Le document traite de la désimbrication du système d'information au sein de GRTgaz pour améliorer la flexibilité et l'innovation dans le réseau de transport de gaz. Il décrit un programme mené par divers acteurs qui a permis le clonage des applications et l'amélioration des performances tout en respectant des délais serrés. En tout, 30 applications ont été désimbriquées grâce à un partenariat intelligent et pragmatique.

2. La désimbrication
du Système d'Information
au service de la flexibilité.
Hervé Constant - GRTgaz
Frédéric Kritzstein – Directeur de programme

3. Le plus long réseau
de transport de gaz
naturel d’europe

4. SI Industriel
Système d’Information Géographique
Business Intelligence
Système de Télésurveillance du réseau (SCADA)
Product Life Management
Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur

5. SI Commercial
CRM
Gestion des travaux
Vente de capacités
…

6. SI Support
Finances
Achats
Ressources Humaines
Système d’Information
…

7. Jusqu’en 2011
un SI géré par GDF SUEZ
3 datacenters
7000 serveurs physiques
25 000 Postes de travail
…

8. Autonomie
Indépendance
La désimbrication du SI

9. Les exigences de la CRE
60 mois
50 mois
40 mois
INNOVATION

10. Le programme SI3D
Datacenter
Applications Métiers
Applications Supports
Environnement de travail (Bureautique, messagerie, …)
SAP
SI RH
Outillage
Sécurité
Licences et Contrats
IAM
Plateforme d’échanges inter-applicatives
Réseau (LAN, WAN, coeur de réseau…)

13. Les grands principes de la désimbrication
Cloner les applications
Maintenir les performances
Maintenir les principales solutions
VOYANTS AU VERT – PLANNING

15. UN PROGRAMME MAJEUR MENé par un ensemble d’acteurs
Beaucoup d’acteurs
ont contribue au programme
dont

16. Capacité à mettre en oeuvre un SI intelligent
Clonage des applications sans prise de risques inconsidérés
Engagement sur les délais et la performance

17. Super cluster
Rationaliser grâce à des technologies innovantes
Performances

18. 900 contributeurs au programme
75 sociétés
30 applications désimbriquées par FUJITSU
40 mois
12 projets majeurs
4000 heures
de comités
864 000 cafés consommés
300 personnes
en permanence
1 296 000 heures
consommées

19. relation de partenariat
équilibrée, intelligente, pragmatique