Chez le Groupe Alsis, nous croyons profondément que nos SPECS sont les meilleurs de l’industrie. Étant en affaire depuis plus de 15 ans et supporté par une équipe de spécialistes experts en exécution logistique, nous sommes à même d’offrir à nos clients les meilleurs avantages concurrentiels.
INNOVER ET CONCEVOIR ROBUSTE
PRODUIRE AU PLUS JUSTE
ACCÉLERER DURABLEMENT LE CHANGEMENT
OPTIMISER LA PERFORMANCE DES SERVICES
MAÎTRISER LA QUALITÉ
ACCROITRE LA PERFORMANCE ACHAT
VISER L’EXCELLENCE DE LA SUPPLY CHAIN
Identité
ArkeUp accompagne depuis 2001 les sociétés dans l’évolution des usages et services associés en Solutions & Applications Mobiles et Web, avec comme objectif de répondre aux enjeux business et transformation métiers, en proposant une expérience créatrice de valeur pour l'utilisateur et de croissance pour l’entreprise.
Expertise
Anticiper - Concevoir - Réaliser et Maintenir des solutions Ergonomiques, Innovantes et Performantes :
e&m-Commerce B2B - B2C, Web inter-intranet, Marketing & social Business, M2M, CRM, ERP.
Nous intervenons depuis les phases de cadrage et d’analyse, de la rédaction du cahier des charge à la conduite du changement, la réalisation et la mise en œuvre, jusqu’à la maintenance et l’optimisation.
Mobilité multi OS et supports: iPhone iPad, Android, Windows Phone, BBerry, Solutions Mobiquité, NFC, QR code, Réalité augmentée, 3D, OpenData, ...
Web 2.0 et solutions .NET, J2EE, Spring, PHP, Flex, HTML5, CSS, Symfony, Alfresco, Liferay, WordPress, Joomla, eZ Publish, Drupal, - PrestaShop, Magento, Sugar, …
Références
ArkeUp (+ de 100 collaborateurs), réalise les applications et sites Web pour Arkema (ex Total), Bouygues Telecom, Thales, France Télévision, Humanis, Lifebox, Visioscene, Opti-Time,..
Et également les Mobile Apps pour Hachette Livre, Mutuelle Existence, Chryso, HelloPro, Cemavil, Octoplus, ...
INNOVER ET CONCEVOIR ROBUSTE
permet de créer de façon pérenne la valeur future d’un produit et oblige les entreprises à respecter des méthodes applicables à tous nouveaux produits.
- implication des fournisseurs dès la conception produit
- prise en compte des attentes clients dès le début
- optimisation de l’industrialisation Produits-Process
- perfectionnement des expérimentations études, méthodes, qualité
PRODUIRE AU PLUS JUSTE
contribue à la marge de l’entreprise et couvre toute la chaîne de valeur. Il faut prendre en compte la gestion des flux physiques et des flux informationnels par la mise en place d’une Supply Chain optimisée.
- maîtriser la qualité
- garantir la productivité
- optimiser les moyens de production et la chaîne logistique
- rendre efficace le management d’atelier
ACCELERER DURABLEMENT LE CHANGEMENT
oblige la Direction à élaborer et construire des organisations innovantes et efficaces, et à assurer une cohérence globale dans le déploiement de la stratégie pour atteindre les résultats attendus.
- une vision ambitieuse
- se comparer aux meilleurs
- management des processus et gestion des interactions
- des démarches d’amélioration telle que le Lean Sigma
- intégration des nouvelles technologies dans sa politique de com' interne pour diffuser des messages stratégiques
- développement de l’efficacité managériale pour innover et anticiper
OPTIMISER LA PERFORMANCE DES SERVICES
vise à augmenter la satisfaction client pour accroître la rentabilité de l’entreprise : excellence de son réseau de distribution et maîtrise des fonctions supports. La qualité de service est l’élément différenciateur entre 2 entités, il faut donc réorienter la stratégie de l’entreprise vers la satisfaction et la fidélisation.
- prise en compte des attentes du client
- maîtrise des processus pour satisfaire client interne/externe
- modification des comportements pour délivrer des prestations de qualité
MAITRISER LA QUALITE
Des clients exigeants, de services associés, une concurrence forte, un marché international, un contexte économique incertain, pour faire face, l’Entreprise doit constamment tendre vers l’Excellence et elle dispose d’une arme : la QUALITE.
L’excellence est le résultat de l’application d'un Système de Management de la Qualité (SMQ) qui intègre les exigences vis-à-vis des clients (ISO9001), des citoyens (ISO 14001), des employés (OHSAS 18001) et des actionnaires (ISO 27001).
ACCROÎTRE LA PERFORMANCE ACHAT
L’essentiel du prix de revient d’un produit dépend de l’efficacité de la fonction Achats : prix d’acquisition et optimisation des coûts indirects.
Comment accompagner ses acheteurs pour qu’ils s’adaptent à la donne changeante de l’écosystème fournisseurs, tout en gardant le cap vers les objectifs de réduction des coûts d’acquisition ?
VISER L'EXCELLENCE DE LA SUPPLY CHAIN
INNOVER ET CONCEVOIR ROBUSTE
permet de créer de façon pérenne la valeur future d’un produit et oblige les entreprises à respecter des méthodes applicables à tous nouveaux produits.
- implication des fournisseurs dès la conception produit
- prise en compte des attentes clients dès le début
- optimisation de l’industrialisation Produits-Process
- perfectionnement des expérimentations études, méthodes, qualité
PRODUIRE AU PLUS JUSTE
contribue à la marge de l’entreprise et couvre toute la chaîne de valeur. Il faut prendre en compte la gestion des flux physiques et des flux informationnels par la mise en place d’une Supply Chain optimisée.
- maîtriser la qualité
- garantir la productivité
- optimiser les moyens de production et la chaîne logistique
- rendre efficace le management d’atelier
ACCELERER DURABLEMENT LE CHANGEMENT
oblige la Direction à élaborer et construire des organisations innovantes et efficaces, et à assurer une cohérence globale dans le déploiement de la stratégie pour atteindre les résultats attendus.
- une vision ambitieuse
- se comparer aux meilleurs
- management des processus et gestion des interactions
- des démarches d’amélioration telle que le Lean Sigma
- intégration des nouvelles technologies dans sa politique de com' interne pour diffuser des messages stratégiques
- développement de l’efficacité managériale pour innover et anticiper
OPTIMISER LA PERFORMANCE DES SERVICES
vise à augmenter la satisfaction client pour accroître la rentabilité de l’entreprise : excellence de son réseau de distribution et maîtrise des fonctions supports. La qualité de service est l’élément différenciateur entre 2 entités, il faut donc réorienter la stratégie de l’entreprise vers la satisfaction et la fidélisation.
