Le bon gros géant agile - AgileTour Bordeaux 2016Jérôme Froville
Présentation donnée à l'Agile Tour Bordeaux le 28/10/2016 avec Rachel Jolin Dubois.
Retour d'expérience de l'agilité à l'échelle à la DSI de Pôle Emploi.
Notre aventure vers l’entreprise Agile @Thales - Andrée Loviat - Agile en SeineAgile En Seine
Thales Communication & Sécurité est une entité de Thales spécialisée dans la Cyber Sécurité, les OIV, les Smart Cities ou la Radiocom. Acteur mondial reconnu, doté de très fortes compétences techniques, elle doit (ré)apprendre à agir et s’adapter vite pour rester dans la course afin de garder la maitrise de son avenir face à une concurrence de plus en plus diversifiée et toujours plus agressive.
Notre Intervenant vous présente Jira 8.0, le nouveau chapitre de Jira Software Server et Data Center
Jira 8.0 vous permet :
- D'améliorer le temps d'affichage de vos tableaux, backlogs et recherches
- De vous concentrer sur les mises à jour importantes
- De naviguer sur un Jira avec une interface réactive
- D'emporter vos alertes dans vos déplacements
Visionner la vidéo Complète sur GoToStage :
https://www.gotostage.com/channel/ace8c6cc7b5445fb963ccd4fd74c83de/recording/ca650089752e4acbac1812b21dd949ae/watch?source=CHANNEL
et l'extrait sur YouTube :
https://www.youtube.com/watch?v=rHeDjszxRGY
A très vite!
L'équipe EHW
Passage à l'échelle pour 2000 personnes @Axa - Angelina Auverny et Omar Sqall...Agile En Seine
Retour sur 2 ans de transformation Agile à l'échelle pour 2000 personnes chez AXA.
L'exemple habituel d'un passage à l'échelle est Spotify et son modèle Feature Teams. Et si on parlait d'AXA, de son système applicatif âgé de 40 ans, de ses 2000 personnes travaillant à la DSI, de ses différentes entités .... après un passage à l'agile en 2011, AXA est passé à l'agilité à l'échelle en 2015. Deux coachs internes viendront vous raconter cette transformation, ses bénéfices et ses difficultés.
Presentation de Scaled Agile Framework (en français)
Slides présentés lors du Meetup du 08/02/2018 à la Wild Code School à Paris.
Nom du meetup: Soyez Agile en Chaussettes ( https://www.meetup.com/fr-FR/meetup-group-IzAHXpzE/events/246009044/?_xtd=gqFyqTE4NjY4MTY4M6FwpGZ1bGw&from=ref
)
Organisé par Abbeal.
4e Sujet presenté par Pierre MEDINA @pmedina
Le bon gros géant agile - AgileTour Bordeaux 2016Jérôme Froville
Présentation donnée à l'Agile Tour Bordeaux le 28/10/2016 avec Rachel Jolin Dubois.
Retour d'expérience de l'agilité à l'échelle à la DSI de Pôle Emploi.
Notre aventure vers l’entreprise Agile @Thales - Andrée Loviat - Agile en SeineAgile En Seine
Thales Communication & Sécurité est une entité de Thales spécialisée dans la Cyber Sécurité, les OIV, les Smart Cities ou la Radiocom. Acteur mondial reconnu, doté de très fortes compétences techniques, elle doit (ré)apprendre à agir et s’adapter vite pour rester dans la course afin de garder la maitrise de son avenir face à une concurrence de plus en plus diversifiée et toujours plus agressive.
Notre Intervenant vous présente Jira 8.0, le nouveau chapitre de Jira Software Server et Data Center
Jira 8.0 vous permet :
- D'améliorer le temps d'affichage de vos tableaux, backlogs et recherches
- De vous concentrer sur les mises à jour importantes
- De naviguer sur un Jira avec une interface réactive
- D'emporter vos alertes dans vos déplacements
Visionner la vidéo Complète sur GoToStage :
https://www.gotostage.com/channel/ace8c6cc7b5445fb963ccd4fd74c83de/recording/ca650089752e4acbac1812b21dd949ae/watch?source=CHANNEL
et l'extrait sur YouTube :
https://www.youtube.com/watch?v=rHeDjszxRGY
A très vite!
L'équipe EHW
Passage à l'échelle pour 2000 personnes @Axa - Angelina Auverny et Omar Sqall...Agile En Seine
Retour sur 2 ans de transformation Agile à l'échelle pour 2000 personnes chez AXA.
L'exemple habituel d'un passage à l'échelle est Spotify et son modèle Feature Teams. Et si on parlait d'AXA, de son système applicatif âgé de 40 ans, de ses 2000 personnes travaillant à la DSI, de ses différentes entités .... après un passage à l'agile en 2011, AXA est passé à l'agilité à l'échelle en 2015. Deux coachs internes viendront vous raconter cette transformation, ses bénéfices et ses difficultés.
Presentation de Scaled Agile Framework (en français)
Slides présentés lors du Meetup du 08/02/2018 à la Wild Code School à Paris.
Nom du meetup: Soyez Agile en Chaussettes ( https://www.meetup.com/fr-FR/meetup-group-IzAHXpzE/events/246009044/?_xtd=gqFyqTE4NjY4MTY4M6FwpGZ1bGw&from=ref
)
Organisé par Abbeal.
4e Sujet presenté par Pierre MEDINA @pmedina
Conférence de Franck Beulé à Agile Tour Paris, Aix-Marseille et Sophia Antipolis en novembre et décembre 2016
Vidéo de la conférence disponible sur http://blog.beule.fr/analyses-dexpert/quest-ce-que-lentreprise-agile-la-conference/
En 2017, je continue à creuser le sujet. Contactez-moi si vous êtes intéressés.
Agile pour le hardware - Agile Tour Paris 2019Franck Beulé
Conférence de Franck Beulé donnée le 2 décembre 2019 à Agile Tour Paris.
