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LA PLANIFICATION DE
PROJETS
INTERNATIONAUX
Formation d’une journée
Présenté par: FORZA CONSULTATION
LA PLANIFICATION DE PROJETS
INTERNATIONAUX
Planifier la mise en œuvre d’un projet à
l’international nécessite la maitrise de
divers outils ainsi que d’une solide
compréhension du contexte afin de
rentabiliser les coûts et d’assurer le
succès du projet sur le terrain.
Lors de cette formation, vous apprendrez
les différentes étapes et outils de
planification de projet vous permettant
de tenir compte du contexte et d’assurer
la durabilité du projet.
APERÇU DU CONTENU
• Définition
• Le cycle de projets internationaux
• Les acteurs
INTRODUCTION
• Description du projet et du pays
• Cadre logique du projet
• Mise en œuvre du projet : modalité d’exécution
• Rôles et responsabilités des intervenants
• Matrice des travaux
• Plan de travail
• Allocation des ressources
• Budget
• Analyse des risques
• Moyens d’évaluation
PLANIFICATION D’UN PROJET INTERNATIONAL
LA PLANIFICATION
DE PROJETS
INTERNATIONAUX
FORMATRICE
Sandra Awad, B.Sc.A. (HEC), M.A.P. (ENAP)
• Spécialiste en gestion de projet et en approvisionnement
ayant plus de 20 années d’expérience professionnelle en
planification et description de projet et en élaboration
d’offre de service et de demandes de propositions
nationales et internationales.
De nature extravertie et intuitive, elle aime dispenser son
expertise pour enrichir son entourage et partager un
sourire !
CALENDRIER DE FORMATIONS
DATES DES
FORMATION
28 avril
26 mai
24 mars
HORAIRES DES
FORMATIONS
DE 9H À
17H
LIEUX DES FORMATIONS
2001 University
Street, Suite 1700,
Montreal, Québec,
H3A 2A6
PRIX
800$ par participant (incluant
les taxes et le matériel de
formation)
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Planification de projet

  • 1. LA PLANIFICATION DE PROJETS INTERNATIONAUX Formation d’une journée Présenté par: FORZA CONSULTATION
  • 2. LA PLANIFICATION DE PROJETS INTERNATIONAUX Planifier la mise en œuvre d’un projet à l’international nécessite la maitrise de divers outils ainsi que d’une solide compréhension du contexte afin de rentabiliser les coûts et d’assurer le succès du projet sur le terrain. Lors de cette formation, vous apprendrez les différentes étapes et outils de planification de projet vous permettant de tenir compte du contexte et d’assurer la durabilité du projet.
  • 3. APERÇU DU CONTENU • Définition • Le cycle de projets internationaux • Les acteurs INTRODUCTION • Description du projet et du pays • Cadre logique du projet • Mise en œuvre du projet : modalité d’exécution • Rôles et responsabilités des intervenants • Matrice des travaux • Plan de travail • Allocation des ressources • Budget • Analyse des risques • Moyens d’évaluation PLANIFICATION D’UN PROJET INTERNATIONAL LA PLANIFICATION DE PROJETS INTERNATIONAUX
  • 4. FORMATRICE Sandra Awad, B.Sc.A. (HEC), M.A.P. (ENAP) • Spécialiste en gestion de projet et en approvisionnement ayant plus de 20 années d’expérience professionnelle en planification et description de projet et en élaboration d’offre de service et de demandes de propositions nationales et internationales. De nature extravertie et intuitive, elle aime dispenser son expertise pour enrichir son entourage et partager un sourire !
  • 5. CALENDRIER DE FORMATIONS DATES DES FORMATION 28 avril 26 mai 24 mars HORAIRES DES FORMATIONS DE 9H À 17H
  • 6. LIEUX DES FORMATIONS 2001 University Street, Suite 1700, Montreal, Québec, H3A 2A6
  • 7. PRIX 800$ par participant (incluant les taxes et le matériel de formation) Le paiement par chèque ou PayPal doit se faire avant la de formation.