- prise en compte des attentes du client
- maîtrise des processus pour satisfaire client interne/externe
- modification des comportements pour délivrer des prestations de qualité
MAITRISER LA QUALITE
Des clients exigeants, de services associés, une concurrence forte, un marché international, un contexte économique incertain, pour faire face, l’Entreprise doit constamment tendre vers l’Excellence et elle dispose d’une arme : la QUALITE.
L’excellence est le résultat de l’application d'un Système de Management de la Qualité (SMQ) qui intègre les exigences vis-à-vis des clients (ISO9001), des citoyens (ISO 14001), des employés (OHSAS 18001) et des actionnaires (ISO 27001).
ACCROÎTRE LA PERFORMANCE ACHAT
L’essentiel du prix de revient d’un produit dépend de l’efficacité de la fonction Achats : prix d’acquisition et optimisation des coûts indirects.
Comment accompagner ses acheteurs pour qu’ils s’adaptent à la donne changeante de l’écosystème fournisseurs, tout en gardant le cap vers les objectifs de réduction des coûts d’acquisition ?
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permet de créer de façon pérenne la valeur future d’un produit et oblige les entreprises à respecter des méthodes applicables à tous nouveaux produits.
- implication des fournisseurs dès la conception produit
- prise en compte des attentes clients dès le début
- optimisation de l’industrialisation Produits-Process
- perfectionnement des expérimentations études, méthodes, qualité
PRODUIRE AU PLUS JUSTE
contribue à la marge de l’entreprise et couvre toute la chaîne de valeur. Il faut prendre en compte la gestion des flux physiques et des flux informationnels par la mise en place d’une Supply Chain optimisée.
- maîtriser la qualité
- garantir la productivité
- optimiser les moyens de production et la chaîne logistique
- rendre efficace le management d’atelier
ACCELERER DURABLEMENT LE CHANGEMENT
oblige la Direction à élaborer et construire des organisations innovantes et efficaces, et à assurer une cohérence globale dans le déploiement de la stratégie pour atteindre les résultats attendus.
- une vision ambitieuse
- se comparer aux meilleurs
- management des processus et gestion des interactions
- des démarches d’amélioration telle que le Lean Sigma
- intégration des nouvelles technologies dans sa politique de com' interne pour diffuser des messages stratégiques
- développement de l’efficacité managériale pour innover et anticiper
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vise à augmenter la satisfaction client pour accroître la rentabilité de l’entreprise : excellence de son réseau de distribution et maîtrise des fonctions supports. La qualité de service est l’élément différenciateur entre 2 entités, il faut donc réorienter la stratégie de l’entreprise vers la satisfaction et la fidélisation.
- prise en compte des attentes du client
- maîtrise des processus pour satisfaire client interne/externe
- modification des comportements pour délivrer des prestations de qualité
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Des clients exigeants, de services associés, une concurrence forte, un marché international, un contexte économique incertain, pour faire face, l’Entreprise doit constamment tendre vers l’Excellence et elle dispose d’une arme : la QUALITE.
L’excellence est le résultat de l’application d'un Système de Management de la Qualité (SMQ) qui intègre les exigences vis-à-vis des clients (ISO9001), des citoyens (ISO 14001), des employés (OHSAS 18001) et des actionnaires (ISO 27001).
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L’essentiel du prix de revient d’un produit dépend de l’efficacité de la fonction Achats : prix d’acquisition et optimisation des coûts indirects.
Comment accompagner ses acheteurs pour qu’ils s’adaptent à la donne changeante de l’écosystème fournisseurs, tout en gardant le cap vers les objectifs de réduction des coûts d’acquisition ?
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Expertise
Anticiper - Concevoir - Réaliser et Maintenir des solutions Ergonomiques, Innovantes et Performantes :
e&m-Commerce B2B - B2C, Web inter-intranet, Marketing & social Business, M2M, CRM, ERP.
Nous intervenons depuis les phases de cadrage et d’analyse, de la rédaction du cahier des charge à la conduite du changement, la réalisation et la mise en œuvre, jusqu’à la maintenance et l’optimisation.
Mobilité multi OS et supports: iPhone iPad, Android, Windows Phone, BBerry, Solutions Mobiquité, NFC, QR code, Réalité augmentée, 3D, OpenData, ...
Web 2.0 et solutions .NET, J2EE, Spring, PHP, Flex, HTML5, CSS, Symfony, Alfresco, Liferay, WordPress, Joomla, eZ Publish, Drupal, - PrestaShop, Magento, Sugar, …
Références
ArkeUp (+ de 100 collaborateurs), réalise les applications et sites Web pour Arkema (ex Total), Bouygues Telecom, Thales, France Télévision, Humanis, Lifebox, Visioscene, Opti-Time,..
Et également les Mobile Apps pour Hachette Livre, Mutuelle Existence, Chryso, HelloPro, Cemavil, Octoplus, ...
INNOVER ET CONCEVOIR ROBUSTE
permet de créer de façon pérenne la valeur future d’un produit et oblige les entreprises à respecter des méthodes applicables à tous nouveaux produits.
- implication des fournisseurs dès la conception produit
- prise en compte des attentes clients dès le début
- optimisation de l’industrialisation Produits-Process
- perfectionnement des expérimentations études, méthodes, qualité
PRODUIRE AU PLUS JUSTE
contribue à la marge de l’entreprise et couvre toute la chaîne de valeur. Il faut prendre en compte la gestion des flux physiques et des flux informationnels par la mise en place d’une Supply Chain optimisée.
- maîtriser la qualité
- garantir la productivité
- optimiser les moyens de production et la chaîne logistique
- rendre efficace le management d’atelier
ACCELERER DURABLEMENT LE CHANGEMENT
oblige la Direction à élaborer et construire des organisations innovantes et efficaces, et à assurer une cohérence globale dans le déploiement de la stratégie pour atteindre les résultats attendus.
- une vision ambitieuse
- se comparer aux meilleurs
- management des processus et gestion des interactions
- des démarches d’amélioration telle que le Lean Sigma
- intégration des nouvelles technologies dans sa politique de com' interne pour diffuser des messages stratégiques
- développement de l’efficacité managériale pour innover et anticiper
OPTIMISER LA PERFORMANCE DES SERVICES
vise à augmenter la satisfaction client pour accroître la rentabilité de l’entreprise : excellence de son réseau de distribution et maîtrise des fonctions supports. La qualité de service est l’élément différenciateur entre 2 entités, il faut donc réorienter la stratégie de l’entreprise vers la satisfaction et la fidélisation.
- prise en compte des attentes du client
- maîtrise des processus pour satisfaire client interne/externe
- modification des comportements pour délivrer des prestations de qualité
MAITRISER LA QUALITE
Des clients exigeants, de services associés, une concurrence forte, un marché international, un contexte économique incertain, pour faire face, l’Entreprise doit constamment tendre vers l’Excellence et elle dispose d’une arme : la QUALITE.
