Le document présente une série d'interventions animées par le professeur Lionel Naccache, axées sur le fonctionnement du cerveau et ses implications dans la vie personnelle et professionnelle. Cinq thèmes principaux sont abordés, allant de la mémoire à la prise de décision, soulignant l'importance des neurosciences dans notre compréhension du cerveau. Ces interventions visent à enrichir la réflexion des cadres par des échanges conviviaux sur des sujets variés liés aux compétences cognitives.

1. Lionel Naccache
LeCYCLE
cerveau
Le
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CYCLE
D'INTERVENTION
Plug and Play agency
Neurologue
Professeur à l'hôpital de la Pitié Salpêtrière
Chercheur en neurosciences cognitives auChercheur en neurosciences cognitives au
centre de recherche de l'institut du cerveau
et de la moelle épinière

2. Animez différemment les compétences de vosp
cadres !
Ouvrir l’esprit, offrir des moments "d’aération" à forte valeur ajoutée à vos
cadres, tel est l’objectif des interventions que nous offrons à nos clients.
Aujourd’hui, nous vous proposons un apport de contenu unique, autour d’un
organe essentiel : Le cerveau.
C’est avec le Professeur Lionel Naccache, que nous développons pour vous 5
thèmes originaux qui éclairent des problématiques auxquelles chacun estg q p q q
confronté tant dans sa vie personnelle que professionnelle.
Sur un format de deux heures privilégiant convivialité et échanges, vos cadres
découvriront le rôle du cerveau dans les processus conscients et inconscients
qui régissent notre capacité à communiquer, à décider, à mémoriser, à créer et
innoverinnover…

3. LA MÉMOIRE DANS TOUS SES ÉTATS
1
En l’espace d’un demi-siècle nous sommes passés d’une conception monolithique
de la mémoire, à une vision éclatée : nous disposons non pas d’une mémoire mais
d’une douzaine de systèmes mnésiques différents. Il est aujourd’hui possible
d’ l h d’ t à l’ id d i d l é i
LA MÉMOIRE DANS TOUS SES ÉTATS
d’explorer chacun d’entre eux à l’aide des neurosciences de la mémoire.
Parmi eux figure la mémoire épisodique, celle des épisodes de notre vie : le "Je me
souviens".
Elle possède une richesse particulière puisqu’elle correspond à notre mémoire
consciente. Les données les plus récentes des neurosciences permettent d’éclairer
de manière inattendue les relations entre espace et mémoire entre émotion etde manière inattendue les relations entre espace et mémoire, entre émotion et
mémoire, et de découvrir certains secrets du processus éditorial cérébral qui
préside à la narration de notre vie.

4. L’INCONSCIENT CÉRÉBRAL
2
Notre cerveau traite bien plus d’informations que celles qui gagnent la scène de
notre conscience : informations perceptives bien sûr, mais également tout un océan
de processus très différents les uns des autres, dont certains peuvent atteindre une
L INCONSCIENT CÉRÉBRAL
p , p
complexité et une grande richesse conceptuelle.
Quelle est la richesse de cet inconscient ?
Quelles sont ses limites ?
En quoi se distingue-t-il de celui de Freud et de la psychanalyse ? Comment en
faire l’expérience dans la vie quotidienne ?faire l expérience dans la vie quotidienne ?

5. 3
QUI DIT "JE" DANS NOTRE CERVEAU ?QUI DIT JE DANS NOTRE CERVEAU ?
Être conscient revient à se raconter une histoire : ce que je perçois, ce que je
ressens, ce dont je me souviens, ce que je suis en train de faire, ce que
j’imagine, …j g ,
Mais qui est ce "Je" qui nous habite ?
Comment découvrir les bases de cette vie consciente au sein de l’activité de notre
cerveau ?
Est-il possible d’extraire de ces connaissances des principes généraux utiles pour
mieux se connaître au quotidien c'est-à-dire pour rendre ce "Je" plus conscient etmieux se connaître au quotidien, c est à dire pour rendre ce Je plus conscient et
plus lucide de ce qu’il est ?

6. 4
INNOVATION & CERVEAU :
OU COMMENT FAIRE DU NEUF AVEC DU VIEUX
Notre cerveau est le même que celui de nos ancêtres il y a 100.000 ans, pourtant
nous l’utilisons pour de nombreuses activités cognitives culturelles sociales ou
INNOVATION & CERVEAU :
nous l utilisons pour de nombreuses activités cognitives, culturelles, sociales ou
technologiques beaucoup plus récentes, telle que lire un roman, jouer du violon,
conduire une voiture ou danser le rock’n roll. Autrement dit, notre "vieux" cerveau
est capable de produire du "neuf", et surtout de s’y adapter.
Quelles sont les explications de ce paradoxe apparent ?
Les neurosciences permettent aujourd’hui de mieux comprendre l’origine de cettep j p g
plasticité cérébrale, du recyclage neuronal et des mécanismes d’adaptation qui
sont au cœur de ce qu’il est possible d’appeler l’ "innovation cérébrale".

7. 5
SAVEZ-VOUS PRENDRE UNE DÉCISION ?SAVEZ-VOUS PRENDRE UNE DÉCISION ?
Au-delà de cette question provocatrice, il est ici question de découvrir comment
notre cerveau ne cesse en réalité de "prendre des décisions" dans chacune de ses
opérations, depuis le comportement d’un neurone à celui des réseaux cérébraux
les plus complexes Le simple fait de voir une scène visuelle correspond en réalitéles plus complexes. Le simple fait de voir une scène visuelle correspond en réalité
à une foisonnante collection de décisions dont nous n’avons souvent pas
conscience.
Par ailleurs, la décision telle que nous la connaissons : décider X plutôt que Y, est
là encore un processus dont nous commençons à peine à comprendre certains
des mécanismes.
Quels sont les facteurs qui influencent nos décisions ?
Comment une décision naît-elle dans notre cerveau ?
Comment la raison et l’émotion concourent à cette faculté vitale ?
Quels sont les désordres de la décision ?

8. Un savoir faire reconnu
Plug and Play agency, développe pour ses clients un réseau d’intervenants
experts dans leur domaine afin de proposer des interventions uniques sur des
sujets variés qu’ils soient de société, de culture générale ou liés plus
directement aux problématiques RH ou de management.
C ê ffé f ( fé é )Ces interventions peuvent revêtir différentes formes (conférence, débat, …) et
se dérouler dans différents lieux (in situ, ou à l’extérieur de l’entreprise).
Pour notre client SNCF, nous avons déployé "Les Cafés de l’université" et
réalisé dans ce cadre 120 interventions au sein de vrais cafés privatisés pour
l’occasion sur tout le territoire national.
CONTACT
Pierre SUC - Dirigeant Fondateur
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