium of Social Science Data Archives (CESSDA) from Norway and the Semantic Web Company (SWC) from Austria. Theme of the webinar was “Insight into Virtual Currency Ecosystems” presented by Dr. Bernhard Haslhofer, Data Scientist at the Austrian Institute of Technology.
Innovation dans l'assurance - étude AMNIS Consulting
Synthèse de l'étude "Innovations dans l'assurance : impacts et enjeux sur les organisations et les compétences" réalisée en juillet 2014 par AMNIS Consulting et TASTE en partenariat avec la Tribune de l'assurance.
Finance: Nouvelles publications de l'ACPR concernant la préparation à Solvabi...
Finance: Nouvelles publications de l'ACPR concernant la préparation à Solvabi...Groupe SFC, cabinet d'expertise comptable
"L'objet de ce document est de synthétiser les enseignements retenus sur la base des données remises par les organismes en 2014. Sont ainsi principalement analysés les états annuels SII et leurs annexes techniques, les rapports ORSA et les réponses aux questionnaires de préparation.3. tic sante atelier h2020-pcn pme- 10sept15
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Conférence Lucanet France
Lucanet organise le 22 mars 2016 une conférence.
Au travers de démonstrations de notre solution et de témoignages clients, la conférence permettra d’illustrer les pratiques, partager les expériences et croiser les analyses liées aux processus de consolidation, de budget et de reporting financier.
Nos solutions s'adressent aux ETI et PME.
Le programme et inscription ici:
http://www.lucanet.fr/evenements/conferences/conference_lucanet.html
Digital Sessions d'Utopies
Utopies lance les Digital Sessions, un groupe de travail sur l'enjeu du digital pour le reporting intégré et la stratégie RSE.
Lancement 20 fev catalix slideware
Lancement de Catalix, l'école de l'IA pour le business, à Schoolab Saint-LAzare
Analyse sur la recherche d’équilibre entre réduction des coûts et amélioratio...
Canon Business Services a interrogé plus de 200 décideurs du secteur industriel sur les tendances et transformations à venir de leur secteur en matière de gestion documentaire. Digitalisation des processus, personnalisation des produits et supports, nécessité d’optimiser l’ensemble de ses processus documentaires en permanence…A travers cette enquête, les décideurs du marché nous ont confié les éléments majeurs de leur stratégie de transformation, les vecteurs d’amélioration de leur processus et leur vision à moyen terme sur la gestion documentaire pour le secteur.
Découvrez les éléments clés de cette étude en cliquant sur http://www.canon.fr/For_Work/business-services/Outsourcing-and-consultancy/manufacturing-insights/index.aspx
Programme Webschool2017
Programme annuel d'ateliers pour initier les entreprises au digital sur de multiples thématiques
Webinar Finance - Digitalisation de la fonction finance en 7 points clés
Les 7 points clés pour aborder 2020 avec succès.
Transformation des missions des clients des experts-comptables
Le numérique transforme l'économie. Si les PME ont commencé leur transformation, elles demandent également plus de conseil. Ce conseil que les experts-comptables peuvent leur amener, grâce à un réseau dense et des relations dans la durée. Quelles missions proposer ? Quelle feuille de route pour lancer la transformation auprès de ses clients ?
20191129 - le point-diagnostic-pi - picarre
Le "Diagnostic Propriété Intellectuelle (PI)" est une méthodologie simple et pragmatique proposée par Picarré. Elle permet aux entreprises d'identifier ses actifs PI et de les exploiter pour renforcer ses avantages concurrentiels par une approche globale et transversale. Le Diagnostic PI aboutit à des constats objectivés et un plan de recommandations, qui permettent de changer de posture en considérant la PI non plus comme une contrainte mais comme un outil de croissance de l'entreprise.
La Gouvernance des Données
Gouvernance des données : le potentiel DATA au service de votre business !
La gouvernance des données devient aujourd’hui une priorité stratégique pour beaucoup d’entreprises… Mais quels sont concrètement les facteurs-clés de succès, les impacts de sa mise en œuvre et la création de valeur espérée ?
Les entreprises ont pour la plupart largement initié leur mue digitale. Cette transformation majeure fut, comme toutes les grandes mutations, dans un premier temps sous-estimée, faute de valorisation concrète des bénéfices. Cette situation semble se reproduire aujourd’hui avec la gouvernance data.
Pourtant, à l’heure de l’industrialisation des projets Big Data et du stockage des données tous azimuts, il devient fondamental de s’interroger sur la véritable création de valeur générée par la collecte, l’usage et la gouvernance de toutes ces données.
