Principales avancées NHDP-Mauritanie HDP

1. Paris, France, 12-14 avril 2023
38ème REUNION RESTREINTE
Présentation des pays sur les
avancées en matière de HDP
Pays Mauritanie
Par AHMED BENANE Mohamed

2. Plan
Prochaines étapes en 2023
5
1 Bref rappel du contexte national
2 Dispositif institutionnel et plan d’action
3 Conduite du diagnostic institutionnel (étapes clés et outputs)
4 Défis / solutions et bonnes pratiques

3. 1 Bref rappel du contexte national
PAYS DE L’AFRIQUE DE L’OUEST
Superficie : 1.030.700 km²
Population : 4,6 millions d’habitants
Densité : 4,5 habitants au kilomètre carré
Taux de croissance démographique : 2,6 %
Indice de développement humain : 158e sur 189
Situation en 2022-23
 Bonne pluviométrie et une bonne répartition spatiotemporelle;
 Situation acridienne globalement calme;
 Une production nationale brute en hausse de 35% (M5D) et 10% l’année dernière;
 Situation pastorale bonne avec bonne disponibilité des eaux abreuvement cheptel;
 Bon niveau approvisionnement marchés // difficultés d’accès des populations
vulnérables aux produits alimentaire de base depuis l’année dernière 
renchérissement des prix des produits alimentaires de base;
 Une production de 532.152 tonnes céréales contre 491 395 tonnes en 2021-22
 Le bilan fourrager excédentaire par rapport au besoin du cheptel national
 La prévalence de malnutrition aigue globale (MAG) : (MAG >15% et MAS > 2%)
 La situation alimentaire demeure fragile;

4. 2 Dispositif institutionnel et plan d’action
(portage politique et animation)
Ministères Agriculture + Elevage + Santé +
Affaires Sociales + Intérieur ; Commissariat à la
Sécurité Alimentaire (CSA) - Agence TEAZOUR
Commissariat à la Sécurité
Alimentaire (CSA) - Agence
TEAZOUR – PAM - HCR - FAO –
UNICEF – Banque Mondiale - ONGs
 Aménagement, viabilisation et réhabilitation des
zones de production
 Distribution des semences différentes filières
 Mise en place et subvention des intrants
 Protection du Cheptel (vaccination et prophylaxie)
 Production de fourrage
 Disponibilisation et subvention des intrants
d’élevage
 L’octroi de crédit de campagne
 Protection des cultures contre les déprédateurs
 Protection des cultures contre la divagation
(clôtures)
 Le curage et le faucardage des axes hydrauliques
 Désenclavement des zones de production
 Electrification des zones de production
 Distribution gratuite :
6.637tonnes de produits
alimentaires (céréales, sucre,
légumineuses, lait)
 Cash transfert : 602.340.333
MRU pour assister 290.936
personnes, sur une cible totale de
422.275 personnes. pendant 4
mois
 Assistance nutritionnelles
de394.653.300 MRU dont
303.929.350 MRU disponible
grâce à l’Etat et ses partenaires

5. 3 Conduite du diagnostic institutionnel
(étapes clés)
• Engagement du processus
• Démarrage opérationnalisation
Identification du
point focal
• Campagne de sensibilisation
• Conduite diagnostic inclusif
Identification du
groupe inclusif et du
groupe de travail
• Elaboration des feuilles de route
• Planification des activités
Mise en œuvre

6. 3 Conduite du diagnostic institutionnel
(outputs)
COMITE DE COORDINATION DU NEXUS HUMANITAIRE DEVELOPPEMENT ET PAIX
(N-HDP)
Ministère de l’Agriculture (MA) ;
Commissariat à la Sécurité Alimentaire (CSA) ;
Ministère de l’Intérieur et de la Décentralisation (MIDEC) ;
Ministère des Affaires Economiques et de la Promotion des Secteurs Productifs (MAEPSP) ;
Ministères des Finances (MF) ;
Ministère de l’Elevage (ME) ;
Ministère de la Santé (MS);
Ministère des Pêches et de l’Economie Maritime (MPEM)
Ministère de l’Action Sociale de l’Enfance et de la Famille (MASEF) ;
TAAZOUR
Union Européenne - ECHO
Banque mondiale
PAM
FAO
UNICEF

