Identité
ArkeUp accompagne depuis 2001 les sociétés dans l’évolution des usages et services associés en Solutions & Applications Mobiles et Web, avec comme objectif de répondre aux enjeux business et transformation métiers, en proposant une expérience créatrice de valeur pour l'utilisateur et de croissance pour l’entreprise.
Expertise
Anticiper - Concevoir - Réaliser et Maintenir des solutions Ergonomiques, Innovantes et Performantes :
e&m-Commerce B2B - B2C, Web inter-intranet, Marketing & social Business, M2M, CRM, ERP.
Nous intervenons depuis les phases de cadrage et d’analyse, de la rédaction du cahier des charge à la conduite du changement, la réalisation et la mise en œuvre, jusqu’à la maintenance et l’optimisation.
Mobilité multi OS et supports: iPhone iPad, Android, Windows Phone, BBerry, Solutions Mobiquité, NFC, QR code, Réalité augmentée, 3D, OpenData, ...
Web 2.0 et solutions .NET, J2EE, Spring, PHP, Flex, HTML5, CSS, Symfony, Alfresco, Liferay, WordPress, Joomla, eZ Publish, Drupal, - PrestaShop, Magento, Sugar, …
Références
ArkeUp (+ de 100 collaborateurs), réalise les applications et sites Web pour Arkema (ex Total), Bouygues Telecom, Thales, France Télévision, Humanis, Lifebox, Visioscene, Opti-Time,..
Et également les Mobile Apps pour Hachette Livre, Mutuelle Existence, Chryso, HelloPro, Cemavil, Octoplus, ...
Présenté par Claude Barrau, Orange et Jean-François Fresi, Ausy
Qu’est ce que le built in quality induit dans un projet ou un train?
Comment l’agilité à l’échelle et le framework SAFE transforment les organisations de tests existantes ?
Une réalité du Framework SAFe est que le test, processus incontournable de l’évaluation de la qualité d’un produit applicatif, n’est présent que de façon parcellaire dans les objectifs d’équipe. Cela peut être très perturbant pour une organisation « Legacy » avec des équipes de test dédiées dans une organisation rodée avec des responsabilités hiérarchiques et un positionnement managérial fort.
Pour les équipes agiles, se retrouver dans un environnement grand et interdépendant questionnent sur l’organisation des tests, quels tests?, et quand les exécuter et par qui ?, devons-nous faire une énorme campagne de tests de bout en bout ? Qui gère la stratégie de tests globale ou détaillée ? Doit-on uniformiser les outils ?
Certains vous diront que si vous performez les tests au plus tôt avec des TU nombreux et efficients et une chaîne de CI efficace vous aurez peu de bugs de niveau acceptance ou de bout en bout. C’est vrai ! Hélas il n’y a pas de baguette magique, vous devez transformer vos équipes, le devops vous y aide bien mais ces personnes ont une histoire, des habitudes, des peurs... A partir de ce constat nous allons vous présenter ce que nous avons mis en place avec ce qui a bien fonctionné et ce qui a moins bien fonctionné, et comment le rôle du testeur évolue dans ce contexte.
Venez aussi découvrir comment nous avons élaboré une approche permettant d’évaluer la maturité des tests dans SAFe et comment accompagner les trains et les équipes dans l'amélioration de la qualité.
ARKEUP
Société de Services et d’Ingénierie Informatique
fournit des solutions et plateformes compétitives basées sur des architectures et technologies innovantes.
ARKEUP
l’expertise française au meilleur prix.
Les besoins fonctionnels d'une TPI(Très Petite Industrie) sont souvent les mêmes que ceux d'une PMI (Petite et Moyenne Industrie) mais leurs moyens financiers et humains sont bien différents.
*1er éditeur de solutions de gestion en France
*Une présence dans 34 pays
*Des solutions disponibles en 8 langues
*13 filiales et bureaux
*25 partenaires internationaux
*2300 industriels équipés de solutions Yourcegid Manufacturing
Ingénierie des Exigences & Agilité - CohabitationStéphane BADREAU
Ingénierie des exigences et agilité, une cohabitation est-elle envisageable ?
