Logiciels et services communautairesPrésentation Paris 2.012 mars 2010
11. Le marché des conversations2. l’offre talkSpirit à travers quelques cas clients 3. Un mot sur blogSpirit
1Les entreprises ne peuvent plus rester à l’écart des conversations
La question n’est plus de savoir pourquoi participer mais où et comment ?
Le dialogue entreprise – public est un enjeu stratégique de communication et de relation client
Le Community Manager joue un rôle clefSes principales missions :  identifier, recruter et animer la relation avec les membres, modérer, informer et réaliser le reportingLe métier de blogSpirit (depuis 2004) : 	Répondre à ces 2 enjeux à travers une offre de service s’appuyant sur 2 lignes de produitblogSpirit au cœur des enjeux d’un web de conversations
1Nos offres de services aux entreprisesUne offre de service de blogs et plateforme de blogs dédiée et clefs en main destinée aux entreprises souhaitant déployer un réseau ou une communauté de blogs internes ou externes.Une offre de service de plateforme participative / collaborative dédiée et clefs en main destinée aux entreprises désireuses d’engager un dialogue maîtrisé avec leurs communautés en interne comme en externe.Débats participatifs et feedback clients, questions/réponses , réseaux sociaux internes…http://www.talkspirit.fr
1Les internautes ne viennent pas discuter
Pas le temps
Pourquoi ici et pas là ?
Ils viennent chercher un engagement, une promesse
Un lieu d’écoute et de réponses aux sollicitations
Une reconnaissance de leur point de vue
Des engagements clairs et précis, en liaison avec le sujet débattuL’entreprise doit s’aligner avec sa communautéElle affichera clairement ses objectifs  et engagera le dialogue au même niveau que les membres de sa communautéLes attentes des internautes
1Engager le dialogue sur les espaces existants
Les réseaux sociaux
Les forums
Proposer un espace maîtrisé
qu’elles animeront selon leurs partis pris
avec du contenu spécifique, en lien avec les débats
qui donnera le ton des échanges et recentrera sur les sujets traitésL’entreprise doit piloter ses échanges avec ses publicsDonner un retour permanent à travers des espaces dédiés sur le site (réponses, éditos, blog…)Les choix offerts aux marques
Les facteurs clefs de succès identifiés1Un projet fédérateur, qui suscite l'intérêtBien présenter le sujet, le contexte et donner de l'information en amontFaire simple !Adapter son discours au plus grand nombreEngager vraiment la discussionUne reconnaissance des membreset de leurs contributionsAnimer régulièrement la communautésur et en dehors de la plateformetempo
21. Le marché des conversations2. l’offre talkSpirit à travers quelques cas clients3. Un mot sur blogSpirit
2SNCF / TGVLab : co-innovationBoîte à idées / Co-innovationCo-construction d’offres de services avec les clients, les agents et les partenairesObjectif : recueillir les avis et idées d’utilisateurs dans le but d’améliorer le service17 communautés activeshttp://www.tgvlab.com/

Presentation talkSpirit Paris2.0 2010

  • 1.
    Logiciels et servicescommunautairesPrésentation Paris 2.012 mars 2010
  • 2.
    11. Le marchédes conversations2. l’offre talkSpirit à travers quelques cas clients 3. Un mot sur blogSpirit
  • 3.
    1Les entreprises nepeuvent plus rester à l’écart des conversations
  • 4.
    La question n’estplus de savoir pourquoi participer mais où et comment ?
  • 5.
    Le dialogue entreprise– public est un enjeu stratégique de communication et de relation client
  • 6.
    Le Community Managerjoue un rôle clefSes principales missions : identifier, recruter et animer la relation avec les membres, modérer, informer et réaliser le reportingLe métier de blogSpirit (depuis 2004) :  Répondre à ces 2 enjeux à travers une offre de service s’appuyant sur 2 lignes de produitblogSpirit au cœur des enjeux d’un web de conversations
  • 7.
    1Nos offres deservices aux entreprisesUne offre de service de blogs et plateforme de blogs dédiée et clefs en main destinée aux entreprises souhaitant déployer un réseau ou une communauté de blogs internes ou externes.Une offre de service de plateforme participative / collaborative dédiée et clefs en main destinée aux entreprises désireuses d’engager un dialogue maîtrisé avec leurs communautés en interne comme en externe.Débats participatifs et feedback clients, questions/réponses , réseaux sociaux internes…http://www.talkspirit.fr
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    1Les internautes neviennent pas discuter
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    Ils viennent chercherun engagement, une promesse
  • 12.
    Un lieu d’écouteet de réponses aux sollicitations
  • 13.
    Une reconnaissance deleur point de vue
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    Des engagements clairset précis, en liaison avec le sujet débattuL’entreprise doit s’aligner avec sa communautéElle affichera clairement ses objectifs et engagera le dialogue au même niveau que les membres de sa communautéLes attentes des internautes
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    1Engager le dialoguesur les espaces existants
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    avec du contenuspécifique, en lien avec les débats
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    qui donnera leton des échanges et recentrera sur les sujets traitésL’entreprise doit piloter ses échanges avec ses publicsDonner un retour permanent à travers des espaces dédiés sur le site (réponses, éditos, blog…)Les choix offerts aux marques
  • 22.
    Les facteurs clefsde succès identifiés1Un projet fédérateur, qui suscite l'intérêtBien présenter le sujet, le contexte et donner de l'information en amontFaire simple !Adapter son discours au plus grand nombreEngager vraiment la discussionUne reconnaissance des membreset de leurs contributionsAnimer régulièrement la communautésur et en dehors de la plateformetempo
  • 23.
    21. Le marchédes conversations2. l’offre talkSpirit à travers quelques cas clients3. Un mot sur blogSpirit
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    2SNCF / TGVLab: co-innovationBoîte à idées / Co-innovationCo-construction d’offres de services avec les clients, les agents et les partenairesObjectif : recueillir les avis et idées d’utilisateurs dans le but d’améliorer le service17 communautés activeshttp://www.tgvlab.com/