SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  70
http://blog.adp-vaillant.fr/
https://www.neuro-harmonisation.com
« Un mental au top »
&
Gestion du stress des émotions
et points forts naturels
« Retraitement des souvenirs, échecs et traumatismes »
Expérimentation de la Neuroharmonisation
Accompagnement professionnel individuel & collectif
Managers, Chefs d’entreprises et Sportifs de haut niveau
Coaching professionnel systémique - Certifié ICF
Certifié avec ActionTypes® et Neuroharmonisation®
Gestion des émotions, du stress
Prévention des risques psycho sociaux
Tel : 0681875745 Site : blog.adp-vaillant.fr
Gérard VAILLANT
Performance mentale
ou ça se passe?
Coach holistique, systémique et interactionnel
Ingrédient performance mentale
Gestion du stress
L’esprit est comme un écran de téléviseur.
Il ne permet de voir qu’une émission à la fois.
Et c’est vous qui avez le doigt sur le bouton.
Exceller sous Pression
Saul Miller
Consultant d’entreprise
Psychologue du sport
Gestion du stress
Si vous n’aimez pas l’émission.
Si elle ne vous donne pas de pouvoir, ni de plaisir,
Changez de chaîne
C’est votre téléviseur
Gestion du stress
Un des principes fondamentaux de la neuropsychologie dit que,
quel que soit le stimulus sur lequel on concentre son attention,
celui-ci s'amplifie dans le champ de perception, tandis que tous les
autres stimuli sont estompés.
Ce phénomène s'appelle inhibition latérale.
Gestion du stress
Chaine PL
Postéro latérale
Chaine AL
Antéro latérale
Chaine AM- MPB
Marche par le Bas
Chaine PM- MPH
Marche par le Haut
HFV
Haute fréquence visuelle BFV
Basse fréquence visuelle
De la motricité au psychologique
gyu
Préférences cérébrales
• Stress au niveau cérébral = Adaptation à une situation
ou le profil préférentiel ne trouve pas de solutions
• 4 profils mobilisés à la recherche de solution
• La motricité  actions mentales: une interaction
dynamique
• Face au stress : acceptation, accueil, lâcher prise
Préférence
Zone d’expression
NATURE
Contrôle et maitrise
Non-préférence
Zone d’apprentissage
EFFORT
Lâcher-prise
CONSCIENT - lumière
Faible consommation d’énergie
Connu et habituel
INCONSCIENT - ombre
Forte consommation d’énergie
(sauf si lâcher-prise)Régénération – Grande créativité
Fonctions +
Attitudes +
Fonctions -
Attitudes -
Fonctions +
Attitudes -
Fonctions -
Attitudes +
Pourquoi bascule
t’on dans l’ombre ?
80 % 20 %
This is a new test
for you!
Do you speak english ?
Neuroharmonisation
eq. EFT
stimulation
faciales Ti Te
Fi Fe
Ni
Si
Ne
Se
Thinking
Feeling
Intuition
Sensation
En cas de stress
Activez Fe ou Fi
INTUITION THINKING
Ne Ni Ti Te
Fe Fi
SI Se
FEELING SENSATION
Neuroharmonisation eq. EMDR
mouvements oculaires
En cas de stress
Activez Fe ou Fi
Neuroharmonisation : Pourquoi ?
Retour de blessure - Souvenir d’échec – Emotion -
Deuil – Report des J0 – Sélection? Conflit …
Stress cérébral et mémoire dysfonctionnelle entrainant
une inversion motrice marche Haut N  Bas S
et un inconfort mesurable sur échelle 0 à 10
Pour quoi?
Selon J. Fradin*, la stressabilité est étroitement corrélée au
recrutement inapproprié du Mode Mental Automatique MMA
en situation difficile, de non contrôle, d’échec.
Le stress semble survenir lorsque le mode automatique ne
laisse pas sa place au mode préfrontal adaptatif en situation
nouvelle et/ou complexe, alors que ce dernier est
structurellement mieux placé pour le gérer.
* l’intelligence du stress – ed Eyrolles
Neuroharmonisation®
Frédéric Marquet
Comment influencer son cerveau ?
La découverte des liens entre le fonctionnement cérébral et
les stimulations faciales EFT et les mouvements oculaires
EMDR
La Neuroharmonisation ® permet
de mettre son cerveau dans
les meilleures conditions pour
réussir une tâche particulière.
Cela provoque un changement
d’état interne permettant
efficacité et fluidité.
Principe :
Le déplacement des yeux de la
Neuroharmonisation® favorise le recrutement du
mode préfrontal et facilite le retraitement de
l’information stocké en mémoire de façon
dysfonctionnelle.
Image d’une blessure mentale qui se désagrège
avec la circulation de l’information.
La Neuroharmonisation ®
Comment ça marche?
• Le déplacement des yeux favorise les association en
tout genre : sensation, émotion, image, souvenir,
relations…
• Le déplacement en diagonale des yeux facilite le
retraitement de l’information stockée de façon
dysfonctionnelle switch de motricité.
(recrutement du préfrontal)
• Les associations sont très souvent libératrices et font
prendre de la distance avec l’évènement traumatique
initial.
1)Choix d’un souvenir, une blessure ou évènement
stressant
2)Test de motricité avec 1 volontaire
3)Mesure sur échèle de 0 à 10 du sentiment d’inconfort
4)Pensez au sujet et suivre le mouvement de l’étoile en
écoutant mes propositions
5)Test de motricité avec le même volontaire
6)Mesure sur échèle de 0 à 10 du sentiment d’inconfort
La Neuroharmonisation ®
Protocole 3 min flash
Votre mouvement oculaire
THINKING INTUITION
Te Ti Ni Ne
Se Si Fi Fe
SENSATION FEELING
Votre mouvement oculaire
THINKING INTUITION
Te Ti Ni Ne
Se Si Fi Fe
SENSATION FEELING
Votre mouvement oculaire
