Interview de Martine Bocquillon pour la journée internationale des droits des...SPB
A l’occasion de la journée internationale des droits de la femme, retrouvez le parcours et les convictions à travers une interview de Martine Bocquillon, fondatrice et présidente de Point Services Mobile / Phone Service Center.
Intervention de S Canarias (OT Brive) sur la management des ressources humaines dans un office de tourisme. Comment faire face aux évolutions et aux changements des métiers.
"La formation au service d'une société de compétences" jan 2018Nicolas POITEVIN
Bernard BARBIER | Directeur DEFI-METIERS – CARIF-OREF IDF
3ème épisode du cycle de petits déjeuners coorganisé par EdFab - Cap Digital - Litz Formation & Conseil - Compétence Certification
Synthèse de la journée 'Défis et nouveaux métiers en OTSI' co-animée par l'ADRT et l'UDOTSI de l'Aisne, le 6 mars 2010. Présentation des travaux lors de l'Assemblée Générale de l'ADRT, du 29 avril 2010.
Interview de Martine Bocquillon pour la journée internationale des droits des...SPB
A l’occasion de la journée internationale des droits de la femme, retrouvez le parcours et les convictions à travers une interview de Martine Bocquillon, fondatrice et présidente de Point Services Mobile / Phone Service Center.
Intervention de S Canarias (OT Brive) sur la management des ressources humaines dans un office de tourisme. Comment faire face aux évolutions et aux changements des métiers.
"La formation au service d'une société de compétences" jan 2018Nicolas POITEVIN
Bernard BARBIER | Directeur DEFI-METIERS – CARIF-OREF IDF
3ème épisode du cycle de petits déjeuners coorganisé par EdFab - Cap Digital - Litz Formation & Conseil - Compétence Certification
Synthèse de la journée 'Défis et nouveaux métiers en OTSI' co-animée par l'ADRT et l'UDOTSI de l'Aisne, le 6 mars 2010. Présentation des travaux lors de l'Assemblée Générale de l'ADRT, du 29 avril 2010.
Webinar Lonsdale Le rebond après la crise #4Lonsdaledesign
Sens + confiance = résilience?
Renforcer le lien entre l'entreprise et ses publics pendant et après la crise
1. Welfare Branding - Définir et actionner la marque providence
2. Remote Company - Maintenir la cohésion et réinventer le « travailler ensemble »
3. Mindful Worklife - Équilibre, sens et motivation pendant et après le confinement
L'impact des macro-tendances 2014 sur le monde du travail - EXTRAITSMagic Blends
Une synthèse des macro-tendances sociétales à l'oeuvre en 2014 : comment elles se définissent, et surtout comment elles agissent sur l'univers du travail - organisation, modes de vie, espoirs, peurs, désirs changeants… Et les grandes questions à prendre en considération pour les acteurs des services aux entreprises, services à la personne, intérim, GRH…
Direction Financière 2.0 : concept à la mode ou mutation?Richard Collin
Presentation sur le théme "Direction Financière 2.0 : concept à la mode ou mutation?" faite à l'occasion de l'Oracle Hyperion Day par Richard Collin, Professeur, Directeur de l'Institut de L'Entreprise 2.0 Grenoble Ecole de Management
Semaine de la Curation / Paris - Slides - #SCMWdejscoopit_fr
- Semaine de la Curation / Paris -
Nous étions à Paris ce Mercredi 12 Mars 2014 pour la 2ème édition de la Semaine de la Curation.
Au programme :
1. Présentation La Curation en Entreprise par Marc Rougier, Président et Fondateur de Scoop.it - @MarcFuseki
- La curation de contenu, un des outils des veilleurs et des Community Managers
- La curation pour développer et démontrer un leadership naturel
- La curation pour gérer de façon optimale l'intelligence économique et la connaissance au sein de l'entreprise.
2. Cas d'usage avec les témoignages de :
- Marie-Christine Lanne, Directrice de la Communication et des Engagements Sociétaux, Generali France - @Mc_Lanne qui explique comment la curation est utilisée au sein de Generali pour gérer la Connaissance.
- Damien Douani, CEO de FaDa Social Agency - @damiendouani qui présente en détail le cas de Blue Kiwi qui cherche à développer son Thought Leadership sur les Réseaux Sociaux d'Entreprise grâce à la curation. Methode et résultats sont
Internet, médias sociaux, réseaux sociaux, jeux vidéos, terminaux mobiles : Comment ces nouvelles technologies bouleversent elles notre façon de travailler ?
