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AGILE
Quelques rappels
Agile permet de répondre aux besoins du
client en mettant en relation :



les équipes et le client
le chef de projet et le client
le commercial et le client
Quel position va prendre le chef de projet
lors des échanges ?



Soutenir les équipes de développement
Soutenir le client
Animer les échanges
Les projets seront en général découpés en
itérations courtes (sprint) de :



4 à 6 jours
2 à 4 semaines
1 à 2 mois
Les réunions en début d’itération
permettent :


De redéfinir les rôles et tâches de chacun
D’avoir une vue globale du projet : ce qu’il se passe et
comment
De remonter les problèmes du projet
En Scrum, le «product backlog» ou
«backlog de produit» contient :



la liste des besoins du client
la liste des fonctionnalités pour l’itération courante
l’architecture du programme
Que permet également l’Agile et le Scrum ?


Développer les potentiels
Avoir une application qui fonctionne rapidement
S’adapter aux nouveaux besoins et problèmes rencontrés
Améliorer le moral des équipes
Une meilleure gestion des risques
Agile’s Games
 Place aux jeux à présent !

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Méthodes agile
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Rappels agile

  • 2. Agile permet de répondre aux besoins du client en mettant en relation : les équipes et le client le chef de projet et le client le commercial et le client
  • 3. Quel position va prendre le chef de projet lors des échanges ? Soutenir les équipes de développement Soutenir le client Animer les échanges
  • 4. Les projets seront en général découpés en itérations courtes (sprint) de : 4 à 6 jours 2 à 4 semaines 1 à 2 mois
  • 5. Les réunions en début d’itération permettent : De redéfinir les rôles et tâches de chacun D’avoir une vue globale du projet : ce qu’il se passe et comment De remonter les problèmes du projet
  • 6. En Scrum, le «product backlog» ou «backlog de produit» contient : la liste des besoins du client la liste des fonctionnalités pour l’itération courante l’architecture du programme
  • 7. Que permet également l’Agile et le Scrum ? Développer les potentiels Avoir une application qui fonctionne rapidement S’adapter aux nouveaux besoins et problèmes rencontrés Améliorer le moral des équipes Une meilleure gestion des risques
  • 8. Agile’s Games Place aux jeux à présent !

Notes de l'éditeur

  1. \n
  2. Les équipes et le client\n
  3. Animer les échanges : Le chef de projet aura le rôle de facilitateur et animateur entre les équipes de développement et le client. Il fera «tampon».\n
  4. 2 à 4 semaines\n
  5. Redéfinir les rôles et tâches de chacun pour l’itération à venir\nRéunion de début de semaine : Redéfinir les rôles et tâches de chacun\nRéunion chaque jour : Savoir ce qu’il se passe, comment et remonter les éventuels problèmes\nRéunion de fin de semaine : Présenter ce qui a été réalisé\n
  6. La liste des besoins du client\nLe product backlog contient les besoins du client, c’est à dire toutes les fonctionnalités qu’aura l’application développée.\nC’est le Sprint Backlog qui contient la liste des fonctionnalités à réaliser durant l’itération.\n
  7. TOUT !\nAmélioration de l’efficacité et de la qualité de travail des équipes ainsi qu’un gain de compétences grâce aux échanges\nMesurer l’état d’avancement du projet en temps réel et donc une meilleure visibilité\nLes besoins du client peuvent évoluer de différentes manières, le marché peut changer, les attentes du client avoir mal été interprétées, etc.\nLe sprint permet de moduler facilement le travail des équipes.\n
  8. \n