THINKING INTUITION
Te Ti Ni Ne
Se Si Fi Fe
SENSATION FEELING
Votre mouvement oculaire
THINKING INTUITION
Te Ti Ni Ne
Se Si Fi Fe
SENSATION FEELING
http://blog.adp-vaillant.fr/
https://www.neuro-harmonisation.com
Travail avec patch sur œil
préférentiel pour provoquer
l’inversion de motricité =
« petite boucle »
Lucas Rual et
Emile Amoros
49er
Inventaires des écarts
Action Type et MBTI
Dynamiques des fonctions MBTI
Dominante
Secondaire Tertiaire
Inférieure
inconscient
Fe
Si Ne
Ti
<10 ans
10-18 ans
16-35 ans
> 35 ans
Harmonisation pour
ESFJ et ENTP
Harmonisation pour
ESFJ et ENTP
Dynamiques des fonctions MBTI
Dominante
Secondaire Tertiaire
Inférieure
inconscient
Fe
Ni Se
Ti
<10 ans
10-18 ans
16-35 ans
> 35 ans
Harmonisation pour
ENFJ et ESTP
Harmonisation pour
ENFJ et ESTP
Bibliographie
Expérimenter
• Ouvert à l’environnement
• Prend maximum d’informations, pas de tri préalable
• Réalisme, pragmatisme, adaptabilité; passe facilement d’une activité à
l’autre
• Energie illimité pour ce qui l’intéresse, faible pour ce qui n’est que « devoir »
• N’aime pas les règles et les procédures
•Multiplication d’expérience sensorielles aussi variées que possible (en
symbiose avec le monde extérieur)
Systématiser
• Exprime facilement la critique
• Cherche cohérence des idées dans le monde extérieur
• Agit en fonction de ses conclusions
• A git en fonction de critères rationnels et logiques qu’il expose volontiers
• Suit le principe de causalité : tout effet à une cause
•Planifie, organise dans tous les secteurs de la vie
•Organise l’environnement de façon rationnelle et logique
•Applique rapidement ses idées
Valoriser
• Harmonie intérieur, paix avec soi
• Exprime peu ses valeurs
• Porte les valeurs d’un groupe par son exemple
• Aime trouver la signification des choses, le ses profond
• Rêve volontiers, a besoin de solitude pour se ressourcer
• Crée l’intimité avec un groupe d’amis sur des sujets profonds
• Forte capacité d’empathie
• Vit des passions intérieures fortes
•Aide les autres à réaliser leur potentiel
Imaginer
• Approche conceptuelle
• Recherche des liens, de la quintessence
• Elabore des modèles de compréhension du monde
• Images intérieures fortes donnant des visions originales du monde
• Faculté de concentration et de conception élevées
• Pense en silence mais si fort qu’il croit s’être exprimé
• Ne partage que des idées réfléchies
Analyser
• Aime « agiter/questionner » des idées
• Surtout intéressé par la conception, l’aspect fondamental des choses
• Peu intéressé par la mise en pratique
• « voit clair », garde l’esprit critique, pose des questions:
« Pourquoi, pourquoi et pourquoi? »
• Remarque les incohérences, cherche cohérence interne
• Procède à des analyses approfondies
• Elabore des principes rationnels pour comprendre le monde
Brainstormer
• « Brasseur » d’idées, capacité inventive
• Prêt à expérimenter
• Bon communicateur, entre facilement en contact
• Attiré par les possibilités extérieures
• Fait part spontanément des ses idées même embryonnaires
• S ’enthousiasme pour tout ce qui est nouveau
• Voit vite les grandes lignes, pressent les évolutions à venir
• S’adapte, rebondit, passe d’une chose à l’autre
Se remémorer
• Tri des informations, classification rapide
• Disponibilité des informations pour utilisation ultérieure
• Absorbe tous les détails en silence et ne montre rien à l’extérieur
• Suit les règles, les procédures, tout ce qui a prouvé son efficacité
• Sens de la tradition, gardiens de la stabilité
• Orientation vers le passé pour en tirer les leçons (Base de donnée + ou –)
• Prudence pouvant ressembler à de la passivité
Harmoniser
• Harmonie avec et dans le monde
• Communique volontiers ses valeurs et ses sentiments
• Enthousiasme, dynamisme, volonté de conformer le monde aux valeurs dont il
est porteur
• Organisé, méthodique, entretien son réseau de relations.
• A beaucoup d’entregent
• Fait attention aux personnes, prêt à aider, partager
• Entretien des relations fortes avec les autres
• Aide les autres à obtenir ce qu’il désirent
Préférence
Zone d’expression
NATURE
Contrôle et maitrise
Non-préférence
Zone d’apprentissage
EFFORT
Lâcher-prise
CONSCIENT - lumière
Faible consommation d’énergie
Connu et habituel
INCONSCIENT - ombre
Forte consommation d’énergie
(sauf si lâcher-prise)Régénération – Grande créativité
Fonctions +
Attitudes +
Fonctions -
Attitudes -
Fonctions +
Attitudes -
Fonctions -
Attitudes +
Pourquoi bascule
t’on dans l’ombre ?
80 % 20 %
Votre dynamique du stress
Votre Profil MBTI
Intensité
Temps
1er niveau
Stress profond
Ombre du profil
Récupération
Votre dynamique du stress
Votre Profil ActionTypes
Intensité
Temps
1er niveau
Stress profond
Ombre du profil
Récupération
• Stress au niveau cérébral = Adaptation à
une situation ou le profil préférentiel ne
trouve pas de solutions
• 3 profils mobilisés à la recherche de solution
• La motricité et les actions mentales: une interaction
dynamique
• Face au stress – acceptation, accueil, lâcher prise
•Oui,
non, non, non
•Non,
•Oui, Oui, Oui
•1, 2, 3, 4…
• Fredonner une chanson
• Calculez
•2x3, 4+6, 6/2, 15-
3…
Pensez à
une
personne
…


