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L économie collaborative à l'ère de la société fluide
L'économie collaborative représente une nouvelle approche de gestion des ressources, biens et connaissances, fondée sur le partage et l'échange. Ce mémoire explore l'émergence de cette économie dans le contexte d'une société fluide et des crises actuelles. Il examine également les valeurs et les acteurs clés de ce modèle économique alternatif.
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L économie collaborative à l'ère de la société fluide
- 1. A l’attention de M. Jean-‐Louis Laville Juin 2012 jean-louis.laville@cnam.fr L’économie collaborative à l’ère de la société fluide Mémoire dans le cadre de la validation du cours de Sociologie économique RSV202 au CNAM (Conservatoire National des Arts et Métiers) Melle Gruson-‐Daniel Célya celyagd@gmail.com
- 2. L’économie collaborative à l’ère de la société fluide Résumé : -‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐p.1 Pourquoi ce mémoire ? -‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐p.2 Plan du mémoire -‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐p.3 I-‐L’émergence de la société fluide -‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐p.4 1-‐Des crises environnementales, politiques, économiques et sociales mais surtout une crise de valeurs -‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐p.5 2-‐La société de l’information et de la relation : une nouvelle ère ? -‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐p.6 3-‐L’économie collaborative : émergence d’un nouveau modèle en parallèle des modèles pré-‐ existants -‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐p.7 II-‐L’ économie collaborative : valeurs fortes et acteurs clefs -‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐p.8 1-‐Le réseau maillé : modèle organisationnel de l’économie collaborative portée par des valeurs fortes -‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐p.8 2-‐Les acteurs de cette nouvelle économie -‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐p.9 III-‐De la consommation collaborative à l’économie collaborative : un panel d’actions -‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐p.11 1-‐Des sites favorisant les rapports Peer-‐to-‐peer et leur fiabilité-‐-‐-‐-‐-‐p.11 2-‐Exemple d’initiatives d’économie collaborative : Oui Share summit-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐p.13 a-‐Des styles de vie collaboratif et de nouveaux systèmes de redistribution -‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐p.13 b-‐De nouveaux modes de production immatériels et matériels -‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐p.14 c-‐Des financements collaboratifs -‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐p.15 Discussion et conclusion -‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐p.15 Bibliographie et Webographie -‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐p.18
- 3. Résumé L’économie collaborative est une nouvelle forme de gestion des ressources, des biens mais aussi des connaissances basée sur le partage et l’échange. Elle a vu son émergence en réaction aux différentes crises que nous vivons depuis quelques décennies. Crises financières, écologiques, mais surtout crise de valeurs. Des personnes ont alors décidé de se regrouper et de créer des communautés ayant pour but commun de mettre en place des initiatives pour ré-‐agir face au système actuel et au négativisme ambiant. Le web 2.0 a été un véritable moteur. En s’inspirant et s’appuyant sur l’organisation en réseau du web 2.0, c’est un nouveau mode d’organisation et de gestion qui a pu s’instaurer dans de nombreux domaines de notre vie quotidienne. L’économie collaborative trouve ses valeurs et toute sa puissance à l’heure d’une « société fluide », selon l’expression empruntée à Joël de Rosnay. Cette société est portée par une nouvelle génération de jeunes que l’on nomme la « NetGen », la « génération Y » ou les « digital natives ». Ils agissent, créent, transforment, bidouillent mais surtout s’organisent et s’adaptent. Ils modèlent ainsi un nouveau système d’organisation qui petit à petit va certainement pouvoir transformer notre économie ou trouver sa place en parallèle du modèle économique actuel. L’économie collaborative interroge, bouleverse et pose de nombreuses questions quant à un futur envisageable de nos sociétés… 1
- 4. Pourquoi ce mémoire ? Je souhaiterais partager dans ce mémoire une réflexion personnelle que je mène depuis quelques mois. Différentes découvertes et rencontres ont abouti à définir mon sujet de validation autour de l’économie collaborative pour le cours de sociologie économique du CNAM. Je souhaiterais expliquer en quelques mots comment ce choix de thématique a émergé. En premier lieu, les cours de sociologie économique abordés par M. Laville et ses invités m’ont amené à porter une plus grande attention à l’économie et notamment aux économies « alternatives ». J’ai commencé alors à m’intéresser à l’économie sociale et solidaire. Dans cette optique, je me suis rapprochée d’un groupe de réflexion des Petits Débrouillards d’Ile de France : « l’autre cercle des économistes ». Le but du groupe étant de se rencontrer entre membres des Petits Débrouillards, une association d’éducation populaire, afin de réfléchir à des ateliers sur l’économie, sujet bien trop souvent mis de côté. J’ai mené également quelques recherches m’amenant à rédiger un article introductif sur l’économie sociale et solidaire. Cet article a été publié sur le blog d’actualité scientifique