Cours de 1e année du Programme Grande Ecole de NEOMA Business School
Séance 2: L'entreprise et les parties prenanytes
Les relations avec les parties prenantes sont un mécanisme fondamental de la RSE, pour la conception des stratégies RSE et pour le suivi des résultats de ces stratégies.
Aspects techniques (sélection des parties prenantes, nature des relations, typologies, matérialité).
Aspects politiques (conflits et controverses, lobbying)
Enjeux et techniques du lobbying
« Responsabilité sociale des entreprises et compétitivité : évaluation et app...yann le gigan
>>[Etude] « Responsabilité sociale des entreprises et compétitivité : évaluation et approche stratégique » France Stratégie - Janvier 2016 Salima Benhamou, Marc-Arthur Diaye
[strategie.gouv.fr 07.01.16]
Cette étude fait le point sur les éléments du débat actuel autour de la responsabilité sociale des entreprises (RSE) et examine le lien entre la RSE et la performance économique sur environ 8 500 entreprises françaises, incluant les PME. Au regard de ces enseignements, ce travail propose de nouvelles perspectives pour la RSE qui peuvent se décliner en six actions concrètes. Ces dernières visent à adopter une stratégie plus « territoriale », à cibler des actions d’accompagnement en priorité à destination des PME et TPE et à repenser l’évaluation des pratiques « responsables » en prenant plus en compte les spécificités des entreprises et leur environnement.
http://www.strategie.gouv.fr/sites/strategie.gouv.fr/files/atoms/files/fs_etude_rse_finale_0.pdf
Problèmes éthiques en milieu professionnel: enjeux pour la société, pour l'entreprise et pour les salarié-e-s.
Mécanismes de prévention des décisions et situations non éthiques au niveau légal, de l'entreprise et de l'individu.
Cours de 1e année du Programme Grande Ecole de NEOMA Business School
Séance 2: L'entreprise et les parties prenanytes
Les relations avec les parties prenantes sont un mécanisme fondamental de la RSE, pour la conception des stratégies RSE et pour le suivi des résultats de ces stratégies.
Aspects techniques (sélection des parties prenantes, nature des relations, typologies, matérialité).
Aspects politiques (conflits et controverses, lobbying)
Enjeux et techniques du lobbying
« Responsabilité sociale des entreprises et compétitivité : évaluation et app...yann le gigan
>>[Etude] « Responsabilité sociale des entreprises et compétitivité : évaluation et approche stratégique » France Stratégie - Janvier 2016 Salima Benhamou, Marc-Arthur Diaye
[strategie.gouv.fr 07.01.16]
Cette étude fait le point sur les éléments du débat actuel autour de la responsabilité sociale des entreprises (RSE) et examine le lien entre la RSE et la performance économique sur environ 8 500 entreprises françaises, incluant les PME. Au regard de ces enseignements, ce travail propose de nouvelles perspectives pour la RSE qui peuvent se décliner en six actions concrètes. Ces dernières visent à adopter une stratégie plus « territoriale », à cibler des actions d’accompagnement en priorité à destination des PME et TPE et à repenser l’évaluation des pratiques « responsables » en prenant plus en compte les spécificités des entreprises et leur environnement.
http://www.strategie.gouv.fr/sites/strategie.gouv.fr/files/atoms/files/fs_etude_rse_finale_0.pdf
Problèmes éthiques en milieu professionnel: enjeux pour la société, pour l'entreprise et pour les salarié-e-s.
Mécanismes de prévention des décisions et situations non éthiques au niveau légal, de l'entreprise et de l'individu.
La Responsabilité Sociale des Entreprises - RSE623 incom
Décryptage de la Responsabilité Sociale des Entreprises : qui ? quand ? quoi ? où ? pourquoi ? comment ?
