1. 2e Rendez-vous de Québec en Forme Perspectives sur les projets nationaux

2. Sommaire Rappel et lien avec la planification stratégique Rôles des projets nationaux Rappel des projets nationaux et de partenaires de réalisation à ce jour et en cours Projets nationaux éventuels et en élaboration Objets Processus Questions et commentaires

3. Fonds Québec en Forme Mission Mobiliser les personnes et toute la société québécoise… dont les acteurs nationaux et régionaux Vision Les jeunes québécois ont une saine alimentation et un mode de vie physiquement actif, deux habitudes de vie reconnues par les communautés locales et par toute la sociétécomme des éléments essentiels à leur plein développement et à leur réussite éducative

4. Planification stratégique : orientations et stratégies Orientations : Mobilisation des communautés Modification des environnements Transformation de la norme sociale Stratégies : État de situation commun Ressources et accompagnement pour la mobilisation Transfert de connaissances Innovation Promotion et communication sociétale

5. Acteurs et partenaires (projets nationaux) Organismes sans but lucratif (OSBL) Consortiums d’OSBL + fournisseurs privés et instances publiques Québec en Forme (exceptionnellement)

6. Rôles des projets nationaux Renforcer les actions locales et régionales ou Agir sur des facteurs individuels et environnementaux ou Contribuer à la transformation de la norme sociale

7. Projets intégrés ou spécifiques Saine alimentation / Mode de vie physiquement actif Intégrés ou spécifiques selon la pertinence (besoins priorisés, milieux, stratégies, acteurs) et les données probantes

8. Portrait des projets nationaux

9. Projets nationaux à ce jour et en cours

10. Partenaires de réalisation à ce jour et en cours

11. Projets nationaux éventuels et en élaboration Identification par Québec en Forme, partenaires du PAG (divers ministères) et experts externes Critères : Liens avec : la planification stratégique de Québec en Forme les actions prioritaires (santé publique/Québec en Forme) Effets structurants et durables Efficacité démontrée ou potentiel d’innovation Faisabilité

12. Projets nationaux éventuels et en élaboration

13. Projets nationaux : processus Travaux de réflexion autour des nouvelles thématiques à identifier et prioriser (avec les comités consultatifs). Précision des attentes de Québec en Forme en matière d’arrimage, d’évaluation, de transfert de connaissances et de reddition de comptes. Mise sur pied d’un comité consultatif (validation des orientations et du portefeuille, priorités, évaluation des critères et des devis ; liens avec les experts canadiens et internationaux). Élaboration de devis. Appels de projets (en continu). Dépôt de lettres d’intention ou mise sur pied de consortium. Analyse des lettres d’intention ou des consortiums par Québec en Forme avec l’implication d’experts externes et internes en vue de recommandations au CA. Soutien ($) et accompagnement pour la conception du projet (description du projet, gouvernance, budget, plan d’évaluation, plan de transfert de connaissances, reddition de compte). Dépôt du projet (plan stratégique). Analyse du projet par Québec en Forme avec l’implication d’experts externes et internes : rétroaction - plan d’action et budget détaillé (an 1) - approbation du plan d’action et du budget. Accompagnement : gestionnaires (avec experts au besoin).

14. Questions ?Commentaires ? Merci !