ISO 26000 / RSE : 14 PME témoignent de leur démarche en responsabilité sociét...Groupe AFNOR
Quatorze PME de la région Centre se sont lancées dans une démarche de responsabilité sociétale, selon l’ISO 26000 : : une expérience concluante !
Pendant 2 ans, elles ont été formées, accompagnées par des consultants, ce qui leur a permis de diagnostiquer leurs pratiques en matière de développement durable, de construire leurs plans d’actions et d'évaluer les résultats.
Faciliter le recrutement, travailler sur les valeurs de l’entreprise, développer l’écoute des parties prenantes, améliorer l’ancrage territorial, associer les salariés à la stratégie de l’entreprise, développer le bien-être au travail, valoriser les déchets, structurer les actions déjà engagées… Chacune des PME a réussi à développer sa propre démarche de responsabilité sociétale, prouvant encore une fois qu’une norme volontaire comme l’ISO 26000 ouvre un champ de possibilités très large.
Découvrez les témoignages des entreprises engagées : http://goo.gl/r2Jnz
Matinale Altamire au MFQM Pays de La Loire: La RSE pour donner plus de sens au travail et innover.
Echanges autour des points clés pour structurer et valoriser les démarches RSE et un atelier participatif autour du Référentiel RSE de la Région Pays de La Loire
Intégration de la RSE en PME au moyen de la norme ISO 26000 : spécificités et...Quentin Lambert
Depuis le début des années 60, le monde a pris conscience du fait que les entreprises sont redevables envers la société dans laquelle elles s’enracinent. Ainsi est né le principe de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE).
D’abord mise en œuvre au sein des grandes entreprises et multinationales, après quelques maladies de jeunesse, la RSE a atteint aujourd’hui le stade de la maturité sous la forme de la norme ISO 26000.
Le constat est réjouissant mais ne peut pas être généralisé à toutes les entreprises. En effet, les petites et Moyennes Entreprises (PME) ont largement été tenues à l’écart du débat sociétal jusqu’au début des années 1990. Malgré un intérêt croissant, le champ de recherche reste jeune et beaucoup de questions restent inexplorées.
L’écart constaté entre la maturité des champs de recherche pourtant proches interroge. L’ISO 26000 fixe principes et définitions de la responsabilité sociétale et prétend fournir des lignes directrices pour guider son intégration dans toutes les organisations, tandis que la RSE en PME n’en est qu’à ses débuts et que les tentatives, académiques ou autres, d’intégration de la RSE dans les pratiques de gestion des petites et moyennes entreprises se heurtent à de nombreuses limites.
Ceci donne naissance à la question de recherche principale traitée dans le mémoire : La norme internationale ISO 26000 est-elle à même d’intégrer la responsabilité sociétale au sein des petites et moyennes entreprises ?
Une lecture critique de l’ISO 26000 prouve que celle-ci n’est ni applicable aux PME, ni légitime à l’égard des PME. Cela permet une réponse claire à la question de recherche principale : Non, dans l’état actuel, la norme ISO 26000 n’est pas en mesure d’intégrer la RSE au sein des PME.
Mais cela n’empêche pas la norme d’avoir un très grand potentiel qui peut - et doit - servir l’intérêt de la RSE en PME. Le caractère consensuel de la norme qui légitime le concept de responsabilité sociétale est un acquis qu’il ne faut certainement pas bouder. C’est pourquoi le dernier chapitre propose, dans un premier temps, de partir de la base substantive de l’ISO 26000 pour édifier une version de la norme adaptée aux PME. Les points sensibles sont épinglés et certaines adaptations sont suggérées. Dans un deuxième temps, il est proposé de rendre la connaissance normative actionnable au moyen d’une spécialisation sur trois degrés : une spécialisation socio-économique, une spécialisation nationale et une spécialisation sectorielle. Le but ultime de cette spécialisation vise à assurer l’intégration de la RSE en PME.