multidisciplinaire MyScienceWork dont je m’occupe en tant que community manager. Cette fois-‐ci encore la prise de conscience du manque de connaissances de ce sujet par notre communauté scientifique de lecteurs, a poussé l’équipe MyScienceWork à porter une plus grande attention à cette thématique. En parallèle, je me suis intéressée aux actions et réflexions s’organisant autour du collectif OuiShare qui se définit comme « la communauté de l’économie collaborative ». J’ai alors commencé une veille conséquente sur ce sujet. J’ai assisté au colloque « Oui Share » organisé le 26 mai dernier : élément phare et consécrateur de cette jeune communauté. Cet évènement m’a offert la possibilité de rencontrer un nombre important d’acteurs européens participant à l’économie collaborative. Ils m’aidèrent à poser les premières briques de mes réflexions. Je me suis en effet questionné sur les différences entre « économie collaborative » et « économie sociale et solidaire ». Pour cela, il m’a semblé nécessaire tout d’abord de mieux définir ce qu’est l’économie collaborative ce que je souhaite présenter dans ce mémoire. 2
- 5. Plan du mémoire Je me propose donc de dresser une première description de ce qu’est l’économie collaborative. Ma méthodologie a donc été de me poser les 5 questions de base (5W) : What ? Where ? Who ? When ? Why ?. Ces questions permettent de mettre en avant les origines de ce mouvement, les acteurs y participant, les lieux phares de ces actions, ses valeurs et ses raisons. Pour construire mon propos je me suis basée principalement sur un livre publié très récemment par Joël de Rosnay « Surfer la vie : comment sur-‐vivre dans la société fluide ». Je vais donc vous offrir un aperçu de cette nouvelle forme d’économie à l’ère de la société fluide via les réflexions que j’ai tiré de ma veille et de la lecture du livre de Joël de Rosnay mais aussi par les expériences et actions qui m’ont été présentées ou auxquelles j’ai participé. 3
- 6. I-‐L’émergence de la société fluide Dans son nouvel ouvrage, Joël de Rosnay compare les transformations que nous vivons à l’émergence d’une nouvelle société qu’il dénomme "société fluide". Il nous livre en effet une métaphore filée sur le surf qu’il affectionne tout particulièrement. Le surf, ses principes et valeurs sont parfaitement adaptables aux changements de rapports que vit notre société actuellement et à la naissance d’une nouvelle génération considérée comme une communauté de surfeurs. Pour lui, sur–vivre dans le monde actuel nécessite non plus d’agir via des rapports de force mais via des rapports de flux. « Désormais une autre approche est nécessaire pour survivre à la complexité du monde moderne, à son accélération, et, plus encore, pour construire ensemble notre avenir. Il nous faut donc promouvoir ce que j’appelle la « société fluide ». Une société qui se base sur des rapports de flux et pas seulement sur des rapports de force. » De cette société émerge alors de nouveaux types d’organisation non plus basés sur des grands groupes hiérarchiques mais sur un mouvement d’action plus transversal. Ces nouveaux modèles puisent leur inspiration des réseaux du web et s’implantent désormais dans la vie « réelle ». « Grâce à sa pratique des réseaux sociaux, à son aisance face à la complexité et à la transversalité des approches qu’elle met en œuvre pour résoudre des problèmes » c’est « une culture des nouvelles technologies de production et des savoir-‐faire qui renouvellent et transcendent la démocratie numérique, annonçant la grande transition vers la société fluide ». C’est dans ce contexte que s’est développé un nouveau type d’économie et de consommation qualifiée de collaborative. Ces initiatives économiques d'un nouveau genre trouvent leur moteur dans une volonté d’agir face aux crises qui nous frappent sans attendre la mise en place d’actions des institutions nationales et internationales jugées souvent trop lentes. 4
- 7. 1-‐Des crises environnementales, politiques, économiques et sociales mais surtout une crise de valeurs A l’origine de cette nouvelle société et de son organisation se trouvent les crises variées que nous vivons globalement depuis quelques années. Il ne s’agit pas en effet d’une seule crise mais de plusieurs touchant l’ensemble de notre vie, remettant en cause nos modes de vie et nos valeurs. Cette crise est globale par son côté environnemental : notre planète se fatigue, les matières premières s’épuisent, le climat se modifie avec une intensité inégalée. Cette conscience que la terre va mal est à présent connue par la majeure partie de la population des pays industrialisés. Toutefois, les gouvernements et les regroupements internationaux donnent bien souvent l’image de décisionnaires ne sachant pas se mettre d’accord. Prenons l’exemple du réchauffement climatique, les luttes des climato-‐sceptiques contre le reste de la communauté scientifique ne sont que très peu rassurantes. Un accord entre scientifiques et politiques semble loin d’être possible comme l’a illustré les activités du GIEC (Groupe d’Experts Intergouvernemental sur l’Evolution du Climat). La conférence de Copenhague a été un échec total et la conférence de Cancun est passée quasi-‐inaperçue. Rio+20 qui vient de se finir il y a quelques jours n’a pu que confirmer cette mollesse ou même le désintérêt affiché des chefs d’état et gouvernements face à ces questions jugées cruciales par beaucoup de scientifiques « Les sommets internationaux sur le développement durable et la lutte contre le changement climatique se suivent et se ressemblent avec pour dénominateur commun la