- Quelles seront les relations entre entreprises et salariés ?
- Comment les pratiques de management s’adapteront elles ?
- Quel sera notre rapport au travail et quels seront nos rapports de collaboration ?
- Quels seront les espaces de travail et notre lien à la productivité ?
Autant de questions (et bien d’autres) qui doivent être posées si l’on veut penser les organisations, le travail, les compétences individuelles et collectives en cohérence avec les évolutions de la société.
L'accompagnement de l'entreprise vers la planification de nouveaux besoinsPlusComposites
Présenté lors du « Forum européen des métiers et des formations dans le Domaine des matériaux composites », organisé par le projet +Composites le 7 février 2013 à St Quentin, France.
En savoir plus : http://www.pluscomposites.eu
Auteurs :
Maison de l’emploi et de la formation
http://www.maisonemploi-saintquentin.fr
Centre d'Ergonomie et de Sécurité du Travail en Picardie - Association Régionale pour l'Amélioration des Conditions de Travail (CESTP-ARACT)
http://www.cestp.aract.fr/
Avant 2020, le télétravail restait une pratique très limitée dans la plupart des entreprises françaises. Il faisait en outre l’objet de nombreux préjugés que l’expérience, forcée par la crise sanitaire, aura en partie permis de lever. Une page se tourne…
Cet ouvrage entend poser la question du travail à distance au-delà de l’épisode pandémique, de ses effets et de ce qu’il nous enseigne. Il dessine le futur du travail à la lumière de cette expérience inédite. Fondé sur des auditions d’experts (sociologues, ergonomes, DRH, managers, aménageurs) et sur des centaines d’enquêtes et études académiques, il fournit des points de repère et de vigilance à toutes les entités qui doivent repenser l’organisation du travail : management, espaces, temps du travail, outils numériques, communication… Au passage, l’ouvrage met au jour des débats qui ne sont pas encore tranchés, comme l’épineuse question de l’éligibilité au télétravail et des inégalités qui en résultent, la productivité qu’il permet mais également sa compatibilité avec la QVT, son impact sur le lien social, la confiance, la collaboration, l’innovation et la créativité... C’est bien un travail hybride – sur site et à distance – qu’il s’agit dès aujourd’hui de préparer.
Cet ouvrage intéressera les entreprises confrontées à ces transformations organisationnelles et managériales, et plus particulièrement les DRH, les directions immobilières, les directions de la transformation numérique, les syndicalistes et représentants du personnel, les consultants, mais aussi tous les managers quotidiennement en prise avec ces défis.
Comment favoriser la transmission des savoirs entre les générations dans une ...Florent Guitard
Toutes les études, toutes les paroles d’experts aboutissent aux mêmes conclusions. Les moins de trente-cinq ans sont plus préoccupés par leurs amis et leurs loisirs que par le monde du travail. Ils sont peu impliqués dans leur job et ont du mal à respecter les règles. Les critiques sont encore nombreuses. Ils sont toujours sur Internet et sur les réseaux sociaux. Ils ne sont pas attachés à l’entreprise et sont prêts à la quitter dès qu’ils en auront l’occasion : la culture d’entreprise est-elle remise en cause ?
En est-ce fini de faire toute sa carrière avec le même patron ? Mais à quoi aspire la génération Y ? Où cette génération trouve-t-elle sa motivation, son implication, son engagement ? Quel regard porte cette génération sur le travail ?
Et si la jeune génération détenait les clés pour réinventer le monde du travail et faire face aux défis de demain ? Et si les entreprises, condamnées à s’adapter, misait sur un meilleur humanisme et une complémentarité durable, complice et efficace entre les générations ?
Accompagner cette nécessaire transition, c’est là le véritable défi des managers et le principal enjeu des Ressources Humaines pour l’entreprenariat de demain.
Comment sortir du piège du ecommerce dont les couts d'acquisition client sont dictés par l'oligopole Facebook, google, twitter et ne cessent d'augmenter dans le temps, laissant moins de 80% des sites de ecommerce dans une équation déficitaire en Europe.
Bachelor Marketing Digital, Certification niveau 6 RNCP 36374,Chargé de développement marketing et commercial, FEDE, bac + 3, Groupe Scolaire Sainte Anne Verdun.
Webinar Lonsdale Le rebond après la crise #4Lonsdaledesign
Sens + confiance = résilience?
