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« Il convient que les parties prenantes soient
impliquées dans l’identification des priorités. »
[ISO 26000,
paragraphe 7.3.4]
Cette recommandation de la norme s’applique
bien à toutes les étapes du processus, y compris
celle qui suit :
— l’analyse de situation et la détermination des
priorités peuvent être réalisées en interne (de
préférence en équipe de projet) ou en
externe (avec un expert accompagnateur) ;
— la préparation du plan d’action et son suivi
font l’objet d’une responsabilité clairement
identifiée.
Méthodes et
outils
Focus sur l'ISO
26000
Rappel des
éléments-clés
de l'innovation
Les voies
d'innovation
ouvertes par la
RSE
Définir une démarche
intégrée et intégratrice
Innover pour et par la
RSE
2) Identification des domaines
d'action prioritaires](https://image.slidesharecdn.com/derself-j2-13012015-161128140222/85/Derself-j2-13012015-93-320.jpg)
Téléchargé parDominique MICHALON
Derself j2-13012015
Le document traite de la mise en place et de l'innovation en matière de responsabilité sociétale des entreprises (RSE), en se concentrant sur les méthodes, outils et voies d'innovation. Il souligne l'importance d'une démarche intégrée et évolutive pour créer une valeur durable et répondre aux attentes des parties prenantes. Le contenu inclut des exemples pratiques et des références à des normes et lignes directrices telles que l'ISO 26000.
Derself j2-13012015
- 1. LA RSE :MISE EN PLACE ET INNOVATION Comment s'y prendre ? Quelles voies d'innovation pour et par la RSE ? 13 janvier 2015Développement de la RSE en Livradois-Forez
- 2.
- 3. 3 Le programme général J1 •Fondamentaux • Enjeux et bases J2 • Méthodes et outils • Innovation J3 • Management de la RSE • Création de valeur Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE Création de valeur durable
- 4. 4 Vos attentes (consultationpréalable n=5) Très utile Utile Peu utile Inutile COMMENT ? La boîte à méthodes/outils de la responsabilité sociétale 4 1 Nous souhaitons vous faire découvrir, sur la base d'exemples, quelques démarches d'innovation produit (dont l'éco-socio- conception), d'innovation de modèle (dont l'économie de fonctionnalité) ou d'innovation inter-entreprises (dont la RSE territoriale). Cette séquence est-elle pour vous 3 2 Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE
- 5. 5 Votre degré d'aisance (consultationpréalable n=5) 1 2 3 4 5 Gouvernance 1 1 2 1 Droits de l'homme 1 2 2 Relations et conditions de travail 1 4 Environnement 1 3 1 Loyauté des pratiques 3 1 1 Relations clients/consommateurs 2 2 1 Communautés et développement local 4 1 Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE Appropriation des questions centrales de la responsabilité sociétale Nous vous demandons d'évaluer, pour chacune des 7 questions centrales de la responsabilité sociétale, votre degré d'aisance : ►1 = je ne sais pas de quoi on parle ►2 = ce n'est pas mon rôle/celui de mon entreprise ►3 = je pratique peu/pas mais je suis curieux d'en savoir plus ►4 = je pratique partiellement ►5 = je maîtrise.
- 6. Altice ntre 6 Stratégie, portesd'entrée, itinéraire, boîte à méthodes/outils Les bases de la démarche RSE
- 7. 7 1. Manière demarcher Elle a une démarche élégante (allure). 2. Tentative faite auprès de qqn ou auprès d'une autorité pour obtenir qqch Les démarches administratives m'ont pris beaucoup de temps (formalité). 3. FIG. Manière de penser, de raisonner Tout le monde n'a pas compris la démarche qu'il a suivie (logique, raisonnement). Larousse Pratique. Présentations Le DD : raisons et nécessités Enjeux du DD et de la RSE Les bases de la construction d'une démarche RSE Bilan et projection S'approprier les tenants et les aboutissants du développement durable et de la responsabilité sociétale C’est quoi une démarche ? Et une démarche RSE/RSO ? progressive (pas à pas) volontaire (choisie) participative (parties prenantes) et partagée évolutive (amélioration et innovation continues) …
- 8. 8 ISO 9001, ISO14001, imprim’vert + FSC/PEFC bilan carbone écosocioconception Présentations Le DD : raisons et nécessités Enjeux du DD et de la RSE Les bases de la construction d'une démarche RSE Bilan et projection S'approprier les tenants et les aboutissants du développement durable et de la responsabilité sociétale Exemples Bilan carbone et écoresponsabilité des services écocitoyenneté Agenda 21 + écoquartier Une imprimerie (60 personnes) Une ville de 4 000 habitants "lien durable" avec les parties prenantes Thermographie aérienne Bilan Carbone Territoire PCET Sa communauté de communes
- 9. 9 Présentations LeDD : raisons et nécessités Enjeux du DD et de la RSE Les bases de la construction d'une démarche RSE Bilan et projection S'approprier les tenants et les aboutissants du développement durable et de la responsabilité sociétale