Plus de détails sur http://blog.beule.fr/selection-de-videos/video-de-la-conference-agile-pour-le-hardware/ où la vidéo est également disponible.
L’agilité à l’échelle est l’une des dernières frontières à atteindre. Différents frameworks existent pour aider les entreprises à diffuser l’agilité à tous les niveaux de l’organisation. SAFe et Spotify sont surement les plus connus mais tout semble les opposer.
Là où Spotify est généralement vanté pour son respect du mindset agile, SAFe est lui diabolisé pour sa vision TopDown et les craintes que suscitent ce schéma presque trop parfait.
Mais alors, c’est qui le champion ? Y’a t-il vraiment un vainqueur ?
by Moitié Benjamin and Renaud CHEVALIER
Notre Intervenant vous a présenté EazyBI for Jira, le puissant outil de reporting avancé qui nous permet de créer facilement des rapports, des graphiques et de gadgets de tableau de bord personnalisés.
Dans ce webinar EazyBI for Jira a eu lieu le Jeudi 9 mai 2019, de 12h15 à 13h00 vous avez pu :
- Voir les évolutions de fonctionnalités de eazyBI 4 .4 à ezayBI 4.7
- Voir l'intégration d'eazyBI avec des plugins tiers comme : Adaptavist test management Zephy test mmanagement Insight asset management
Visionnez l'extrait sur notre chaîne YouTube : https://www.youtube.com/watch?v=oAUCmjulTFM&feature=youtu.be
ET la vidéo intégrale sur notre channel GoToStage : https://www.gotostage.com/channel/ace8c6cc7b5445fb963ccd4fd74c83de/recording/e28ba8f8f70243daa0c7abea8be97925/watch?source=CHANNEL
A très vite!
L'équipe EHW
Petit-déjeuner OCTO Technology - Vers l'enteprise AgileOCTO Technology
Vous pouvez revoir ce petit-déjeuner sur notre webTV OCTO à l'adresse suivante http://tv.octo.com/videos/petit-dejeuner-octo-technology-vers-lentreprise-agile/
Une fois passées les premières expérimentations sur les méthodes agiles, une question s’impose de façon récurrente : comment changer d'échelle et devenir une entreprise Agile ?
Bien sûr, il ne s'agit pas de savoir lancer un énième projet en Scrum mais plutôt de répondre aux questions suivantes :
Qu’est ce qu’une entreprise Agile ?
L'entreprise Agile chez moi, est-ce que cela fait sens ? Jusqu’où dois-je ou puis-je aller ?
Comment assurer un pilotage de mon portefeuille projets et de mes budgets ?
Comment engager cette transformation? Quels sont les écueils à éviter ?
En répondant à ces questions, OCTO vous propose un chemin.
Nous ne parlerons pas directement de Scrum, Software Craftsmanship, Lean Startup, ou autre Devops, mais bien de la manière de créer une alchimie réunissant ces ingrédients au travers de la gouvernance, de l'organisation, des pratiques de management et de la culture d’entreprise.
Au delà du partage des bonnes pratiques et des Frameworks d'entreprise, ce petit déjeuner sera l'occasion confronter les retours d’expérience chez nos clients dans différents domaines (banque, eCommerce, télécoms, pure players du web).
La deuxième partie de ce petit déjeuner réunira des acteurs de la transformation agile chez Société Générale et Viadeo autour d'une table ronde.
Avec ce petit déjeuner, nous avons l'ambition de vous fournir une base de réflexion et d'action pour transformer votre organisation en entreprise apprenante.
Ce séminaire s’adresse à tous ceux qui ont envie d’aller plus loin sur l'agilité : marketing, chefs de produits, architectes, geeks, managers ou responsables DSI.
Comment gérer la dette technique les bonnes pratiques de l’agile alliance -...Agile Montréal
Ward Cunningham, un des auteurs du manifeste agile, a comparé l’ensemble des problèmes dans le code à une dette financière, et l’a appelé dette technique.
Qu’est que la dette technique ? Comment l’évaluer ? Comment prendre des décisions rationnelles et comment gérer la dette technique ? Il y a-t-il d’autres types de dette à prendre en compte ?
L’initiative “Technical Debt” de l’Agile Alliance a été lancée pour répondre à ces questions. La présence à Montréal des membres de ce programme est l’occasion de présenter des bonnes pratiques, le modèle A2DAM et d’organiser une session du jeu “Dice of Debt”.
Note : Cet évènement se déroulera en grande partie en anglais.
Pour cette session, seront présents :
Declan Whelan, un des membres à l’origine de cette initiative. Il est coach agile et membre du board de l’Agile Alliance.
Jean-Louis Letouzey, leader de l’initiative, il est l’auteur de la méthode SQALE pour manager la dette technique.
Tom Grant, auteur du jeu “Dice of Debt game” a été le directeur de la pratique agile du Cutter Consortium. Il a participé à l’Analyst Panel d’Agile 2015 – En plus de son expertise agile, il est expert en serious games.
Jean-Pierre Fayolle est consultant en qualité des logiciels. Il est l’animateur du blog “Qualilogy”
Dan Sturtevant, chercheur étudiant la qualité des logiciels et son impact financier à la Harvard University, et CEO de Silverthread, Inc.
Thierry Coq, consultant principal et directeur de projet pour les systèmes industriels, pétrole et gaz et maritimes chez DNVGL
Le role du coach Agile et son apport pour le projetFranck Beulé
Le rôle du coach Agile et son apport pour le projet est une présentation que j'ai réalisée dans les nouveaux locaux de Google le 4 novembre 2013 dans le cadre des rencontres Agiles organisées par le French Scrum User Group.