Alors au-delà de cette promesse, qu’entend-on par gouvernance des données ? Quelles sont les données à collecter ? Les outils à utiliser ? Les bénéfices concrets ? Quels sont les freins à sa mise en œuvre ? Quelles sont les dimensions prioritaires ? Quelle méthodologie adopter ? Quelles missions pour le Chief Data Officer ?
A l’ère de l’IA et du digital, l'humain a-t-il encore sa place dans la relati...
Le service client est le centre névralgique de l’entreprise. Comme de nombreux services dans toutes les organisations, il se digitalise. Entre gestion de l’humain et apport des nouvelles technologies comme l’automatisation, les chatbots, l’intelligence artificielle, la gestion et l’exploitation des données clients … comment a-t-il évolué ?
Avec notre partenaire Easyfront Consulting nous avons réalisé une étude auprès des responsables de service client pour évaluer les effets de la digitalisation et de l’IA, comprendre comment ces technologies peuvent aider les hommes au quotidien.
2015 Présentation inpi - pexe
La propriété industrielle est un véritable un levier pour
l’entreprise
L’objectif de l’INPI en partenariat avec le PECXE est de sensibiliser toutes les éco-entreprises
et les inciter à mettre en oeuvre la propriété intellectuelle dans le cadre de leur développement stratégique. www.ecoentreprises-france.fr
Data Science
Comment accompagner vos équipes pour passer du Data Mining traditionnel à la Data Science ?
Stockage, analyse, activation et mesure constituent les éléments clés de la valorisation de la donnée. Parallèlement, la promesse des technologies est de permettre d'opérer ce processus de façon plus agile, tout en réduisant le "time to market". Tout ceci devant être accompagné par des évolutions des organisations et des compétences :
• Technologies : mise en place de Data Lake consolidant l'ensemble des données de l'entreprise, avec des capacités de stockage et de traitements adaptés. Évolution des outils de BI et analytics,...
• Compétences : montée en compétence sur les architectures NoSQL, les nouveaux outils, les nouvelles sources de données, les nouvelles méthodes de modélisations, le deep machine learning, la datavisualisation,...
• Organisations : mise en place d'une nouvelle gouvernance : re-répartition des rôles entre l'IT, le marketing et la Data Science. Création de nouvelles fonctions : Chief Data Officer, Data Analyst, Data Manager,...
Dans ce contexte de mutation, quels sont les impacts pour le Data Mining et comment accompagner ce changement ?
Nous vous invitons à un séminaire gratuit qui abordera les questions suivantes :
• Quelles sont les possibilités et les nouvelles perspectives d'analyse offerte par le Big Data ?
• Quels sont les impacts sur le quotidien du Data Miner : quels sont les outils/techniques à maîtriser ?
• Comment accompagner vos équipes dans le passage du Data Mining à la Data Science ?
• Quels sont les principes d'organisation et de gouvernance ?
EDEC TMC Diag-action numérique / Le tuto
Description de l'appui-conseil proposé par l'EDEC numérique Textiles Mode Cuirs aux entreprises désireuses d'engager/accélérer leur transformation numérique
Croissance Digitale PME: Comment initier et réussir la Transformation Digital...
Aujourd'hui, 90 % des consommateurs recherchent des informations en ligne avant de faire un achat. 73 % des PME ayant investi dans le digital ont constaté une augmentation de leur chiffre d'affaires. Les entreprises qui adoptent une stratégie digitale complète ont tendance à générer 20 % de revenus supplémentaires.
Qu'est-ce que la transformation digitale ?
La transformation digitale est un processus par lequel les entreprises intègrent les technologies numériques dans certains, voire tous les aspects de leur activité (production, marketing, gestion administrative, comptabilité, etc.) afin de répondre aux besoins changeants du marché et de rester compétitives.
Avantages de la transformation digitale pour les PME:
Amélioration de l'efficacité opérationnelle: En automatisant les processus métiers et en utilisant des outils de gestion et de suivi en ligne, les PME peuvent réduire les tâches manuelles et les erreurs humaines, ce qui permet de gagner du temps et d'optimiser les ressources.
Accès à de nouveaux marchés: Grâce à internet et aux plateformes de commerce électronique, les PME peuvent vendre leurs produits et services à un public plus large, sans les contraintes géographiques traditionnelles. Cela ouvre de nouvelles opportunités de croissance et permet aux PME de se positionner sur des marchés plus compétitifs.
Amélioration de la relation client: Les technologies numériques permettent de collecter et d'analyser des données sur les clients, ce qui permet de mieux comprendre leurs besoins et leurs préférences. Les PME peuvent ainsi personnaliser leurs offres et leurs services, ce qui renforce la satisfaction client et fidélise la clientèle.