- 10. 10 Présentations LeDD : raisons et nécessités Enjeux du DD et de la RSE Les bases de la construction d'une démarche RSE Bilan et projection S'approprier les tenants et les aboutissants du développement durable et de la responsabilité sociétale Synthèse démarche Source : guide professionnel Fédération industries électriques électroniques, communication
- 11. 11 http://www.alticentre.fr/actu3.htm Une question : paroù commencer ? Stratégie Opérationnel globale systémique cohérente concrète visible mesurable Présentations Le DD : raisons et nécessités Enjeux du DD et de la RSE Les bases de la construction d'une démarche RSE Bilan et projection S'approprier les tenants et les aboutissants du développement durable et de la responsabilité sociétale
- 12. 12 Nécessités décliner articuler opérationnaliser Nécessités faire converger articuler/mettre en synergie relier/donner du sens Du stratégique vers l’opérationnel De l’opérationnel vers le stratégique Une question : par où commencer ? Contraintes => coût, « non » avantage, délais et modalités imposés Présentations Le DD : raisons et nécessités Enjeux du DD et de la RSE Les bases de la construction d'une démarche RSE Bilan et projection S'approprier les tenants et les aboutissants du développement durable et de la responsabilité sociétale
- 13. 13 STRATEGIQUESOPERATIONNELS ENJEUX ET OPPORTUNITES Assurer lacompétitivité durable de l'entreprise 2 Ecouter autrement ses parties intéressées ("LES HOMMES") 2 Répondre aux attentes des parties intéressées ("LES HOMMES") Gérer les risques pour ... Préserver et améliorer l'image de l'entreprise Gérer les conséquences financières Etablir une stratégie "gagnant-gagnant" avec ses partenaires Améliorer ses relations avec les différents acteurs pour ... Aider à anticiper les problèmes Aider à éviter les conflits et les hostilités inutiles Motiver et mobiliser son personnel Augmenter sa capacité à saisir des opportunités : état de veille permanente Mieux maîtriser ses risques Environnementaux Sociaux Liés aux conditions de travail S'adapter au marché Contexte de marché nouveau Communiquer avec les acteurs du marché Communiquer avec les partenaires Fidéliser ses talents internes et développer des compétences Formation professionnelle régulière Plan collectif et individuel d'évolution de compétences Comparaison des exigences de chaque métier avec les capacités de chaque titulaire Objectifs de performance par entité Dispositifs d'intéressement Dispositif de formalisation des connaissances afin d'assurer leurs transferts vers de nouveaux employés Partenariat avec les organismes de formation Recrutement facilité Montée en puissance de l'exigence éthique Réduire ses impacts environnementaux Matières premières Energie Déchets Nuisances Remettre en question son organisation et sa manière de travaillerAmélioration de l'organisation interne REDUCTION DES COÛTS
- 14. 14 Présentations LeDD : raisons et nécessités Enjeux du DD et de la RSE Les bases de la construction d'une démarche RSE Bilan et projection S'approprier les tenants et les aboutissants du développement durable et de la responsabilité sociétale 6 portes d’entrée D’après Christian BRODHAG, conférence ESC Clermont marketing anticipation des risques anticipation des opportunités éthique réglementation QSE stratégique opérationnel
- 15. Altice ntre 15 Choisir/co-construire sesméthodes et outils pour une démarche adaptée, intégrée et intégratrice Une boîte à méthodes et outils
- 16. 16 Une palette deméthodes et outils évolutive •Déclinaisons sectorielles ISO 26000 •FSC •MSC •Bio •Équitable •Green Globe •… •GRI •ISO 20121 •Bilan produit •Bilan carbone •ESR •… •Diag 26000 •AFAQ 26000 • LUCIE •sSWOT •Performance globale •FAR RS •Alambic •RST02 •… •ISO 26000 •Agenda 21 •TNS •… Méthodes globales (systémiques) Auto- diagnostics, diagnostics et labels Outils sectoriels Outils thématiques
- 17. 17 Un exemple : unetravailleuse auvergnate Outils thématiques • Bilan Carbone • Évaluation services rendus par les écosystèmes ISO 26000 • Diag 26000 • AFAQ 26000 • LUCIE Stratégie Management Intégration • Intelligence collective • Management participatif • Approche systémique • Prospective • Communication • Évaluation Innovation • Écosocioconception • Biomimétisme • Économie circulaire • Économie de fonctionnalité • Écologie industrielle • + modes d'innovation "classiques" Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE
- 18. 18 Une palette deméthodes et outils évolutive •Déclinaisons sectorielles ISO 26000 •FSC •MSC •Bio •Équitable •Green Globe •… •GRI •ISO 20121 •Bilan produit •Bilan carbone •ESR •… •Diag 26000 •AFAQ 26000 • LUCIE •sSWOT •Performance globale •FAR RS •Alambic •RST02 •… •ISO 26000 •Agenda 21 •TNS •… Méthodes globales (systémiques) Auto- diagnostics, diagnostics et labels Outils sectoriels Outils thématiques