déception des participants. » Cette crise environnementale s’est doublée également ces dernières années de ce que « M. et Mme tout le monde » appelle « la crise ». Peu de personnes ont une idée claire de ce qu’est vraiment cette crise financière et économique, seul les impacts sont visibles : baisse des salaires, baisse du pouvoir d’achat, situation de faillite à l’échelle des Etats, perte du triple A en France… Bref c’est la « crise » que les médias nous rappellent à longueur de temps, créant une ambiance générale de peur et de pessimisme, bien souvent amplifiée par la passivité des gouvernements. Par les réactions diverses de la population, nous nous rendons compte que ce que nous vivons n’est pas seulement une crise financière, politique, environnementale, mais une crise profonde des valeurs et une remise en question du futur de cette ère industrielle et de surconsommation que nous connaissons. 5
- 8. A partir de ce bilan, certaines personnes ont commencé à s’indigner et réagir, refusant cette situation. Ils sont persuadés de la plus grande efficacité d'une action menée directement à leur niveau, sans attendre l’aide de l’État contrairement au domaine de l’économie sociale et solidaire. Ces personnes ont voulu s’organiser et agir à leur échelle, localement, pour répondre à un désordre global comme l’annonçait déjà si bien en 2010 Coline Serreau dans son film « Solution locale pour un désordre global » dont voici le synopsis : « Les films d'alertes et catastrophistes ont été tournés, ils ont eu leur utilité, mais maintenant il faut montrer qu'il existe des solutions, faire entendre les réflexions des paysans, des philosophes et économistes qui, tout en expliquant pourquoi notre modèle de société s'est embourbé dans la crise écologique, financière et politique que nous connaissons, inventent et expérimentent des alternatives. » Ces communautés sont portées pour la plupart par des personnes jeunes (25-‐35 ans) dont le levier principal est cet écosystème des réseaux du Web 2.0 dans lesquels ils ont grandi. 2-‐La société de l’information et de la relation : une nouvelle ère ? Le Web 2.0, mot qui a commencé à être utilisé en 2005, définit une organisation d’internet basée sur le contenu crée par les utilisateurs qui le modifient et l’enrichissent (par opposition à un Web 1.0 où les données étaient statiques). Internet a envahi notre quotidien sans même parfois que nous nous en rendions compte. Certains auteurs parlent d’une nouvelle révolution, d’un changement d’ère. Selon Jacques Robin, contrairement aux autres révolutions celle-‐ci se passe à une vitesse accélérée. Bernard Stiegler, parle d’un changement de civilisation « comparable à celle du néolithique ». De l’ère de l’énergie, nous passons donc à l’ère de l’information ou de la technologie de la relation. Cette révolution de l’information, selon Véronique Kleck, « remet en cause des pouvoirs établis, des métiers, des théories sociales et économiques. Dès lors, elle modifie la vision que nos sociétés ont d’elles-‐ mêmes ». Ces jeunes générations dénommées « génération Y », « digital natives » ou « Net Gen » selon Joël de Rosnay ont grandi dans un environnement où le partage, l’échange, la collaboration sont les maîtres-‐mots. C’est par cet écosystème virtuel, dans lequel ils ont évolué que leurs valeurs, leurs idées ainsi que leurs façons d’agir ont été modelées. Cette 6
- 9. nouvelle société qui doit apprendre à s’adapter, à contourner ses hiérarchies et les gouvernements pour pouvoir agir, a ainsi été dénommée "société fluide" par Joël de Rosnay. Dans cette nouvelle société, « il est possible de dégager de grandes tendances de gestion de la complexité, de nouvelles formes de pouvoir face à l’autorité, de nouvelles formes de création collective, de plaisir partagé, de démocratie participative et responsabilisante » Tout cela amène à un nouveau modèle d’économie : l’économie collaborative. 3-‐L’économie collaborative : émergence d’un nouveau modèle en parallèle des modèles pré-‐ existants Ce mouvement d’économie collaborative ne remet pas en cause les alternatives économiques qui se sont déjà développées au XIXème siècle sous le nom d’économie sociale, puis d’économie solidaire, en réponse aux dernières crises environnementales et financières. L’ESS (Economie Sociale et Solidaire) met au coeur des actions l’humain pour créer une économie non-‐plus basée uniquement sur le duo du Marché et de l’Etat, mais reposant sur un troisième pilier qui est celui de la Société Civile. C'est cette économie que Carl Polani qualifie de « substantive » où la satisfaction des besoins humains passe aux travers des interactions avec les autres humains et le respect de l’environnement. Le nombre croissant d'initiatives relevant de l’ESS s’organise de mieux en mieux. Elles sont notamment portées désormais par le gouvernement via la création d’un poste de ministre délégué auprès du ministre de l'économie, des finances et du commerce extérieur, chargé de l'économie sociale et solidaire (nomination de Benoît Hamon à cette fonction). L’économie collaborative, sans rejeter les mesures actuelles, met en place un ensemble d’initiatives venant se greffer en parallèle des autres actions existantes de l’ESS. Ces actions se basent sur une organisation que l’on peut définir de « bottom up » (pilotage participatif), c’est-‐à-‐dire qu’elles émergent de la société civile et non pas des institutions ou gouvernements. Selon Joël de Rosnay, nous pouvons comparer cette structure de gouvernance à un « mesh network » ou réseau maillé : système parallèle reposant sur quelques nœuds principaux mais sans aucune hiérarchie centrale. Cela m'amène à présenter plus en détails ce que sont les caractéristiques de cette société fluide, ainsi que les valeurs mises en avant via ses actions variées. 7