Pourquoi un tel sujet ? Parce que bien trop souvent, on ne sait pas vraiment ce que peut apporter un coach Agile pour un projet et on est freiné par son coût (qui est plus cher qu’un développeur mais pas plus qu’un consultant). Et pourtant, le coach Agile peut être décisif dans la réussite du projet car il va s’attaquer aux sujets qui coûtent le plus aux projets. Il va même dans certains cas sortir le projet d’un échec garanti.
Le but de cette présentation est de sensibiliser sur ce rôle et cette valeur ajoutée qu’il apporte pour le projet. La présentation étant limitée dans la durée, le sujet est loin d’être entièrement couvert et l’amplitude du rôle du coach Agile est bien plus vaste. Mais c’est un bon début.
En espérant que les slides, très imagés pour assurer une présentation vivante vous suffiront sans la bande son qui est toute aussi importante. Une captation vidéo a eu lieu et devrait être en ligne ultérieurement sur mon blog beule.fr que je vous invite à visiter.
De l'Agile au Lean, une véritable transformation d'entreprise @Michelin - Mat...Agile En Seine
Agile a transformé les projets IT en focalisant sur l’apport de valeur, le feedback utilisateur et sur le fonctionnement des équipes. Et si on allait plus loin et qu’on envisageait une transformation de toute l’entreprise en mettant en pratique le Lean Management System ?
Nous passerons en revue plusieurs framework à l'échelle dans une optique sans à priori, puis nous nous concentrerons sur les nombreuses ressemblances et problématiques communes pour ébaucher un minimum minimorum de l'agilité à l'échelle.
Cependant, comprendre n'est pas implémenter ! Nous aborderons donc ensuite comment choisir chaussure à son pied en fonction de la culture, de l’organisation et de l'architecture technique en place dans votre entreprise ou dans votre structure.
Comme conclusion, nous verrons comment aller progressivement vers la cible retenue avec certaines erreurs à éviter!
Par Isabelle Roques et Stéphane Guedon, Coachs Agile chez Purple Wise
Toutes les informations sur xebicon.fr
Agilité à l'échelle à la dsi @Pôle Emploi (SAFe) - Michel Levaslot - Agile en...Agile En Seine
SAFe à la DSI Pôle emploi : de sa mise en oeuvre sur un programme stratégique jusqu'à sa généralisation.
L'agilité n'est pas réservée au secteur marchand. Elle n'est pas réservée aux startups. C'est un levier de transformation dans le secteur public. Nous l'avons démontré.
20181123 - Agile Tour Rennes - Pourquoi je déteste l'agilité à l'échelleSéverin Legras
Les planches présentées lors de ma conférence à Agile Tour Rennes 2018. J'y parle d'agilité à l'échelle mais surtout d'entreprise agile et de la différence fondamentale entre les 2. Cette conférence est inspirée de cet article : https://www.linkedin.com/pulse/pourquoi-je-d%C3%A9teste-lagilit%C3%A9-%C3%A0-l%C3%A9chelle-s%C3%A9verin-legras/
Livre de jeux de l’Agilité à grande échelle (Agile Scaling)Agile Montréal
En comparant les différents cadres de scaling, j’ai pu constater que plus des trois-quarts du matériel porte sur les bases de l’Agilité. Cela m’a donné envie de concevoir un petit livre de jeu du scaling, sans framework, pour tous ceux qui ont une certaine expérience Agile et qui veulent aborder le scaling de manière directe. Ce petit guide de jeu permet d’avoir un aperçu des différentes pratiques
---
Mathieu Boisvert
Mathieu agit à titre de directeur général de Pyxis Technologies et participe activement à son essor depuis 2004.
Expert en Agilité depuis maintenant une dizaine d’années, il est un acteur important dans l’établissement de la stratégie d’adoption des approches Agiles pour de nombreuses équipes et entreprises et aussi du bon déroulement de celle-ci. À ce jour, il a formé et conseillé des centaines de professionnels au sein de différentes industries, et ce, tant au Canada qu’en Europe.
Mathieu est coauteur, avec Sylvie Trudel, du livre « Choisir l’Agilité : du développement logiciel à la gouvernance », paru dans la collection InfoPro chez DUNOD.
Chargé de cours à la Chaire de gestion de projet de l’UQAM, il est également un formateur reconnu par Scrum.org et un conférencier actif dans la communauté Agile.
---
Guillaume Soyer
Gestionnaire de projets et d’équipes de TI depuis 1999, Guillaume a obtenu les certifications de PMP et de Scrum Master. Il connaît tous les rouages du développement logiciel ayant agi à titre de développeur, d’intégrateur, d’architecte, de chef de projets, de gestionnaire d’équipes d’assurance qualité et de recherche et développement. Il a découvert l’Agilité avec Extreme Programming, mais c’est durant la mise en place de Scrum dans son équipe de R. et D. que la magie des pratiques Agiles l’a convaincu. Guillaume y voit des approches qui permettent de révéler tout le potentiel des équipes pour les rendre hautement efficaces afin de livrer plus tôt et mieux, et ce, dès la première fois.
Le contrat agile ce n'est pas si simple que çaFranck Beulé
Présentation sur le contrat Agile faite le 17 juin 2016 à Agile France.
L'article associé à cet événement, contenant notamment la vidéo de la session est disponible sur le blog beule.fr à cette adresse :
http://blog.beule.fr/analyses-dexpert/le-contrat-agile-ce-nest-pas-si-simple-que-ca/
Vous avez manquez notre webinar Comment configurer sur Jira avec le plugin Jira Misc Workflow Extension?
Reprenez le cours avec les slides de la session
Fervents partisans des méthodes agiles depuis 2006, nous croyons fermement, chez OCTO Technology, à la nécessité d’adapter nos méthodes de développement informatique à cette méthodologie.
L’agilité n’est plus aujourd’hui l’appanage de quelques startups ou entreprises de la Silicon Valley, c’est une transition nécessaire à la survie sur le long terme des départements informatiques.