- 19. 19 Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE Méthodes globales et systémiques ISO 26000 Agenda 21
- 20. 20 Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE La démarche stratégique 1ère phase : évaluer le potentiel stratégique2ère phase : choisir le positionne- ment stratégique 3ère phase : structurer le déploiement stratégique Modèle de Johnson, Scholes, Wittington et Fréry (Stratégique)
- 21. 21 Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE ISO 26000 Enjeux : Création d’une vision partagée sur la responsabilité sociale/sociétale Promotion des conventions de l’OIT et du Global Compact de l’ONU Entrée du concept à l’OMC http://www.afnor.org/profils/centre-d-interet/developpement- durable/dossier-special-iso-26000/la-norme-iso-26000-en- quelques-mots
- 22. 22 Responsabilité sociale /sociétale del’entreprise Be profitable Be legal Be right Be good Olivier Delbard Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE
- 23. 23 Conception éthique (1950,Etats-Unis) Actions sociales du dirigeant souvent « hors business » (compensation) ; héritage du paternalisme d’entreprise Conception utilitariste (1970 à 1990, Etats-Unis) Le comportement social de l’entreprise sert sa performance économique via l’écoute des parties prenantes et l’image Âge de la soutenabilité (2000, Europe occidentale) L’entreprise, acteur de la société, intègre ce rôle dans son cœur de métier et ré-internalise des coûts supportés par la société Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE Les trois âges de la RSE
- 24. 24 •destinée aux entreprisesde tous types dans le secteur public et le secteur privé, les pays développés et les pays en développement. •créatrice de valeur ajoutée pour les travaux existants sur la RS car : •elle s'attache à créer un consensus international sur le sens de la RS et sur les enjeux RS que les entreprises doivent traiter, •elle fournit des lignes directrices pour traduire les principes en actions efficaces, et •elle condense les meilleures pratiques déjà établies et les diffuse au niveau mondial pour le bien de la communauté internationale. La norme ISO 26000 contient des lignes directrices et non des exigences. Elle n'est donc pas destinée à la certification comme le sont les normes ISO 9001 (management de la qualité) et ISO 14001 (management environnemental). La norme ISO 26000 est Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE ISO 26000
- 25. 25 Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE
- 26.
- 27. 27 Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE Les indispensables Vision élargie pour création de valeur élargie Approche systémique incluant la gestion des interfaces économique-social, économique-environnement, social- environnement Acculturation nécessaire S’adapter et mesurer pour progresser Implication de toute l’entreprise
- 28. 28 Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE Les principales difficultés initiales Pour fixer les objectifs Jeunesse du concept Un rythme à trouver Un esprit d’ouverture et d’écoute
- 29. 29 Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE Les principales difficultés initiales Pour gérer l’innovation et le changement requis Anticiper dans un contexte évolutif Être réactif aux risques Développer l’aptitude à l’adaptation Convaincre par les faits
- 30. 30 La démarche générale Politique Objectifs Indicateurs Stratégiede responsabilité sociétale Économiques Environnementau x Éthiques/sociaux Sociétaux Mise en œuvre Système de management Plan d’action Formation Communication Tableau de bord Intégration des pratiques existantes Communication des performances Sincérité Complétude Pertinence Transparence Reporting Développement Durable Enjeux significatifs Choix et priorités Vision et Valeurs de l’entreprise Sites industriels/magasins Produits et services Achats / sous-traitance Retour d’information aux parties intéressées, Amélioration continue Mise à jour de l’identification des enjeux Réglementation et standards Bonnes pratiques sectorielles Attentes parties intéressées - Local/global - Cycle de vie Produit - Interne/externe - Activités amont/aval -… Principes de développement durable Identification des enjeux ECONOMIE SOCIAL ENVIRONNEMENT
- 31. 31 Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE Méthodes globales et systémiques ISO 26000 Agenda 21
- 32. 32 Agenda 21 Luttecontre le changement climatique Préservation de la biodiversité, des milieux et des ressources Cohésion sociale et solidarité entre les territoires et les générations Épanouissement de tous les êtres humains Une dynamique de développement suivant des modes de production et de consommation responsables Stratégie d’améliora -tion continue Participation Organisation du pilotage Transversalité des approches Évaluation partagée 5 finalités >>>>> 5 principes d’action Cadre de référence MEDDE
- 33.