Lentement, mais sûrement, le développement agile de logiciel et de système remplace le mode de développement traditionnel en V ou en cascade. Alors que l’approche traditionnelle laisse une part belle à l’ingénierie des exigences, qu’en est-il réellement dans l’agilité ? Les pratiques agiles telles que Scrum, pour la plus polaire d’entre elles, ne font jamais ou très rarement référence au terme « exigence ». Est-ce que cela veut dire qu’il n’y a pas d’exigences à considérer dans un contexte agile ? Est-ce que l’ingénierie des exigences n’est plus nécessaire aujourd’hui ?
Après un bref rappel des valeurs et des principes de l’agilité, Stéphane Badreau explique que l’ingénierie des exigences et l’agilité ne doivent pas être opposées mais, au contraire, qu’elles doivent être vues comme étant compatibles et complémentaires. Une attention particulière doit être consacrée aux problématiques et aux spécificités de l’ingénierie des exigences dans ce nouveau contexte de transformation.
Identité
ArkeUp accompagne depuis 2001 les sociétés dans l’évolution des usages et services associés en Solutions & Applications Mobiles et Web, avec comme objectif de répondre aux enjeux business et transformation métiers, en proposant une expérience créatrice de valeur pour l'utilisateur et de croissance pour l’entreprise.
Expertise
Anticiper - Concevoir - Réaliser et Maintenir des solutions Ergonomiques, Innovantes et Performantes :
e&m-Commerce B2B - B2C, Web inter-intranet, Marketing & social Business, M2M, CRM, ERP.
Nous intervenons depuis les phases de cadrage et d’analyse, de la rédaction du cahier des charge à la conduite du changement, la réalisation et la mise en œuvre, jusqu’à la maintenance et l’optimisation.
Mobilité multi OS et supports: iPhone iPad, Android, Windows Phone, BBerry, Solutions Mobiquité, NFC, QR code, Réalité augmentée, 3D, OpenData, ...
Web 2.0 et solutions .NET, J2EE, Spring, PHP, Flex, HTML5, CSS, Symfony, Alfresco, Liferay, WordPress, Joomla, eZ Publish, Drupal, - PrestaShop, Magento, Sugar, …
Références
ArkeUp (+ de 100 collaborateurs), réalise les applications et sites Web pour Arkema (ex Total), Bouygues Telecom, Thales, France Télévision, Humanis, Lifebox, Visioscene, Opti-Time,..
Et également les Mobile Apps pour Hachette Livre, Mutuelle Existence, Chryso, HelloPro, Cemavil, Octoplus, ...
Présenté par Claude Barrau, Orange et Jean-François Fresi, Ausy
Qu’est ce que le built in quality induit dans un projet ou un train?
Comment l’agilité à l’échelle et le framework SAFE transforment les organisations de tests existantes ?
Une réalité du Framework SAFe est que le test, processus incontournable de l’évaluation de la qualité d’un produit applicatif, n’est présent que de façon parcellaire dans les objectifs d’équipe. Cela peut être très perturbant pour une organisation « Legacy » avec des équipes de test dédiées dans une organisation rodée avec des responsabilités hiérarchiques et un positionnement managérial fort.
Pour les équipes agiles, se retrouver dans un environnement grand et interdépendant questionnent sur l’organisation des tests, quels tests?, et quand les exécuter et par qui ?, devons-nous faire une énorme campagne de tests de bout en bout ? Qui gère la stratégie de tests globale ou détaillée ? Doit-on uniformiser les outils ?
Certains vous diront que si vous performez les tests au plus tôt avec des TU nombreux et efficients et une chaîne de CI efficace vous aurez peu de bugs de niveau acceptance ou de bout en bout. C’est vrai ! Hélas il n’y a pas de baguette magique, vous devez transformer vos équipes, le devops vous y aide bien mais ces personnes ont une histoire, des habitudes, des peurs... A partir de ce constat nous allons vous présenter ce que nous avons mis en place avec ce qui a bien fonctionné et ce qui a moins bien fonctionné, et comment le rôle du testeur évolue dans ce contexte.
Venez aussi découvrir comment nous avons élaboré une approche permettant d’évaluer la maturité des tests dans SAFe et comment accompagner les trains et les équipes dans l'amélioration de la qualité.
ARKEUP
Société de Services et d’Ingénierie Informatique
fournit des solutions et plateformes compétitives basées sur des architectures et technologies innovantes.
ARKEUP
l’expertise française au meilleur prix.
Les besoins fonctionnels d'une TPI(Très Petite Industrie) sont souvent les mêmes que ceux d'une PMI (Petite et Moyenne Industrie) mais leurs moyens financiers et humains sont bien différents.