Renforcer le lien entre l'entreprise et ses publics pendant et après la crise
1. Welfare Branding - Définir et actionner la marque providence
2. Remote Company - Maintenir la cohésion et réinventer le « travailler ensemble »
3. Mindful Worklife - Équilibre, sens et motivation pendant et après le confinement
L'impact des macro-tendances 2014 sur le monde du travail - EXTRAITSMagic Blends
Une synthèse des macro-tendances sociétales à l'oeuvre en 2014 : comment elles se définissent, et surtout comment elles agissent sur l'univers du travail - organisation, modes de vie, espoirs, peurs, désirs changeants… Et les grandes questions à prendre en considération pour les acteurs des services aux entreprises, services à la personne, intérim, GRH…
Direction Financière 2.0 : concept à la mode ou mutation?Richard Collin
Presentation sur le théme "Direction Financière 2.0 : concept à la mode ou mutation?" faite à l'occasion de l'Oracle Hyperion Day par Richard Collin, Professeur, Directeur de l'Institut de L'Entreprise 2.0 Grenoble Ecole de Management
Semaine de la Curation / Paris - Slides - #SCMWdejscoopit_fr
- Semaine de la Curation / Paris -
Nous étions à Paris ce Mercredi 12 Mars 2014 pour la 2ème édition de la Semaine de la Curation.
Au programme :
1. Présentation La Curation en Entreprise par Marc Rougier, Président et Fondateur de Scoop.it - @MarcFuseki
- La curation de contenu, un des outils des veilleurs et des Community Managers
- La curation pour développer et démontrer un leadership naturel
- La curation pour gérer de façon optimale l'intelligence économique et la connaissance au sein de l'entreprise.
2. Cas d'usage avec les témoignages de :
- Marie-Christine Lanne, Directrice de la Communication et des Engagements Sociétaux, Generali France - @Mc_Lanne qui explique comment la curation est utilisée au sein de Generali pour gérer la Connaissance.
- Damien Douani, CEO de FaDa Social Agency - @damiendouani qui présente en détail le cas de Blue Kiwi qui cherche à développer son Thought Leadership sur les Réseaux Sociaux d'Entreprise grâce à la curation. Methode et résultats sont
Internet, médias sociaux, réseaux sociaux, jeux vidéos, terminaux mobiles : Comment ces nouvelles technologies bouleversent elles notre façon de travailler ?
- Quelles seront les relations entre entreprises et salariés ?
- Comment les pratiques de management s’adapteront elles ?
- Quel sera notre rapport au travail et quels seront nos rapports de collaboration ?
- Quels seront les espaces de travail et notre lien à la productivité ?
Autant de questions (et bien d’autres) qui doivent être posées si l’on veut penser les organisations, le travail, les compétences individuelles et collectives en cohérence avec les évolutions de la société.
L'accompagnement de l'entreprise vers la planification de nouveaux besoinsPlusComposites
Présenté lors du « Forum européen des métiers et des formations dans le Domaine des matériaux composites », organisé par le projet +Composites le 7 février 2013 à St Quentin, France.
En savoir plus : http://www.pluscomposites.eu
Auteurs :
Maison de l’emploi et de la formation
http://www.maisonemploi-saintquentin.fr
Centre d'Ergonomie et de Sécurité du Travail en Picardie - Association Régionale pour l'Amélioration des Conditions de Travail (CESTP-ARACT)
http://www.cestp.aract.fr/
Avant 2020, le télétravail restait une pratique très limitée dans la plupart des entreprises françaises. Il faisait en outre l’objet de nombreux préjugés que l’expérience, forcée par la crise sanitaire, aura en partie permis de lever. Une page se tourne…
Cet ouvrage entend poser la question du travail à distance au-delà de l’épisode pandémique, de ses effets et de ce qu’il nous enseigne. Il dessine le futur du travail à la lumière de cette expérience inédite. Fondé sur des auditions d’experts (sociologues, ergonomes, DRH, managers, aménageurs) et sur des centaines d’enquêtes et études académiques, il fournit des points de repère et de vigilance à toutes les entités qui doivent repenser l’organisation du travail : management, espaces, temps du travail, outils numériques, communication… Au passage, l’ouvrage met au jour des débats qui ne sont pas encore tranchés, comme l’épineuse question de l’éligibilité au télétravail et des inégalités qui en résultent, la productivité qu’il permet mais également sa compatibilité avec la QVT, son impact sur le lien social, la confiance, la collaboration, l’innovation et la créativité... C’est bien un travail hybride – sur site et à distance – qu’il s’agit dès aujourd’hui de préparer.