- 34. 34 Une palette deméthodes et outils évolutive •Déclinaisons sectorielles ISO 26000 •FSC •MSC •Bio •Équitable •Green Globe •… •GRI •ISO 20121 •Bilan produit •Bilan carbone •ESR •… •Diag 26000 •AFAQ 26000 • LUCIE •sSWOT •Performance globale •FAR RS •Alambic •RST02 •… •ISO 26000 •Agenda 21 •TNS •… Méthodes globales (systémiques) Auto- diagnostics, diagnostics et labels Outils sectoriels Outils thématiques
- 35. 35 Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE Diagnostics et labels labels Lucie (témoin) AFAQ 26000 diagnostic ISO 26000 : comment ? autodiagnostic Diag 26000 Eval flash LUCIE Et aussi performance globale (CJD), FAR RS, Alambic (MFQ Franche-Comté), sSWOT (World Ressources Institute)…
- 36. 36 AFAQ 26000 Méthodeset outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE
- 37. 37 Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE LUCIE http://www.agence-lucie.org 28 critères d’évaluation regroupés en 7 engagements Respecter les intérêts des clients Préserver l’environnement Agir avec loyauté sur les marchés Valoriser le capital humain Respecter les droits humains Conjuguer les intérêts de l’entreprise avec l’intérêt général Assurer la transparence du système de décision et de contrôle Objectifs de responsabilité sociale de portée universelle déclinés en principes d’action managériale Tous ces objectifs sont des facteurs de risques ou d’opportunités ONU, OIT, PNUE, Global Compact, Union européenne, OCDE, ... (Conventions, Recommandations, Déclarations, Principes directeurs) A L’ATTENTION DES ENTREPRISES Origine
- 38. 38 Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE LUCIE Visibilité Pertinence des Politiques Contenu Portage REVUE DES POLITIQUES Processus Moyens Contrôles / Reporting Cohérence du déploiement REVUE DU DEPLOIEMENT Indicateurs Point de vue p.p. Controverse Efficacité des résultats ANALYSE DES RÉSULTATS 1 2 3 3 Probant 2 Amorcé 1 Non tangible Bel'M
- 39. 39 Une palette deméthodes et outils évolutive •Déclinaisons sectorielles ISO 26000 •FSC •MSC •Bio •Équitable •Green Globe •… •GRI •ISO 20121 •Bilan produit •Bilan carbone •ESR •… •Diag 26000 •AFAQ 26000 • LUCIE •sSWOT •Performance globale •FAR RS •Alambic •RST02 •… •ISO 26000 •Agenda 21 •TNS •… Méthodes globales (systémiques) Auto- diagnostics, diagnostics et labels Outils sectoriels Outils thématiques
- 40. 40 Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE Outils sectoriels Culture, loisirs et services Alimentaire Hygiène, santé Équipement de la personne Équipement de la maison Exemples B to C : les choix du consomm’acteur + autres critères produits : écobilan, bilan carbone...
- 41. 41 Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE Expérimentation étiquetage environnemental produit France puis Europe (2013-2016) Expérimentation affichage environnemental France ► 2011-2012 ► 168 entreprises tous secteurs ► 1 000 produits ► Différentes formes d'affichage multicritères ConsoMag
- 42. 42 Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE Expérimentation étiquetage environnemental produit A propos des travaux français sur l’affichage environnemental En France, le référentiel de bonnes pratiques AFNOR BP X 30- 323 sert de socle commun à la mise en place de l’affichage environnemental. Parallèlement, les travaux menés par la plateforme Ademe/Afnor ont permis de valider 18 référentiels produits. L’empreinte environnementale européenne La Commission Européenne s’apprête à tester les méthodes de calcul de l’empreinte environnementale en mettant en avant les guides PEF (Empreinte Environnementale Produit) et OEF (Empreinte Environnementale Organisation), à travers une expérimentation de 3 ans.
- 43. 43 Une palette deméthodes et outils évolutive •Déclinaisons sectorielles ISO 26000 •FSC •MSC •Bio •Équitable •Green Globe •… •GRI •ISO 20121 •Bilan produit •Bilan carbone •ESR •… •Diag 26000 •AFAQ 26000 • LUCIE •sSWOT •Performance globale •FAR RS •Alambic •RST02 •… •ISO 26000 •Agenda 21 •TNS •… Méthodes globales (systémiques) Auto- diagnostics, diagnostics et labels Outils sectoriels Outils thématiques
- 44. 44 Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE Outils thématiques (exemples) ACV/Bilan Produit climat énergie Eau (empreinte eau) Biodiversité (évaluation des services rendus par les écosystèmes) Communication et reporting empreinte écologique et écoresponsabilité
- 45. 45 Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE Bilan Carbone® climat Déclinaisons pour : ►Les entreprises ►Les collectivités « patrimoine et services » ►Les territoires ►Les campus et… ► pour votre bilan carbone personnel www.bilancarbonepersonnel.org et www.coachcarbone.org Dérèglement climatique lié à l’augmentation des émissions de gaz à effet de serre d’origine anthropique
- 46. 46 Décret n° 2011-829du 11 juillet 2011 relatif au bilan des émissions de gaz à effet de serre et au plan climat- énergie territorial Extraits Publics concernés : personnes morales de droit privé de plus de 500 salariés en métropole et de plus de 250 salariés en outre-mer ; personnes morales de droit public de plus de 250 personnes ; collectivités territoriales ; Etat. Entrée en vigueur : le 13 juillet 2011 ; différée lorsqu'un premier bilan des émissions de gaz à effet de serre a été établi durant les douze mois précédant la publication du décret et lorsqu'un plan climat-énergie a été adopté dans les trois ans précédant cette même publication. Le décret définit deux périmètres que le bilan devra renseigner : les émissions directes et les émissions indirectes émises par l'utilisation d'électricité, de chaleur ou de vapeur. Le décret précise les modalités de mise à disposition de publicité et des bilans. Il met en place un pôle de coordination nationale qui arrêtera le périmètre des émissions et les principaux choix méthodologiques nécessaires à l'élaboration des bilans. Le décret définit également le rôle du préfet de région et du président du conseil régional s'agissant du suivi des bilans.