*1er éditeur de solutions de gestion en France
*Une présence dans 34 pays
*Des solutions disponibles en 8 langues
*13 filiales et bureaux
*25 partenaires internationaux
*2300 industriels équipés de solutions Yourcegid Manufacturing
Ingénierie des Exigences & Agilité - CohabitationStéphane BADREAU
Ingénierie des exigences et agilité, une cohabitation est-elle envisageable ?
Lentement, mais sûrement, le développement agile de logiciel et de système remplace le mode de développement traditionnel en V ou en cascade. Alors que l’approche traditionnelle laisse une part belle à l’ingénierie des exigences, qu’en est-il réellement dans l’agilité ? Les pratiques agiles telles que Scrum, pour la plus polaire d’entre elles, ne font jamais ou très rarement référence au terme « exigence ». Est-ce que cela veut dire qu’il n’y a pas d’exigences à considérer dans un contexte agile ? Est-ce que l’ingénierie des exigences n’est plus nécessaire aujourd’hui ?
Après un bref rappel des valeurs et des principes de l’agilité, Stéphane Badreau explique que l’ingénierie des exigences et l’agilité ne doivent pas être opposées mais, au contraire, qu’elles doivent être vues comme étant compatibles et complémentaires. Une attention particulière doit être consacrée aux problématiques et aux spécificités de l’ingénierie des exigences dans ce nouveau contexte de transformation.
Présentation de la société AGS Soft Business SolutionsFrédéric LEDIG
AGS accompagne à l'intégration de solutions de gestion des temps et d'activités, de contrôle d'accès et de suivi de production. Propose des produits matériels et logiciels.
A quoi sert le Lean Engineering ? A faire le bon produit que les clients achèteront et ré-achèteront.
Découvrez comment dans la présentation de Michael Ballé à la Journée Lean en ingénierie 2016 de l'Institut Lean France.
Macroscope 5.0, le domaine ArchitectureMacroscope®
Présentation d'une démarche structurée d'architecture d'entreprise permettant de définir les capacités requises pour soutenir la stratégie de l'entreprise.
Ce document vous présente l'offre de formation en gestion de projets du groupe Global Knowledge.
Notre offre de formation à la gestion de projets informatiques propose des méthodologies et outils à adopter pour mener à bien un projet de qualité (PMP®, ACP®, PRINCE2®, Agile Scrum Master).
Pour toute information complémentaire n'hésitez pas à nous contacter au 01 78 15 34 00 ou bien via l'adresse: info@globalknowledge.fr
La mise en place des bonnes pratiques d’Architecture d’Entreprise.Demeure0706
Casewise et Redsen Consulting vous ont proposé une séance animée par l'Etat de Fribourg autour de la mise en place des bonnes pratiques d’Architecture d’Entreprise le 5 mai dernier à Genève et Lausanne. Visionnez les supports de l’événement.
Etude de cadrage clef de la réussite d'un upgrade oracle people soft busine...Business At Work
Upgrade Oracle PeopleSoft 9.2:
L'étude de cadrage comme clé de la réussite
Business at Work et Systnaps vous dévoilent les atouts d’une étude d’opportunité et de cadrage pour mettre votre montée de version PeopleSoft sur de bons rails.
- Les nouveautés PeopleSoft
- Les questions à se poser
- Les axes d’analyses
- La démarche et l’outillage
- Les moyens
Les Chaines de Valeur : le bon, la brute et le truand - Agile en Seine 2021Agile En Seine
Présenté par David Ferreira et Odile Moreau, Capgemini
La transformation agile a l'échelle de l'entreprise est en tout premier lieu une transformation du mode projets vers un mode produits.
Venez partager avec nous nos expériences et comment éviter les écueils dans cette difficile recherche des bons produits qui supportent la valeur de l'entreprise.
David Ferreira, Vice President - Agile@Scale French Leader, Capgemini
David est Scaled Agile Program Consultant Trainer (SAFe®SPCT) David peut se prévaloir de plus de 20 ans d’expérience professionnelle en direction de projet dans différents secteurs : Services publics, utilities, telecom, distribution retail, … et a également occupé des fonctions d’Architecte. En 2010, David a pu partager son expertise et sa passion de l’agilité dans des environnements humains riches et complexes de différentes envergures en lançant son tout premier projet agile autour de 9 équipes.