7. 3 Conduite du diagnostic institutionnel
(outputs)
Liste des membres du Groupe inclusif du Nexus Humanitaire- Développement-Paix (N-HDP)
DEPARTEMENTS MINISTERIELS
1. Ministère de l’Agriculture (MA) ;
2. Ministère de l’Elevage
3. Ministère de la Santé ;
4. Ministère de l’Hydraulique et de
l’Assainissement
5. Ministère de l’Économie et des
Finances ;
6. Ministère de l’Éducation nationale ;
7. Ministère de de l’Action Sociale, de
l’Enfance et de la Famille;
8. Ministère du Commerce, de
l’Industrie, de l’Artisanat et du
Tourisme;
9. Ministère de l’Environnement, et du
Développement Durable ;
10. Taazour
11. Commissariat à la sécurité
alimentaire ;
SERVICES CENTRAUX/STRUCTURES
1. Secrétariat Permanent du CONACILSS ;
2. Coordination du Dispositif National de Prévention et de Réponse
aux Crises Alimentaires et Nutritionnelles (DCAN/CSA)
3. Direction de la Santé Infantile, de la Vaccination et de la
Nutrition (DSIVN);
4. Directiondu Développement des Filières Agricoles (DDFA/MA) ;
5. Direction de la Santé de Base et de la Nutrition (DSBN) ;
6. Direction de la Protection et de la Restauration des Espèces et des
Milieux ;
7. Direction de l’Hydraulique (DH)
8. Direction du Développement des Filières Animales et des
Ressources Animales (DDFARA) ;
9. Direction de la Protection Sociale (DPS/MASEF)
10. Direction Générale de la Protection Civile (MIDEC) ;
11. Direction de Planification, des Statistiques de la Coopération et
du suivi et Evaluation (DPSCSE/MA) ;
12. Programme TEKAVOUL (TAAZOUR)
13. Registre social des pauvres (TAAZOUR)
14. Le croissant rouge mauritanien
15. ANSADE
16. Fédération Nationale de l’Agriculture
17. Fédération Nationale de l’Elevage
18. Fédération Nationale des Pêches
PARTENAIRES TECHNIQUES ET
FINANCIERS (PTF)
1. FAO ;
2. UNICEF
3. PAM ;
4. Union Européenne - ECHO ;
5. OIM
6. HCR ;
7. OMS
8. USAID
9. PNUD ;
10. OCHA
11. Banque Mondiale
12. GIZ ;
13. Word Vision ;
14. Croix Rouge ;
15. Action Contre la Faim (ACF) ;
16. Save the Children
17. Réseau des ONG pour la Sécurité
Alimentaire (ROSA)

8. 4 Défis / solutions et bonnes pratiques
ADHÉSION DES
PARTIES
PRENANTES AU
NEXUS-HDP
• Sensibilisation
• Désignation des points
focaux des membres
du groupe inclusif
VISION PARTAGÉE
• Bonne concertation
• Stratégie équilibrée
sur le triptyque
PLAN D’ACTION ET
PROGRAMME
RÉALISTES
• Tenir compte des
différents paramètres
• Impliquer toutes les
parties prenantes

9. Prochaines étapes en 2023
5
Sensibilisation des parties prenantes
Constitution du groupe inclusif
Formulation du contenu et répartition des
tâches
Elaboration de la feuille de route
Elaboration des plans d’action et du budget
Mise en œuvre des activités

10. Merci de votre aimable attention !
OBRIGADO !
THANK YOU !
‫اإلصغاء‬ ‫حسن‬ ‫على‬ ‫شكرا‬
•
GRACIAS !