- 47. 47 INTERMEDIAIRE INTERNE GLOBAL Fabrication de matériaux entrants Productionagricole entrante Fin de vie des déchets Fret entrant (fournisseurs) Fret sortant (clients) Combustion Procédés internes Transport salariés domicile travail Transport professionnels Clients vers l’entreprise Construction de bâtiments et de machines (amortissement) Achats d’énergie (électricité, vapeur) La vision la plus globale des émissions de GES, c’est le niveau de responsabilité le plus large en matière d’émissions indirectes de GES Le périmètre Intermédiaire permet la consolidation de plusieurs sites la responsabilité directe « juridique » en matière d’émissions de GES Visiteurs Bilan Carbone® ADEME Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE
- 48. 48 Bilan Carbone® Méthodeset outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE
- 49. 49 Bilan Carbone® Méthodeset outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE
- 50. 50 Évaluation des servicesrendus par les écosystèmes Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE
- 51. 51 Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE Outils thématiques communication Communication durable/responsable = plus d’information/démonstration que de slogan => modestie et preuve de l’évolution pas à pas + partenariat parties prenantes GRI : reporting durable http://www2.ademe.fr/servlet/KBaseShow? sort=-1&cid=22284&m=3&catid=22303 Site et guide écocommunication ISO 20121 événement responsable ISO 20121
- 52. 52 Une palette deméthodes et outils évolutive •Déclinaisons sectorielles ISO 26000 •FSC •MSC •Bio •Équitable •Green Globe •… •GRI •ISO 20121 •Bilan produit •Bilan carbone •ESR •… •Diag 26000 •AFAQ 26000 • LUCIE •sSWOT •Performance globale •FAR RS •Alambic •RST02 •… •ISO 26000 •Agenda 21 •TNS •… Méthodes globales (systémiques) Auto- diagnostics, diagnostics et labels Outils sectoriels Outils thématiques
- 53. 53 affiche Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE
- 54. Altice ntre 54 Principes, questionscentrales, domaines d'action L'ISO 26000
- 55. 55 Découverte de l'ISO26000 "La norme hors norme(s)" "Une nouvelle génération de normes" "Une norme-diapason" • S'applique à tout type d'organisation, • S’adresse à des petites, moyennes et des grandes organisations, • Dans tout secteur d'activité, • En tout lieu et dans leur sphère d'influence, • N'est pas une norme de management, • N'est pas certifiable ! ("il convient…") Rappels Parution le 1er novembre 2010
- 56. 56 Le sujet :la responsabilité sociétale des organisations Définition de la RSO selon l'ISO 26000 « Responsabilité d'une organisation vis-à-vis de ses décisions et activités sur la société et sur l'environnement, se traduisant par un comportement éthique et transparent qui, Contribue au Développement Durable, à la santé et au bien-être de la société Prend en compte les attentes des parties prenantes Respecte les lois en vigueur et qui est en accord avec les normes internationales de comportement Et qui est intégré dans l'ensemble de l'organisation et mis en œuvre dans ses relations »
- 57.
- 58. 58 Les 7 principesd'action (début)
- 59. 59 Les 7 principesd'action (suite)
- 60. 60 Les 7 principesd'action (synthèse) Extrait de "Comprendre la responsabilité sociétale de l'entreprise et agir sur les bases de la norme ISO 26000" IEPF/UQAM http://www.iepf.org/iepf/ nouvelle.php?id=218
- 61.
- 62. 62 une quarantainede domaines d'action couvrant les principaux enjeux pour l'organisation Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE ISO 26000
- 63.
- 64.
- 65.
- 66.
- 67.
- 68.
- 69.
- 70. 70 Chapitre 7 :manager la RSO Source : guide Écocert ISO 26000 ISO 26000 et communication
- 71. 71 À vous ! AutodiagnosticDERSELF regards croisés ? + mini-diagnostic DERSELF ? + diagnostic "parties prenantes" plus approfondi ?
- 72. 72 Comment l'utiliser ? XP X30-029 août 2013 Responsabilité sociétale : déterminer la priorité des domaines d'action de l'ISO 26000 + outils complémentaires Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE
- 73. 73 Présentation d'autodiagnostics en phaseavec l'ISO 26000 => importance de la perception (croisée) •Diag 26000 (en ligne) + compilation possible des réponses au sein d'une même entreprise/d'un même groupe d'entreprises + comparaisons sectorielles + déclinaison DERSELF •Eval flash LUCIE (téléchargeable/Excel) Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE
- 74. 74 Autodiagnostic ? Diag26000 Centrale Éthique
- 75.