Odile Moreau, SPCT & Principal Lean-Agile Transformation Consultant, Capgemini
Odile est la première femme française à détenir la certification Scaled Agile Program Consultant Trainer (moins de 100 SAFe®SPCT dans le monde en décembre 2020). Consultante et formatrice depuis 2005, Odile aide les organisations internationales dans leur transformation Lean Agile à tous les niveaux de l’entreprise. Elle dispense ses conseils et ses cours en français, anglais, néerlandais et partage une expérience acquise dans les domaines de la gestion des services informatiques, de la gestion de l’information et du génie logiciel. Au cours des 15 dernières années, elle les a aidés à adopter l’état d’esprit et les méthodes d’amélioration continue Agile.
Business Analysis, une activité qui se professionnaliseMBonn
Présentation du métier de Business Analysis. Destinée aux consultants, organisateurs internes, directeurs de programmes, chefs de projet, ingénieurs d’affaires… en charge de l’efficience des organisations et de l’amélioration des services et des produits, depuis l’analyse des besoins jusqu’à la conduite du changement...
Développer ou faire développer des produits, des services, ou des outils en collaboration active avec tous les acteurs (ses dirigeants, ses clients, ses employés...).
Améliorez votre qualité de service grâce
à un hébergement PeopleSoft à valeur ajoutée
Nous vous proposons de découvrir les meilleures pratiques à mettre en œuvre afin d'améliorer la qualité de service dans le cadre d'une nouvelle infrastructure PeopleSoft souple et à la demande:
Points abordés :
Parcours des challenges de l'univers Oracle PeopleSoft
Comment déployer un hébergement externe ?
Plan de transition type
Les services à valeur ajoutée clés
Comment maîtriser la performance et les coûts ?
Exemples de projets déjà réalisés par Baw
Pour ceux qui savent s’en servir, Internet est un formidable outil d’analyse de la concurrence et d’étude de marché.
Apprenez à tirer profit des forces et des faiblesses de vos concurrents afin de gagner en avantage compétitif.
A tous les décideurs d’entreprise, professionnels de la communication et du marketing nous répondrons à ces questions que vous vous posez certainement :
✔ Pourquoi dois-je surveiller mes concurrents ? Quels sont les points sur lesquels je peux m’améliorer ?
✔ Quels sont les prérequis pour être visible de manière optimale ?
✔ Comment tirer profit des forces et des faiblesses de mes concurrents ?
✔ Comment réaliser une analyse web concurrentielle ? …
Présentation de la société AGS Soft Business SolutionsFrédéric LEDIG
AGS accompagne à l'intégration de solutions de gestion des temps et d'activités, de contrôle d'accès et de suivi de production. Propose des produits matériels et logiciels.
A quoi sert le Lean Engineering ? A faire le bon produit que les clients achèteront et ré-achèteront.
Découvrez comment dans la présentation de Michael Ballé à la Journée Lean en ingénierie 2016 de l'Institut Lean France.
Macroscope 5.0, le domaine ArchitectureMacroscope®
Présentation d'une démarche structurée d'architecture d'entreprise permettant de définir les capacités requises pour soutenir la stratégie de l'entreprise.
Ce document vous présente l'offre de formation en gestion de projets du groupe Global Knowledge.
Notre offre de formation à la gestion de projets informatiques propose des méthodologies et outils à adopter pour mener à bien un projet de qualité (PMP®, ACP®, PRINCE2®, Agile Scrum Master).
Pour toute information complémentaire n'hésitez pas à nous contacter au 01 78 15 34 00 ou bien via l'adresse: info@globalknowledge.fr
La mise en place des bonnes pratiques d’Architecture d’Entreprise.Demeure0706
Casewise et Redsen Consulting vous ont proposé une séance animée par l'Etat de Fribourg autour de la mise en place des bonnes pratiques d’Architecture d’Entreprise le 5 mai dernier à Genève et Lausanne. Visionnez les supports de l’événement.
Etude de cadrage clef de la réussite d'un upgrade oracle people soft busine...Business At Work
Upgrade Oracle PeopleSoft 9.2:
L'étude de cadrage comme clé de la réussite
Business at Work et Systnaps vous dévoilent les atouts d’une étude d’opportunité et de cadrage pour mettre votre montée de version PeopleSoft sur de bons rails.