- 10. II-‐L’économie collaborative : valeurs fortes et acteurs clefs 1-‐Le réseau maillé : modèle organisationnel de l’économie collaborative portée par des valeurs fortes Le terme de réseau maillé est emprunté au monde de l’informatique. Il désigne une topologie de réseau basée sur des nœuds connectés de proches en proches, sans hiérarchie centrale. Cette organisation a inspiré la création de nouveaux modèles énergétiques. Jérémy Rifkin se base notamment sur ces notions pour proposer des solutions face à la crise énergétique que nous vivons actuellement. « Notre avenir repose sur des réseaux intelligents distribués. L’électricité ne doit pas aller du producteur aux consommateurs, mais de tous à chacun, comme les mailles d’un réseau pair à pair. » Plus largement, l’organisation de l’économie collaborative peut se comparer à un tel réseau. Elle se développe en formant des nœuds de personnes ou de communautés qui réalisent des actions diverses et variées, et parfois redondantes. Ce maillage de communautés permet une rapidité des actions sans créer de problème majeur dans le cas où un des noeuds viendrait à disparaître, contrairement à l’habituel système centralisé et hiérarchique. En effet avec un modèle hiérarchique, lorsqu’un noeud vient à manquer, c’est l’ensemble de l'intégrité du système qui est mise en péril. C’est donc la capacité adaptive et la redondance de ce réseau maillé qui en fait sa force : « l’un des avantages des réseaux maillés est leur redondance qui les rends particulièrement fiables et solides. Le réseau a autant la capacité de s’auto-‐réparer que de s’auto-‐organiser » via une puissance collaborative. Une des valeurs dominantes dans ce réseau n’est plus la compétition, puisqu’un rapport hiérarchique n’est plus instauré, mais la coopération qui permet à de nouveaux projets innovants d’émerger. « Pour la première fois, les moyens élémentaires de production et de diffusion du savoir, des connaissances et de la culture sont entre les mains de la majorité de la population, interconnectée. Il ne s’agit pas seulement d’une révolution technologique, mais bien d’un basculement économique, sociétal, culturel. » C’est donc la collaboration et le partage qui forment la clef de ces valeurs. La compétition n’est plus la valeur forte et c’est un pouvoir « doux » qui se met en place qui « implique davantage un travail collaboratif entre des équipes étroitement associées ». Pour cela, une relation de confiance doit se créer dans ces communautés et ces réseaux. La confiance mais 8
- 11. aussi une motivation commune constituent la clef de voute du succès des actions menées par ces groupes. Un des autres moteurs portant ces communautés est le « mouvement libre » qui a pris son ampleur tout d’abord sur internet via les premières initiatives de logiciels Open Source. On peut notamment citer en exemple le système d'exploitation Linux et son succès planétaire. Cette volonté d'ouverture s’est étendue par la suite à d’autres domaines telles que la musique. Ces communautés se basent sur une liberté d’accès à chaque ressource et à leur partage. Elles favorisent la notion de collaboration en rejetant notamment l'idée de brevet. Joël de Rosnay met en avant dans son livre des principes de vie pour « surfer » et s’adapter à cette société fluide et participer à la « création collective » par exemple le partage, l'empathie, la fraternité, la transversalité des approches et la recherche de solutions » 2-‐Les acteurs de cette nouvelle économie L’année 2011-‐2012 a vu émerger différentes actions et groupes de personnes défendant des principes forts et nouveaux : nous avons tous entendu parler des Indignés, du mouvement Occupy Wall street ou plus récemment du Parti pirate. Ces personnes revendiquent de nouvelles actions et des changements politiques économiques sociales en court-‐circuitant le réseau central et en voulant agir par eux-‐mêmes. Ils cherchent à reprendre les rennes d’une société qui est dirigée par une minorité de personnes, issues de lobbies, s’entretuant même parfois, et s’empêtrant dans des situations souvent à mille lieux des préoccupations des citoyens. Ces nouveaux groupes qui émergent agissent à leur échelles, s’organisent et tirent leur force de leur capacité à s’adapter et s ‘organiser. Ils sont caractérisés par leur organisation transversale, comme nous l’avons vu précédemment, mais aussi la spontanéité du mouvement et de leur auto-‐organisation. Ces mouvements ont émergé dans différents lieux mais ont aussi une capacité de s’exporter très rapidement notamment via le web2.0 C’est le cas par exemple du mouvement des indignés crée sur le web en Espagne sous le nom de ¡Democracia Real Ya!1 (Une vraie démocratie, maintenant), Selon Joël de Rosnay, ces personnes illustrent parfaitement l’expression des nouvelles formes de pouvoir transversaux ; « leurs démarches et leurs attitudes ressemblent à une sorte de brainstorming permanent, une ébauche d’imagination collective capable de donner envie de 9