- 76. 76 Autodiagnostic : Diag26000 Centrale Éthique
- 77. 77 Autodiagnostic : Diag26000 Centrale Éthique
- 78. 78 Autodiagnostic : Diag26000 Centrale Éthique
- 79. 79 Autodiagnostic : Diag26000 Centrale Éthique
- 80. 80 Autodiagnostic : Diag26000 Centrale Éthique
- 81. 81 Autodiagnostic : Diag26000 Centrale Éthique
- 82. 82 Éval' flash LUCIE +Excel Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE
- 83. 83 • Stratégie d’entreprise •Gouvernance de l’entreprise • Éthique d’entreprise • Investissements • Politique commerciale et de différenciation • Gestion des risques • Santé et sécurité au travail • Promotion de la diversité et prévention des discriminations • Gestion des emplois et des compétences • Prévention des mauvaises pratiques commerciales et de la corruption • Veille réglementaire, normative, technologique et veille « marchés » • Écosystème industriel et territorial • Éco-conception des produits • Fin de vie des produits • Économie des ressources dans l’entreprise • Procédés de production respectueux de l’environnement • Transport Démarche au service de la stratégie et de l'efficacité des PME mécaniciennes Septembre 2014 19 enjeux prioritaires
- 84. 84 La RSE pourles industries électriques, électroniques et de communication 2014 20 enjeux prioritaires
- 85. 85 Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE Approche par secteurs d'activité : exemples
- 86. 86 Schéma 4.4 :Les parties prenantes d’une grande organisation Source : adapté de R.E. Freeman, Strategic Management: A Stakeholder Approach, Pitman, 1984. Source : stratégique
- 87. 87 Schéma 4.5 :La cartographie des parties prenantes : la matrice pouvoir/intérêt Source : adapté de A. Mendelow, Actes de la Second International Conference on Information Systems, Cambridge, MA, 1986. Source : stratégique
- 88. 88 1.1 Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE 1) Identification et analyse des parties prenantes XP X30-029
- 89. 89 1.2 Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE 1) Identification et analyse des parties prenantes XP X30-029
- 90. 90 1.3 Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE 1) Identification et analyse des parties prenantes XP X30-029
- 91. 91 À vous ! Identificationpartagée de vos parties prenantes => grille d'analyse
- 92. 92 2.1 2.2 Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE 2) Identification des domaines d'action prioritaires
- 93. 93 « Il convientque les parties prenantes soient impliquées dans l’identification des priorités. » [ISO 26000, paragraphe 7.3.4] Cette recommandation de la norme s’applique bien à toutes les étapes du processus, y compris celle qui suit : — l’analyse de situation et la détermination des priorités peuvent être réalisées en interne (de préférence en équipe de projet) ou en externe (avec un expert accompagnateur) ; — la préparation du plan d’action et son suivi font l’objet d’une responsabilité clairement identifiée. Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE 2) Identification des domaines d'action prioritaires
- 94. 94 Domaines d'action pertinents Enappui : table des contributions MFQ Franche-Comté 2.1 Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE 2) Identification des domaines d'action prioritaires
- 95. 95 Importance2.2.1 Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE 2) Identification des domaines d'action prioritaires
- 96. 96 Performance2.2.2 Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE 2) Identification des domaines d'action prioritaires voir autodiagnostic ou diagnostic plus complet
- 97. 97 2.2.3 Priorisation Méthodeset outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE 2) Identification des domaines d'action prioritaires
- 98. 98 Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE 2) Identification des domaines d'action prioritaires
- 99. 99 À vous ! Dudiagnostic au plan d'action
- 100. 100 Labellisation ? ►AFAQ 26000 ►LUCIE,label d'engagement ►Ecocert 26000… Référentiel et diaporama Bel'M Éval flash LUCIE Extrait diaporama
- 101. 101 ►Reporting DD/RSO (GRI,décret Grenelle II) ►Global Compact ►Autres ? ►En projet (2016) : ISO 20400 sur achats responsables (actuellement guide français) GRI et ISO 26000 Global Compact et ISO 26000 Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE Articulation avec d'autres démarches/méthodes/outils
- 102. 102 Les stades dematurité RSE M. Delemotte Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE
- 103. 103 Les stades dematurité RSE M. Delemotte Créer de la valeur durable Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE
- 104. 104 Les portes d’entrée endéveloppement durable La boîte à méthodes et outils Méthodes globales Diagnostics et labels Outils thématiques Outils sectoriels Intégrer le DD : stratégie, gouvernance, management Les stades de maturité RSE M. Delamotte Les niveaux de maturité à franchir en RSE
- 105. INNOVATION ET RSE Quelquesvoies d'avenir 13/01/2015Formation DERSELF
- 106. Altice ntre 106 Définition, conditions,types d'innovation Rappel des éléments-clés de l'innovation
- 107. 107 Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE Rappel des éléments-clés de l'innovation Relier les 9 points à l'aide de 4 segments de droites, sans jamais lever le crayon.