L’excellence est le résultat de l’application d'un Système de Management de la Qualité (SMQ) qui intègre les exigences vis-à-vis des clients (ISO9001), des citoyens (ISO 14001), des employés (OHSAS 18001) et des actionnaires (ISO 27001).
ACCROÎTRE LA PERFORMANCE ACHAT
L’essentiel du prix de revient d’un produit dépend de l’efficacité de la fonction Achats : prix d’acquisition et optimisation des coûts indirects.
Comment accompagner ses acheteurs pour qu’ils s’adaptent à la donne changeante de l’écosystème fournisseurs, tout en gardant le cap vers les objectifs de réduction des coûts d’acquisition ?
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INNOVER ET CONCEVOIR ROBUSTE
permet de créer de façon pérenne la valeur future d’un produit et oblige les entreprises à respecter des méthodes applicables à tous nouveaux produits.
- implication des fournisseurs dès la conception produit
- prise en compte des attentes clients dès le début
- optimisation de l’industrialisation Produits-Process
- perfectionnement des expérimentations études, méthodes, qualité
PRODUIRE AU PLUS JUSTE
contribue à la marge de l’entreprise et couvre toute la chaîne de valeur. Il faut prendre en compte la gestion des flux physiques et des flux informationnels par la mise en place d’une Supply Chain optimisée.
- maîtriser la qualité
- garantir la productivité
- optimiser les moyens de production et la chaîne logistique
- rendre efficace le management d’atelier
ACCELERER DURABLEMENT LE CHANGEMENT
oblige la Direction à élaborer et construire des organisations innovantes et efficaces, et à assurer une cohérence globale dans le déploiement de la stratégie pour atteindre les résultats attendus.
- une vision ambitieuse
- se comparer aux meilleurs
- management des processus et gestion des interactions
- des démarches d’amélioration telle que le Lean Sigma
- intégration des nouvelles technologies dans sa politique de com' interne pour diffuser des messages stratégiques
- développement de l’efficacité managériale pour innover et anticiper
OPTIMISER LA PERFORMANCE DES SERVICES
vise à augmenter la satisfaction client pour accroître la rentabilité de l’entreprise : excellence de son réseau de distribution et maîtrise des fonctions supports. La qualité de service est l’élément différenciateur entre 2 entités, il faut donc réorienter la stratégie de l’entreprise vers la satisfaction et la fidélisation.
- prise en compte des attentes du client
- maîtrise des processus pour satisfaire client interne/externe
- modification des comportements pour délivrer des prestations de qualité
MAITRISER LA QUALITE
Des clients exigeants, de services associés, une concurrence forte, un marché international, un contexte économique incertain, pour faire face, l’Entreprise doit constamment tendre vers l’Excellence et elle dispose d’une arme : la QUALITE.
L’excellence est le résultat de l’application d'un Système de Management de la Qualité (SMQ) qui intègre les exigences vis-à-vis des clients (ISO9001), des citoyens (ISO 14001), des employés (OHSAS 18001) et des actionnaires (ISO 27001).
ACCROÎTRE LA PERFORMANCE ACHAT
L’essentiel du prix de revient d’un produit dépend de l’efficacité de la fonction Achats : prix d’acquisition et optimisation des coûts indirects.
Comment accompagner ses acheteurs pour qu’ils s’adaptent à la donne changeante de l’écosystème fournisseurs, tout en gardant le cap vers les objectifs de réduction des coûts d’acquisition ?
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INNOVER ET CONCEVOIR ROBUSTE
permet de créer de façon pérenne la valeur future d’un produit et oblige les entreprises à respecter des méthodes applicables à tous nouveaux produits.
- implication des fournisseurs dès la conception produit
- prise en compte des attentes clients dès le début
- optimisation de l’industrialisation Produits-Process
- perfectionnement des expérimentations études, méthodes, qualité
PRODUIRE AU PLUS JUSTE
contribue à la marge de l’entreprise et couvre toute la chaîne de valeur. Il faut prendre en compte la gestion des flux physiques et des flux informationnels par la mise en place d’une Supply Chain optimisée.
- maîtriser la qualité
- garantir la productivité
- optimiser les moyens de production et la chaîne logistique
- rendre efficace le management d’atelier
ACCELERER DURABLEMENT LE CHANGEMENT
oblige la Direction à élaborer et construire des organisations innovantes et efficaces, et à assurer une cohérence globale dans le déploiement de la stratégie pour atteindre les résultats attendus.
- une vision ambitieuse
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- des démarches d’amélioration telle que le Lean Sigma
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OPTIMISER LA PERFORMANCE DES SERVICES
vise à augmenter la satisfaction client pour accroître la rentabilité de l’entreprise : excellence de son réseau de distribution et maîtrise des fonctions supports. La qualité de service est l’élément différenciateur entre 2 entités, il faut donc réorienter la stratégie de l’entreprise vers la satisfaction et la fidélisation.
- prise en compte des attentes du client
- maîtrise des processus pour satisfaire client interne/externe
- modification des comportements pour délivrer des prestations de qualité
MAITRISER LA QUALITE
Des clients exigeants, de services associés, une concurrence forte, un marché international, un contexte économique incertain, pour faire face, l’Entreprise doit constamment tendre vers l’Excellence et elle dispose d’une arme : la QUALITE.
L’excellence est le résultat de l’application d'un Système de Management de la Qualité (SMQ) qui intègre les exigences vis-à-vis des clients (ISO9001), des citoyens (ISO 14001), des employés (OHSAS 18001) et des actionnaires (ISO 27001).
ACCROÎTRE LA PERFORMANCE ACHAT
L’essentiel du prix de revient d’un produit dépend de l’efficacité de la fonction Achats : prix d’acquisition et optimisation des coûts indirects.
Comment accompagner ses acheteurs pour qu’ils s’adaptent à la donne changeante de l’écosystème fournisseurs, tout en gardant le cap vers les objectifs de réduction des coûts d’acquisition ?
VISER L'EXCELLENCE DE LA SUPPLY CHAIN
Vous voulez contribuer à la réussite d’un Groupe en plein développement qui conserve des valeurs fortes.
Vous aspirez à exprimer votre côté entrepreneur tout en bénéficiant du cadre d’une structure de dimension internationale.
Vous souhaitez occuper une fonction vous permettant d’exprimer votre créativité et votre ambition.
Rejoignez-nous !
Les Experts QSE devenu la référence n°1 en Afrique et au Maroc en matière de la Sécurité, la Qualité et l‘Environnement pour les managers et les décideurs, est une plateforme crée par le Cabinet LES EXPERTS QSE.LES EXPERTS QSE est le fruit de Plusieurs années d'expérience en Qualité, Sécurité & Environnement dans des projets d'envergure. Un cumul du meilleur savoir et pratique des grandes multinationales. Nous sommes votre partenaire compétent pour toutes les missions de conseil au Maroc et en Afrique.