- 12. refaire de la politique en partant de la base et de s’engager dans l’action ». Ces nouvelles démarchent propres de la société fluide se retrouvent dans tous les domaines. Par exemple, on assiste également à l’émergence d’un mouvement dans le domaine des sciences des technologies donnant un nouveau regard sur l’industrie et l’innovation. Joël de Rosnay nomme ces initiatives le « Maker mouvement » « autrement dit le mouvement des artisans des bricoleurs des bidouilleurs des « hobbysts ».De tous ceux qui inventent, innovent, créent, partagent, fabriquent des objets avec des outils faciles à utiliser et bon marché. Rien de moins qu’une nouvelle révolution industrielle aux profondes répercussions ». Ces personnes sont ceux qui insufflent le changement. Comme le présente Kriya Maya Phillips un des auteurs du livre « The misfit economy : innovation on the fringe » 60% de l’innovation est faite par des acteurs de l’ombre. « Partout dans le monde, divers innovateurs opèrent dans le noir, ils développent des solutions à une myriade de défis. Loin d'être une nouvelle forme d’entrepreneurs » présentant une menace à notre stabilité sociale et économique, ces innovateurs affichent une ingéniosité remarquable, sont les pionniers de méthodes originales et des meilleures pratiques que nous pouvons apprendre et appliquer aux marchés formels, qui ont un besoin urgent de changement. » Ces acteurs prennent le nom de pirates, hackers gangsters, artistes des rues « street artists ». Ils agissent font quelque chose de concret ou proposent de nouveaux concepts, une théorie, des stratégies. Les « hackers », sont issus le plus souvent des premiers milieux open source sur Internet. Le terme « hacker » signifie en anglais « bidouiller » ou « bricoler ». Ce principe a de tout temps existé. Mais aujourd'hui il prend une dimension communautaire : ces bidouilleurs se regroupent en atelier, en « Fab Lab », pour créer et produire des choses de leurs propres mains. C’est le retour du mouvement « Do It Yourself ». Produire par soi même et avec des outils simples un grand nombre d’objet. Depuis 2006 on voit émerger des imprimantes 3D et des starts-‐up se créer autour de cela : sculpteo « Les gangsters » est le terme donné à une communauté de jeunes entrepreneurs sociaux qui se développent de plus en plus via un mouvement dénommé « Make Sense » : ces jeunes plein d’idées, présents sur les 5 continents, fonctionnent en micro-‐réseaux interconnectés. Ils se regroupent et réfléchissent ensemble aux solutions à apporter à leurs projets et défis. Ils sont à la base d’une innovation ouverte et de projets entrepreneurials sociaux à forte composante environnementale. 10
- 13. Des gangsters d’un autre genre se développent notamment dans le domaine de l’éducation Ces jeunes refusent les modèles classiques de l’école et veulent créer et améliorer les liens et l’organisation des étudiants entre eux dans les universités collège etc... C'est par exemple le cas du mouvement « Uncollege » aux Etats Unis voulant montrer que l’université n’est pas la seule voie vers le succès « et pour aider les gens à prospérer dans un monde en constante évolution dans lequel il est pratiquement impossible pour les établissements d'enseignement de s'adapter. » "Unishared" quand à lui à pour but de permettre aux étudiants qui le souhaitent, les UniStars, de partager leurs cours en direct via google docs. Afin que d’autres étudiants à travers le monde suivent le cours, l’enrichissent et échangent. Ces influenceurs, sans se considérer comme chefs, aident des communautés à s’organiser, à prendre des décisions et à agir. C’est ce que nous allons voir désormais avec le spectre très large d’actions qui ont pu se développer via l’économie collaborative. III-‐De la consommation collaborative à l’économie collaborative : un panel d’actions 1-‐Des sites favorisant les rapports Peer-‐to-‐peer et leur fiabilité Les actions d’économie collaborative ont tout d’abord émergé via un sous-‐ensemble, la consommation collaborative. Ses grands principes ont largement été mis en avant par le livre de Rachel Botsman « What’s mine is yours » et également une de ses conférences à TEDxSydney. Elle montre comment internet et l’organisation en réseau donne un nouveau souffle à la collaboration au partage et transforme le marché, nos modes de consommation et nos modes de vie. Elle y présente le « Peer to Peer » ou pair à pair (P2P), c'est à dire l'échange direct entre deux personnes où chacun est à la fois consommateurs et producteurs. Ces actions se développent partout dans le monde sur des modes variables répondant aux besoins de chaque communauté des différents pays et prenant en compte leur diversité culturelle. Ces initiatives sont catalysées par le développement des réseaux sur le Web facilitant les mises en relation, les échanges et l’organisation globale de la communauté. Ces sites permettent aussi d’établir de façon claire les règles de bases de la communauté d’échange. Souvent une chartre explique les valeurs du groupe à respecter afin 11
- 14. que l’ensemble de la communauté puisse s’organiser. L’adhésion des membres du groupe à ces valeurs est un des facteurs les plus importants pour la durabilité et la réussite de ces échanges de P2P marchands. En effet la motivation et l’engagement permettent d’instaurer une relation de confiance, moteur de ces communautés. Ses sites proposent à chaque utilisateur de compléter un profil, chaque membre commente le profil d’autres utilisateurs et lui créer ainsi une reconnaissance positive ou négative dans le groupe. Des scores de confiance sont également calculés sur chaque profil via le site. Ce système de calcul de score doit être basé sur une transparence complète. Comme le soulève Francesca Pick dans un article résumant son mémoire sur la confiance dans les marchés P2P « il est crucial pour les entreprises qui offrent ces systèmes de rester aussi transparentes que possible sur la façon dont leurs scores de confiance sont calculés. » Rachel Botsman