Nous vous faisons parvenir aujourd’hui dans cette brochure une compilation de quelques-uns de nos articles sur ce sujet pour vous présenter notre expérience et vous confirmer notre volonté de vous accompagner dans cette transition.
Conférence de Franck Beulé à Agile Tour Paris, Aix-Marseille et Sophia Antipolis en novembre et décembre 2016
Vidéo de la conférence disponible sur http://blog.beule.fr/analyses-dexpert/quest-ce-que-lentreprise-agile-la-conference/
En 2017, je continue à creuser le sujet. Contactez-moi si vous êtes intéressés.
Agile pour le hardware - Agile Tour Paris 2019Franck Beulé
Conférence de Franck Beulé donnée le 2 décembre 2019 à Agile Tour Paris.
Plus de détails sur http://blog.beule.fr/selection-de-videos/video-de-la-conference-agile-pour-le-hardware/ où la vidéo est également disponible.
L’agilité à l’échelle est l’une des dernières frontières à atteindre. Différents frameworks existent pour aider les entreprises à diffuser l’agilité à tous les niveaux de l’organisation. SAFe et Spotify sont surement les plus connus mais tout semble les opposer.
Là où Spotify est généralement vanté pour son respect du mindset agile, SAFe est lui diabolisé pour sa vision TopDown et les craintes que suscitent ce schéma presque trop parfait.
Mais alors, c’est qui le champion ? Y’a t-il vraiment un vainqueur ?
by Moitié Benjamin and Renaud CHEVALIER
Notre Intervenant vous a présenté EazyBI for Jira, le puissant outil de reporting avancé qui nous permet de créer facilement des rapports, des graphiques et de gadgets de tableau de bord personnalisés.
Dans ce webinar EazyBI for Jira a eu lieu le Jeudi 9 mai 2019, de 12h15 à 13h00 vous avez pu :
- Voir les évolutions de fonctionnalités de eazyBI 4 .4 à ezayBI 4.7
- Voir l'intégration d'eazyBI avec des plugins tiers comme : Adaptavist test management Zephy test mmanagement Insight asset management
Visionnez l'extrait sur notre chaîne YouTube : https://www.youtube.com/watch?v=oAUCmjulTFM&feature=youtu.be
ET la vidéo intégrale sur notre channel GoToStage : https://www.gotostage.com/channel/ace8c6cc7b5445fb963ccd4fd74c83de/recording/e28ba8f8f70243daa0c7abea8be97925/watch?source=CHANNEL
A très vite!
L'équipe EHW
Petit-déjeuner OCTO Technology - Vers l'enteprise AgileOCTO Technology
Vous pouvez revoir ce petit-déjeuner sur notre webTV OCTO à l'adresse suivante http://tv.octo.com/videos/petit-dejeuner-octo-technology-vers-lentreprise-agile/
Une fois passées les premières expérimentations sur les méthodes agiles, une question s’impose de façon récurrente : comment changer d'échelle et devenir une entreprise Agile ?
Bien sûr, il ne s'agit pas de savoir lancer un énième projet en Scrum mais plutôt de répondre aux questions suivantes :
Qu’est ce qu’une entreprise Agile ?
L'entreprise Agile chez moi, est-ce que cela fait sens ? Jusqu’où dois-je ou puis-je aller ?
Comment assurer un pilotage de mon portefeuille projets et de mes budgets ?
Comment engager cette transformation? Quels sont les écueils à éviter ?
En répondant à ces questions, OCTO vous propose un chemin.
Nous ne parlerons pas directement de Scrum, Software Craftsmanship, Lean Startup, ou autre Devops, mais bien de la manière de créer une alchimie réunissant ces ingrédients au travers de la gouvernance, de l'organisation, des pratiques de management et de la culture d’entreprise.
Au delà du partage des bonnes pratiques et des Frameworks d'entreprise, ce petit déjeuner sera l'occasion confronter les retours d’expérience chez nos clients dans différents domaines (banque, eCommerce, télécoms, pure players du web).
La deuxième partie de ce petit déjeuner réunira des acteurs de la transformation agile chez Société Générale et Viadeo autour d'une table ronde.
Avec ce petit déjeuner, nous avons l'ambition de vous fournir une base de réflexion et d'action pour transformer votre organisation en entreprise apprenante.
Ce séminaire s’adresse à tous ceux qui ont envie d’aller plus loin sur l'agilité : marketing, chefs de produits, architectes, geeks, managers ou responsables DSI.
Comment gérer la dette technique les bonnes pratiques de l’agile alliance -...Agile Montréal
Ward Cunningham, un des auteurs du manifeste agile, a comparé l’ensemble des problèmes dans le code à une dette financière, et l’a appelé dette technique.
Qu’est que la dette technique ? Comment l’évaluer ? Comment prendre des décisions rationnelles et comment gérer la dette technique ? Il y a-t-il d’autres types de dette à prendre en compte ?
L’initiative “Technical Debt” de l’Agile Alliance a été lancée pour répondre à ces questions. La présence à Montréal des membres de ce programme est l’occasion de présenter des bonnes pratiques, le modèle A2DAM et d’organiser une session du jeu “Dice of Debt”.
Note : Cet évènement se déroulera en grande partie en anglais.
Pour cette session, seront présents :
Declan Whelan, un des membres à l’origine de cette initiative. Il est coach agile et membre du board de l’Agile Alliance.
Jean-Louis Letouzey, leader de l’initiative, il est l’auteur de la méthode SQALE pour manager la dette technique.
Tom Grant, auteur du jeu “Dice of Debt game” a été le directeur de la pratique agile du Cutter Consortium. Il a participé à l’Analyst Panel d’Agile 2015 – En plus de son expertise agile, il est expert en serious games.
Jean-Pierre Fayolle est consultant en qualité des logiciels. Il est l’animateur du blog “Qualilogy”
Dan Sturtevant, chercheur étudiant la qualité des logiciels et son impact financier à la Harvard University, et CEO de Silverthread, Inc.