Support de la réunion d'information du 3 avril 2012 organisée par la CCI du Puy de Dôme pour la semaine du dévelopement durable : "développement durable et responsabilité sociétale, comment en faire des leviers de performance pour mon entreprise ?"
La RSE, démarche de dialogue et levier de transformation : contribution de la...France Stratégie
Actrice des territoires et lieu de dialogue, l’entreprise se doit de contribuer, à son échelle, et notamment au travers de sa responsabilité sociétale, aux valeurs sur lesquelles se construisent nos sociétés et aux objectifs d’un développement plus responsable et durable.
En savoir plus :
https://strategie.gouv.fr/publications/rse-demarche-de-dialogue-levier-de-transformation-contribution-de-plateforme-rse
Intervention sur le thème: « La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) peut-elle favoriser l’innovation au sein des PME ? » dans le cadre des Midis de l'Innovation organisé par la Direction Générale de l'Economie, l'Emploi et la Recherche (SPW _ DGO6). 06 octobre 2015 . Vincent Truyens pour Comase.
La Responsabilité Sociale des Entreprises - RSE623 incom
Décryptage de la Responsabilité Sociale des Entreprises : qui ? quand ? quoi ? où ? pourquoi ? comment ?
- Définition de la RSE
- Domaine d'actions et d'applications de la RSE
- Normes, labels, chartes internationales, européennes, françaises
- Les raisons de mettre en place la RSE
- Les étapes de la mise en place de la RSE
Avis de la Plateforme RSE - Labels RSE. Propositions pour des labels RSE sect...France Stratégie
Parmi les outils permettant de structurer une démarche de RSE pertinente, la labellisation permet de garantir et valoriser, sous certaines conditions et de manière volontaire, un engagement en matière de RSE. On constate toutefois ces dernières années une multiplication de « labels RSE » qui n’ont pas tous la même robustesse. La Plateforme RSE a constitué un groupe de travail « Labels RSE » afin de pouvoir établir un diagnostic sur les labels RSE, et plus particulièrement les labels sectoriels. Elle formule ainsi 24 recommandations, adressées au gouvernement, aux entreprises, aux fédérations professionnelles et aux chercheurs.
En savoir plus :
https://strategie.gouv.fr/publications/labels-rse-propositions-labels-rse-sectoriels-destines-aux-tpe-pme-eti
ISO 26000 / RSE : 14 PME témoignent de leur démarche en responsabilité sociét...Groupe AFNOR
Quatorze PME de la région Centre se sont lancées dans une démarche de responsabilité sociétale, selon l’ISO 26000 : : une expérience concluante !
Pendant 2 ans, elles ont été formées, accompagnées par des consultants, ce qui leur a permis de diagnostiquer leurs pratiques en matière de développement durable, de construire leurs plans d’actions et d'évaluer les résultats.
Faciliter le recrutement, travailler sur les valeurs de l’entreprise, développer l’écoute des parties prenantes, améliorer l’ancrage territorial, associer les salariés à la stratégie de l’entreprise, développer le bien-être au travail, valoriser les déchets, structurer les actions déjà engagées… Chacune des PME a réussi à développer sa propre démarche de responsabilité sociétale, prouvant encore une fois qu’une norme volontaire comme l’ISO 26000 ouvre un champ de possibilités très large.
Découvrez les témoignages des entreprises engagées : http://goo.gl/r2Jnz
Matinale Altamire au MFQM Pays de La Loire: La RSE pour donner plus de sens au travail et innover.
Echanges autour des points clés pour structurer et valoriser les démarches RSE et un atelier participatif autour du Référentiel RSE de la Région Pays de La Loire
Intégration de la RSE en PME au moyen de la norme ISO 26000 : spécificités et...Quentin Lambert
Depuis le début des années 60, le monde a pris conscience du fait que les entreprises sont redevables envers la société dans laquelle elles s’enracinent. Ainsi est né le principe de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE).