Maison
Atelier stress  neuroharmonisation_f_fvoile _2020

Contenu connexe

Tendances

Adp actiontypes football_coupe_de_france_vignoc_2013
Adp actiontypes football_coupe_de_france_vignoc_2013Adp actiontypes football_coupe_de_france_vignoc_2013
Adp actiontypes football_coupe_de_france_vignoc_2013Gérard Vaillant
 
Processus d'auto coaching pour gérer son stress
Processus d'auto coaching pour gérer son stressProcessus d'auto coaching pour gérer son stress
Processus d'auto coaching pour gérer son stressmiskane
 
Adp actiontypes pole_france_port_la_foret version blog 2013
Adp actiontypes pole_france_port_la_foret version blog 2013Adp actiontypes pole_france_port_la_foret version blog 2013
Adp actiontypes pole_france_port_la_foret version blog 2013Gérard Vaillant
 
Support Formation vidéo : Comment contrôler son stress ?
Support Formation vidéo :  Comment contrôler son stress ?Support Formation vidéo :  Comment contrôler son stress ?
Support Formation vidéo : Comment contrôler son stress ?SmartnSkilled
 
25 principes à suivre pour vous aider à gérer votre stress
25 principes à suivre pour vous aider à gérer votre stress25 principes à suivre pour vous aider à gérer votre stress
25 principes à suivre pour vous aider à gérer votre stressPhilippe CARON
 
Gerer sa pression et augmenter sa résistance au stress
Gerer sa pression et augmenter sa résistance au stressGerer sa pression et augmenter sa résistance au stress
Gerer sa pression et augmenter sa résistance au stressACUERDO
 
Gérez votre stress et boostez votre proactivité
Gérez votre stress et boostez votre proactivitéGérez votre stress et boostez votre proactivité
Gérez votre stress et boostez votre proactivitéLa Passerelle Coworking
 
La gestion de stress" excellself", Anna Maria Toscano, Bouchaib SAMAWI , Neur...
La gestion de stress" excellself", Anna Maria Toscano, Bouchaib SAMAWI , Neur...La gestion de stress" excellself", Anna Maria Toscano, Bouchaib SAMAWI , Neur...
La gestion de stress" excellself", Anna Maria Toscano, Bouchaib SAMAWI , Neur...Bouchaib Samawi
 
Comment mieux gérer son stress ?
Comment mieux gérer son stress ?Comment mieux gérer son stress ?
Comment mieux gérer son stress ?CEEI NCA
 
Gestion du stress et disponibilité aux autres
Gestion du stress et disponibilité aux autresGestion du stress et disponibilité aux autres
Gestion du stress et disponibilité aux autresFrançoise HECQUARD
 
Généralites redonner du sens à son travail
Généralites redonner du sens à son travailGénéralites redonner du sens à son travail
Généralites redonner du sens à son travailLACT
 
Ecole du stress présentation des formations 2015
Ecole du stress présentation des formations 2015Ecole du stress présentation des formations 2015
Ecole du stress présentation des formations 2015jean-roch75
 
Outils de la confiance en soi des professionnels
Outils de la confiance en soi des professionnelsOutils de la confiance en soi des professionnels
Outils de la confiance en soi des professionnelsHR SCOPE
 
Quelles solutions face au stress ?
Quelles solutions face au stress ?Quelles solutions face au stress ?
Quelles solutions face au stress ?Camille Vauclin
 
Stress : l'apport des Neurosciences
Stress : l'apport des NeurosciencesStress : l'apport des Neurosciences
Stress : l'apport des NeurosciencesPierre-Yves HOSTIN
 
Getting Things Done (GTD)
Getting Things Done (GTD)Getting Things Done (GTD)
Getting Things Done (GTD)Shake Your Mind
 
Talents et compétences
Talents et compétencesTalents et compétences
Talents et compétencesjlroux
 
_ _ vaincre-stress-fr
    _ _ vaincre-stress-fr    _ _ vaincre-stress-fr
_ _ vaincre-stress-frRabah HELAL
 
Les clés de la réussite : MOTIVATION ET ORGANISATION DU TEMPS
Les clés de la réussite : MOTIVATION ET ORGANISATION DU TEMPSLes clés de la réussite : MOTIVATION ET ORGANISATION DU TEMPS
Les clés de la réussite : MOTIVATION ET ORGANISATION DU TEMPSAnouar Chamsse-Eddine NA
 

Tendances (20)