Cet ouvrage intéressera les entreprises confrontées à ces transformations organisationnelles et managériales, et plus particulièrement les DRH, les directions immobilières, les directions de la transformation numérique, les syndicalistes et représentants du personnel, les consultants, mais aussi tous les managers quotidiennement en prise avec ces défis.
Comment favoriser la transmission des savoirs entre les générations dans une ...Florent Guitard
Toutes les études, toutes les paroles d’experts aboutissent aux mêmes conclusions. Les moins de trente-cinq ans sont plus préoccupés par leurs amis et leurs loisirs que par le monde du travail. Ils sont peu impliqués dans leur job et ont du mal à respecter les règles. Les critiques sont encore nombreuses. Ils sont toujours sur Internet et sur les réseaux sociaux. Ils ne sont pas attachés à l’entreprise et sont prêts à la quitter dès qu’ils en auront l’occasion : la culture d’entreprise est-elle remise en cause ?
En est-ce fini de faire toute sa carrière avec le même patron ? Mais à quoi aspire la génération Y ? Où cette génération trouve-t-elle sa motivation, son implication, son engagement ? Quel regard porte cette génération sur le travail ?
Et si la jeune génération détenait les clés pour réinventer le monde du travail et faire face aux défis de demain ? Et si les entreprises, condamnées à s’adapter, misait sur un meilleur humanisme et une complémentarité durable, complice et efficace entre les générations ?
Accompagner cette nécessaire transition, c’est là le véritable défi des managers et le principal enjeu des Ressources Humaines pour l’entreprenariat de demain.
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Bachelor Marketing Digital, Certification niveau 6 RNCP 36374,Chargé de développement marketing et commercial, FEDE, bac + 3, Groupe Scolaire Sainte Anne Verdun.
Conseils pour Les Jeunes | Conseils de La Vie| Conseil de La JeunesseOscar Smith
Besoin des conseils pour les Jeunes ? Le document suivant est plein des conseils de la Vie ! C’est vraiment un document conseil de la jeunesse que tout jeune devrait consulter.
Voir version video:
➡https://youtu.be/7ED4uTW0x1I
Sur la chaine:👇
👉https://youtube.com/@kbgestiondeprojets
Aimeriez-vous donc…
-réussir quand on est jeune ?
-avoir de meilleurs conseils pour réussir jeune ?
- qu’on vous offre des conseils de la vie ?
Ce document est une ressource qui met en évidence deux obstacles qui empêchent les jeunes de mener une vie épanouie : l'inaction et le pessimisme.
1) Découvrez comment l'inaction, c'est-à-dire le fait de ne pas agir ou d'agir alors qu'on le devrait ou qu'on est censé le faire, est un obstacle à une vie épanouie ;
> Comment l'inaction affecte-t-elle l'avenir du jeune ? Que devraient plutôt faire les jeunes pour se racheter et récupérer ce qui leur appartient ? A découvrir dans le document ;
2) Le pessimisme, c'est douter de tout ! Les jeunes doutent que la génération plus âgée ne soit jamais orientée vers la bonne volonté. Les jeunes se sentent toujours mal à l'aise face à la ruse et la volonté politique de la génération plus âgée ! Cet état de doute extrême empêche les jeunes de découvrir les opportunités offertes par les politiques et les dispositifs en faveur de la jeunesse. Voulez-vous en savoir plus sur ces opportunités que la plupart des jeunes ne découvrent pas à cause de leur pessimisme ? Consultez cette ressource gratuite et profitez-en !
En rapport avec les " conseils pour les jeunes, " cette ressource peut aussi aider les internautes cherchant :
➡les conseils pratiques pour les jeunes
➡conseils pour réussir
➡jeune investisseur conseil
➡comment investir son argent quand on est jeune
➡conseils d'écriture jeunes auteurs
➡conseils pour les jeunes auteurs
➡comment aller vers les jeunes
➡conseil des jeunes citoyens
➡les conseils municipaux des jeunes
➡conseils municipaux des jeunes
➡conseil des jeunes en mairie
➡qui sont les jeunes
➡projet pour les jeunes
➡conseil des jeunes paris
➡infos pour les jeunes
➡conseils pour les jeunes
➡Quels sont les bienfaits de la jeunesse ?
➡Quels sont les 3 qualités de la jeunesse ?