- Les nouveautés PeopleSoft
- Les questions à se poser
- Les axes d’analyses
- La démarche et l’outillage
- Les moyens
Les Chaines de Valeur : le bon, la brute et le truand - Agile en Seine 2021Agile En Seine
Présenté par David Ferreira et Odile Moreau, Capgemini
La transformation agile a l'échelle de l'entreprise est en tout premier lieu une transformation du mode projets vers un mode produits.
Venez partager avec nous nos expériences et comment éviter les écueils dans cette difficile recherche des bons produits qui supportent la valeur de l'entreprise.
David Ferreira, Vice President - Agile@Scale French Leader, Capgemini
David est Scaled Agile Program Consultant Trainer (SAFe®SPCT) David peut se prévaloir de plus de 20 ans d’expérience professionnelle en direction de projet dans différents secteurs : Services publics, utilities, telecom, distribution retail, … et a également occupé des fonctions d’Architecte. En 2010, David a pu partager son expertise et sa passion de l’agilité dans des environnements humains riches et complexes de différentes envergures en lançant son tout premier projet agile autour de 9 équipes.
Odile Moreau, SPCT & Principal Lean-Agile Transformation Consultant, Capgemini
Odile est la première femme française à détenir la certification Scaled Agile Program Consultant Trainer (moins de 100 SAFe®SPCT dans le monde en décembre 2020). Consultante et formatrice depuis 2005, Odile aide les organisations internationales dans leur transformation Lean Agile à tous les niveaux de l’entreprise. Elle dispense ses conseils et ses cours en français, anglais, néerlandais et partage une expérience acquise dans les domaines de la gestion des services informatiques, de la gestion de l’information et du génie logiciel. Au cours des 15 dernières années, elle les a aidés à adopter l’état d’esprit et les méthodes d’amélioration continue Agile.
Business Analysis, une activité qui se professionnaliseMBonn
Présentation du métier de Business Analysis. Destinée aux consultants, organisateurs internes, directeurs de programmes, chefs de projet, ingénieurs d’affaires… en charge de l’efficience des organisations et de l’amélioration des services et des produits, depuis l’analyse des besoins jusqu’à la conduite du changement...
Développer ou faire développer des produits, des services, ou des outils en collaboration active avec tous les acteurs (ses dirigeants, ses clients, ses employés...).
Améliorez votre qualité de service grâce
à un hébergement PeopleSoft à valeur ajoutée
Nous vous proposons de découvrir les meilleures pratiques à mettre en œuvre afin d'améliorer la qualité de service dans le cadre d'une nouvelle infrastructure PeopleSoft souple et à la demande:
Points abordés :
Parcours des challenges de l'univers Oracle PeopleSoft
Comment déployer un hébergement externe ?
Plan de transition type
Les services à valeur ajoutée clés
Comment maîtriser la performance et les coûts ?
Exemples de projets déjà réalisés par Baw
Pour ceux qui savent s’en servir, Internet est un formidable outil d’analyse de la concurrence et d’étude de marché.
Apprenez à tirer profit des forces et des faiblesses de vos concurrents afin de gagner en avantage compétitif.
A tous les décideurs d’entreprise, professionnels de la communication et du marketing nous répondrons à ces questions que vous vous posez certainement :
✔ Pourquoi dois-je surveiller mes concurrents ? Quels sont les points sur lesquels je peux m’améliorer ?
✔ Quels sont les prérequis pour être visible de manière optimale ?
✔ Comment tirer profit des forces et des faiblesses de mes concurrents ?
✔ Comment réaliser une analyse web concurrentielle ? …
Rapide sondage auprès des stagiaires du campus Afpa et de l'Ecole de la 2e Chance de Châtellerault sur leurs usages du numérique, à l'occasion de la présentation de la démarche ePortfolio (mars 2011)
Internacionalización en Red (Programa formativo)Carmen Urbano
Programa formativo de "Internacionalización en Red"
Conecta con todo un mundo de oportunidades
-
Formación internacional por Carmen Urbano (Cominton)
www.carmenurbano.com
Slides de l'atelier Plan de formation et GPEC, quelles solutions innovantes pour les TPE / PME
Atelier MEITO, 22 Juin 2012, La Cantine Numérique de Rennes
L’application des pratiques agiles et la transformation de la culture d’entreprise qu’elles impliquent nécessitent une maîtrise des risques et une approche de déploiement adaptée à chaque contexte et à chaque instant.
