Télécharger en tant que PDF, PPTX
"Le courage pour le soutenable (ou : l'agentivité contre l'acrasie)" Michel Puech
- 1. 1 COLLÈGE DESHAUTES ÉTUDES DU DÉVELOPPEMENT DURABLE Relever les défis du Développement durable Le courage du développement durable Colloque de clôture de la 4ème session principale Rennes, mardi 25 novembre 2014 Le courage pour le soutenable (ou : l'agentivité contre l'acrasie) made on a PC with LibreOffice
- 2. 2 le retourdes vertus en philosophie, en éthique, en éthique appliquée « l'éthique des vertus » une école en pleine ascension réhabilite l'importance des comportements personnels, de la prise de conscience et de l'effort, de l'authenticité, et même des émotions morales références : CRISP Roger, SLOTE Michael (eds), Virtue ethics, Oxford U.P., 1997 HURSTHOUSE Rosalind, On virtue ethics, Oxford U.P., 1999 TIBERIUS Valerie, The reflective life: Living wisely within our limits, Oxford U.P., 2008
- 3. le retour desvertus 3 les vertus de sagesse pratique incluant le courage
- 4. 4 l'acrasie dusoutenable la notion d'acrasie dans la philosophie morale antique : ne pas agir comme on sait qu'on doit et qu'on peut ne pas pouvoir agir une forme particulière de manque de courage : le courage du passage à l'acte référence : ELSTER Jon, Agir contre soi. La faiblesse de volonté, Paris, Odile Jacob, 2006
- 5. l'acrasie du soutenable 5 son application aux questions modernes, notamment de soutenabilité écologique et économique son application à la question climatique référence : GARDINER Stephen M., A perfect moral storm: The ethical tragedy of climate change, Oxford U.P., 2011
- 6. l'acrasie du soutenable 6 acrasie des micro-actions l'éthique personnelle soutenable qui a des dimensions écologiques et économiques mais aussi bien d'autres hygiène de vie, hygiène mentale et communicationnelle... acrasie de l'action globale engluement de l'action collective
- 7. 7 agentivité etcourage agentivité (angl. agency) : être un « agent », un acteur, agir ≠ acrasie réf KORSGAARD Christine M., Self-constitution: Agency, identity, and integrity, Oxford U.P., 2009
- 8. agentivité et courage 8 problème avec la différence discours / action → pas seulement le « courage de parler » qui peut en rester là et souvent le fait, dans notre monde de communicants → le courage de faire et notamment sans en parler, sans que cela se voie être un micro-agent face à de macro-problèmes en soulignant agent, acteur, qui agit
- 9. agentivité et courage 9 niveau individuel : le projet de construction de soi comme personne humaine définit la personne humaine et fonde sa valeur la position humaniste de base, « déconstruite » au 20e siècle mais renaissante
- 10. agentivité et courage 10 niveau collectif : nous sommes dans des agentivités collectives et même dans une agentivité globale nous devons l'assumer, en termes de conscience, de valeurs, et d'action
- 11. agentivité et courage 11 niveau particulièrement important et mal connu : l'entreprise comme agent collectif références : thèse récente (EHESS, Philosophie, 2014) LASTIC Adélaïde de, Qu’est-ce qu’une entreprise ? La création de valeur d’un agent collectif. Une approche ontologique et éthique. LIST Christian, PETTIT Philip, Group agency: The possibility, design, and status of corporate agents, Oxford U.P., 2011 mieux comprendre ce que sont l'action et le courage pour une entreprise
- 12. courage héroïque vs.courage ordinaire 12 comme la sagesse, faire exister la dimension de l'ordinaire en restant sceptique sur les rhétoriques héroïques référence : SÉNÈQUE, Lettres à Lucilius, plusieurs éditions de poche et https://fr.wikisource.org/wiki/Lettres_%C3%A0_Lucilius ❶ courage des micro-actions soutenables pas de grands discours (d'« engagements ») ❷ courage de l'engagement ordinaire dans une agentivité collective soutenable pas le dépliant produit par les chargés de communication et identité des deux
- 13. 13 plus continuerla discussion : michel.puech@paris-sorbonne.fr cette présentation, d'autres documents, un forum : http://michel.puech.free.fr