Thierry Coq, consultant principal et directeur de projet pour les systèmes industriels, pétrole et gaz et maritimes chez DNVGL
Le role du coach Agile et son apport pour le projetFranck Beulé
Le rôle du coach Agile et son apport pour le projet est une présentation que j'ai réalisée dans les nouveaux locaux de Google le 4 novembre 2013 dans le cadre des rencontres Agiles organisées par le French Scrum User Group.
Pourquoi un tel sujet ? Parce que bien trop souvent, on ne sait pas vraiment ce que peut apporter un coach Agile pour un projet et on est freiné par son coût (qui est plus cher qu’un développeur mais pas plus qu’un consultant). Et pourtant, le coach Agile peut être décisif dans la réussite du projet car il va s’attaquer aux sujets qui coûtent le plus aux projets. Il va même dans certains cas sortir le projet d’un échec garanti.
Le but de cette présentation est de sensibiliser sur ce rôle et cette valeur ajoutée qu’il apporte pour le projet. La présentation étant limitée dans la durée, le sujet est loin d’être entièrement couvert et l’amplitude du rôle du coach Agile est bien plus vaste. Mais c’est un bon début.
En espérant que les slides, très imagés pour assurer une présentation vivante vous suffiront sans la bande son qui est toute aussi importante. Une captation vidéo a eu lieu et devrait être en ligne ultérieurement sur mon blog beule.fr que je vous invite à visiter.
De l'Agile au Lean, une véritable transformation d'entreprise @Michelin - Mat...Agile En Seine
Agile a transformé les projets IT en focalisant sur l’apport de valeur, le feedback utilisateur et sur le fonctionnement des équipes. Et si on allait plus loin et qu’on envisageait une transformation de toute l’entreprise en mettant en pratique le Lean Management System ?
Nous passerons en revue plusieurs framework à l'échelle dans une optique sans à priori, puis nous nous concentrerons sur les nombreuses ressemblances et problématiques communes pour ébaucher un minimum minimorum de l'agilité à l'échelle.
Cependant, comprendre n'est pas implémenter ! Nous aborderons donc ensuite comment choisir chaussure à son pied en fonction de la culture, de l’organisation et de l'architecture technique en place dans votre entreprise ou dans votre structure.
Comme conclusion, nous verrons comment aller progressivement vers la cible retenue avec certaines erreurs à éviter!
Par Isabelle Roques et Stéphane Guedon, Coachs Agile chez Purple Wise
Toutes les informations sur xebicon.fr
Agilité à l'échelle à la dsi @Pôle Emploi (SAFe) - Michel Levaslot - Agile en...Agile En Seine
SAFe à la DSI Pôle emploi : de sa mise en oeuvre sur un programme stratégique jusqu'à sa généralisation.
L'agilité n'est pas réservée au secteur marchand. Elle n'est pas réservée aux startups. C'est un levier de transformation dans le secteur public. Nous l'avons démontré.
20181123 - Agile Tour Rennes - Pourquoi je déteste l'agilité à l'échelleSéverin Legras
Les planches présentées lors de ma conférence à Agile Tour Rennes 2018. J'y parle d'agilité à l'échelle mais surtout d'entreprise agile et de la différence fondamentale entre les 2. Cette conférence est inspirée de cet article : https://www.linkedin.com/pulse/pourquoi-je-d%C3%A9teste-lagilit%C3%A9-%C3%A0-l%C3%A9chelle-s%C3%A9verin-legras/
Livre de jeux de l’Agilité à grande échelle (Agile Scaling)Agile Montréal
En comparant les différents cadres de scaling, j’ai pu constater que plus des trois-quarts du matériel porte sur les bases de l’Agilité. Cela m’a donné envie de concevoir un petit livre de jeu du scaling, sans framework, pour tous ceux qui ont une certaine expérience Agile et qui veulent aborder le scaling de manière directe. Ce petit guide de jeu permet d’avoir un aperçu des différentes pratiques
---
Mathieu Boisvert
Mathieu agit à titre de directeur général de Pyxis Technologies et participe activement à son essor depuis 2004.
Expert en Agilité depuis maintenant une dizaine d’années, il est un acteur important dans l’établissement de la stratégie d’adoption des approches Agiles pour de nombreuses équipes et entreprises et aussi du bon déroulement de celle-ci. À ce jour, il a formé et conseillé des centaines de professionnels au sein de différentes industries, et ce, tant au Canada qu’en Europe.
Mathieu est coauteur, avec Sylvie Trudel, du livre « Choisir l’Agilité : du développement logiciel à la gouvernance », paru dans la collection InfoPro chez DUNOD.
Chargé de cours à la Chaire de gestion de projet de l’UQAM, il est également un formateur reconnu par Scrum.org et un conférencier actif dans la communauté Agile.
---
Guillaume Soyer
Gestionnaire de projets et d’équipes de TI depuis 1999, Guillaume a obtenu les certifications de PMP et de Scrum Master. Il connaît tous les rouages du développement logiciel ayant agi à titre de développeur, d’intégrateur, d’architecte, de chef de projets, de gestionnaire d’équipes d’assurance qualité et de recherche et développement. Il a découvert l’Agilité avec Extreme Programming, mais c’est durant la mise en place de Scrum dans son équipe de R. et D. que la magie des pratiques Agiles l’a convaincu. Guillaume y voit des approches qui permettent de révéler tout le potentiel des équipes pour les rendre hautement efficaces afin de livrer plus tôt et mieux, et ce, dès la première fois.
Le contrat agile ce n'est pas si simple que çaFranck Beulé
Présentation sur le contrat Agile faite le 17 juin 2016 à Agile France.