- Définition de la RSE
- Domaine d'actions et d'applications de la RSE
- Normes, labels, chartes internationales, européennes, françaises
- Les raisons de mettre en place la RSE
- Les étapes de la mise en place de la RSE
La RSE: origine, enjeux et stratégies de l'entrepriseFrançois Mangin
Problèmes de légitimité croissant des entreprises et de leurs pratiques d'affaires
Les enjeux du développement durable: un projet politique (modifier les process de décision en associant davantage d'acteurs: les parties prenantes) et juridique (permettre la mise en cause des décideurs et organiser la transparence sur les décisions et leurs effets)
Cause du développement non durable: myopie, systèmes d'information incomplets ou défaillants)
Outils du développement durable
La RSE comme outil de mobilisation des entreprises pour le développement durable
Enjeux pour les entreprises
Stratégies possibles pour les entreprises: de la conformité légale à l'engagement militant (Virtue Matrix)
Premier état des lieux de pratiques de RSE au sein de l’économie sociale et s...yann le gigan
>>[Etude] Premier état des lieux de pratiques de RSE au sein de l’économie sociale et solidaire en France
[Crédit Coopératif / Orse nov 2015]
Le Crédit Coopératif a proposé à l’ORSE de collaborer pour donner de la visibilité à des initiatives originales dans leur manière de traiter des enjeux comme dans le choix des outils. Ce document est un premier état des lieux des initiatives des fédérations et tête de réseaux de l’ESS pour accompagner leurs adhérents dans leurs démarches de RSE : stratégies, référentiels sectoriels, outils d’évaluation, formations, bonnes pratiques, modalités de dialogue avec les parties
prenantes..
Organismes présentés dans le guide :
Secteur de l’insertion sociale par l’économique :
- FEI Fédération des entreprises d’insertion
- Coorace (entreprises d’insertion)
Secteur du handicap :
- UNEA Union nationale des entreprises adaptées
Secteur agroalimentaire :
- Coop de France (coopératives agricoles)
Secteur du logement social:
- USH. Union sociale pour l’habitat : Fédération des ESH
Secteur du bâtiment :
- Fédération des Scop du BTP
Secteur sanitaire et social :
- FEHAP. Fédération des établissements hospitaliers et d’aide à la personne privés non lucratifs
Secteur des coopératives :
- CG Scop
http://www.miroirsocial.com/uploads/documents/ESS_et_RSE_orse-creditcooperatif_guide_ess_et_rse.pdf
La RSE, démarche de dialogue et levier de transformation : contribution de la...France Stratégie
Actrice des territoires et lieu de dialogue, l’entreprise se doit de contribuer, à son échelle, et notamment au travers de sa responsabilité sociétale, aux valeurs sur lesquelles se construisent nos sociétés et aux objectifs d’un développement plus responsable et durable.
En savoir plus :
https://strategie.gouv.fr/publications/rse-demarche-de-dialogue-levier-de-transformation-contribution-de-plateforme-rse
La RSE: Responsabilités envers les salarié-e-sFrançois Mangin
Responsabilité de l'entreprise envers ses employé-e-s
Santé et sécurité
Risque professionnel, principes généraux de prévention, obligation de résultat de l'employeur
CHSCT: rôle et missions, prérogatives
Droit d'alerte, droit de retrait
Risques psychosociaux
Facteurs de risque, stress au travail, troubles psychosociaux, burn-out
Modèle de l'ANACT
Harcèlement moral
Pour en savoir plus sur la non-violence et sur la résolution non-violente de conflits : www.irnc.org , rubrique « Diaporamas »
Pour en savoir plus sur les « chercheurs d’humanité » (non-violence, alternatives économiques, écologie, changement sociétal, spiritualité) : www.irnc.org, rubrique « Diaporamas »
Les étapes de l'histoire de la responsabilité sociale et environnementale des entreprises
Pourquoi et comment entreprises font le choix de devenir responsables
La responsabilité sociale des entreprises, la définition RSE, l’évolution de RSE, les types, les avantages/ les inconvénients, les exemples des activités de la RSE.
Matinale Altamire au MFQM Pays de La Loire: La RSE pour donner plus de sens au travail et innover.
Echanges autour des points clés pour structurer et valoriser les démarches RSE et un atelier participatif autour du Référentiel RSE de la Région Pays de La Loire
Séminaire conçu et animé par Constant Calvo co-fondateur et directeur associé du Cabinet Adhere-RH pour une structure appartenant au Groupe Caisse des Dépôts, en septembre 2011.