Adp actiontypes football_coupe_de_france_vignoc_2013
Adp actiontypes football_coupe_de_france_vignoc_2013Adp actiontypes football_coupe_de_france_vignoc_2013
Adp actiontypes football_coupe_de_france_vignoc_2013
 
Processus d'auto coaching pour gérer son stress
Processus d'auto coaching pour gérer son stressProcessus d'auto coaching pour gérer son stress
Processus d'auto coaching pour gérer son stress
 
Adp actiontypes pole_france_port_la_foret version blog 2013
Adp actiontypes pole_france_port_la_foret version blog 2013Adp actiontypes pole_france_port_la_foret version blog 2013
Adp actiontypes pole_france_port_la_foret version blog 2013
 
Support Formation vidéo : Comment contrôler son stress ?
Support Formation vidéo :  Comment contrôler son stress ?Support Formation vidéo :  Comment contrôler son stress ?
Support Formation vidéo : Comment contrôler son stress ?
 
25 principes à suivre pour vous aider à gérer votre stress
25 principes à suivre pour vous aider à gérer votre stress25 principes à suivre pour vous aider à gérer votre stress
25 principes à suivre pour vous aider à gérer votre stress
 
Gerer sa pression et augmenter sa résistance au stress
Gerer sa pression et augmenter sa résistance au stressGerer sa pression et augmenter sa résistance au stress
Gerer sa pression et augmenter sa résistance au stress
 
Gérez votre stress et boostez votre proactivité
Gérez votre stress et boostez votre proactivitéGérez votre stress et boostez votre proactivité
Gérez votre stress et boostez votre proactivité
 
La gestion de stress" excellself", Anna Maria Toscano, Bouchaib SAMAWI , Neur...
La gestion de stress" excellself", Anna Maria Toscano, Bouchaib SAMAWI , Neur...La gestion de stress" excellself", Anna Maria Toscano, Bouchaib SAMAWI , Neur...
La gestion de stress" excellself", Anna Maria Toscano, Bouchaib SAMAWI , Neur...
 
Comment mieux gérer son stress ?
Comment mieux gérer son stress ?Comment mieux gérer son stress ?
Comment mieux gérer son stress ?
 
Gestion du stress et disponibilité aux autres
Gestion du stress et disponibilité aux autresGestion du stress et disponibilité aux autres
Gestion du stress et disponibilité aux autres
 
Généralites redonner du sens à son travail
Généralites redonner du sens à son travailGénéralites redonner du sens à son travail
Généralites redonner du sens à son travail
 
Ecole du stress présentation des formations 2015
Ecole du stress présentation des formations 2015Ecole du stress présentation des formations 2015
Ecole du stress présentation des formations 2015
 
Outils de la confiance en soi des professionnels
Outils de la confiance en soi des professionnelsOutils de la confiance en soi des professionnels
Outils de la confiance en soi des professionnels
 
Quelles solutions face au stress ?
Quelles solutions face au stress ?Quelles solutions face au stress ?
Quelles solutions face au stress ?
 
Stress : l'apport des Neurosciences
Stress : l'apport des NeurosciencesStress : l'apport des Neurosciences
Stress : l'apport des Neurosciences
 
Getting Things Done (GTD)
Getting Things Done (GTD)Getting Things Done (GTD)
Getting Things Done (GTD)
 
Atelier gestion-stress
Atelier gestion-stressAtelier gestion-stress
Atelier gestion-stress
 
Talents et compétences
Talents et compétencesTalents et compétences
Talents et compétences
 
_ _ vaincre-stress-fr
    _ _ vaincre-stress-fr    _ _ vaincre-stress-fr
_ _ vaincre-stress-fr
 
Les clés de la réussite : MOTIVATION ET ORGANISATION DU TEMPS
Les clés de la réussite : MOTIVATION ET ORGANISATION DU TEMPSLes clés de la réussite : MOTIVATION ET ORGANISATION DU TEMPS
Les clés de la réussite : MOTIVATION ET ORGANISATION DU TEMPS
 

Similaire à Atelier stress neuroharmonisation_f_fvoile _2020

Pdf présentation 1234-Hypnose Hippocrate et Andreux Guillaume Institut-AGI
Pdf présentation 1234-Hypnose Hippocrate et Andreux Guillaume Institut-AGIPdf présentation 1234-Hypnose Hippocrate et Andreux Guillaume Institut-AGI
Pdf présentation 1234-Hypnose Hippocrate et Andreux Guillaume Institut-AGINeurocoach
 
Adp atelier actiontypes_vendee globe 2016
Adp atelier actiontypes_vendee globe 2016Adp atelier actiontypes_vendee globe 2016
Adp atelier actiontypes_vendee globe 2016Gérard Vaillant
 
Sebastien Baranton : Cohérence sociale et développement personnel
Sebastien Baranton : Cohérence sociale et développement personnelSebastien Baranton : Cohérence sociale et développement personnel
Sebastien Baranton : Cohérence sociale et développement personnelaup64
 
Relations corps esprit 1
Relations corps   esprit 1Relations corps   esprit 1
Relations corps esprit 1jlroux
 
BON pour la santé et booster le coaching : intelligence adaptative et niveaux...
BON pour la santé et booster le coaching : intelligence adaptative et niveaux...BON pour la santé et booster le coaching : intelligence adaptative et niveaux...
BON pour la santé et booster le coaching : intelligence adaptative et niveaux...Joel Dumur
 
Conf enneagramme-coaching
Conf enneagramme-coachingConf enneagramme-coaching
Conf enneagramme-coachingjerome bouchez
 