- 108. 108 Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE Sortez du cadre ! Pour obtenir ce que nous n'avons jamais eu, nous devons faire les choses que nous n'avons jamais faites Une histoire de mobilisation collective (Témiscamingue)
- 109. 109 Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE C'est quoi l'innovation ? Une innovation, c'est une délinquance qui a réussi Hervé SERIEYX L’innovation est l’introduction rentable d’idées dans un marché
- 110. 110 L'innovation, qu'elle soitincrémentale ou de rupture, résulte d'un processus : on peut parler d'histoire. Elle s'inscrit dans un contexte social et un rapport de forces => la résistance est donc "normale". En conséquence, le passage de l'invention à l'innovation dépend de l'histoire des inventeurs et de leurs opposants. C'est quoi l'innovation ? Ce processus obéit à 2 spécificités : • l'existence de réseaux d'influences pour diffuser malgré les normes • l'inversion de ces normes avec la stabilisation sur un nouvel équilibre. Les conditions de l'innovation Rappel des éléments- clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE INNOVATION et RSE
- 111. 111 D'après le MémoRéseau de l'innovateur en Auvergne Les voies de l'innovation
- 112. 112 Une loi empirique: ► 80% des innovations sur les processus viennent de l’intérieur de l’entreprise ► et 80% des innovations sur les produits et services proviennent des partenaires et des clients Paristech Review 09/2014
- 113. 113 Innover pour ledéveloppement durable REDD-Québec Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE Les voies de l'innovation
- 114. 114 Innover pour ledéveloppement durable REDD-Québec
- 115. Altice ntre 115 Quelques pistesà explorer Les voies d'innovation ouvertes par la RSE
- 116. 116 Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE Innovation et RSE Économie circulaire Economie de fonctionnalité Biomimétisme Ecosocioconception Écologie industrielle + économie collaborative intelligence collective …
- 117. 117 Contexte Fort développementattendu Création d'un centre européen de compétences à Senlis Normes internationales en construction Cité dans la SNTEDD (préservation de la biodiversité ET innovation) Biomimétisme (bio-inspiration) Définition Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE Biomimétisme en action
- 118. 118 Les leçons desécosystèmes matures pour notre économie… Pour que l’homme se replace en accord avec celle-ci, Janine Benyus a défini quelques grands principes du biomimétisme : • La Nature fonctionne à l’énergie solaire • La Nature utilise seulement l’énergie dont elle a besoin. • La Nature adapte la forme à la fonction. • La Nature recycle tout. • La Nature récompense la coopération. • La Nature capitalise sur la diversité. • La Nature recherche l’expertise locale. • La Nature ne fait pas d’excès. • La Nature utilise ses limites pour stimuler sa créativité.
- 119. 119 Va prendre tesleçons dans la nature, c'est là qu'est notre futur" Léonard de Vinci « The conscious emulation of Nature’s genius » Biomimicry : rajouter la durabilité Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE Biomimétisme
- 120. 120 Comment « utiliser» les autres êtres vivants ? - Bio-utilisation: utiliser l’être vivant… mort - Bio-assistance: utiliser sa production - Biomimétisme: utiliser ses recettes
- 121. 121 La démarche Le mondevivant en tant que modèle : « Dans ce cas précis, que ferait la Nature ? » Source : Gauthier Chapelle Biomimicry Europa
- 122. 122 Passer d’un milieuà un autre comme un martin-pêcheur Inspiré par la forme Arnaud Reymann Source : Gauthier Chapelle Biomimicry Europa
- 123. 123 Inspiré par leprocédé Désaliniser comme un palétuvier Source : Gauthier Chapelle Biomimicry Europa
- 124. 124 Écosystème ; organisationet relations
- 125.
- 126.
- 127. 127 Une hydrolienne bio-inspirée Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE Biomimétisme
- 128. 128 Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE Biomimétisme
- 129. 129 Claude Grison3 mn Réhabilitation de sites miniers et synthèse verte Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE Biomimétisme
- 130. 130 Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE Biomimétisme
- 131. 131 C'est quoi ? •définition • exemples • différents types Et pour les éco- entreprises ? • principes du vivant • exemples Comment passer du fortuit à l'induit et au construit ? Et demain ? Ask nature www.asknature.org Biomimétisme
- 132. 132 Et demain ? Asknature www.asknature.org Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE Biomimétisme
- 133. 133 Et demain ? Enappui : • ask nature • bioTRIZ • écoASIT, • biomimesis • … Sérendipité Identification d'un besoin, volonté d'innovation dans une direction donnée • Équipes transdisciplinaires • Clarification de la fonction recherchée Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE Biomimétisme
- 134. 134 Biomimétisme : pouraller plus loin http://biomimicry.net http://www.asknature.org/ http://ceebios.com/ dont http://www.developpement- durable.gouv.fr/IMG/pdf/ED72.pdf … http://ceebios.com/wp-content/uploads/2013/10/Expo- biomim%C3%A9tisme-2013.pdf http://www.developpement- durable.gouv.fr/IMG/pdf/130725- Actes_biomimetisme-complet.pdf Potentiel économique http://www.pointloma.edu/experience/academics/centers- institutes/fermanian-business-economic-institute/forecasting-and-expert- commentary/economic-reports Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE
- 135.
- 136. 136 Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE Innovation frugale Navi Radjou "Faire plus avec moins"
- 137.
- 138. 138 Economie circulaire EllenMac Arthur
- 139.
- 140.
- 141. 141 Économie circulaire Méthodeset outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE
- 142. 142 Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE Économie de fonctionnalité Substituer du service à la matière Ex : Michelin Fleet Solution, location/gestion photocopieuses…
- 143. 143 Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE Économie de fonctionnalité
- 144. 144 Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE Économie de fonctionnalité
- 145. 145 Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE Économie de fonctionnalité
- 146. 146 Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE Économie de fonctionnalité
- 147. 147 Économie collaborative • Rappel: éléments-clés de l'innovation • Innovation et DD
- 148.