Gouvernance et RSE : mettre en place une démarche de gouvernance d'entrepriseVéronique Lefebvre
Jean-Claude CHESNAIS, Chargé de mission Gouvernance au sein de la division Environnement, Social, Gouvernance et Impacts, Proparco
Premier webinaire du 3 mars 2017 du cycle Gouvernance et RSE organisé par RSE et PED
Pourquoi Gouvernance et RSE sont-elles aujourd’hui indissociables ? Comment Proparco appuie les démarches de gouvernance d’entreprise ?
Jean-Claude Chesnais présente pourquoi et comment ces deux notions relèvent d’une même démarche qui essaie d’aligner responsabilité et performance.
En savoir plus : http://www.rse-et-ped.info/evenements/compte-rendu-videos-et-presentationcycle-de-webinaires-gouvernance-et-rse-1-mettre-en-place-une-demarche-de-gouvernance-dentreprise/
[MÉMOIRE] Améliorer l'image de marque d'une entreprise sur les médias sociaux...Adrien Bourzat
ABSTRACT
La montée en puissance des médias sociaux sur internet a bousculé les modèles traditionnels de communication des entreprises. Le consommateur peut désormais facilement créer, commenter ou relayer des informations sur les marques sur les médias sociaux. Nombreuses sont les entreprises victimes de crise de communication online, affectant de manière durable leur image de marque. Dès lors, comment dans cet espace où elle ne contrôle plus ce qui se dit sur elle, une entreprise peut-elle améliorer son image de marque auprès des consommateurs sur les médias sociaux? Un vrai challenge pour les entreprises d’aujourd’hui qui se doivent de comprendre les spécificités de ces nouveaux médias et d’établir une stratégie de communication efficace. Cette recherche a donc une double visée : d’une part, découvrir l’ampleur de l’adoption des médias sociaux comme outils de communication et, d’autre part, d’ouvrir des pistes de réflexion sur les leviers permettant aux entreprises d’améliorer leur image de marque sur ces nouveaux médias.
La Responsabilité Sociale des Entreprises - RSE623 incom
Décryptage de la Responsabilité Sociale des Entreprises : qui ? quand ? quoi ? où ? pourquoi ? comment ?
- Définition de la RSE
- Domaine d'actions et d'applications de la RSE
- Normes, labels, chartes internationales, européennes, françaises
- Les raisons de mettre en place la RSE
- Les étapes de la mise en place de la RSE
La RSE: origine, enjeux et stratégies de l'entrepriseFrançois Mangin
Problèmes de légitimité croissant des entreprises et de leurs pratiques d'affaires
Les enjeux du développement durable: un projet politique (modifier les process de décision en associant davantage d'acteurs: les parties prenantes) et juridique (permettre la mise en cause des décideurs et organiser la transparence sur les décisions et leurs effets)
Cause du développement non durable: myopie, systèmes d'information incomplets ou défaillants)
Outils du développement durable
La RSE comme outil de mobilisation des entreprises pour le développement durable
Enjeux pour les entreprises
Stratégies possibles pour les entreprises: de la conformité légale à l'engagement militant (Virtue Matrix)
Premier état des lieux de pratiques de RSE au sein de l’économie sociale et s...yann le gigan
>>[Etude] Premier état des lieux de pratiques de RSE au sein de l’économie sociale et solidaire en France
[Crédit Coopératif / Orse nov 2015]
Le Crédit Coopératif a proposé à l’ORSE de collaborer pour donner de la visibilité à des initiatives originales dans leur manière de traiter des enjeux comme dans le choix des outils. Ce document est un premier état des lieux des initiatives des fédérations et tête de réseaux de l’ESS pour accompagner leurs adhérents dans leurs démarches de RSE : stratégies, référentiels sectoriels, outils d’évaluation, formations, bonnes pratiques, modalités de dialogue avec les parties
prenantes..