L'article associé à cet événement, contenant notamment la vidéo de la session est disponible sur le blog beule.fr à cette adresse :
http://blog.beule.fr/analyses-dexpert/le-contrat-agile-ce-nest-pas-si-simple-que-ca/
Vous avez manquez notre webinar Comment configurer sur Jira avec le plugin Jira Misc Workflow Extension?
Reprenez le cours avec les slides de la session
Fervents partisans des méthodes agiles depuis 2006, nous croyons fermement, chez OCTO Technology, à la nécessité d’adapter nos méthodes de développement informatique à cette méthodologie.
L’agilité n’est plus aujourd’hui l’appanage de quelques startups ou entreprises de la Silicon Valley, c’est une transition nécessaire à la survie sur le long terme des départements informatiques.
Nous vous faisons parvenir aujourd’hui dans cette brochure une compilation de quelques-uns de nos articles sur ce sujet pour vous présenter notre expérience et vous confirmer notre volonté de vous accompagner dans cette transition.
Alten mise sur l'humain avec SAP SuccessFactors et SOA PeopleSOA PEOPLE
Ce groupe mondial d'ingénierie et de conseil en technologies a posé les bases d’une optimisation de ses performances en matière de gestion de la formation, des compétences, de la performance et des entretiens professionnels avec l'accompagnement de SOA People et la mise en place d'un outil puissant.
Découvrez les slides de notre webinar Jira's next-gen projects : la nouvelle génération de projet Jira d'ors et déjà disponible en version expérimentale dans le cloud d'Atlassian.
Entre autres, vous y découvrirez que :
- Jira next-gen facilite la configuration pour les administrateurs et les utilisateurs
- Jira next-gen permet une gestion indépendante des rôles utilisateurs
- Jira next-gen permet une gestion simplifiée des autorisations et des champs personnalisés
- Etc.
Chez le Groupe Alsis, nous croyons profondément que nos SPECS sont les meilleurs de l’industrie. Étant en affaire depuis plus de 15 ans et supporté par une équipe de spécialistes experts en exécution logistique, nous sommes à même d’offrir à nos clients les meilleurs avantages concurrentiels.
Accélérer votre croissance en industrialisant votre fonction financeAxys
Avec FIT4FINANCE nous proposons aux Directions Financières et équipes de direction une solution Cœur Finance Cloud, clés en main, prête en 6 mois et basée sur les meilleures pratiques Industrie de l’éditeur SAP
Avec FIT4FINANCE nous proposons aux Directions Financières et équipes de direction une solution Cœur Finance Cloud, clés en main, prête en 6 mois et basée sur les meilleures pratiques Industrie de l’éditeur SAP
FIT4FINANCE est un package qualifié c’est-à-dire certifié par l’équipe pour l’excellence
SAP S/4Hana Cloud la dernière génération d’ERP sur le cloud de l’éditeur SAP qui propose une solution moderne, issue de 40 ans de best practices sur le Domaine de la Finance
La couverture de notre solution d’un point de vue fonctions, processus et capacités
L’approche de mise en œuvre focalisée standard et exploitant de nombreux accélérateurs pour rendre la solution opérante après 6 mois de projet seulement
Et enfin bien sûr les gains sur vos processus et organisations
Scub est une société de service en informatique qui a pour but de fournir du conseil et de développer des applications spécifiques afin de résoudre les problèmes les plus importants et les plus pressants de ses clients.
En privilégiant des architectures agiles basées sur des standards ouverts, nous livrons à nos clients des solutions qui leur permettent de réagir plus rapidement aux pressions du marché.
Nos services sont centrés sur le conseil, le développement d'applications, l'intégration de systèmes et le décisionnel avec une spécialisation sur les architectures orientées services (SOA).
Présenté par Marion Benard, Shannon Vettes et Audrey Portron le 21 septembre 2022 à Agile en Seine
Rencontrez BlaBlaCar, la 1ère licorne française qui vous partage comment d’une start-up née agile elle réussit à scaler avec comme facteur clé de succès, sa culture.
Les Digital Catalysts vous proposent une suite de webinars de présentation et discussion autour d'un outil leader sur la gestion de produit et projet agile : JIRA.
Certain add-ons sont indispensables pour décupler le potentiel de vos équipes.
=> Venez découvrir les informations clés pour réussir !
Programme
1/ Jira pour qui et quoi ?
2/ Les add-ons indispensables dans Jira
3/ Vos questions du moment : apportons des réponses !
Ne ratez pas nos prochains meetup !
https://www.meetup.com/fr-FR/Agile-Nightmares-by-Digital-Catalysts/
[ www.karizma.ma ]
Fondé en 2005 en Belgique par Fabien Pinckaers, Odoo est la suite d’applications open source de gestion d’entreprise la plus téléchargée au monde avec 2 millions d’utilisateurs.
Odoo ( Ex OpenERP) constitue le noyau de nos solutions. Sa plateforme extraordinaire pour le développement d’applications d’affaires et sa grande communauté en pleine expansion font de lui, sans aucun doute, un des leaders de progiciels de gestion d’entreprise intégré. il est utilisé par KARIZMA, bien sûr, mais aussi par de nombreuses organisations, de toutes tailles et dans des secteurs très différents, à travers le monde entier.
Odoo a reçu le Bossie Award 2013 et 2014 du meilleur logiciel Open Source de gestion pour la 2ième année consécutive et est lauréat d’autres trophées 2013 dont le prix Fast 50 décerné par Deloitte et celui de « l’entreprise prometteuse » par Ernst & Young.
OpenERP vous permet au contraire de consolider vos applications, de centraliser vos données et de rendre votre travail quotidien plus simple, au sein d’une interface agréable et unifiée.
OpenERP compte plus de 300 modules et permet de répondre immédiatement à 90 % de vos besoins; Et si, malgré cela, il vous reste des besoins spécifiques, nos équipes de développement et d’intégration se chargeront de créer le module applicatif sur mesure qui répondra à 100 % à vos besoins !