D’abord mise en œuvre au sein des grandes entreprises et multinationales, après quelques maladies de jeunesse, la RSE a atteint aujourd’hui le stade de la maturité sous la forme de la norme ISO 26000.
Le constat est réjouissant mais ne peut pas être généralisé à toutes les entreprises. En effet, les petites et Moyennes Entreprises (PME) ont largement été tenues à l’écart du débat sociétal jusqu’au début des années 1990. Malgré un intérêt croissant, le champ de recherche reste jeune et beaucoup de questions restent inexplorées.
L’écart constaté entre la maturité des champs de recherche pourtant proches interroge. L’ISO 26000 fixe principes et définitions de la responsabilité sociétale et prétend fournir des lignes directrices pour guider son intégration dans toutes les organisations, tandis que la RSE en PME n’en est qu’à ses débuts et que les tentatives, académiques ou autres, d’intégration de la RSE dans les pratiques de gestion des petites et moyennes entreprises se heurtent à de nombreuses limites.
Ceci donne naissance à la question de recherche principale traitée dans le mémoire : La norme internationale ISO 26000 est-elle à même d’intégrer la responsabilité sociétale au sein des petites et moyennes entreprises ?
Une lecture critique de l’ISO 26000 prouve que celle-ci n’est ni applicable aux PME, ni légitime à l’égard des PME. Cela permet une réponse claire à la question de recherche principale : Non, dans l’état actuel, la norme ISO 26000 n’est pas en mesure d’intégrer la RSE au sein des PME.
Mais cela n’empêche pas la norme d’avoir un très grand potentiel qui peut - et doit - servir l’intérêt de la RSE en PME. Le caractère consensuel de la norme qui légitime le concept de responsabilité sociétale est un acquis qu’il ne faut certainement pas bouder. C’est pourquoi le dernier chapitre propose, dans un premier temps, de partir de la base substantive de l’ISO 26000 pour édifier une version de la norme adaptée aux PME. Les points sensibles sont épinglés et certaines adaptations sont suggérées. Dans un deuxième temps, il est proposé de rendre la connaissance normative actionnable au moyen d’une spécialisation sur trois degrés : une spécialisation socio-économique, une spécialisation nationale et une spécialisation sectorielle. Le but ultime de cette spécialisation vise à assurer l’intégration de la RSE en PME.
Support de la réunion d'information du 3 avril 2012 organisée par la CCI du Puy de Dôme pour la semaine du dévelopement durable : "développement durable et responsabilité sociétale, comment en faire des leviers de performance pour mon entreprise ?"
La RSE, démarche de dialogue et levier de transformation : contribution de la...France Stratégie
Actrice des territoires et lieu de dialogue, l’entreprise se doit de contribuer, à son échelle, et notamment au travers de sa responsabilité sociétale, aux valeurs sur lesquelles se construisent nos sociétés et aux objectifs d’un développement plus responsable et durable.
En savoir plus :
https://strategie.gouv.fr/publications/rse-demarche-de-dialogue-levier-de-transformation-contribution-de-plateforme-rse
Intervention sur le thème: « La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) peut-elle favoriser l’innovation au sein des PME ? » dans le cadre des Midis de l'Innovation organisé par la Direction Générale de l'Economie, l'Emploi et la Recherche (SPW _ DGO6). 06 octobre 2015 . Vincent Truyens pour Comase.
La Responsabilité Sociale des Entreprises - RSE623 incom
Décryptage de la Responsabilité Sociale des Entreprises : qui ? quand ? quoi ? où ? pourquoi ? comment ?
- Définition de la RSE
- Domaine d'actions et d'applications de la RSE
- Normes, labels, chartes internationales, européennes, françaises
- Les raisons de mettre en place la RSE
- Les étapes de la mise en place de la RSE
Avis de la Plateforme RSE - Labels RSE. Propositions pour des labels RSE sect...France Stratégie
Parmi les outils permettant de structurer une démarche de RSE pertinente, la labellisation permet de garantir et valoriser, sous certaines conditions et de manière volontaire, un engagement en matière de RSE. On constate toutefois ces dernières années une multiplication de « labels RSE » qui n’ont pas tous la même robustesse. La Plateforme RSE a constitué un groupe de travail « Labels RSE » afin de pouvoir établir un diagnostic sur les labels RSE, et plus particulièrement les labels sectoriels. Elle formule ainsi 24 recommandations, adressées au gouvernement, aux entreprises, aux fédérations professionnelles et aux chercheurs.