Organismes présentés dans le guide :
Secteur de l’insertion sociale par l’économique :
- FEI Fédération des entreprises d’insertion
- Coorace (entreprises d’insertion)
Secteur du handicap :
- UNEA Union nationale des entreprises adaptées
Secteur agroalimentaire :
- Coop de France (coopératives agricoles)
Secteur du logement social:
- USH. Union sociale pour l’habitat : Fédération des ESH
Secteur du bâtiment :
- Fédération des Scop du BTP
Secteur sanitaire et social :
- FEHAP. Fédération des établissements hospitaliers et d’aide à la personne privés non lucratifs
Secteur des coopératives :
- CG Scop
http://www.miroirsocial.com/uploads/documents/ESS_et_RSE_orse-creditcooperatif_guide_ess_et_rse.pdf
La RSE, démarche de dialogue et levier de transformation : contribution de la...France Stratégie
Actrice des territoires et lieu de dialogue, l’entreprise se doit de contribuer, à son échelle, et notamment au travers de sa responsabilité sociétale, aux valeurs sur lesquelles se construisent nos sociétés et aux objectifs d’un développement plus responsable et durable.
En savoir plus :
https://strategie.gouv.fr/publications/rse-demarche-de-dialogue-levier-de-transformation-contribution-de-plateforme-rse
La RSE: Responsabilités envers les salarié-e-sFrançois Mangin
Responsabilité de l'entreprise envers ses employé-e-s
Santé et sécurité
Risque professionnel, principes généraux de prévention, obligation de résultat de l'employeur
CHSCT: rôle et missions, prérogatives
Droit d'alerte, droit de retrait
Risques psychosociaux
Facteurs de risque, stress au travail, troubles psychosociaux, burn-out
Modèle de l'ANACT
Harcèlement moral
Pour en savoir plus sur la non-violence et sur la résolution non-violente de conflits : www.irnc.org , rubrique « Diaporamas »
Pour en savoir plus sur les « chercheurs d’humanité » (non-violence, alternatives économiques, écologie, changement sociétal, spiritualité) : www.irnc.org, rubrique « Diaporamas »
Les étapes de l'histoire de la responsabilité sociale et environnementale des entreprises
Pourquoi et comment entreprises font le choix de devenir responsables
La responsabilité sociale des entreprises, la définition RSE, l’évolution de RSE, les types, les avantages/ les inconvénients, les exemples des activités de la RSE.
Matinale Altamire au MFQM Pays de La Loire: La RSE pour donner plus de sens au travail et innover.
Echanges autour des points clés pour structurer et valoriser les démarches RSE et un atelier participatif autour du Référentiel RSE de la Région Pays de La Loire
Séminaire conçu et animé par Constant Calvo co-fondateur et directeur associé du Cabinet Adhere-RH pour une structure appartenant au Groupe Caisse des Dépôts, en septembre 2011.
Gouvernance et RSE : mettre en place une démarche de gouvernance d'entrepriseVéronique Lefebvre
Jean-Claude CHESNAIS, Chargé de mission Gouvernance au sein de la division Environnement, Social, Gouvernance et Impacts, Proparco
Premier webinaire du 3 mars 2017 du cycle Gouvernance et RSE organisé par RSE et PED
Pourquoi Gouvernance et RSE sont-elles aujourd’hui indissociables ? Comment Proparco appuie les démarches de gouvernance d’entreprise ?
Jean-Claude Chesnais présente pourquoi et comment ces deux notions relèvent d’une même démarche qui essaie d’aligner responsabilité et performance.