évoque la notion de consommation collaborative car ce sont les premières actions qui ont pu émerger touchant nos modes de vie et notre façon de consommer. « Face à une crise qui dure, une économie de survie se développe : il faut dépenser moins et générer des revenus complémentaires. Comment ? En partageant tout ce qu’on peut : sa voiture, son logement, ses outils, son bout de jardin, son temps, ses compétences ». Mais ces actions ont petit à petit pris une plus grande ampleur et se retrouvent dans des domaines beaucoup plus vastes amenant une véritable économie du partage et de la réutilisation. Joël de Rosnay insiste que ce mouvement de « peer to peer » va s’ancrer dans tous les domaines. C’est le cas par exemple du secteur de l’énergie. Les smart-‐grids (réseau maillé intelligent) offrent à chacun à chaque habitat de pouvoir produire de l’énergie (producteur via des énergies renouvelables) et en consommer également. « Cette puissance vague déferle aussi sur le secteur énergétique avec la production décentralisée d’énergie renouvelable, l’échange et même la vente d’électricité de particulier en particulier (P2P) grâce aux développement des smart grids à l’echelle internationale. » Selon Jeremy Rifkin, c’est une troisième révolution industrielle se basant sur ce modèle énergétique qui se met en place. Encore plus largement, c’est tous les secteurs de l’économie qui sont impacté : le secteur bancaire, les assurances les financements, l’éducation la production de bien,… « Le pair à 12
- 15. pair va atteindre des secteurs clés de l’économie et préparer le terrain de la société fluide et de son économie adaptée ». Il est difficile de faire une synthèse exhaustive de la multitude des initiatives qui existent. Afin d’illustrer mes propos, je m’appuierai sur quelques exemples concrets présentés lors du premier colloque de la communauté « Oui Share » qui s’est tenu le 26 mai dernier à Mutinerie, espace de travail collectif, dit de « coworking ». 2-‐Exemple d’initiatives d’économie collaborative : Oui Share summit a-‐Des styles de vie collaboratif et de nouveaux systèmes de redistribution Dans le domaine de la consommation collaborative, un des systèmes de partage le mieux connu du grand public mais aussi un des premiers à être créé sur le web2.0 est le covoiturage. De nombreuses plateformes se sont développées et proposent de mettre en relation des conducteurs avec des passagers pour faire le trajet ensemble jusqu'à une certaine destination. Le prix total du voyage est ensuite réparti équitablement entre l’ensemble des passagers. La plateforme la plus connue en France et qui a initiée ce mouvement se nomme covoiturage.fr. Elle existe depuis huit ans déjà et compte aujourd’hui plus de deux millions de membres. Elle est désormais à portée européenne puisqu’elle se développe en Allemagne, Angleterre et dans de nombreux autres pays européens sous le nom de blalbla car. Ce mouvement a vu un essor inimaginable. Le covoiturage propose une solution économique pour voyager, et est un geste écologique simple (réduction du nombre de voitures utilisées) que beaucoup de personnes soutiennent. Le troc d’objets est remis au gout du jour via l’économie collaborative et l’utilisation de réseaux d’échange sur internet. Les plus connus sont ceux des trocs de livres, mais aussi les trocs de billets de trains, la récupération ou encore même le don de livres. Avec l’économie collaborative, l’idée de partage est essentielle mais aussi celle de se réapproprier et redistribuer des espaces. Cela touche par exemple le logement avec .la platerforme « Couchsurfing » ou bien « Air bnb » . Couschsurfing qui existe maintenant depuis plus de 13 ans est pour beaucoup une nouvelle façon de voyager mais aussi de partager et découvrir une nouvelle culture. Via une prise de contact sur site avec différents 13
- 16. couchsurfers en regardant leur profil, leur descriptions et leurs goûts, chacun peut faire une demande d’hébergement mais être aussi hébergé à son tour. « Air bnb » beaucoup plus récent et en plein boom est plutôt une location d’appartement ou de chambre d’un particulier à un autre. A la différence de coushsurfing, c’est un véritable site de P2P marchant. L’alimentation est aussi l'un des domaines qui a vu émerger des initiatives collaboratives. La « Ruche qui dit oui » créée en 2010 propose aux membres de ces ruches (regroupement local de consommateurs) de se mettre en contact avec des producteurs de leur région pour se fournir régulièrement en produits frais locaux. Cette nouvelle façon de consommer limite les intermédiaires et est avantageux du point de vue écologique mais permet aussi de re créer du lien entre voisinage. b-‐De nouveaux modes de production immatériels et matériels Une grande partie de l’économie collaborative revient à la transformation des modes de productions. Depuis quelques années de nouveaux modes de production ont émergés via le web. Il s’agit de la production de connaissance notamment avec Wikipedia. « Chacun est libre de rajouter une pierre à la somme existante, la cohérence de l’édifice est assurée par des plateformes intelligentes et des mécanismes de filtrages organiques capable de faire émerger les créations à plus forte valeur ajoutée. Wikipédia en est un exemple frappant. » Mais à cette production intellectuelle et culturelle vient se rajouter aujourd’hui la production de biens. Michel Bauwens présente une grand nombre de ces actions dans le projet « Peer to Peer Fundation ». Chacun peut devenir un maillon de la chaine de la production notamment grâce à l’ouverture des données que l’on nomme « open Data ».Un projet intéressant se développe : « Fair trade electronic ». Ce projet mêle à la fois une mise en commun des connaissances de l’ensemble des personnes impliquées et un accès libre aux données de création d’outils électronique. Il démontre l'importance que prend la communauté, vis à vis de son organisation, et de la diversité des membres, afin de garantir la présence de tous les savoirs nécessaires. A ces différents domaines, j’ajouterais d’autres initiatives dans le domaine de l’éducation tel que leearn, cup of teach ou bien Unishared dont j’ai parlé précédemment. Mais une 14