Impact stress emotion_performance_conference_science_performance_tennis
Impact stress emotion_performance_conference_science_performance_tennisImpact stress emotion_performance_conference_science_performance_tennis
Impact stress emotion_performance_conference_science_performance_tennisGérard Vaillant
 
Adp synthese actiontypes_forum grand ouest v2014
Adp synthese actiontypes_forum grand ouest v2014Adp synthese actiontypes_forum grand ouest v2014
Adp synthese actiontypes_forum grand ouest v2014Gérard Vaillant
 
Gestion pensees et emotions
Gestion pensees et emotionsGestion pensees et emotions
Gestion pensees et emotionssenga1607
 
Joel trebern la gestion des conflits
Joel trebern la gestion des conflitsJoel trebern la gestion des conflits
Joel trebern la gestion des conflitsJoel-TREBERN
 
Coaching professionnel en entreprise : La gestion des conflits
Coaching professionnel en entreprise : La gestion des conflitsCoaching professionnel en entreprise : La gestion des conflits
Coaching professionnel en entreprise : La gestion des conflitsJHT Performance
 
Coaching professionnel La gestion des conflits
Coaching professionnel La gestion des conflitsCoaching professionnel La gestion des conflits
Coaching professionnel La gestion des conflitsJHT Performance
 
Introduction communication gc4
Introduction communication gc4Introduction communication gc4
Introduction communication gc4Rajaeben3
 
PMILQ_Colloque_2020_Sylvain-Guimond_Innover_en_equipe
PMILQ_Colloque_2020_Sylvain-Guimond_Innover_en_equipePMILQ_Colloque_2020_Sylvain-Guimond_Innover_en_equipe
PMILQ_Colloque_2020_Sylvain-Guimond_Innover_en_equipePMI Lévis-Québec
 
Se Comprendre et Comprendre les autres avec les Neurosciences
Se Comprendre et Comprendre les autres avec les NeurosciencesSe Comprendre et Comprendre les autres avec les Neurosciences
Se Comprendre et Comprendre les autres avec les NeurosciencesStacey Buys
 
YMHC: Sources de force, un guide de bien-être créatif (Ed. 2)
YMHC: Sources de force, un guide de bien-être créatif (Ed. 2)YMHC: Sources de force, un guide de bien-être créatif (Ed. 2)
YMHC: Sources de force, un guide de bien-être créatif (Ed. 2)YouthMentalHealthCan
 
La Communication au service du Projet
La Communication au service du ProjetLa Communication au service du Projet
La Communication au service du Projetisabel monville
 
Emotions dans le monde professionnel - Agile Tour Bordeaux
Emotions dans le monde professionnel -  Agile Tour BordeauxEmotions dans le monde professionnel -  Agile Tour Bordeaux
Emotions dans le monde professionnel - Agile Tour BordeauxVanessa Humphreys
 

Similaire à Atelier stress neuroharmonisation_f_fvoile _2020 (20)

Pdf présentation 1234-Hypnose Hippocrate et Andreux Guillaume Institut-AGI
Pdf présentation 1234-Hypnose Hippocrate et Andreux Guillaume Institut-AGIPdf présentation 1234-Hypnose Hippocrate et Andreux Guillaume Institut-AGI
Pdf présentation 1234-Hypnose Hippocrate et Andreux Guillaume Institut-AGI
 
Adp atelier actiontypes_vendee globe 2016
Adp atelier actiontypes_vendee globe 2016Adp atelier actiontypes_vendee globe 2016
Adp atelier actiontypes_vendee globe 2016
 
Sebastien Baranton : Cohérence sociale et développement personnel
Sebastien Baranton : Cohérence sociale et développement personnelSebastien Baranton : Cohérence sociale et développement personnel
Sebastien Baranton : Cohérence sociale et développement personnel
 
Relations corps esprit 1
Relations corps   esprit 1Relations corps   esprit 1
Relations corps esprit 1
 
Perfectionnisme
PerfectionnismePerfectionnisme
Perfectionnisme
 
BON pour la santé et booster le coaching : intelligence adaptative et niveaux...
BON pour la santé et booster le coaching : intelligence adaptative et niveaux...BON pour la santé et booster le coaching : intelligence adaptative et niveaux...
BON pour la santé et booster le coaching : intelligence adaptative et niveaux...
 
Conf enneagramme-coaching
Conf enneagramme-coachingConf enneagramme-coaching
Conf enneagramme-coaching
 
Impact stress emotion_performance_conference_science_performance_tennis
Impact stress emotion_performance_conference_science_performance_tennisImpact stress emotion_performance_conference_science_performance_tennis
Impact stress emotion_performance_conference_science_performance_tennis
 
Adp synthese actiontypes_forum grand ouest v2014
Adp synthese actiontypes_forum grand ouest v2014Adp synthese actiontypes_forum grand ouest v2014
Adp synthese actiontypes_forum grand ouest v2014
 
Gestion pensees et emotions
Gestion pensees et emotionsGestion pensees et emotions
Gestion pensees et emotions
 
La gestion des_conflits
La gestion des_conflitsLa gestion des_conflits
La gestion des_conflits
 
Joel trebern la gestion des conflits
Joel trebern la gestion des conflitsJoel trebern la gestion des conflits
Joel trebern la gestion des conflits
 