En savoir plus : http://www.rse-et-ped.info/evenements/compte-rendu-videos-et-presentationcycle-de-webinaires-gouvernance-et-rse-1-mettre-en-place-une-demarche-de-gouvernance-dentreprise/
[MÉMOIRE] Améliorer l'image de marque d'une entreprise sur les médias sociaux...Adrien Bourzat
ABSTRACT
La montée en puissance des médias sociaux sur internet a bousculé les modèles traditionnels de communication des entreprises. Le consommateur peut désormais facilement créer, commenter ou relayer des informations sur les marques sur les médias sociaux. Nombreuses sont les entreprises victimes de crise de communication online, affectant de manière durable leur image de marque. Dès lors, comment dans cet espace où elle ne contrôle plus ce qui se dit sur elle, une entreprise peut-elle améliorer son image de marque auprès des consommateurs sur les médias sociaux? Un vrai challenge pour les entreprises d’aujourd’hui qui se doivent de comprendre les spécificités de ces nouveaux médias et d’établir une stratégie de communication efficace. Cette recherche a donc une double visée : d’une part, découvrir l’ampleur de l’adoption des médias sociaux comme outils de communication et, d’autre part, d’ouvrir des pistes de réflexion sur les leviers permettant aux entreprises d’améliorer leur image de marque sur ces nouveaux médias.
Mémoire Professionnel - En quoi l’utilisation du marketing digital peut perm...Thibault PAILLIER
Mémoire professionnel de Thibault PAILLIER, étudiant en Master 1ère année en marketing à l'IDRAC Business School. Sujet : En quoi l’utilisation du marketing digital peut permettre à Ineo Digital de se différencier de ses concurrents ?
Artitistick à pour volonté de rendre l’Art accessible à tous
en se détachant de l’univers réglé du marché de l’art actuel en produisant de la qualité « Made in France » grâce à des techniques d’impression écologiques et une entreprise qualifiée et révéler des artistes en quête d’expression libre.
Crédit Agricole S.A. publie son deuxième rapport de Responsabilité Sociale d’Entreprise (RSE), intitulé « 2013-2014, années de Co-opérations ». Ce rapport illustre la volonté du Groupe d’intégrer sa politique RSE à l’ensemble de ses activités et de ses métiers et d’en faire un thème de différenciation.
Conférence de monsieur Martin LaRue, Président de MLR Gestion portant sur les différentes étapes d'élaboration du développement durable en entreprise et les bénéfices d'une telle démarche.
Qui sont les dirigeants responsables de l'Ouest? marionandro
Dirigeants Responsables de l'Ouest est une association créée par Yann Rolland, p-dg de Bel'm, Hubert de Boisredon, p-dg d'Armor et Christian Lafage, directeur du développement durable de Rémy Cointreau. Elle fédère des chefs d'entreprise basés en pays de la Loire et Bretagne, qui s'engagent pour promouvoir la Responsabilité sociale et environnementale.
ISO 26000 / RSE : 14 PME témoignent de leur démarche en responsabilité sociét...Groupe AFNOR
Quatorze PME de la région Centre se sont lancées dans une démarche de responsabilité sociétale, selon l’ISO 26000 : : une expérience concluante !
Pendant 2 ans, elles ont été formées, accompagnées par des consultants, ce qui leur a permis de diagnostiquer leurs pratiques en matière de développement durable, de construire leurs plans d’actions et d'évaluer les résultats.
Faciliter le recrutement, travailler sur les valeurs de l’entreprise, développer l’écoute des parties prenantes, améliorer l’ancrage territorial, associer les salariés à la stratégie de l’entreprise, développer le bien-être au travail, valoriser les déchets, structurer les actions déjà engagées… Chacune des PME a réussi à développer sa propre démarche de responsabilité sociétale, prouvant encore une fois qu’une norme volontaire comme l’ISO 26000 ouvre un champ de possibilités très large.
Découvrez les témoignages des entreprises engagées : http://goo.gl/r2Jnz
Les fondamentaux de la responsabilité sociale de l'entreprise.
Support de cours destiné à des étudiants francophones de cycle master d'école supérieure de management
Retour d’expérience de 20 porteurs d’initiatives collaboratives sur Yammer Arnaud Rayrole
20 porteurs d'initiatives collaboratives ont partagé leur expérience dans le cadre d'un Benchmark organisé par Lecko. Nous vous présentons, dans le présent support, les enseignements concrets qui en ressortent. L’objectif de la démarche est d'aider les entreprises à multiplier et amplifier la portée de leurs initiatives collaboratives. Ces témoignages issus de différentes entreprises (Air France KLM, Bouygues Construction, CNP Assurances, Crédit Agricole SA, Engie, GRDF, SNCF, Technip) et de contextes différents apportent un regard pragmatique sur les bonnes pratiques que chacun peut reprendre.