Notre objectif: est de vous transférer notre EXPERTISE et améliorer le potentiel de votre STRUCTURE: - Protéger votre image de marque, - Se mettre à l'abri du risque juridique, - Valoriser votre capital humain, - Améliorer la productivité et la performance de vos forces de production.
Notre savoir-faire se fonde sur nos méthodes de travail, où l’expertise et la précision sont de rigueur. Nous nous adaptons donc en permanence aux besoins spécifiques de nos clients et veillons à établir une relation de confiance sur le long terme.Pour toute information supplémentaire contacter: contact@qhseexperts.com
Les Experts QSE devenu la référence n°1 en Afrique et au Maroc en matière de la Sécurité, la Qualité et l‘Environnement pour les managers et les décideurs, est une plateforme crée par le Cabinet LES EXPERTS QSE.LES EXPERTS QSE est le fruit de Plusieurs années d'expérience en Qualité, Sécurité & Environnement dans des projets d'envergure. Un cumul du meilleur savoir et pratique des grandes multinationales. Nous sommes votre partenaire compétent pour toutes les missions de conseil au Maroc et en Afrique.
Notre objectif: est de vous transférer notre EXPERTISE et améliorer le potentiel de votre STRUCTURE: - Protéger votre image de marque, - Se mettre à l'abri du risque juridique, - Valoriser votre capital humain, - Améliorer la productivité et la performance de vos forces de production.
Notre savoir-faire se fonde sur nos méthodes de travail, où l’expertise et la précision sont de rigueur. Nous nous adaptons donc en permanence aux besoins spécifiques de nos clients et veillons à établir une relation de confiance sur le long terme.Pour toute information supplémentaire contacter: contact@qhseexperts.com
Raynov une entreprise marocaine spécialisée dans l’ingénierie des systèmes, la conception et la fabrication des bancs de test.
Notre solide expérience du terrain et nos ingénieurs qualifiés accompagnent nos partenaires de tous les secteurs dans le développement de leurs projets technologiques en proposant des solutions innovantes et créatives adaptées à leurs besoins tout en se basant sur les nouvelles technologies et techniques. Nous sommes votre partenaire technologique idéal.
Les besoins fonctionnels d'une TPI(Très Petite Industrie) sont souvent les mêmes que ceux d'une PMI (Petite et Moyenne Industrie) mais leurs moyens financiers et humains sont bien différents.
*1er éditeur de solutions de gestion en France
*Une présence dans 34 pays
*Des solutions disponibles en 8 langues
*13 filiales et bureaux
*25 partenaires internationaux
*2300 industriels équipés de solutions Yourcegid Manufacturing
Bonjour,
Afin de pouvoir mieux répondre à ses clients et développer une nouvelle stratégie commerciale plus adaptée aux nouveaux besoins du marché des développements informatiques,
Togethup, société de services depuis plus de 10 ans à crée ARKEUP début 2012!
Cette nouvelle entreprise, dirigée par Pierre-Paul Ardile a pour principale mission de fournir des solutions "clés en main" de services d'ingénierie informatique sur l'ensemble des plateformes du marché (Serveurs, PC, Tablettes, Smartphones,PDA..).
Les offres ARKEUP sont structurées en 3 catégories:
Offre MidShore
ARKEUP répond à vos appels d’offres, cahiers des charges, briefs projets, à travers une proposition commerciale détaillée incluant solutions et engagement de moyens adaptés
Nos tarifs sont économiques grâce à l’allocation de ressources mixtes composées d’une équipe projet parisienne avec celles de notre centre d’expertises et de développements à Madagascar
Offre OffShore
ARKEUP met à votre service, notre centre d’expertises et de développement à Madagascar, vous avez une relation directe avec nos chefs de projets et équipes de développement
Nos tarifs sont extrêmement concurrentiels et bien placés sur le marché OffShore sur la base d’un prix forfaitaire incluant solutions et engagement de moyens adaptés
Cette solution vous permet de faire des économies d’échelle sur vos projets d’outsourcing
Offre Équipes Dédiées
ARKEUP vous propose une équipe dédiée de développeurs, mise à votre disposition directement depuis notre centre d’expertises et de développement à Madagascar
Cette solution est avantageuse pour combler vos déficits de ressources internes ainsi que lors de nouveaux projets
"L'expérience client chez Renault Retail Group", est une présentation de, Philippe Allègre, Directeur marketing Renault Retail Group, au cours de la table ronde "expérience client", de L'Observatoire de l'Excellence Opérationnelle du 3 Décembre 2015.
Este documento presenta las reglas y filosofía básicas para árbitros y entrenadores en el baloncesto. Explica que los árbitros deben valorar la habilidad y destreza de los jugadores sobre el poderío físico. También deben aplicar el sentido común, considerar el contexto y mantener el equilibrio entre control y fluidez del juego. Detalla las acciones administrativas que debe realizar el entrenador antes y durante el partido, como presentar la alineación inicial con antelación y facilitar el material necesario como el act
Este documento resume la evolución histórica de la regulación del trabajo y la aparición del derecho laboral. Explica que el trabajo estuvo regulado primero por el derecho de propiedad sobre esclavos y luego por estatutos gremiales bajo el feudalismo. Con la revolución industrial y el capitalismo surgió el trabajo libre y su primera regulación a través de normas civiles, desarrollándose luego normas laborales específicas debido a los desequilibrios sociales y el movimiento obrero. Esto marcó la apar
Raquel Salabarría - Políticas Públicas y modelos de desarrollo en América LatinaGobernabilidad
El documento resume las ideas principales presentadas en el VI Congreso del Partido Comunista de Cuba sobre la política económica y social de Cuba. Propone actualizar el modelo económico cubano para garantizar el desarrollo sostenible a largo plazo, mejorar la eficiencia económica y la distribución de ingresos, mientras se mantiene el socialismo. También promueve una mayor autonomía empresarial, el desarrollo de cooperativas y una política macroeconómica para lograr el equilibrio financiero interno y externo.
Vous voulez contribuer à la réussite d’un Groupe en plein développement qui conserve des valeurs fortes.
Vous aspirez à exprimer votre côté entrepreneur tout en bénéficiant du cadre d’une structure de dimension internationale.
Vous souhaitez occuper une fonction vous permettant d’exprimer votre créativité et votre ambition.
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Les Experts QSE devenu la référence n°1 en Afrique et au Maroc en matière de la Sécurité, la Qualité et l‘Environnement pour les managers et les décideurs, est une plateforme crée par le Cabinet LES EXPERTS QSE.LES EXPERTS QSE est le fruit de Plusieurs années d'expérience en Qualité, Sécurité & Environnement dans des projets d'envergure. Un cumul du meilleur savoir et pratique des grandes multinationales. Nous sommes votre partenaire compétent pour toutes les missions de conseil au Maroc et en Afrique.