➡Comment gérer les problèmes des adolescents ?
➡les conseils de jeunes
➡guide de conseils de jeunes
Cycle de Formation Théâtrale 2024 / 2025Billy DEYLORD
Pour la Saison 2024 / 2025, l'association « Le Bateau Ivre » propose un Cycle de formation théâtrale pour particuliers amateurs et professionnels des arts de la scène enfants, adolescents et adultes à l'Espace Saint-Jean de Melun (77). 108 heures de formation, d’octobre 2024 à juin 2025, à travers trois cours hebdomadaires (« Pierrot ou la science de la Scène », « Montage de spectacles », « Le Mime et son Répertoire ») et un stage annuel « Tournez dans un film de cinéma muet ».
Newsletter SPW Agriculture en province du Luxembourg du 12-06-24BenotGeorges3
Les informations et évènements agricoles en province du Luxembourg et en Wallonie susceptibles de vous intéresser et diffusés par le SPW Agriculture, Direction de la Recherche et du Développement, Service extérieur de Libramont.
Le fichier :
Les newsletters : https://agriculture.wallonie.be/home/recherche-developpement/acteurs-du-developpement-et-de-la-vulgarisation/les-services-exterieurs-de-la-direction-de-la-recherche-et-du-developpement/newsletters-des-services-exterieurs-de-la-vulgarisation/newsletters-du-se-de-libramont.html
Bonne lecture et bienvenue aux activités proposées.
#Agriculture #Wallonie #Newsletter #Recherche #Développement #Vulgarisation #Evènement #Information #Formation #Innovation #Législation #PAC #SPW #ServicepublicdeWallonie
Formation M2i - Onboarding réussi - les clés pour intégrer efficacement vos n...M2i Formation
Améliorez l'intégration de vos nouveaux collaborateurs grâce à notre formation flash sur l'onboarding. Découvrez des stratégies éprouvées et des outils pratiques pour transformer l'intégration en une expérience fluide et efficace, et faire de chaque nouvelle recrue un atout pour vos équipes.
Les points abordés lors de la formation :
- Les fondamentaux d'un onboarding réussi
- Les outils et stratégies pour un onboarding efficace
- L'engagement et la culture d'entreprise
- L'onboarding continu et l'amélioration continue
Formation offerte animée à distance avec notre expert Eric Collin
15. X, Y, Z…
C’est quoi ?
EXPERIENCE
LOYAUTE A
L’ENTREPRISE
FAIBLE CAPACITE DE
COMMUNICATION
MANQUE DE
TRANSPARENCE
1960-1980
16. X, Y, Z…
C’est quoi ?
FORTE CAPACITE
D’ADAPTATION
PARFAITE MAITRISE
TECHNOLOGIQUE
1980-1995
FAIBLE ENGAGEMENT
COLLECTIF
17. X, Y, Z…
C’est quoi ?
APRES 1995
SENS DES VALEURS
(les leurs)
FONCTIONNEMENT
EN RESEAU
EXIGENCE
IMPATIENCE
18. Z & Relation au travail
Renforce les besoins
de la génération Y
• Liberté
• Lien social
• Hyperconnexion
Nouveaux besoins Z
• Co-création
• Quête
d’authenticité
• Équilibre vie
privée/vie
professionnelle
Place de l’entreprise
pour les Z
• L’entreprise n’a pas
une place centrale
dans leur vie
• Différence avec la
génération X pour
qui elle était
essentielle
19. Z & Rythme de travail
Rythmes modifiés
• Horaires décalés
• Fin des horaires de « fonctionnaire »
Recherche Equilibre vie privée/vie professionnelle
• Refus des heures supplémentaires imposées
• Choix d’emplois « souples »
Recherche de flexibilité (« slasher »)
• Selon leurs choix, acceptation de mener plusieurs métiers en
simultanés
20. Quid de l’entreprise de demain ?
+
Souple
• Horaires choisis
• Organisation
flexible
• Liens entre
membres du
personnel
+
large
• Lieu de vie plutôt
que lieu de travail
Image
#
• Connectée
• Plate
• Co-créatrice
• Cocooning
• Collaborative
• Affective
21. Quid de l’entreprise de demain ?
• Intelligence collective et non plus
collaborative
• Employés et managers
hyperconnectés
• Organigrammes plats, sans lien de
subordination
• Entreprise co-créatrice
• Frontières floues entre vie pro et vie
perso
• Entreprise « fun »