Retour d’expérience de 20 porteurs d’initiatives collaboratives sur Yammer Lecko
20 porteurs d'initiatives collaboratives ont partagé leur expérience dans le cadre d'un Benchmark organisé par Lecko. Nous vous présentons, dans le présent support, les enseignements concrets qui en ressortent. L’objectif de la démarche est d'aider les entreprises à multiplier et amplifier la portée de leurs initiatives collaboratives. Ces témoignages issus de différentes entreprises (Air France KLM, Bouygues Construction, CNP Assurances, Crédit Agricole SA, Engie, GRDF, SNCF, Technip) et de contextes différents apportent un regard pragmatique sur les bonnes pratiques que chacun peut reprendre.
La responsabilité sociétale de l'entreprise (1).pdfYoussef Kobbi
Cette présentation met l'accent sur l'importance de la RSE en parlant sur les piliers de la RSE le lien entre RSE et management, les opportunités et les défis à surmonter
Présentation lors du colloque du Réseau des Conseillers en Management du Québec le 12 mai 2011. Le conseil au futur: développement durable et gestion du changement. http://rcmq.ca/
Baromètre des enjeux rse 2017 l'innovation socialeHAATCH
Le monde change. A grande vitesse. Les entreprises et leur façon de penser la création de valeur aussi.
L’idée selon laquelle elles gagneraient à s’engager plus fortement pour la résolution de problèmes sociaux a fait du chemin. Elle ne prête plus à sourire. Confrontées aux limites de plus en plus palpables de leurs modèles passés, elles sont de plus en plus nombreuses à poser un regard différent sur leur rapport aux enjeux sociaux et environnementaux. Longtemps vécue comme une contrainte - source de coût et de rigidité - la prise en compte de leurs impacts et défis sociétaux se révèle un cadre particulièrement fertile pour repenser leur mission, leurs offres, leurs modèles économiques et leur raison d’être.
Et l’innovation sociale apparaît dès lors comme un levier potentiel de réalignement de leur mission avec le moteur de leur création de valeur.
Souhaitant participer à l’éclosion d’une Société créatrice de bien commun, au sein de laquelle les entreprises les plus performantes sont les plus engagées, nous nous sommes intéressés à cette notion d’innovation sociale. Dans cette 5ème édition de ce baromètre PRODURABLE – HAATCH des grandes tendances de la RSE, nous sommes ainsi allés à la rencontre de nombreux acteurs et observateurs qui ont accepté de nous éclairer de leur expertise et de leurs points de vue riches sur un sujet qui les passionne.
Mieux comprendre ce que l’innovation sociale recouvre, son potentiel, les motivations qui justifient que les entreprises s’y intéressent, leur niveau de maturité face à la prise en compte des enjeux sociétaux, identifier les freins à l’accélération de la transition et les perspectives d’avenir : voici les objectifs que nous avons poursuivis à travers cette étude dont les résultats ont renforcé notre conviction qu’un mouvement irréversible est entamé et que l’optimisme est plus que jamais de mise car, comme l’a écrit Chateaubriand, “ Les moments de crise produisent un redoublement de vie chez les hommes. ”
Implication des PME ivoiriennes dans la démarche RSE : Etat des lieux et Reto...Aboubacar Traore
Il est reconnu que la tendance vers la responsabilité économique, sociale et environnementale des
entreprises ne peut devenir pérenne qu’avec l’implication des Petites et Moyennes Entreprises. Ce
constat paraît évident au regard du rôle et de la place qu’occupent ces entités dans l’économie
nationale. En effet, elles sont pourvoyeuses d’emploi et de création de richesses en Côte d’ Ivoire.