Notre objectif: est de vous transférer notre EXPERTISE et améliorer le potentiel de votre STRUCTURE: - Protéger votre image de marque, - Se mettre à l'abri du risque juridique, - Valoriser votre capital humain, - Améliorer la productivité et la performance de vos forces de production.
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Raynov une entreprise marocaine spécialisée dans l’ingénierie des systèmes, la conception et la fabrication des bancs de test.
Notre solide expérience du terrain et nos ingénieurs qualifiés accompagnent nos partenaires de tous les secteurs dans le développement de leurs projets technologiques en proposant des solutions innovantes et créatives adaptées à leurs besoins tout en se basant sur les nouvelles technologies et techniques. Nous sommes votre partenaire technologique idéal.
Les besoins fonctionnels d'une TPI(Très Petite Industrie) sont souvent les mêmes que ceux d'une PMI (Petite et Moyenne Industrie) mais leurs moyens financiers et humains sont bien différents.
*1er éditeur de solutions de gestion en France
*Une présence dans 34 pays
*Des solutions disponibles en 8 langues
*13 filiales et bureaux
*25 partenaires internationaux
*2300 industriels équipés de solutions Yourcegid Manufacturing
Bonjour,
Afin de pouvoir mieux répondre à ses clients et développer une nouvelle stratégie commerciale plus adaptée aux nouveaux besoins du marché des développements informatiques,
Togethup, société de services depuis plus de 10 ans à crée ARKEUP début 2012!
Cette nouvelle entreprise, dirigée par Pierre-Paul Ardile a pour principale mission de fournir des solutions "clés en main" de services d'ingénierie informatique sur l'ensemble des plateformes du marché (Serveurs, PC, Tablettes, Smartphones,PDA..).
Les offres ARKEUP sont structurées en 3 catégories:
Offre MidShore
ARKEUP répond à vos appels d’offres, cahiers des charges, briefs projets, à travers une proposition commerciale détaillée incluant solutions et engagement de moyens adaptés
Nos tarifs sont économiques grâce à l’allocation de ressources mixtes composées d’une équipe projet parisienne avec celles de notre centre d’expertises et de développements à Madagascar
Offre OffShore
ARKEUP met à votre service, notre centre d’expertises et de développement à Madagascar, vous avez une relation directe avec nos chefs de projets et équipes de développement
Nos tarifs sont extrêmement concurrentiels et bien placés sur le marché OffShore sur la base d’un prix forfaitaire incluant solutions et engagement de moyens adaptés
Cette solution vous permet de faire des économies d’échelle sur vos projets d’outsourcing
Offre Équipes Dédiées
ARKEUP vous propose une équipe dédiée de développeurs, mise à votre disposition directement depuis notre centre d’expertises et de développement à Madagascar
Cette solution est avantageuse pour combler vos déficits de ressources internes ainsi que lors de nouveaux projets
"L'expérience client chez Renault Retail Group", est une présentation de, Philippe Allègre, Directeur marketing Renault Retail Group, au cours de la table ronde "expérience client", de L'Observatoire de l'Excellence Opérationnelle du 3 Décembre 2015.
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Photos Agathe GABORIAU
Elle est actuellement étudiante en 1° année de BTS Photographie au lycée Auguste Renoir (18°).
Chacun des élèves doit réaliser un reportage photographique.
Elle a choisi de travailler sur la vie associative de l'arrondissement, et s'est intéressée plus particulièrement à notre association.
Maintenir du code historique , par Jean Marc FontaineALTER WAY
Les bonnes pratiques de développement ont généralement pour pré-requis implicite d’avoir toute latitude sur le projet. Malheureusement, on hérite souvent d’un code historique plus ou moins bien conçu.
Faut-il simplement renoncer aux bonnes pratiques sous prétexte qu’on ne commence pas un projet de zéro ?
Nous verrons qu’en introduisant une bonne dose de pragmatisme, il est possible d’intégrer petit à petit des bonnes pratiques dans un code afin d’en faire progresser la qualité par étapes.
Uso de herramientas 2.0 para el aprendizajeGobernabilidad
Presentación de Evan Meyer sobre el uso de Internet de las organizaciones indígenas que componen el Paco de Unidad, en el marco de la presentación del proyecto: "Construcción de capacidades a través de microproyectos de internet", que lleva a cabo el PNUD en Bolivia
El documento describe el periodo de bienestar social y los derechos económicos instituidos durante el gobierno de Perón en Argentina. Resalta cómo las políticas redistributivas mejoraron las condiciones de vida de los trabajadores y cómo el estado amplió su intervención en la economía a través de nacionalizaciones y fomento industrial. También cubre la oposición creciente y el derrocamiento final de Perón en un golpe militar en 1955.
La computación en la nube permite ofrecer servicios de computación a través de Internet, almacenando datos y ejecutando software en servidores remotos en lugar de dispositivos locales. Provee aplicaciones comunes de negocios accesibles desde un navegador web. Existen tres capas principales: Software como Servicio (SaaS), Plataforma como Servicio (PaaS) e Infraestructura como Servicio (IaaS). También hay tres tipos de nubes: públicas, privadas e híbridas.
El documento presenta un resumen biográfico de Diego Antonio Beteta Ruiz, un guitarrista profesional guatemalteco desde los 17 años que ha trabajado con diversos músicos. También incluye breves descripciones de las compañías fabricantes de guitarras Fender, Gibson, Ibanez y Epiphone.
El documento analiza el potencial de las redes sociales en la política en México. Señala que las redes sociales son un espacio de poder emergente que generan contenido e inciden en la agenda pública, y potencialmente pueden tener gran fuerza movilizadora. Sin embargo, la mayoría de los políticos y partidos mexicanos aún no están plenamente preparados para utilizar su potencial. El documento recomienda que se analice más a fondo el uso de las redes sociales en la política.
GIMP es un programa de edición de imágenes que tiene una barra de menú, caja de herramientas, área de trabajo y pestañas para capas y canales. La caja de herramientas contiene herramientas como mover, texto, escala y volver. Las pestañas de capas y canales permiten ajustar la opacidad y degradado de las capas.
Modelo de negocios elevaglobal mayo2011ElevaGlobal
Este documento presenta el modelo de negocio de ElevaGlobal Spa, una compañía que identifica, potencia y hace crecer emprendimientos y emprendedores con alto potencial de negocios innovadores de impacto internacional. Se enfoca en industrias como manufactura, alimentos, envases y tecnología. Su propuesta de valor incluye conocimiento, networking y financiamiento a través de un Club de Fundadores, donde ofrece equity, mentoría y acceso a su red a emprendedores seleccionados. El proceso de postulación incluye la presentación de
Scub est une société de service en informatique qui a pour but de fournir du conseil et de développer des applications spécifiques afin de résoudre les problèmes les plus importants et les plus pressants de ses clients.