- 149. 149 Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE L'intelligence collective : 7 principes-clés ►L’intelligence collective, c’est l’intelligence du lien et c’est l’intelligence de la relation. ►Les 7 clés du succès : ► un groupe de petite taille ► une convergence d’intérêts ► un contrat social ► un espace holoptique : chacun doit voir la position de l’autre ► une structure sociale polymorphe : des personnes de compétences, d’univers et de personnalités différentes ► une économie basée sur le don ► une organisation apprenante prête à apprendre de ses erreurs ou à intégrer l’imprévu source : Florence Devouard – Anthère – Ancienne présidente de la fondation Wikimédia
- 150. 150 Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE Et aussi… commerce équitable
- 151. 151 Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE Commerce équitable Tristan Lecomte
- 152. 152 Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE Et encore… «L'innovation est une alliance entre recherche, marketing, instinct, imagination, produit et courage industriel. » Antoine Riboud, fondateur de Danone 4 objectifs sont fixés à Grameen Danone Foods : 1 - Développer un produit avec une forte valeur ajoutée nutritionnelle, accessible aux plus pauvres 2 - Améliorer les conditions de vie de la communauté par la création d’emplois qui permettent l’augmentation du niveau de vie, puis l’enrichissement du tissu social et du territoire 3 - Protéger l’environnement et économiser les ressources 4 - Assurer une activité durable en visant la rentabilité
- 153. 153 Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE Et encore… Innovations/rénovations financières et DD : • ISR • Microfinance • Finance participative/islamique • ….
- 154. 154 Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE Écologie industrielle Kalundborg
- 155. 155 À vous ! Quellespistes d'innovation 'responsable" ?
- 156. 156 Quel itinéraire ?Quel rythme ? Quelle gouvernance ? Comment mobiliser les équipes autour du DD ? Quelle concertation avec les parties intéressées externes ? Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE D’autres ingrédients essentiels
- 157. Alticentre Conseil et formation Mercipour votre participation !
- 158. 158 L'entreprise du futur Présentations Le DD : raisons et nécessités Enjeux du DD et de la RSE Les bases de la construction d'une démarche RSE Bilan et projection S'approprier les tenants et les aboutissants du développement durable et de la responsabilité sociétale Dans ces conditions, la capacité de comprendre son environnement, de s’adapter, voire de se réinventer, sera plus que jamais un atout, conditionnant non pas seulement le développement mais la survie d’une entreprise. Durable dans l'instable http://www.paristechreview.com/2014/09/1 7/entreprise-futur-portrait-robot/
- 159. 159 L'entreprise du futur Présentations Le DD : raisons et nécessités Enjeux du DD et de la RSE Les bases de la construction d'une démarche RSE Bilan et projection S'approprier les tenants et les aboutissants du développement durable et de la responsabilité sociétale Durable dans l'instable Les entreprises appelées à produire ces nouveaux biens- services, ces objets-flux, ne pourront plus concevoir leur activité comme les industriels et les fournisseurs de service d’aujourd’hui. Les nouveaux objectifs d’usage définiront de nouveaux modèles d’affaire, de nouvelles chaînes de valeur : les biens et services seront forcément intégrés. Bien rares seront les acteurs capables de tenir toute la chaîne. Les autres seront obligés de s’associer les uns aux autres, non plus verticalement, selon des relations de sous-traitance, mais horizontalement. L’entreprise du XXIe siècle sera fondée sur la coproduction et l’accumulation collective de capital immatériel.
- 160. 160 Le capital immatériel 10principaux actifs immatériels Présentations Le DD : raisons et nécessités Enjeux du DD et de la RSE Les bases de la construction d'une démarche RSE Bilan et projection S'approprier les tenants et les aboutissants du développement durable et de la responsabilité sociétale
- 161. 161 L'entreprise du futur Présentations Le DD : raisons et nécessités Enjeux du DD et de la RSE Les bases de la construction d'une démarche RSE Bilan et projection S'approprier les tenants et les aboutissants du développement durable et de la responsabilité sociétale Durable dans l'instable Pour le projectiviste Denis Ettighoffer, « l’entreprise contemporaine devient une société relationnelle et doit à ce titre se constituer un capital relationnel. Les méthodes de production d’idées et de création de valeur conjuguée constituant l’économie collaborative n’ont rien à voir avec les méthodes traditionnelles de productivité. Dans l’entreprise en réseau, la logique des fonctions cède la place à une logique de la relation. L’expansion continue des connaissances provoque une rupture dans l’appréhension de la richesse. Ce qui crée de la valeur n’est plus la partie physique du travail mais la composante créatrice et relationnelle de l’activité de chaque opérateur humain. Accéder aux idées et aux connaissances pertinentes devient aussi vital que de disposer de matériaux rares ou même de capitaux car les connaissances permettent de remplacer telle ou telle ressource physique qui ferait défaut ».
- 162. 162 À vous ! Compétencesdéveloppement durable Un test : http://competencesdd.net/inscription.html
- 163.
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- 171. 171 Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE Pour me contacter www.alticentre.fr dmichalon@alticentre.fr
- 172. 172 Méthodes et outils Focus sur l'ISO 26000 Rappel des éléments-clés de l'innovation Les voies d'innovation ouvertes par la RSE Définir une démarche intégrée et intégratrice Innover pour et par la RSE Bilan