Offre Onepoint - Conduite du Changement et TransformationGroupeONEPOINT
Les évolutions disruptives du XXIe siècle verront survivre les organisations capables de s’adapter en continu.
Pour cela, la transformation doit être nourrie par tous et mobiliser l’intelligence collective de l’organisation.
Cela appelle une conduite du changement réactive et fertile.
Atelier Comment choisir et déployer un ERP dans une PME - Pôle numérique CCI ...echangeurba
Atelier du Pôle Numérique de la CCI Bordeaux du 7 avril 2014 "Comment choisir et déployer un ERP dans une PME" animé avec Prodware.
ERP = Enterprise Resource Planning ou PGI = Progiciel de Gestion Intégré.
Logiciel ERP : une vue unifiée des processus de l'entreprise et de son système d'information
Objectifs :
Optimiser le pilotage de la chaine de valeur de l'entreprise
Fédérer et fluidifier son système d'information autours d’un référentiel de données communes et centralisées.
Formaliser les processus opérationnels et les circuits de validation
Mutualiser la gestion et la m-à-j des données.
Mettre à la disposition des salariés l'ensemble des données nécessaires à leurs activités.
Permettre l’accès et la diffusion des informations disponibles et actualisées en temps réel.
Etapes clés du projet de la définition des besoins jusqu'à la contractualisation
[ www.karizma.ma ]
Fondé en 2005 en Belgique par Fabien Pinckaers, Odoo est la suite d’applications open source de gestion d’entreprise la plus téléchargée au monde avec 2 millions d’utilisateurs.
Odoo ( Ex OpenERP) constitue le noyau de nos solutions. Sa plateforme extraordinaire pour le développement d’applications d’affaires et sa grande communauté en pleine expansion font de lui, sans aucun doute, un des leaders de progiciels de gestion d’entreprise intégré. il est utilisé par KARIZMA, bien sûr, mais aussi par de nombreuses organisations, de toutes tailles et dans des secteurs très différents, à travers le monde entier.
Odoo a reçu le Bossie Award 2013 et 2014 du meilleur logiciel Open Source de gestion pour la 2ième année consécutive et est lauréat d’autres trophées 2013 dont le prix Fast 50 décerné par Deloitte et celui de « l’entreprise prometteuse » par Ernst & Young.
OpenERP vous permet au contraire de consolider vos applications, de centraliser vos données et de rendre votre travail quotidien plus simple, au sein d’une interface agréable et unifiée.
OpenERP compte plus de 300 modules et permet de répondre immédiatement à 90 % de vos besoins; Et si, malgré cela, il vous reste des besoins spécifiques, nos équipes de développement et d’intégration se chargeront de créer le module applicatif sur mesure qui répondra à 100 % à vos besoins !
L’utilisation de odoo n’implique aucun frais de licence. Votre investissement en TI se concentre uniquement sur les 10 % des besoins qui vous manquent, sur le soutien technique et sur la formation.
[ www.karizma.ma ]
Alten mise sur l'humain avec SAP SuccessFactors et SOA PeopleSOA PEOPLE
Ce groupe mondial d'ingénierie et de conseil en technologies a posé les bases d’une optimisation de ses performances en matière de gestion de la formation, des compétences, de la performance et des entretiens professionnels avec l'accompagnement de SOA People et la mise en place d'un outil puissant.
Gouvernance d'un portefeuille global - Anticiper les dissonances stratégiquesXAVIER HERMAN
« Au travers cette synthèse, je partage en quoi la gouvernance d’un portefeuille diffère de la gestion de projets, bien qu’étant étroitement liées.
J’aborde quelques bonnes et moins bonnes pratiques, en particulier dans des contextes de transformation d’une chaîne de valeur en utilisant le numérique. »
Alain ROY
Consultant & Manager de transition
Scub est une société de service en informatique qui a pour but de fournir du conseil et de développer des applications spécifiques afin de résoudre les problèmes les plus importants et les plus pressants de ses clients.
En privilégiant des architectures agiles basées sur des standards ouverts, nous livrons à nos clients des solutions qui leur permettent de réagir plus rapidement aux pressions du marché.
Nos services sont centrés sur le conseil, le développement d'applications, l'intégration de systèmes et le décisionnel avec une spécialisation sur les architectures orientées services (SOA).