Coaching professionnel en entreprise : La gestion des conflits
Coaching professionnel en entreprise : La gestion des conflitsCoaching professionnel en entreprise : La gestion des conflits
Coaching professionnel en entreprise : La gestion des conflits
 
Coaching professionnel La gestion des conflits
Coaching professionnel La gestion des conflitsCoaching professionnel La gestion des conflits
Coaching professionnel La gestion des conflits
 
Introduction communication gc4
Introduction communication gc4Introduction communication gc4
Introduction communication gc4
 
PMILQ_Colloque_2020_Sylvain-Guimond_Innover_en_equipe
PMILQ_Colloque_2020_Sylvain-Guimond_Innover_en_equipePMILQ_Colloque_2020_Sylvain-Guimond_Innover_en_equipe
PMILQ_Colloque_2020_Sylvain-Guimond_Innover_en_equipe
 
Se Comprendre et Comprendre les autres avec les Neurosciences
Se Comprendre et Comprendre les autres avec les NeurosciencesSe Comprendre et Comprendre les autres avec les Neurosciences
Se Comprendre et Comprendre les autres avec les Neurosciences
 
YMHC: Sources de force, un guide de bien-être créatif (Ed. 2)
YMHC: Sources de force, un guide de bien-être créatif (Ed. 2)YMHC: Sources de force, un guide de bien-être créatif (Ed. 2)
YMHC: Sources de force, un guide de bien-être créatif (Ed. 2)
 
La Communication au service du Projet
La Communication au service du ProjetLa Communication au service du Projet
La Communication au service du Projet
 
Emotions dans le monde professionnel - Agile Tour Bordeaux
Emotions dans le monde professionnel -  Agile Tour BordeauxEmotions dans le monde professionnel -  Agile Tour Bordeaux
Emotions dans le monde professionnel - Agile Tour Bordeaux
 

Plus de Gérard Vaillant

Gestion du stress et coherance cardiaque
Gestion du stress et coherance cardiaque Gestion du stress et coherance cardiaque
Gestion du stress et coherance cardiaque Gérard Vaillant
 
Creer, reprendre? meme pas peur...Gerard Vaillant
Creer, reprendre? meme pas peur...Gerard VaillantCreer, reprendre? meme pas peur...Gerard Vaillant
Creer, reprendre? meme pas peur...Gerard VaillantGérard Vaillant
 
Adp Atelier coaching asvhg 2015
Adp Atelier coaching  asvhg 2015Adp Atelier coaching  asvhg 2015
Adp Atelier coaching asvhg 2015Gérard Vaillant
 
Le Coaching :A quoi ça sert? Comment ça marche?
Le Coaching :A quoi ça sert? Comment ça marche? Le Coaching :A quoi ça sert? Comment ça marche?
Le Coaching :A quoi ça sert? Comment ça marche? Gérard Vaillant
 
Adp actiontypes comite_athle_35_v2014
Adp actiontypes comite_athle_35_v2014Adp actiontypes comite_athle_35_v2014
Adp actiontypes comite_athle_35_v2014Gérard Vaillant
 
Adp_Vaillant_ActionTypes_oeil moteur_droit_gauche
Adp_Vaillant_ActionTypes_oeil moteur_droit_gaucheAdp_Vaillant_ActionTypes_oeil moteur_droit_gauche
Adp_Vaillant_ActionTypes_oeil moteur_droit_gaucheGérard Vaillant
 

Plus de Gérard Vaillant (7)

Gestion du stress et coherance cardiaque
Gestion du stress et coherance cardiaque Gestion du stress et coherance cardiaque
Gestion du stress et coherance cardiaque
 
Adp Port La Foret 2016
Adp Port La Foret  2016Adp Port La Foret  2016
Adp Port La Foret 2016
 
Creer, reprendre? meme pas peur...Gerard Vaillant
Creer, reprendre? meme pas peur...Gerard VaillantCreer, reprendre? meme pas peur...Gerard Vaillant
Creer, reprendre? meme pas peur...Gerard Vaillant
 
Adp Atelier coaching asvhg 2015
Adp Atelier coaching  asvhg 2015Adp Atelier coaching  asvhg 2015
Adp Atelier coaching asvhg 2015
 
Le Coaching :A quoi ça sert? Comment ça marche?
Le Coaching :A quoi ça sert? Comment ça marche? Le Coaching :A quoi ça sert? Comment ça marche?
Le Coaching :A quoi ça sert? Comment ça marche?
 
Adp actiontypes comite_athle_35_v2014
Adp actiontypes comite_athle_35_v2014Adp actiontypes comite_athle_35_v2014
Adp actiontypes comite_athle_35_v2014
 
Adp_Vaillant_ActionTypes_oeil moteur_droit_gauche
Adp_Vaillant_ActionTypes_oeil moteur_droit_gaucheAdp_Vaillant_ActionTypes_oeil moteur_droit_gauche
Adp_Vaillant_ActionTypes_oeil moteur_droit_gauche
 