- 17. organisation comparable se met en place dans le monde du travail avec les espaces de « coworking » notamment Mutinerie ou la Cantine. c-‐Des financements collaboratifs Un dernier point majeur concerne les nouveaux modes de financemment. C’est ce que l’on appelle le « crowdfunding » ou financement participatif. Sur ces plateformes par exemple, kickstarter aux USA et kisskissbankbank en France, des individus présentent leur projet et le budget dont ils ont besoin. Chaque personne intéressée par le projet peut participer en donnant une somme minime (quelques euros) à un montant beaucoup plus conséquent. Chaque petite somme multipliée par un grand nombre de personnes permet d’arriver à une somme finale importante offrant la possibilité de financer la plupart du temps l’intégralité du projet. Un exemple actuel serait celui du projet Collaborative cities. Le « crowd funding » est une belle illustration de la puissance collective de notre société. La clef étant cette organisation transversale pour faire émerger de nouveaux projets et pouvoir ainsi agir. Discussion et conclusion Certes il est peut être difficile pour certains d’admettre que l’ensemble de ces mouvements constitue une économie à part entière. Pourtant le sens étymologique même du terme "économie" est très éclairant. En effet "économie" signifie en grec les règles ou la gestion de la maison. En revenant à cette base étymologique, nous voyons bien que ce terme d’économie s’applique bien à ces initiatives. Il est en effet question de mettre en place de nouvelles règles d’actions basées sur des principes et des valeurs dont le but est le bien être de tous. Cette maison concerne notre planète et ses habitants, apportant ainsi une complexité immense. L’économie collaborative peut paraître pour beaucoup non viable à long terme. On peut en effet s’interroger sur la durabilité de ce mouvement ? Est ce une réponse à la crise ? Les valeurs de partage et de collaboration vont elles disparaître lorsque la crise s’amenuisera ? Souvent des mouvements de ce genre se mettent en place sous la contrainte : « de la contrainte naît la créativité. » Cela a été par exemple le cas en Argentine où de nombreuses 15
- 18. initiatives des monnaies alternatives se sont mises en place après la crise de 2001 mais ce sont ensuite un peu essoufflées avec le temps. Cependant ce mouvement atteint une nouvelle échelle et de nombreuses pistes font penser que l’économie collaborative commence à être véritablement considérée comme un scénario futur possible. Joël de Rosnay sans employer le mot d’économie collaborative décrit et met en jeu les acteurs et les valeurs qui la fonde. Le TED global (conférences) qui s’est tenu du 26 au 29 juin avait pour thème « radical openness » qui mettait en avant que « Dans un monde qui devient de plus en plus interconnecté, les façons dont nous interagissons et apprenons les uns des autres (et les règles que nous partageons) sont en pleine mutation. » La FING (fondation internet nouvelle génération) prend en considération comme scénario futur l’explosion dans notre société de l’économie de partage. Chaque année, la FING rédige un cahier de « prospective créative » s’interrogeant sur « les émergences puissantes, les opportunités transformatrices, les questions difficiles, les ruptures et les basculement qui vont marquer les prochaines années. ». Sur 7 scénarios proposés, l’un se dénomme « Posséder c’est dépasser ». Il présente le mouvement d’économie collaborative son futur et ses dérives possibles. Selon la FING, ce mouvement va pouvoir petit à petit s’étendre à l’ensemble des territoires et des acteurs. Les territoires pourront favoriser localement de telles initiatives, les politiques inventer des incitations fiscales et règlementaires, favorisant les lieux et infrastructures ou actions de partage et mutualisation. « Petit à petit, la "dé-‐possession" devient autre chose qu’une contrainte, un champ d’innovation. » Des critiques et limites de l’économie collaborative sont néanmoins à garder en tête. De nombreux besoins via le partage voient leur coût diminué, amenant également à une diminution du PIB. Une des peurs également est que l’économie collaborative détruise des emplois. « Des emplois rémunérés seront remplacés par des travaux d’amateur disponibles gratuitement ou par des emplois faiblement rémunérés. » selon un article du cercle des Echos. Mais cette vision omet de voir les potentialités nouvelles qu’offre l’économie collaborative en terme d’innovation et de nouvelles zones de croissance. Une dérive possible de ce nouveau modèle économique également serait la création d’une dépendance plutôt qu’une interdépendance. « Le remède peut être pire que le 16