En savoir plus :
https://strategie.gouv.fr/publications/labels-rse-propositions-labels-rse-sectoriels-destines-aux-tpe-pme-eti
Guide pratique : comment valoriser et partager les bonnes pratiques énergétiquesJezabel Roullee
Ce guide est un outil pratique pour inviter les acteurs associatifs, les collectivités territoriales, les Lycées / CFA, a mieux faire connaitre leurs projets qui intègrent des bonnes pratiques en faveur de l'énergie. Un peu de théorie et quelques fiches technique pour élaborer une stratégie de valorisation, de communication globale et de partage de ses projets.
Réalisé dans le cadre du dispositif AGIR, année 2014, avec le soutient de la Région PACA et de l'ADEME.
Ce guide s'adresse aux porteurs de projets qui désirent partager leur savoir-faire sur les questions énergétiques. Il vous aidera à mieux valoriser votre expérience, communiquer sur votre projet et surtout inciter d’autres porteurs de projet à s’en inspirer.
Diffuser votre expérience sur la thématique énergétique, c’est agir pour la transition énergétique et ainsi lutter contre le changement climatique!
Support d'une formation des dirigeants à la RSE dans le cadre d'une démarche de RSE territoriale - deuxième jour
Pour en savoir plus : www.alticentre.fr
Faites profiter de cette formation de référence vos équipes et vos collègues pour résoudre le défi de compétence sur le développement durable, notre enjeu principal aujourd'hui...
2. (
Introduction
Fabienne RENAUD
Conseillère régionale des Pays de la Loire
en charge de la création d’entreprise,
l’artisanat, l’économie sociale et
solidaire
28/06/12 Direction Action Economique 2
3. ( LA RESPONSABILITE SOCIALE DES ENTREPRISES
DANS L’ACTION REGIONALE
• Un engagement déjà concrétisé :
• Trophées de la RSE associant les entreprises ESS
• Schéma Régional de l’Economie et de l’Emploi
Durable (SREED)
• Parlement des Entrepreneurs d’Avenir
• Charte de conditionnalité des aides et contrat de
progrès
28/06/12 Direction Action Economique 3
4. ( DES CHANTIERS EN COURS :
• Charte « achats publics »
• Sensibilisation à la RSE des entreprises du
bâtiment et des travaux publics
• Démarche qualité des pratiques sociales des
entreprises d’insertion par l’activité économique
• Soutien à la reconversion des entreprises
• Encouragement aux filières émergentes
« croissance verte »; etc.
28/06/12 Direction Action Economique 4
5. ( VERS L’AMPLIFICATION DES DÉMARCHES DE RSE :
• Charte « achats publics »
• Sensibilisation à la RSE des entreprises du
bâtiment et des travaux publics
• Démarche qualité des pratiques sociales des
entreprises d’insertion par l’activité économique
• Soutien à la reconversion des entreprises
• Encouragement aux filières émergentes
« croissance verte »; etc.