L’utilisation de odoo n’implique aucun frais de licence. Votre investissement en TI se concentre uniquement sur les 10 % des besoins qui vous manquent, sur le soutien technique et sur la formation.
[ www.karizma.ma ]
Similaire à Roadmaps Agile avec Porfolio for Jira (20)
3. 3
• Asseyez-vous confortablement
• Utilisez des écouteurs ou un casque
• Prenez des notes
• Posez vos questions
• Téléchargez le support
POUR BIEN
COMMENCERVotre panneau vous
permet de poser vos
questions
6. 6
QUI SOMMES NOUS ?
Nous travaillons sur les outils Atlassian
depuis 2010. Et nous avons accompagné
une cinquantaine d’entreprises en France
et à l’étranger.
Nos consultants comptent parmi les plus
expérimentés du marché. Ils ont travaillé
pour les principaux intégrateurs Atlassian
en Europe.
EXPERIENCE
Notre équipe de consultants vous
accompagne dans la formalisation de vos
besoins. Leur longue expérience
d’intégrateur Atlassian, ainsi que leur
maîtrise des bonnes pratiques de
l’écosystème Atlassian sont autant d’atout
qu’ils mettront à votre disposition.
CONSEIL
Une fois le besoin formalisé, nos vous
accompagnons dans le choix des outils et
leur implémentation au sein de votre
organisation. Nous savons faire preuve de
mesure et de créativité pour trouver la
solution la plus adaptée à vos besoins
CONFIGURATION
Avec 2 sessions de formation
interentreprises par mois et des
formations intra-entreprises, à la demande,
tout au long de l’année, l’expertise
pédagogique de nos consultants n’est plus
à démontrer. Contactez-nous pour toute
question liée au financement ou à votre
inscription.
FORMATIONS
En travaillant avec nous, vous faites le
choix d’un partenaire qui saura vous
accompagner dans le choix des plugins qui
apporteront le plus de valeur ajoutée à
votre plateforme Atlassian, du fait de notre
activité de veille et de notre grande
expérience du sujet
MARKETPLACE
En plus de l’accompagnement technique,
nous accompagnons nos clients dans le
processus d’acquisition et de
renouvellement de leurs licences Atlassian.
Voire, dans l’acquisition de licences
d’évaluation.
LICENCES
7. 7
SANTÉ
Vieviewer est le
spécialiste de la
gestion de dossier
médical informatisé.
C’est une filiale de
Medibase que nous
accompagnons depuis
l’automne 2017
LOGICIEL
Tinubu Square est un
éditeur de logiciel,
spécialisé dans
l’analyse de risque.
Nous avons formé ses
équipes durant
l’automne 2017
ÉDITION
Zeugmo est un éditeur
de la région de
Grenoble qui utilise
JIRA pour superviser et
rationaliser ses
projets de
développement
logiciel
LOCATION PRO
Kiloutou est un leader
de la location
professionnelle que
nous avons
accompagné dans le
cadre de la
rationalisation de son
Système d’Information
T NOS CLIENTS
8. 8
CARREFOUR
Nous assurons une
présence permanente
en régie en tant que
référent technique
Atlassian au sein du
groupe Carrefour
depuis avril 2015
ASSU
Nous assurons une
présence permanente
en régie en tant que
référent technique
Atlassian au sein de
ASSU, filialie de Société
Générale depuis
Décembre 2016
CHANEL
Nous accompagnons
la maison Chanel dans
le cadre de la refonte
d’une de ses instances
Jira depuis Mars 2018.
AVIVA
Nous assurons une
présence permanente
en régie en tant que
référent technique
Atlassian chez AVIVA
depuis Décembre Mai
2018
ET NOS CLIENTS
QUE FONT-ILS ?
9. 9
01
02
0304
05
06
VENTE DE LICENCES
Nous vous conseillons et procédons à l’acquisition
des plugins de la marketplace Atlassian en fonction
de vos besoins. Nous gérons aussi le
renouvellement de la maintenance
CONSEIL
Audit technique ou fonctionnel de plateforme et
cadrage des prestations en amont : nous élaborons
une expression de besoin que vous validez afin de
cerner au mieux vos attentes
CONFIGURATION
Nous configurons vos outils Atlassian pour qu’ils
répondent à vos besoins
FORMATION
Nous formons vos équipes et vous
accompagnons quant aux modalités de
financement
SUPPORT
Un prestation flexible et optimisée : vous achetez
des crédits de support que vous consommez à
votre rythme, à distance ou en présentiel
DEVELOPPEMENT
Nos développeurs ont plus de 10 années
d’expérience. Ils sauront tirer partie de l’API JIRA
pour répondre à vos problématiques d’intégration
de systèmes d’information si nécessaire
NOS PRESTATIONS
10. 10
Agilité: Evolution et Scaled Agile
………………………………………………………Page
Jira Portfolio: Atouts et fonctionnement
………………………………………………………Page
Jira Portfolio: Démonstration
………………………………………………………Page
Questions & Réponses
………………………………………………………Page
Ce qu’il faut retenir
………………………………………………………Page
TABLE DES
MATIÈRES
01
02
03
04
05
11. 11
• Jira Software permet aux équipes IT de
travailler en mode agile.
• Toutefois, les équipes Business
rencontrent souvent des difficultés à
obtenir un vue globale de l’avancement et
anticiper les scénarios possibles et
l’impact sur le planning en fonction des
changements des ressources humaines et
de la charge de travail
• Jira Portfolio intervient à 3 niveaux:
1. Connecter les objectifs
stratégiques aux développements réels
2. Prédire rapidement les scénarios
pour s’adapter aux changements
3. Permettre une vue à la fois
globale et précise de l’avancement du projet
AVANT-
PROPOS
12. 12
Agilité : Evolution et
Scaled Agile
Cette partie fait un tour d’horizon de l’agilité, et
présente son évolution avec un focus sur le Scaled
Agile
13. 13
Comment est né l’Agilité ?