En privilégiant des architectures agiles basées sur des standards ouverts, nous livrons à nos clients des solutions qui leur permettent de réagir plus rapidement aux pressions du marché.
Nos services sont centrés sur le conseil, le développement d'applications, l'intégration de systèmes et le décisionnel avec une spécialisation sur les architectures orientées services (SOA).
[ www.karizma.ma ]
Fondé en 2005 en Belgique par Fabien Pinckaers, Odoo est la suite d’applications open source de gestion d’entreprise la plus téléchargée au monde avec 2 millions d’utilisateurs.
Odoo ( Ex OpenERP) constitue le noyau de nos solutions. Sa plateforme extraordinaire pour le développement d’applications d’affaires et sa grande communauté en pleine expansion font de lui, sans aucun doute, un des leaders de progiciels de gestion d’entreprise intégré. il est utilisé par KARIZMA, bien sûr, mais aussi par de nombreuses organisations, de toutes tailles et dans des secteurs très différents, à travers le monde entier.
Odoo a reçu le Bossie Award 2013 et 2014 du meilleur logiciel Open Source de gestion pour la 2ième année consécutive et est lauréat d’autres trophées 2013 dont le prix Fast 50 décerné par Deloitte et celui de « l’entreprise prometteuse » par Ernst & Young.
OpenERP vous permet au contraire de consolider vos applications, de centraliser vos données et de rendre votre travail quotidien plus simple, au sein d’une interface agréable et unifiée.
OpenERP compte plus de 300 modules et permet de répondre immédiatement à 90 % de vos besoins; Et si, malgré cela, il vous reste des besoins spécifiques, nos équipes de développement et d’intégration se chargeront de créer le module applicatif sur mesure qui répondra à 100 % à vos besoins !
L’utilisation de odoo n’implique aucun frais de licence. Votre investissement en TI se concentre uniquement sur les 10 % des besoins qui vous manquent, sur le soutien technique et sur la formation.
[ www.karizma.ma ]
Société informatique et intégrateur majeur en région Centre de Microsoft Dynamics NAV (Progiciel de gestion NAVISION), Eskape développe depuis plus de 15 ans des solutions permettant de répondre aux problématiques standards et personnalisées des entreprises : Mobilité, e-Commerce, Paye, RH, Business Intelligence, EDI, GED, Systèmes et Réseaux, Sécurité, Cloud, etc…
Son objectif ; consacrer ses compétences humaines et technologiques à la création de produits adaptés au développement de ses clients.
www.eskape.fr
Evanéa Groupe s'adresse à toutes les entreprises qui ont besoin de faire évoluer leur système d'information, ou qui souhaitent être accompagnées dans leurs besoin en solutions de gestion. Evanéa Groupe est un partenaire important des éditeurs comme Sage et Microsoft.
Divalto est un éditeur de logiciels depuis près de 30 ans.
8500 entreprises gèrent leur activité avec le logiciel ERP Divalto infinity. Ils partagent leurs expériences, découvrez-les.
Smile a organisé le 28 mai 2015 un séminaire dédié à la Communication Unifiée.
Découvrez au travers des slides de l'événement comment travailler en mode collaboratif et en mobilité avec les meilleures solutions de communication unifiée du marché : messagerie instantanée, visioconférence, téléphonie sur IP
Au programme :
XiVO est la première solution française de téléphonie IP, communication unifiée et centre d'appels open source. Elle est basée sur Asterisk.
Présentation du Clic to Call (appel à la souris), de l'annuaire unifié et de la gestion unifiée et synchronisée des états de présence et de la disponibilité de votre téléphone.
Zimbra est une suite logicielle de collaboration, facilement intégrable dans votre système d'information grâce à son ouverture, sa scalabilité et son niveau de service.
Présentation de Zimbra et de son mode collaboratif, de l'intégration dans le SI, de la montée en charge et présentation d'un cas client.
BlueMind est une solution complète de messagerie d’entreprise, d’agendas et de travail collaboratif. Ses outils sont complets, ergonomiques et performants.
Présentation des nouveautés de la version 3.5 (tâches, communication unifiée, interfaces documents), exemples de migrations (MS Exchange, Lotus, Open source...) et présentation d'un cas client.
OpenXchange offre une porte d'entrée unique, personnalisée et sécurisée à un large éventail de ressources numériques et de services, partagés par une communauté d’utilisateurs.
Présentation des agendas et contacts partagés, messagerie instantanée et webmail intégrés, drive offrant un service de stockage, édition en ligne de documents Office et synchronisation des mobiles.
2. Pourquoi Groupe Alsis? Car nous détenons les meilleures S . P . E . C . S E R V I C E S R O D U I T S X P E R I E N C E O Û T S U P P O R T S Notre S ervice dédié Chez le Groupe Alsis, nous croyons profondément que nos SPECS sont les meilleurs de l’industrie. Étant en affaire depuis plus de 15 ans et supporté par une équipe de spécialistes experts en exécution logistique, nous sommes à même d’offrir à nos clients les meilleurs avantages concurrentiels. Praticiens en logistique Le Groupe Alsis a été créé en 1992 par un groupe d’experts consultants en logistique ainsi que des développeurs et techniciens en système d’information spécialisés pour la chaîne d’approvisionnement. Composé de ressources qui ont réalisé des projets à l’international (Europe, Asie, Afrique du Nord, Amérique du Sud & Amérique du Nord), le Groupe Alsis permet à sa clientèle de profiter d’une expertise mondiale dans le domaine de la chaîne d’approvisionnement, plus précisément centré sur l’implantation de systèmes d’information. Avec des projets réalisés dans les plus grandes multinationales sur tous les secteurs d’activité, le Groupe Alsis est également en mesure d’assurer à ses clients la mise en place de systèmes et processus centrés sur les besoins spécifiques à leur marché. Dès le départ, nos ingénieurs experts en optimisation des méthodes de gestion en logistiques opérationnelles sont impliqués au niveau des projets avec nos clients. Implication dès le début d’un projet L’approche du Groupe Alsis est de s’impliquer auprès de ses clients dès les premières étapes du projet et ce afin de mettre notre connaissance en logistique à leur service. Différentes décisions cruciales doivent être prises avant même de commencer un projet d’implantation d’une solution informatique spécialisée en logistique. Nos clients sont donc à même de profiter de notre expertise pré projet afin de bien comprendre la valeur ajoutée reliée à un projet de cette nature au sein de leur entreprise. De plus, le Groupe Alsis accompagne ses clients dans l’évaluation et l’optimisation des gains économiques et qualitatifs basée sur la gestion de leurs opérations.