Atelier stress neuroharmonisation_f_fvoile _2020

  • 1. http://blog.adp-vaillant.fr/ https://www.neuro-harmonisation.com « Un mental au top » & Gestion du stress des émotions et points forts naturels « Retraitement des souvenirs, échecs et traumatismes » Expérimentation de la Neuroharmonisation
  • 2. Accompagnement professionnel individuel & collectif Managers, Chefs d’entreprises et Sportifs de haut niveau Coaching professionnel systémique - Certifié ICF Certifié avec ActionTypes® et Neuroharmonisation® Gestion des émotions, du stress Prévention des risques psycho sociaux Tel : 0681875745 Site : blog.adp-vaillant.fr Gérard VAILLANT
  • 3. Performance mentale ou ça se passe? Coach holistique, systémique et interactionnel
  • 4.
  • 5.
  • 7.
  • 8.
  • 9. Gestion du stress L’esprit est comme un écran de téléviseur. Il ne permet de voir qu’une émission à la fois. Et c’est vous qui avez le doigt sur le bouton. Exceller sous Pression Saul Miller Consultant d’entreprise Psychologue du sport
  • 10. Gestion du stress Si vous n’aimez pas l’émission. Si elle ne vous donne pas de pouvoir, ni de plaisir, Changez de chaîne C’est votre téléviseur
  • 11. Gestion du stress Un des principes fondamentaux de la neuropsychologie dit que, quel que soit le stimulus sur lequel on concentre son attention, celui-ci s'amplifie dans le champ de perception, tandis que tous les autres stimuli sont estompés. Ce phénomène s'appelle inhibition latérale.
  • 13. Chaine PL Postéro latérale Chaine AL Antéro latérale Chaine AM- MPB Marche par le Bas Chaine PM- MPH Marche par le Haut HFV Haute fréquence visuelle BFV Basse fréquence visuelle De la motricité au psychologique
  • 15. • Stress au niveau cérébral = Adaptation à une situation ou le profil préférentiel ne trouve pas de solutions • 4 profils mobilisés à la recherche de solution • La motricité  actions mentales: une interaction dynamique • Face au stress : acceptation, accueil, lâcher prise
  • 16. Préférence Zone d’expression NATURE Contrôle et maitrise Non-préférence Zone d’apprentissage EFFORT Lâcher-prise CONSCIENT - lumière Faible consommation d’énergie Connu et habituel INCONSCIENT - ombre Forte consommation d’énergie (sauf si lâcher-prise)Régénération – Grande créativité Fonctions + Attitudes + Fonctions - Attitudes - Fonctions + Attitudes - Fonctions - Attitudes + Pourquoi bascule t’on dans l’ombre ? 80 % 20 %
  • 17. This is a new test for you! Do you speak english ?
  • 18. Neuroharmonisation eq. EFT stimulation faciales Ti Te Fi Fe Ni Si Ne Se Thinking Feeling Intuition Sensation En cas de stress Activez Fe ou Fi
  • 19. INTUITION THINKING Ne Ni Ti Te Fe Fi SI Se FEELING SENSATION Neuroharmonisation eq. EMDR mouvements oculaires En cas de stress Activez Fe ou Fi
  • 20.
  • 21. Neuroharmonisation : Pourquoi ? Retour de blessure - Souvenir d’échec – Emotion - Deuil – Report des J0 – Sélection? Conflit … Stress cérébral et mémoire dysfonctionnelle entrainant une inversion motrice marche Haut N  Bas S et un inconfort mesurable sur échelle 0 à 10
  • 22. Pour quoi? Selon J. Fradin*, la stressabilité est étroitement corrélée au recrutement inapproprié du Mode Mental Automatique MMA en situation difficile, de non contrôle, d’échec. Le stress semble survenir lorsque le mode automatique ne laisse pas sa place au mode préfrontal adaptatif en situation nouvelle et/ou complexe, alors que ce dernier est structurellement mieux placé pour le gérer. * l’intelligence du stress – ed Eyrolles
  • 23. Neuroharmonisation® Frédéric Marquet Comment influencer son cerveau ? La découverte des liens entre le fonctionnement cérébral et les stimulations faciales EFT et les mouvements oculaires EMDR La Neuroharmonisation ® permet de mettre son cerveau dans les meilleures conditions pour réussir une tâche particulière. Cela provoque un changement d’état interne permettant efficacité et fluidité.
  • 24. Principe : Le déplacement des yeux de la Neuroharmonisation® favorise le recrutement du mode préfrontal et facilite le retraitement de l’information stocké en mémoire de façon dysfonctionnelle. Image d’une blessure mentale qui se désagrège avec la circulation de l’information. La Neuroharmonisation ®
  • 25. Comment ça marche? • Le déplacement des yeux favorise les association en tout genre : sensation, émotion, image, souvenir, relations… • Le déplacement en diagonale des yeux facilite le retraitement de l’information stockée de façon dysfonctionnelle switch de motricité. (recrutement du préfrontal) • Les associations sont très souvent libératrices et font prendre de la distance avec l’évènement traumatique initial.
  • 26. 1)Choix d’un souvenir, une blessure ou évènement stressant 2)Test de motricité avec 1 volontaire 3)Mesure sur échèle de 0 à 10 du sentiment d’inconfort 4)Pensez au sujet et suivre le mouvement de l’étoile en écoutant mes propositions 5)Test de motricité avec le même volontaire 6)Mesure sur échèle de 0 à 10 du sentiment d’inconfort La Neuroharmonisation ® Protocole 3 min flash
  • 27. Votre mouvement oculaire THINKING INTUITION Te Ti Ni Ne Se Si Fi Fe SENSATION FEELING
  • 28. Votre mouvement oculaire THINKING INTUITION Te Ti Ni Ne Se Si Fi Fe SENSATION FEELING
