TubeReach : comprendre et exploiter YouTube
à la hauteur de sa puissance.
https://www.tubereach.com/
Intervention lors de la conférence Melcion, Chassagne & Cie du 09 décembre 2015.
www.melcion.com
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Intervention lors de la conférence Melcion, Chassagne & Cie du 09 décembre 2015.
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La qualité de service des crèches en France - 10ème édition du baromètre de s...Ipsos France
La Fédération Française des Entreprises de Crèches présente avec Ipsos la qualité de services des crèches en France pour la 10ème année consécutive.
En savoir plus : https://www.ipsos.com/fr-fr/87-des-parents-ont-le-sentiments-que-leurs-enfants-sont-heureux-daller-la-creche
[Workshop en économie de développement:"Pertinence des politiques publiques d...Université de Dschang
[Workshop en économie de développement:"Pertinence des politiques publiques de développement dans les pays d'Afrique subsaharienne" ]Vb jcv dschang-atmw
La deuxième vague d’enquête du baromètre* « Les Français et les nouveaux enjeux de la famille » menée par Kantar Sofres pour l’ADMR démontre l’importance de la solidarité au sein des familles françaises et révèlent les difficultés auxquelles celles-ci doivent faire face au quotidien.
http://www.fr.kantar.com/opinion-publique/soci%C3%A9t%C3%A9/2017/les-nouveaux-enjeux-de-la-famille-2017/
DARES - étude élasticité offre de travail des femmesSociété Tripalio
Un document d’étude de la DARES nous informe des méthodes utilisées afin de mesurer les conditions de l’offre de travail des femmes en France. Ce document établit ensuite une synthèse des estimations résultant des différents travaux réalisés.
96% des parents toujours prêts à recommander la crèche de leur enfantIpsos France
96% des parents toujours prêts à recommander la crèche de leur enfant. C'est sur ce bilan toujours aussi positif que nous révélons avec la Fédération Française des Entreprises de Crèches (FFEC) les résultats de la 9ème édition du baromètre de satisfaction sur la qualité de service des crèches.
Perspectives économiques et financières pour 2020CLDEM
Que nous réserve 2020? La tension accrue dans les relations commerciales sera-t-elle l’élément déclencheur du prochain ralentissement économique mondial?
Que faut-il attendre de 2019? Cette présentation, préparée par Joëlle Noreau, économiste principale du Mouvement Desjardins vous dresse un portrait des perspectives économiques autant pour les États-Unis, le Canada et le Québec que pour la région de Lanaudière et la MRC Les Moulins.
La qualité de service des crèches en France - 10ème édition du baromètre de s...Ipsos France
La Fédération Française des Entreprises de Crèches présente avec Ipsos la qualité de services des crèches en France pour la 10ème année consécutive.
En savoir plus : https://www.ipsos.com/fr-fr/87-des-parents-ont-le-sentiments-que-leurs-enfants-sont-heureux-daller-la-creche
[Workshop en économie de développement:"Pertinence des politiques publiques d...Université de Dschang
[Workshop en économie de développement:"Pertinence des politiques publiques de développement dans les pays d'Afrique subsaharienne" ]Vb jcv dschang-atmw
La deuxième vague d’enquête du baromètre* « Les Français et les nouveaux enjeux de la famille » menée par Kantar Sofres pour l’ADMR démontre l’importance de la solidarité au sein des familles françaises et révèlent les difficultés auxquelles celles-ci doivent faire face au quotidien.
http://www.fr.kantar.com/opinion-publique/soci%C3%A9t%C3%A9/2017/les-nouveaux-enjeux-de-la-famille-2017/
DARES - étude élasticité offre de travail des femmesSociété Tripalio
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96% des parents toujours prêts à recommander la crèche de leur enfant. C'est sur ce bilan toujours aussi positif que nous révélons avec la Fédération Française des Entreprises de Crèches (FFEC) les résultats de la 9ème édition du baromètre de satisfaction sur la qualité de service des crèches.
Perspectives économiques et financières pour 2020CLDEM
Que nous réserve 2020? La tension accrue dans les relations commerciales sera-t-elle l’élément déclencheur du prochain ralentissement économique mondial?
Que faut-il attendre de 2019? Cette présentation, préparée par Joëlle Noreau, économiste principale du Mouvement Desjardins vous dresse un portrait des perspectives économiques autant pour les États-Unis, le Canada et le Québec que pour la région de Lanaudière et la MRC Les Moulins.
Demarrer son entreprise dans la MRC Les MoulinsCLDEM
Ce document s’adresse aux aspirants entrepreneurs ainsi qu'au réseau des influenceurs de la MRC Les Moulins et d’ailleurs. Il positionne à la fois le milieu, une MRC en croissance propice au démarrage d’une entreprise, et l' assistance technique et financière du Centre local de développement économique des Moulins.
The MRC Les Moulins region in Quebec is experiencing strong population and economic growth due to its strategic location near Montreal and excellent highway access. It has over 564 businesses providing 12,000 jobs across 8 industrial parks. Major development areas include the expansion of the Terrebonne 640 West-Side Industrial Park, the new Terrebonne 640 South-Side Industrial Park, and transforming Mascouche into a multifunctional hub. The region aims to attract advanced manufacturing, technology, green tech, and business services firms to create jobs and investment. Recent large investments include distribution centers for Sobeys and various manufacturing firms.
Bilan 2014 et perspectives économiques pour 2015CLDEM
Pour une 7e année consécutive, madame Joëlle Noreau, économiste principale à la vice-présidence Études économiques du Mouvement des caisses Desjardins, dressera un portait de l'économie mondiale, américaine, canadienne, québécoise et régionale.