3. Pourquoi Groupe Alsis? Car nous détenons les meilleures S . P . E . C . S E R V I C E S R O D U I T S X P E R I E N C E O Û T S U P P O R T S Notre S ervice dédié Chez le Groupe Alsis, nous croyons profondément que nos SPECS sont les meilleurs de l’industrie. Étant en affaire depuis plus de 15 ans et supporté par une équipe de spécialistes experts en exécution logistique, nous sommes à même d’offrir à nos clients les meilleurs avantages concurrentiels. Méthodologie d’implantation applicable Au cours des années, l’équipe du Groupe Alsis a développé une méthodologie pratique, efficace et efficiente adaptée au contexte logistique de chaque client. Cette méthodologie éprouvée et optimisée dans le cadre de plus de 800 projets d’implantation à travers le monde, nous sommes confiants d’être en mesure de répondre aux attentes de nos clients en respectant l’intégralité des livrables. Services de soutien efficaces Supporté par nos multiples partenaires d’affaires, le Groupe Alsis offre une expertise de support et maintenance aux opérations de ses clients. Il propose donc un service de support 24 heures / 7 jours à l’ensemble de ses clients et sur l’intégralité du territoire Nord-américain. Le support est offert en Français et en Anglais, une documentation est offerte sur le Web et des suivis de performance sont offerts également. Support de niveau 1 & 2 fait sur site, le service de support niveau 3 est également géré par le Groupe Alsis pour ses clients auprès des éditeurs. Des cours de formation dédiés sont aussi offerts afin de maintenir le niveau de performance des super-utilisateurs.
4. Pourquoi Groupe Alsis? Car nous détenons les meilleures S . P . E . C . S E R V I C E S R O D U I T S X P E R I E N C E O Û T S U P P O R T S Nos P roduits: Infolog Suite Chez le Groupe Alsis, nous croyons profondément que nos SPECS sont les meilleurs de l’industrie. Étant en affaire depuis plus de 15 ans et supporté par une équipe de spécialistes experts en exécution logistique, nous sommes à même d’offrir à nos clients les meilleurs avantages concurrentiels. Couverture des fonctionnalités Selon plusieurs études de marché et selon notre expérience en RFI et RFQ, Groupe Alsis a décidé de développer un partenariat avec Infolog Solutions / Générix. Étant confiant que leurs solutions offrent une des meilleures couvertures fonctionnelles du marché sur toute plateforme logistique, nous nous sommes classés no1 ou no2 dans la majorité des études auxquelles nous avons participé. Les produits de Infolog Solutions / Générix mise sur une performance et une étendue fonctionnelle basée sur une expérience de plus de 20 ans dans la recherche et le développement tout comme la mise en place de Infolog WMS sur plus de 800 entrepôts dans plus de 30 Pays. Outils de développement bien conçus et architecture pour soutenir l’installation et les mises à niveau Développement et Architecture Depuis la création d’Infolog Solutions, le principal objectif a été la satisfaction client. Au cours des années et à l’aide des meilleurs outils de développement sur le marché, Infolog Solutions et ses distributeurs ont adopté une philosophie afin d’offrir une solution adapté aux besoins des clients, basé sur les meilleures pratiquent à l’international et sur les meilleures plateformes technologiques. Avec un seul code propriétaire installé chez l’ensemble de ses clients, Infolog Solutions évolue chaque année avec une nouvelle version disponible pour l’ensemble de ses clients. Ceci permettant de faciliter tout versionnage chez les clients et le maintient des développements spécifiques, peu importe la version en place chez ceux-ci. Le département de R&D représente 15 % du revenu total de l’entreprise. Plateforme technique indépendante Depuis des années, l’équipe d’Infolog Solutions a développé un logiciel convivial qui peut être installé sur toute plateforme technique. D’ISeries à Unix et Windows (utilisant les bases de données Oracle, DB2 et SQL Server), Infolog Suite peut fonctionner sur tout environnement technologique. L’application est également Web Ready, permettant un accès aux opérations peu importe où le client se trouve sur la planète. Interfaces Utilisateurs Au cours des trois dernières années et en utilisant la meilleure ergonomie utilisateur, Infolog Suite a été retravaillé pour offrir une configuration convivial à ses utilisateurs. Cette nouvelle version offre la possibilité d’exporter facilement des fichiers vers un format Excel, un menu configurable, une aide en ligne en temps réel, des écrans Web Ready, etc. Offert en mode caractère ou graphique, Infolog Suite peut être adapté aux exigences d’un opérateur planché, d’un superviseur d’entrepôt ou aux exigences plus complexe d’un directeur de la distribution, des ventes ou des achats. Infolog Suite peut être implanté dans presque toutes les configurations techniques, de serveurs et de bases de données
5. Pourquoi Groupe Alsis? Car nous détenons les meilleures S . P . E . C . S E R V I C E S R O D U I T S X P E R I E N C E O Û T S U P P O R T S Nos P roduits: Infolog Suite Chez le Groupe Alsis, nous croyons profondément que nos SPECS sont les meilleurs de l’industrie. Étant en affaire depuis plus de 15 ans et supporté par une équipe de spécialistes experts en exécution logistique, nous sommes à même d’offrir à nos clients les meilleurs avantages concurrentiels. Évolutivité d’Infolog Suite Installé dans plus de 800 sites dans le monde, une des forces des produits d’Infolog Solutions est son habilité à s’adapter aux opérations les plus complexes. Avec une solution modulaire, Infolog à su évoluer aux travers des années grâce aux développements de nouveaux modules. Des modules comme le cross-dock, le Yard Management, le Supply chain execution, la gestion des palettes au travers la chaîne d’approvisionnement, les interfaces standard avec tout type d’équipement de manutention ou automatiser, etc. ont été développés basé sur des besoins réels clients. Infolog Solutions est en mesure de gérer plus de 100 000 SKU en temps réel, avec de différentes formes et données logistiques et sur plus de 500 000 emplacements. Mis en place dans des entrepôts extrêmement simples comme compliqués, les solutions de Infolog Suite sont simple à implanter pour tout type de compagnie. C’est une des raisons pourquoi plus de 450 sites sont opérés par des prestataires de services logistiques partout dans le monde. Module d’interfaces et outils EDI Infolog Suite est interfacé avec plus de 50 opérations SAP, JD Edward, PeopleSoft, Oracle, etc. Avec plus de 800 sites en opération, le module d’interface d’Infolog Solutions détient plus de 300 interfaces en standard. Avec des outils et modules internes comme externes, Infolog Suite est en mesure de mapper tout type d’interfaces avec tout système périphérique et tout système ERP. Ce même module interne est aussi utilisé pour l’équipement de manutention et les périphériques de cueillette de données (RF, reconnaissance vocale). En addition, la Suite d’Infolog Solutions / Générix bénéficie d’un outil spécialisé dans la gestion de messages EDI (TradeXpress).