De ce fait, plusieurs actions ont été menées par le Ministère de l’Environnement et du
Développement Durable ainsi que des partenaires tels que la confédération générale des entreprises
de Côte d’Ivoire pour une meilleure intégration de la RSE dans les activités des Petites et Moyennes
Entreprises. Afin de connaitre le niveau d’implication de ces derniers dans la démarche RSE, nous
nous sommes intéressés à un échantillon de 21 Petites et Moyennes Entreprises exerçant sur le
district d’Abidjan. Peu de recherches ont été consacrées à la thématique de la RSE dans le contexte
des Petites et Moyennes Entreprises en Côte d’ Ivoire. Ainsi, des données ont pu être recueillies
grâce à un questionnaire, à la documentation et à l’observation directe lors de nos enquêtes auprès
des dirigeants de Petites et Moyennes Entreprises. Les données collectées ont permis d’avoir une
meilleure compréhension du niveau de connaissance de la démarche RSE, des avantages et
obstacles relevant de la RSE, des actions menées au niveau social, sociétal et environnemental des
PME.
L’effort de sens : notre 2e rapport de Développement Durable.
Pour la deuxième année consécutive, pour le compte de l’Agence ICOM et de sa filiale ICOM21, nous venons de publier notre rapport de responsabilité sociétale. Ce 2e rapport intègre notre CoP (Communication sur le progrès) et vient d’être publié sur le site du Global compact international.
Similaire à Présentation aux Journées des Responsables Développement Durable du Crédit Agricole (20)
A l'occasion du 10ème anniversaire de la signature du Global Compact par Audencia, ce power point revient sur les principales réalisations de l'école dans le domaine de la RSE.
The document discusses three action research projects by Audencia's CSR Chair to promote CSR among banks in Western France. The projects include: 1) Offering low interest loans to SMEs committed to CSR. 135,000 euros has been loaned so far. 2) Using local employees' savings to invest in local SMEs committed to CSR. 3) Integrating CSR criteria into companies' risk ratings to determine loan costs. The goal is to bring the experiments to completion and evaluate their impact on promoting CSR.
The document summarizes Audencia Nantes' partnerships with local governments to promote responsible business practices. Audencia was the first French institution to sign the UN Global Compact in 2004 and partner with WWF-France in 2010. It integrates global responsibility into teaching, research, and operations. Examples of partnerships include developing Saint Herblain's responsible business charter, contributing to Nantes Metropole's responsible business resource center, and helping define criteria for public loans and purchasing from responsible companies. Through these partnerships, students gain experience evaluating companies and contributing research. The partnerships also benefit communities by supporting local sustainable development.
This document summarizes the findings of a study exploring the links between different levels of transnational social dialogue. The study reviewed literature, analyzed agreements, and interviewed experts. It found that links exist between company-level transnational agreements and sector-level European social dialogue. Some companies and unions are involved in both. While coordination is unlikely to create a fully integrated system, links between levels will likely continue developing as actors face similar challenges.
The document discusses using reporting to stakeholders as a way for business schools to stimulate learning about global responsibility. It provides three key points:
1) Audencia has made global responsibility a commitment integrated into its mission, research, teaching, corporate relations and management through initiatives like signing the UN Global Compact and PRME.
2) Audencia believes networks with other institutions and stakeholders are beneficial for sharing knowledge about developing responses to environmental and social issues.
3) The document advocates for transparent reporting to create trust with external stakeholders and trigger internal reflection and learning about progress implementing PRME commitments and improving practices for global responsibility.
Plus de Institut pour la Responsabilité Globale dans l'Entreprise (18)
Présentation aux Journées des Responsables Développement Durable du Crédit Agricole
1. Intégrer les parties prenantes
dans la démarche RSE :
levier d’innovation et de performance
André SOBCZAK
Journées Responsables DD du Crédit Agricole - 26 juin 2014
2. Objectifs de l’intervention
Expliquer l’engagement d’Audencia dans la RSE et
son rôle dans la dynamique territoriale
Échanger sur le rôle du secteur bancaire dans le
soutien à la mise en place de démarches RSE
Mettre en évidence l’intérêt d’engager les parties
prenantes dans la démarche RSE de l’entreprise
Comprendre comment faire de la RSE un élément
fédérateur pour l’entreprise et ses parties prenantes
3. 3
Qu’est-ce la RSE ?