Le schéma de fonctionnement d’une entreprise informatique classique
Business
Development
Infrastructure &
Operations
Customers Users
Product
Managers
Business
Leaders
Finance
Compliance
HR
Team
Team
Team
Team
External
Customers
Internal
Customers
Service
Desk
SecurityOperations
Infrastructure
DBA
Releases
Needs
Marketing
SoftwareRequests
Support
Services
Support
14. 14
Comment est né l’Agilité ?
Naissance des pertes et des blocages
Business
Development
Infrastructure &
Operations
Customers Users
Product
Managers
Business
Leaders
Finance
Compliance
HR
Team
Team
Team
Team
External
Customers
Internal
Customers
Service
Desk
SecurityOperations
Infrastructure
DBA
Releases
Needs
Marketing
SoftwareRequests
Support
Services
Support
Not
Using
MMFs
Not
Involve
d
Not
Prioritizing
Features
Not Doing
Incremental
Developmen
t
Testing
Involved
after
Developmen
t
Not Involved
Upfront
Rigid
Release &
Deployment
Needs
Not
Validate
d
Slow
Adoption
Slow
Approvals
15. 15
L’Agilité et ses confrères
4 Valeurs
fondamentales
• L’ Equipe
• L’ Application
(opérationnelle)
• La Collaboration
• L’ Acceptation du
changement
16. 16
Les bénéfices de l’Agilité
1. Atteindre & pénétrer le
marché plus vite
2. Adaptation et réponse
rapide aux besoins et
changements du marché
3. Augmentation de la
productivité
4. Identification rapide des
risques & impact sur les
projets
5. Le client est au centre et
livré à temps
17. 17
Pourquoi faire du Scaled Agile ?
La question centrale
Comment amener l’Agilité des
équipes à toute l’organisation
dans son ensemble ?
Business
Agility
ScalingTeam
18. 18
Pourquoi faire du Scaled Agile ?
Les réponses
• Alignement (vision, objectifs, capacités, équipes,
architecture)
• Transparence organisationnelle
• Utilisation de l’ensemble des forces Plusieurs équipes (respect, implication
et accomplissement de chacun)
• Amélioration du cycle complet de « production »
• Réduction des gaspillages à tous les niveaux de l’entreprise
• Qualité intégrale
19. 19
Jira Portfolio: Atouts
et fonctionnement
Cette partie présente les atouts de Jira Portfolio et
son fonctionnement en 4 étapes principales
29. 29
La planification cross-projects
Contrôle des releases à risque
Etat d’avancement global
Mes responsables veulent un état des lieux périodique sur
l’avancement des projets en cours dans toute l’organisation
Scénarios possibles + Impact sur le planning
Ce qu’il faut retenir
Les priorités ont changé, quel est l’impact sur les objectifs
stratégiques ?
Je dois pouvoir vérifier quand est-ce que la livraison de
mes releases sera à risque
Je veux planifier mon programme qui porte sur plusieurs
projets
31. 31
POUR DISCUTEZ DE VOTRE BESOIN
PRENEZ RENDEZ-VOUS!
Par Téléphone au : 09 72 66 15 90
Par mail a : contact@ehworkers.com
Par courrier : 24 rue de l’est 75020 Paris
Notes de l'éditeur
Me présenter en tant que consultant Atlassian chez EHW
12h15 – 13h
Il vous permet aussi de télécharger les documents mis à votre disposition
Ainsi vous pourrez suivre ^malgré des possibles aléas
L’agilité
Que proposes l’outil
Comment présenter des plannings prévisionnels pertinents avec Jira Portfolio
Un sondage sur l’agilité ?
Minimum Marketable Feature (MMF) : Unités de création de valeur ; Fonctionnalité unitaire minimum à livrer
L’Agilité est né pour répondre à ce besoin !
Qu’est-ce que l’agilité? -> Ensemble de guide et best-practices dédiés au pilotage & réalisation de projet Au départ limité au monde
Du dev, mais s’étend à plusieurs domaines et industries aujourd’hui
Le graphe ci-contre la répartition des méthodes agiles et leurs % tels que pratiqués à ce jour
L’Equipe : On déplace le curseur des méthodes tradi : de l’individu vers l’équipe On responsabilise plus l’équipe que l’individu. On lui donne les moyens atteindre ses objectifs
L’Application : L’output qui doit être fonctionnel : le but Livré un produit opérationnel & qui fonctionne & le + tôt possible !
La Collab : C’est une culture Le partage d’infos est primordial et tous les pbs sont signalés en temps continu, pour itérer et s’ajuster en permanence
L’accept du changt : Une idée? On teste, on analyse et on va de l’avant !
On départ tout marche bien avec les petites de dev qui font leurs scrum, traitent leurs user stories, etc.
Mais comment faire lorsque on arrive sur de larges organisations ? Plusieurs équipes et Beaucoup de données?
Comment interagir avec les équipes de dev ? Savoir où est-ce qu’ils en sont ?
Ensemble de bonnes pratiques Pour apporter de l’alignement de haut en bas !
Le simple développeur peut maintenant savoir dans quel thème stratégique s’inscrit le travail qu’il fait !
Respecter les règles pour avoir une production de bout en bout !
Pertes : On fait du Lean Management On élimine ce qui ne sert à rien
Une réponse d’Atlassian à la question du N- level : QUE PEUT-ON FAIRE AU-DELA DE L’ÉQUIPE ?
Vous connaissez Jira avec le Scrum et le kanban !
Portfolio nous permet de consolider le travail de PLUSIEURS les équipes POUR AVOIR UNE VUE GLOBALE !
Et va nous aider à planifier !
Qu’est-ce qu’une Initiative
Et la différence avec les thèmes
Résumer en 1 phrase ce que je vais dire aux gens !
La différence entre Releases et Streams : Ensemble de releases !