  • 29. Votre mouvement oculaire THINKING INTUITION Te Ti Ni Ne Se Si Fi Fe SENSATION FEELING
  • 30. Votre mouvement oculaire THINKING INTUITION Te Ti Ni Ne Se Si Fi Fe SENSATION FEELING
  • 32.
  • 33. Travail avec patch sur œil préférentiel pour provoquer l’inversion de motricité = « petite boucle » Lucas Rual et Emile Amoros 49er
  • 35. Dynamiques des fonctions MBTI Dominante Secondaire Tertiaire Inférieure inconscient Fe Si Ne Ti <10 ans 10-18 ans 16-35 ans > 35 ans Harmonisation pour ESFJ et ENTP
  • 37. Dynamiques des fonctions MBTI Dominante Secondaire Tertiaire Inférieure inconscient Fe Ni Se Ti <10 ans 10-18 ans 16-35 ans > 35 ans Harmonisation pour ENFJ et ESTP
  • 40. Expérimenter • Ouvert à l’environnement • Prend maximum d’informations, pas de tri préalable • Réalisme, pragmatisme, adaptabilité; passe facilement d’une activité à l’autre • Energie illimité pour ce qui l’intéresse, faible pour ce qui n’est que « devoir » • N’aime pas les règles et les procédures •Multiplication d’expérience sensorielles aussi variées que possible (en symbiose avec le monde extérieur)
  • 41. Systématiser • Exprime facilement la critique • Cherche cohérence des idées dans le monde extérieur • Agit en fonction de ses conclusions • A git en fonction de critères rationnels et logiques qu’il expose volontiers • Suit le principe de causalité : tout effet à une cause •Planifie, organise dans tous les secteurs de la vie •Organise l’environnement de façon rationnelle et logique •Applique rapidement ses idées
  • 42. Valoriser • Harmonie intérieur, paix avec soi • Exprime peu ses valeurs • Porte les valeurs d’un groupe par son exemple • Aime trouver la signification des choses, le ses profond • Rêve volontiers, a besoin de solitude pour se ressourcer • Crée l’intimité avec un groupe d’amis sur des sujets profonds • Forte capacité d’empathie • Vit des passions intérieures fortes •Aide les autres à réaliser leur potentiel
  • 43. Imaginer • Approche conceptuelle • Recherche des liens, de la quintessence • Elabore des modèles de compréhension du monde • Images intérieures fortes donnant des visions originales du monde • Faculté de concentration et de conception élevées • Pense en silence mais si fort qu’il croit s’être exprimé • Ne partage que des idées réfléchies
  • 44. Analyser • Aime « agiter/questionner » des idées • Surtout intéressé par la conception, l’aspect fondamental des choses • Peu intéressé par la mise en pratique • « voit clair », garde l’esprit critique, pose des questions: « Pourquoi, pourquoi et pourquoi? » • Remarque les incohérences, cherche cohérence interne • Procède à des analyses approfondies • Elabore des principes rationnels pour comprendre le monde
  • 45. Brainstormer • « Brasseur » d’idées, capacité inventive • Prêt à expérimenter • Bon communicateur, entre facilement en contact • Attiré par les possibilités extérieures • Fait part spontanément des ses idées même embryonnaires • S ’enthousiasme pour tout ce qui est nouveau • Voit vite les grandes lignes, pressent les évolutions à venir • S’adapte, rebondit, passe d’une chose à l’autre
  • 46. Se remémorer • Tri des informations, classification rapide • Disponibilité des informations pour utilisation ultérieure • Absorbe tous les détails en silence et ne montre rien à l’extérieur • Suit les règles, les procédures, tout ce qui a prouvé son efficacité • Sens de la tradition, gardiens de la stabilité • Orientation vers le passé pour en tirer les leçons (Base de donnée + ou –) • Prudence pouvant ressembler à de la passivité
  • 47. Harmoniser • Harmonie avec et dans le monde • Communique volontiers ses valeurs et ses sentiments • Enthousiasme, dynamisme, volonté de conformer le monde aux valeurs dont il est porteur • Organisé, méthodique, entretien son réseau de relations. • A beaucoup d’entregent • Fait attention aux personnes, prêt à aider, partager • Entretien des relations fortes avec les autres • Aide les autres à obtenir ce qu’il désirent
  • 48. Préférence Zone d’expression NATURE Contrôle et maitrise Non-préférence Zone d’apprentissage EFFORT Lâcher-prise CONSCIENT - lumière Faible consommation d’énergie Connu et habituel INCONSCIENT - ombre Forte consommation d’énergie (sauf si lâcher-prise)Régénération – Grande créativité Fonctions + Attitudes + Fonctions - Attitudes - Fonctions + Attitudes - Fonctions - Attitudes + Pourquoi bascule t’on dans l’ombre ? 80 % 20 %
  • 49. Votre dynamique du stress Votre Profil MBTI Intensité Temps 1er niveau Stress profond Ombre du profil Récupération
  • 50. Votre dynamique du stress Votre Profil ActionTypes Intensité Temps 1er niveau Stress profond Ombre du profil Récupération
  • 51. • Stress au niveau cérébral = Adaptation à une situation ou le profil préférentiel ne trouve pas de solutions • 3 profils mobilisés à la recherche de solution • La motricité et les actions mentales: une interaction dynamique • Face au stress – acceptation, accueil, lâcher prise
  • 52.
  • 53.
  • 54.
  • 55.
  • 56.
  • 57.
  • 58.
  • 61.
  • 62.
  • 63. •1, 2, 3, 4…
  • 64. • Fredonner une chanson
  • 65. • Calculez •2x3, 4+6, 6/2, 15- 3…
  • 66.