2. Plan de Présentation
Qui sommes-nous ?
Chiffres Clés
Nos savoir-faire: Progiciel - Technologies – Consulting
Profils recherchés
Nos clients
3. Qui sommes-nous?
• Editeur de Progiciels en France, Cabinet de Conseil en systèmes d’informations depuis 1997.
• SUPRALOG intervient
– en création de progiciels
– en intégration de technologies
– en consulting
pour une clientèle diversifiée: grands comptes internationaux, PME, Ministères et grandes
associations.
• Installée à Nova Antipolis, SUPRALOG intervient dans toute la France.
• Membre du Groupe IDLOG regroupant activité d’édition progicielle et de conseil en
systèmes d’information représentant plus de 6 millions d'euros de CA en 2011.
4. CHIFFRES CLES Chiffres Clés
Création Supralog Fonds Propres
CA 2010
de croissance depuis 2009 CA 2011
Faible Turn over de
SA, Capital
Clientèle diversifiée
Progiciels
Consulting/Technologies
5. Nos savoir-faire
globale
Une offre globale qui répond aux enjeux de transformation des entreprises
PROGICIEL TECHNOLOGIES CONSEIL
6. Progiciel
- Topaze est un progiciel de gestion
de cabinet, conçu pour les
professionnels de santé
- 1er logiciel paramédical agréé
Sesam-Vitale par les pouvoirs
publics
- 13 000 utilisateurs
- 7 000 sites installés en France
- 4ème acteur Français.
- Parts de marché: 8%
- Forces: Architecture technique
éprouvée, Ergonomie et Design
soigné, Journal électronique,
messagerie spécifique…
7. Progiciel
- Intr@ssoc : solution progicielle sur
mesure de SI à destination des
associations et fédérations
d’envergure
- Née d’une démarche de R&D
soutenue par la DRIRE en 2001,
renouvelée en 2005, qui débouche
sur l’élaboration en 2006 d’une
plateforme logicielle générique
paramétrable
- Effort de R&D de 8 années hommes.
Capitalisation de mise en œuvre
depuis 5 ans
- 25 000 utilisateurs en France
8. Intégration de Technologies
Etudes / Réflexions stratégiques Projets de transformation
Analyse
Opportunité Choix de la Pilotage du Conduite du
de l’existant &
& cadrage solution cible déploiement changement
des besoins
Le projet est-il pertinent et EXPERTISE SUPRALOG
réalisable ?
Quelles sont les contraintes
et les souhaits du client ?
Quelle solution technique
et fonctionnelle ?
Coordonner, superviser les phases
de développement, test et intégration
Informer, former les
utilisateurs
9. Intégration de Technologies
SUPRALOG dispose d’un savoir-faire reconnu pour assumer la maîtrise d’œuvre de vos projets, au forfait.
Notre valeur ajoutée :
• Une entité spécifique destinée à traiter les projets au • Nos process et méthodes pour garantir la meilleure
forfait dotée d’un Directeur Technique, de plusieurs gestion des projets : cycle en V, méthodes Agiles,
Chefs de projet et d’Ingénieurs avec des références intégration continue, pilotage par les tests.
grands comptes à l’appui. • Notre capacité à fédérer des équipes et à maintenir un
• Le support du pôle Conseil qui regroupe les experts niveau de motivation optimal
techniques et fonctionnels de SUPRALOG et qui • Notre prise en charge globale avec une forte capacité
peuvent intervenir pour apporter leur conseil ou d’engagement : engagement de résultats, engagement
débloquer une situation méthodologique, engagement budgétaire, engagement de
• Notre expertise technologique dans les domaines des délais, engagement de garantie.
architectures réparties
10. Consulting
NOTRE OFFR DE SERVICES
’’Une mise en adéquation entre les compétences, les backgrounds techniques
et fonctionnels de nos collaborateurs et les projets de transformation de
systèmes d’information de nos clients…’’
Nos consultants sont issus des meilleures formations internationales…
11. Profils recherchés
Ingénieur Développement Logiciel
Ingénieur Développement Web
Analyste Fonctionnel
Team Leader/Manager
Chef de Projet Technique
Architecte Logiciel
Java/JEE, C#.NET, C++, MySQL, PHP, SQL Server, Oracle, UML, Hudson, Android, iOS…