Réduction des coûts: En automatisant les processus, les PME peuvent réduire les dépenses liées à la main-d'œuvre et aux tâches administratives. Les PME peuvent également économiser sur les coûts de communication en utilisant des outils de communication en ligne, tels que la visioconférence, au lieu de se déplacer physiquement pour des réunions.
Innovation et adaptation: La transformation digitale encourage l'innovation et l'adaptation aux changements du marché. En adoptant de nouvelles technologies et en encourageant la créativité, les PME peuvent développer de nouveaux produits et services, améliorer leurs processus et rester compétitives face à la concurrence.
La transformation digitale est un processus continu qui nécessite une vision stratégique, un leadership fort et une volonté d'innover. En investissant dans le digital, les PME peuvent améliorer leur efficacité, accéder à de nouveaux marchés, renforcer la relation client, réduire les coûts et favoriser l'innovation.
Du datamining à la datascience
L'avènement du Digital s'accompagne d'une démultiplication de données à analyser : structurées et non structurées.
Parallèlement, les entreprises sont à la recherche de sources d'avantage concurrentielles et d'identification de nouveaux débouchés marketing associés à un enjeu de défendre leur part de marché.
Celles-ci sont conscientes, que la valorisation de leurs données constituera la réponse.
Afin de pouvoir analyser ces mines de données, les technologies ont fortement évoluées :
• Mise en place de Big Data pour stocker d'importantes volumétries de données,
• Parallélisation des traitements pour permettre de réduire les délais de réalisation,
• Développement de nouveaux algorithmes qui offrent de nouvelles perspectives d'analyse,
• Evolution des outils statistiques.
Dans ce contexte de mutation technologique et à l'heure du temps réel, quels impacts pour le Data Mining ?
• Quels impacts sur le quotidien du Data Miner : quelles sont les techniques/outils à maitriser ?
• Quelles sont les possibilités et les nouvelles perspectives d'analyse offertes par le Big Data ?
• Quels sont les pièges à éviter ?
Analyse résultats Luxembourg IMD 2024.pdf
A la 23e position au classement général, le Luxembourg enregistre son plus mauvais résultat à ce jour. Cela témoigne de l’indéniable perte de compétitivité du pays. La dégradation des résultats du Luxembourg est continue depuis 2021 et particulièrement rapide depuis l’année 2022, le pays perdant 10 places en seulement 2 ans, entre 2022 et 2024.
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À l'ère de l'Intelligence Artificielle (IA) et dans le monde interconnecté et à l'évolution hyperrapide d'aujourd'hui, la transformation numérique n'est plus un choix mais un impératif stratégique pour les organisations qui cherchent à devancer la concurrence ou à rendre des services à forte valeur ajoutée pour leurs clients ou leurs administrés.
En effet, les organisations sont de plus en plus sous pression pour s'adapter et exploiter la puissance des données, de l'analytique et de la transformation numérique afin d’améliorer leur efficacité au quotidien. Avec l'avènement de IA, le potentiel d'amélioration de l'efficacité opérationnelle, d'augmentation de la productivité et de satisfaction des clients et citoyens est plus grand que jamais. Pourtant, de nombreux dirigeants d'entreprises et du secteur public peinent à comprendre par où commencer et comment mesurer l'impact de ces technologies de pointe.
En somme, cet essai explore l’alchimie entre la transformation numérique, la gouvernance et l’intelligence des données, et l’adoption de l’IA pour réinventer les organisations, fournir des services innovants et créer de la valeur pour tous, en comprenant les subtilités de ces forces convergentes.
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- 2. 2 Assurance : vos enjeux marketing, technologiques et réglementaires Table ronde La table ronde à pour principal objectif de présenter aux DSI / RH / Directions comptables et financières, aux équipes en charge des comptes : Les impacts de la data science au niveau des contrôles des comptes, les impacts de la gouvernance sous solvabilité II Thématiques Intervenants Durée Présentation générale des trois piliers de Solvabilité II Lily Abenhaim : Ingénieur EPITA / Masters Actuariat ISG Formatrice en actuariat auprès des acteurs du marché 5 minutes Un objectif majeur pour une compagnie : Concevoir ses comptes et en faire une analyse par marge 10 ‘ Nature des contrôles à automatiser au sein du S2 / Impact SI 5’ Présentation générale de la data science Bruno Seznec : Ingénieur Civil des Mines Agrégé de mathématiques Consultant en data science auprès des mutuelles 10 ‘ Exemple : utilisation d’un algo. Pour contrôle des comptes 10’ La nouvelle gouvernance sous Solvabilité 2 10’ Synthèse / Questions / Quizz 20’