Mémoire sur le parachèment de l'autoroute 19 CLDEM
Projet de parachèvement de l’autoroute 19 avec voies réservées au transport collectif à Laval et à Bois-des-Filion
Présenté par le CLDEM - 20 octobre 2014
2. Plan de la présentation
1. Aspects théoriques de la conciliation
travail-famille (CTF)
2. Les pratiques de CTF
3. Présentation des panélistes
4. Discussion et questions
3. Les transformations du
marché du travail
Contexte économique: mondialisation et concurrence des
marchés, entrée des femmes sur le marché du travail,
tertiarisation de l’économie.
Contexte démographique: vieillissement de la population, faible
taux de natalité, «génération sandwich».
Contexte du travail: augmentation de la technologie et des
emplois au horaires atypiques, intensification du travail, peu de
mesure de CTF.
Contexte social: augmentation de la monoparentalité,
diversification des familles, familles biactives, isolement social.
INSPQ (p. 6-11, 2005)
4. Les impacts de la difficulté à
concilier travail et famille
Répercussions sur la santé physique et mentale: stress,
épuisement, fatigue, tension.
La méta-analyse de Allen et coll., (2000) illustre la corrélation
élevée entre les conflits entre les responsabilités
professionnelles et familiales et la dépression.
Cette même étude démontre aussi une association avec
l’augmentation de symptômes psychosomatiques comme la
fatigue, le manque d’appétit et la tension nerveuse.
(TCLCF 2012, INSPQ 2005)
5. Les impacts de la difficulté à
concilier travail et famille
Répercussions sur la qualité de vie familiale: faible satisfaction de
la vie conjugale, diminution de la socialisation, dégradation des
habitudes de vie.
Selon statistique canada (1999), une personne sur deux, âgée
entre 25 et 44 ans, déplore le fait de manque de temps pour la
famille et les amis.
(TCLCF 2012, INSPQ 2005)
6. Les impacts de la difficulté à
concilier travail et famille
Répercussions sur la performance au travail et pour les
employeurs: absentéisme, démotivation, roulement de personnel.
Dans l’étude de Duxbury et Higgins (1998), 30 % des employés
qui éprouvent des difficultés à concilier leurs obligations
professionnelles avec leur vie familiale pensent à changer
d’emploi, alors que 4 % de ceux qui ne disent pas vivre un tel
conflit songent à le faire.
La conciliation travail-famille est aussi reliée à un rendement
professionnel inférieur, à une augmentation de l’absentéisme, à
un roulement élevé du personnel et à une absence de
motivation (Duxbury et Higgins, 1998).
(TCLCF 2012, INSPQ 2005)
7. Quelques faits saillants
(IRSST 2011)
Chez les :
• 21,1% des travailleurs font plus de 40 heures par
semaine;
• Le taux d’activité des mères est passé de 35,9% à
80,7% entre les années 1976 et 2008;
• 25,3% des travailleurs occupent 22 heures par
semaine ou plus aux tâches domestiques et aux
responsabilités familiales. 55% des travailleurs y
occupent de 8 à 21 heures;
(IRSST 2011)
8. Quelques faits saillants
(IRSST 2011)
• Les travailleurs ayant des responsabilités familiales
élevées sont plus nombreux à faire du présentéisme
de courte ou de longue durée et à avoir un niveau
modéré ou élevé de détresse psychologique;
• Près d’un travailleur sur cinq présente un niveau
élevé de détresse psychologique (en plus grande
proportion chez les femmes);
• 50 % des salariés n’ont pas accès à des congés payés
pour raison familiale (dont 10% qui ne savent pas).
(IRSST 2011)
9. Les pratiques favorisant la CTF
(souvent informelles)
Réduction des réunions en dehors des heures de travail
Horaires flexibles
Congés payés pour obligations familiales
Réduction volontaire de la durée de la semaine de travail
Cheminement de carrière adapté aux exigences familiales
Travail à domicile
(TCLCF 2012)
10. Les initiatives du gouvernement
du Québec favorisant la CTF
La Loi sur les normes du travail
Les Centres de la petite enfance
Régimes québécois d’assurance parentale
Retrait préventif pour femmes enceintes ou qui allaitent
Programme de soutien financier aux milieux de travail qui
mette en oeuvre des mesures de CTF
La norme Conciliation travail-famille et son programme de
certification
(TCLCF 2012)
11. Des pratiques innovantes
La norme conciliation travail-famille
Exigences obligatoires
Engagement de la direction
Respect des lois et règlements relatifs au travail
Mise en place d’un comité de conciliation travail-famille
Exigences particulières
Gestion de la CTF (formation, PAE, service d’information)
Adaptabilité de l’organisation du travail (rotation, groupe multidisciplinaire)
Aménagement du temps de travail
Congés (maternité, paternité, raisons familiales, choix de vacances)
Flexibilité dans le lieu de travail
Services ou biens offerts dans les lieux de travail
12. L’implantation de mesures de CTF
Étape 1: Analyse
Décrire la situation actuelle concernant la CTF
Étape 2: Élaboration et implantation
Déterminer les mesures choisies et les communiquer
Choisir les mesures les mieux adaptées aux particularités
du milieu
Étape 3: Suivi
Évaluer les progès et s’ajuster
(TCLCF 2012)
13. Des pratiques innovantes
Frima Studio
Seule grande entreprise à détenir la certification en CTF
Remboursement d’un titre de transport en commun
«Points Frima» pour des services domestiques
Hydro-Québec
Horaires flexibles en fin et début de journée
Horaires de quatre jours
Congés sabbatiques allant jusqu’à deux ans
(Revue l’effectif, 2013, vol16, no3)