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6. ( UNE IMPULSION NOUVELLE :
• Fédérer les initiatives pour en amplifier les effets
• Engager une démarche collaborative pour aboutir à
la construction d’un référentiel partagé
• Rassembler toutes les parties prenantes autour d’un
évènement d’envergure régional
28/06/12 Direction Action Economique 6
7. ( Présentation de la méthode proposée
ANDRÉ SOBCZAK
AUDENCIA NANTES ECOLE DE MANAGEMENT
28/06/12 Direction Action Economique 7
8. ( CONSTATS
• Foisonnement des initiatives en matière de RSE
montrant l’importance de l’enjeu et l’engagement des
acteurs en Pays de la Loire
• Absence de coordination de ces initiatives,
pourtant souvent soutenues par la Région,
entraînant une dispersion des énergies et une perte
des repères auprès des entreprises
• Échec des tentatives de fédération par des
acteurs privés et extérieurs à la Région
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9. ( OBJECTIFS
• Faire un état des lieux des initiatives en matière de
RSE en Pays de la Loire et des différents critères
mobilisés pour définir une entreprise responsable
• Fédérer les différents acteurs engagés dans la
RSE en Pays de la Loire pour mettre en valeur leur
expertise, encourager la coopération et favoriser des
synergies
• Élaborer un référentiel RSE adapté aux Pays de la
Loire et partagé par les acteurs du territoire, afin de
le décliner dans les politiques de la Région et des
entreprises
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10. ( Étapes de la démarche
Phase 1 Phase 2 Phase 3
État des Échange Ateliers thématiques avec
lieux avec les les réseaux et les acteurs
parties économiques régionaux
prenantes
Expérimentation NAPF
Expérimentation Dinamic
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11. ( Étapes de la démarche
Phase 4 Phase 5
Diffusion du référentiel auprès des entreprises et Échange
des citoyens de la Région avec les
parties
prenantes
Mise en cohérence avec la politique des marchés
publics
Mise en cohérence avec la politique des aides
publiques
28/06/12 Direction Action Economique 11
12. ( GOUVERNANCE
• Comité de pilotage pour définir les objectifs, suivre
l’avancement, valider les livrables
• Comité des parties prenantes pour échanger sur les
objectifs, sur les contenus et la méthode, participer à
l’élaboration du référentiel et à sa diffusion, assurer la
cohérence avec leurs propres actions
• Comité des acteurs pour participer à des groupes de
travail animés par le comité des parties prenantes et
contribuer ainsi à l’élaboration du référentiel et à sa
diffusion en cohérence avec leur propres actions
28/06/2012 Direction Action Economique 12
14. ( COMITÉ DE PILOTAGE
• Région Pays de la Loire
• Audencia
• Comité 21
• Nantes Métropole
• Angers Loire Métropole
• Centre des Jeunes Dirigeants
• Araïs
• Label Lucie
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16. ( COMITÉ DES ACTEURS
• Loire- • ECE • ESA
Atlantique • Escalade • ESAIP
• Maine et Loire • Face • Université de
• Mayenne • IMS Nantes
• Sarthe • Nantes • BPA
• Vendée Initiative • EDF
• Laval • Alternité • Lauréats des
• Le Mans Trophées de la
• La Roche-sur- RG / du DD
Yon
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17. ( PROCHAINES ÉTAPES
28/06/12 Direction Action Economique 17
18. ( Impliquez-vous !
• Intégrer le comité des acteurs et participez aux
différents groupes de travail thématiques pour élaborer
le référentiel partagé de la RSE en Pays de la Loire
• Faites une contribution écrite et partagez vos
initiatives en matière de RSE et vos attentes à l’égard
du référentiel partagé de la RSE
• Commentez les actualités du blog et réagissez ainsi
tout au long du processus pour contribuer à améliorer
le référentiel partagé de la RSE
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19. ( Idées de groupes de travail
• Proposer des démarches RSE communes entre
donneurs d’ordre et sous-traitants du territoire
• Définir les compétences clés que doivent développer
les dirigeants, ingénieurs et managers responsables
pour les intégrer dans les formations initiales et
continues
• Organiser une manifestation commune pour
valoriser les entreprises responsables dans la Région
à l’occasion de la Semaine du Développement
Durable 2013
• …
28/06/12 Direction Action Economique 19
20. ( Contact
André SOBCZAK (Directeur de la
recherche)
asobczak@audencia.com
Anne-Laure Guihéneuf (Chargée d’études)
aguiheneuf@audencia.com
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