6. Pourquoi Groupe Alsis? Car nous détenons les meilleures S . P . E . C . S E R V I C E S R O D U I T S X P E R I E N C E O Û T S U P P O R T S À travers notre E xpérience Chez le Groupe Alsis, nous croyons profondément que nos SPECS sont les meilleurs de l’industrie. Étant en affaire depuis plus de 15 ans et supporté par une équipe de spécialistes experts en exécution logistique, nous sommes à même d’offrir à nos clients les meilleurs avantages concurrentiels. Plus de 800 sites, 30 pays et 12 langues Notre partenaire principal depuis plus de 7 ans, Infolog Solutions, à vue jour en 1983. Infolog Solutions accompagné des ses filiales et distributeurs à l’international ont réalisé des implantations sur plus de 800 installations dans le monde, dans 30 pays et en 12 langues. Plus de 450 sites ont été implantés chez des prestataires de services logistiques gérant plusieurs centaines de clients et de processus logistiques. La performance du service nous a permis d’attirer les plus importantes entreprises du monde. Par exemple, pour le Groupe Carrefour, le deuxième plus important distributeur au détail à travers le monde (deuxième après Wallmart), Infolog Solutions opère plus de 180 entrepôts, allant de 100 000 pi.ca. à 1 200 000 pi.ca. plus de 800 entrepôts dans plus de 30 Pays. Fait partie du top 10 des logiciels d’exécution logistique dans le monde. Dans le top 10 des logiciels d’exécution logistique dans le monde En 2009, Infolog Solutions / Generix a généré un revenu de plus de 75 millions d’Euros, lié au déploiement, à l’intégration et au soutien de Generix Group / Infolog Solutions. Avec des distributeurs et des filiales sur tous les continents, le service est de loin amélioré et peut être fourni de façon locale à toutes les entreprises, locales ou internationales. La progression de l’entreprise est de plus de 10 % par année, représentant en moyenne 50 nouveaux sites installés internationalement. 450 sites de prestations de services logistiques dans le monde Au cours des années, l’équipe d’Infolog Solutions a développé un logiciel très convivial qui peut s’adapter à presque tous les environnements d’entrepôts. Une des forces d’Infolog Suite est démontrée par le fait que 40 des meilleurs prestataires de services logistiques utilisent l’application pour gérer plus de 450 sites dans le monde. Infolog Suite peut ainsi facilement faire de la gestion multi-client sur un seul site physique. Les solutions peuvent également soutenir des processus complexes de facturation pour fournisseurs indépendants et offrir de l’information sur l’inventaire par le Web. Une collecte de KPI détaillés permet également aux clients de contrôler leurs opérations en temps réel. Le futur est rempli de défis pour ces prestataires et Infolog Suite est prêt à soutenir leur croissance. Plus de 800 sites en opération dans le monde.
7. Pourquoi Groupe Alsis? Car nous détenons les meilleures S . P . E . C . S E R V I C E S R O D U I T S X P E R I E N C E O Û T S U P P O R T S Nos C oûts de fonctionnement Chez le Groupe Alsis, nous croyons profondément que nos SPECS sont les meilleurs de l’industrie. Étant en affaire depuis plus de 15 ans et supporté par une équipe de spécialistes experts en exécution logistique, nous sommes à même d’offrir à nos clients les meilleurs avantages concurrentiels. Coûts de fonctionnement flexibles Groupe Alsis a pris la décision de réaliser un partenariat avec des éditeurs offrant une souplesse en termes de coûts. L’objectif du Groupe Alsis étant de cibler le marché des multinationales comme des PME, il était des plus importants de trouver des solutions de haut calibre à coût flexible. Infolog Solutions et sa suite de solutions offre exactement cette richesse. Avec une offre modulaire, Infolog Suite est en mesure de s’adapter aux besoins fonctionnels des installations les plus complexes au plus simples avec un prix en conséquence. Les scénarios de coûts pour l’acquisition de licences, l’intégration, la formation et le soutien sont basées sur les besoins précis de chaque client tout comme la complexité et la dimension de leurs opérations. Du côté des licences, Infolog Solutions offre une possibilité de coût par site et (ou) par utilisateur. L’intégration et la formation sont offertes per diem, avec des coûts variables selon la qualification des ressources. Les coûts pour le support font partie d’un pourcentage de la licence et des programmes spécifiques. Pour les opérateurs, un coût par utilisateur est habituellement la référence, comprenant la configuration ASP (Application Services Provider). Le meilleur retour sur investissement de l’industrie Les propositions de prix d’Infolog Solutions et de ses distributeurs (Groupe Alsis) sont toujours des plus compétitives, si ce n’est pas les meilleures sur le marché. Avec la meilleure couverture des fonctionnalités de l’industrie et le plus bas coût possible, Infolog Suite et ses distributeurs offrent à leurs clients le meilleur retour sur investissement. Non seulement les coûts d’implantation sont les plus compétitifs du marché, mais le soutien et le coût en cours de 20 % sont aussi très compétitifs.
8. Pourquoi Groupe Alsis? Car nous détenons les meilleures S . P . E . C . S E R V I C E S R O D U I T S X P E R I E N C E O Û T S U P P O R T S Notre S upport à la clientèle Chez le Groupe Alsis, nous croyons profondément que nos SPECS sont les meilleurs de l’industrie. Étant en affaire depuis plus de 15 ans et supporté par une équipe de spécialistes experts en exécution logistique, nous sommes à même d’offrir à nos clients les meilleurs avantages concurrentiels. Architecture du logiciel Les architectures des différentes solutions fournies sont toutes à la fine pointe de la technologie et permettent un support à distance en temps réel. Le Groupe Alsis est en mesure de faire du support sur toute plateforme logistique et toute version en cours chez ses clients. Des services de support continuel Le Groupe Alsis offre un support sur place 24 heures / 7 jours sur 7. Le support pour l’ensemble des solutions peut être fourni par le Groupe Alsis, facilitant le rapport avec les clients et le support local dans la langue désirée. Un accès rapide à l’environnement du client et haute flexibilité de l’équipe support. Niveau 1, 2 et 3 de support régional Grâce à sa présence internationale dans les cinq régions principales du monde, le Groupe Alsis et son partenaire Infolog Solutions sont en mesure de fournir le meilleur support régional. Les bureaux régionaux sont responsables pour le service immédiat au client et sont supportés par les bureaux centralisés à la maison mère. Ainsi le client est assuré d’une compréhension logistique opérationnelle et régionale et d’un service dans sa langue. Document Web et suivi Une infrastructure de support Web a été développée pour que les clients puissent avoir accès à des réponses aux questions les plus demandées ou encore des informations relatives à son statut de demande d’information. Le client est également en mesure d’accéder à son propre historique de demande. Information sur des sujets d’intérêt pour le client et accès aux historiques.