Sobczak & Minvielle (2011) :
Un processus d’apprentissage organisationnel…
… que les managers engagent avec les parties
prenantes internes et externes…
… pour renforcer la performance économique, sociale
et environnementale de l’entreprise…
… et en partager les fruits avec les différentes parties
prenantes
4. RSE à Audencia
UN Global
Compact
2004
UN
PRME
2007
WWF
France
2010
PRME
Champion
2014
Label
LUCIE
2013
Charte
diversité
2005
Un processus d’apprentissage organisationnel
6. Activités de la Chaire PME & RG en
2014-15
SEP OCT NOV DEC JAN FEV MAR AVR MAI JUIN JUIL AOUT SEP OCT
Club PME du WWF
NOV DEC
Etude accompagnement
des PME 2014
Résultats COMP-RSE &
Etude accompagnement
des PME 2015
Evénement Nantes
Programme court « Minute RSE »
Emission Rn’B
dédiée à la RSE
Emission Rn’B
dédiée à la RSE
Emission Rn’B
dédiée à la RSE
10 ans Global Compact
Journée RSE Région
Etude observatoire des
indicateurs 2015
Etudes sur le marketing
responsable
7. Enseignement
Introduction à la RSE
Comptabilité
Portfolio de programmes
RSE
Supply Chain RSE
Finance RSE
Marketing RSE
Management RSE
Programmes
dédiés à la RSE
Formation continue,
Short Programs et MOOC
Stratégie RSE
8. Dynamiques locales
Accompagnement des pouvoirs publics locaux
RSE dans les
marchés
publics
Audencia coordonne le dialogue des parties
prenantes pour définir les critères RSE
Site internet
sur les
initiatives RSE
locales
Audencia
anime le site
Prêts à taux
réduits
Conditionnalité
des aides
publiques
9. Référentiel partagé pour la RSE en
PDL
5
domaines
Social
Environne-
mental
Economique
Territorial
Gouvernance
10. Référentiel partagé pour la RSE en
PDL
5
domaines
5 x 3
principes
d’actions
prioritaires
5 x 2
principes
d’actions
avancées
11. Prêt RSE Pays de la Loire
Un prêt dédié aux entreprises responsable
Enveloppe expérimentale de 500.000 €
Prêts jusqu’à 60.000 €, à 2%, 24 mois de différé
Prêts attribués aux entreprises évaluées et prenant des
engagements de progrès par rapport au référentiel
partagé pour la RSE en Pays de la Loire
Juin 2014 : 5 entreprises accompagnées pour un
montant global de 137.000 €
12. Épargne en circuit court
Projet en Pays de la Loire
Épargne
solidaire
Épargne
salariale
solidaire
Création d’entreprise
dans les quartiers
Développement
d’entreprises solidaires
Développement de
démarches RSE
Performance
économique
du territoire
13. Apprendre avec les parties
prenantes
Définition du problème
Acquisition de savoir
Diffusion du savoir
Interprétation partagée
Action
Inscription en mémoire
15. Comment mesurer l’engagement ?
Proposition de mise en place d’un panel
Identification d’un panel réunissant différentes
catégories de parties prenantes
Évaluation régulière de leur engagement vis-à-vis du
Crédit Agricole et de la RSE
Mesure de l’impact des actions de sensibilisation et
d’implication des parties prenantes
Outil pour identifier les enjeux importants pour les
parties prenantes et de communication vis-à-vis du
grand public
17. Comment engager les fournisseurs
?
Quelques exemples :
Informer les fournisseurs de l’engagement dans la
démarche RSE
Intégrer des critères liés à la RSE dans le choix des
fournisseurs
Développer des projets RSE communs avec les
fournisseurs
18. Comment engager les ONG ?
Quelques exemples :
Organiser des panels de dialogue avec les parties
prenantes
Développer des partenariats stratégiques ou des
partenariats produits
Développer le mécénat de compétences ou les
congés solidaires
19. Comment s’engager avec les
collectivités ?
Quelques exemples :
Participer aux initiatives lancées par les collectivités
en matière de RSE
S’engager avec les collectivités pour développer des
projets RSE communs