- 19. mal : une société de la location, dans laquelle on ne prend plus soin des objets et des lieux qu’on paie, mais qu’on ne possède pas. » ( « Posséder c’est dépasser » la FING) Ces mécanismes sont complexes et il me paraît important que l’émergence de cette nouvelle forme d’économie soit étudiée et analysée afin d’avoir un retour rapide et avancer sur ces projets. Les sciences de la complexité commencent à développer des études en lien avec l’économie collaborative. Elles vont ainsi pouvoir analyser les paramètres qui la fondent et proposer des solutions quant à la gestion de cette économie d’une échelle encore locale aujourd’hui à une échelle globale. Des centres comme le Santa Fe Institute semblent tout à fait adapter à entendre ces questions et les aborder de manière juste et rigoureuse. Peut être que nous entrons dans une ère de révolution collaborative similaire à la révolution industrielle comme le prévoit Rachel Botsman ou peut être que ces transformations vont modeler la société en douceur ? Nous ne pouvons pas le savoir aujourd’hui mais il est important me semble t’il d’être attentif à ces évolutions à l’ère de cette société fluide. 17
- 20. Bibliographie et Webographie Mes réflexions se sont construites autour du livre: Surfer la vie-‐Comment sur-‐vivre dans la société fluide-‐ Joël de Rosnay-‐Edition : LLL Les liens qui libèrent http://www.surferlavie.com/ Webographie et bibliographie au fil des pages du mémoire : Pourquoi ce mémoire ? -‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐p.2 Cours de sociologie économique de M. Laville-‐ CNAM-‐ http://portail-‐ formation.cnam.fr/ecole-‐management-‐societe/culture-‐information-‐technique-‐et-‐ societe/sciences-‐technique-‐et-‐societe/certificat-‐de-‐specialisation-‐science-‐democratie-‐et-‐ innovation-‐sociale-‐-‐411929.kjsp?RH=PEDAGO_10402UE L’autre cercle des économistes-‐Les Petits Débrouillards-‐ http://www.lespetitsdebrouillards-‐ idf.org/spip.php?article560 L’Economie Sociale et Solidaire : hier aujourd’hui et demain – Blog MyScienceWork-‐ http://blog.mysciencework.com/2012/05/15/economie-‐sociale-‐et-‐solidaire-‐hier-‐aujourdhui-‐ et-‐demain.html Blog d’actualité scientifique multidisciplinaire MyScienceWork -‐ http://blog.mysciencework.com/ OuiShare : la communauté de l’économie collaborative -‐Le blog de la consommation collaborative-‐ http://consocollaborative.com/2480-‐ouishare-‐communaute-‐economie-‐ collaborative.html I-‐L’émergence de la société fluide -‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐p.4 1-‐Des crises environnementales, politiques, économiques et sociales mais surtout une crise de valeurs -‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐p.5 L’expertise climatique : mission impossible entre sciences et politique ?-‐ Blog Prisme de tête-‐ http://www.prismedetete.net/l%E2%80%99expertise-‐climatique-‐mission-‐impossible-‐ entre-‐sciences-‐et-‐politique/ Rio+20 : une déception prévisible-‐Agence Ecofin-‐ http://www.agenceecofin.com/rio20/2106-‐5429-‐rio-‐20-‐une-‐deception-‐previsible « Le scénario de l’effondrement l’emporte »-‐Libération-‐ http://www.liberation.fr/terre/2012/06/15/le-‐scenario-‐de-‐l-‐effondrement-‐l-‐ emporte_826664 18
- 21. Film « Solutions locales pour un désordre globale »-‐ Coline Serreau http://www.solutionslocales-‐lefilm.com/ 2-‐La société de l’information et de la relation : une nouvelle ère ? -‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐p.6 Changer d’ère-‐ Jacques Robin-‐ Paris le Seuil Bernard Stiegler-‐Ars Industrialis-‐ http://arsindustrialis.org/les-‐pages-‐de-‐bernard-‐stiegler Numérique & cie société en réseaux en gouvernance-‐Véronique Kleck-‐ édition Charles Léopold Mayer Petite Poucette, la génération mutante-‐Libération http://www.liberation.fr/culture/01012357658-‐petite-‐poucette-‐la-‐generation-‐mutante 3-‐L’économie collaborative : émergence d’un nouveau modèle en parallèle des modèles pré-‐ existants -‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐p.7 Un ministre pour l’économie sociale et solidaire-‐RTES (Réseau des Territoires pour l’Economie Solidaire-‐http://rtes.fr/Un-‐Ministre-‐pour-‐l-‐economie Attributions de Benoît Hamon-‐Economie.gouv-‐ http://www.economie.gouv.fr/economie/attributions-‐benoit-‐hamon II-‐L’ économie collaborative: valeurs fortes et acteurs clefs -‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐p.8 1-‐Le réseau maillé : modèle organisationnel de l’économie collaborative portée par des valeurs fortes -‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐p.8 Nous avons à nouveau un futur-‐Internetactu.net-‐ http://www.internetactu.net/2012/03/27/nous-‐avons-‐a-‐nouveau-‐un-‐futur/ Transferts de pouvoirs-‐Metamedia-‐http://meta-‐media.fr/2012/05/13/transferts-‐de-‐ pouvoirs/ 2-‐Les acteurs de cette nouvelle économie -‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐p.9 Le mouvement des Indignés-‐Wikipedia-‐ http://fr.wikipedia.org/wiki/Mouvement_des_Indignés The misfit economy : innovation on the fringe-‐blog-‐http://www.misfiteconomy.com/ Bienvenue au Fablab du musée des Sciences de Chicago-‐Blog MyScienceWOrk-‐ http://blog.mysciencework.com/2012/02/27/fablab-‐musee-‐des-‐sciences-‐de-‐chicago.html 19
- 22. Sculpteo-‐boutique d’impression 3D-‐http://www.sculpteo.com/fr/ Les gangsters changent le monde-‐l’express.fr-‐ http://m.lexpress.fr/pl/svt/si/lexpress/po/opfr/pa/fromweb_emploi_carriere/emploi/les-‐ gangsters-‐changent-‐le-‐monde_1123363.html Uncollege : Hacking your education-‐http://www.uncollege.org/ Unishared : Connecting learners-‐http://www.unishared.com/ III-‐De la consommation collaborative à l’économie collaborative : un panel d’actions -‐-‐p.11 1-‐Des sites favorisant les rapports Peer-‐to-‐peer et leur fiabilité -‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐p.11 What’s mine is yours-‐Rachel Botsman http://www.amazon.com/gp/product/0061963542?ie=UTF8&tag=cc0dbc-‐ 20&linkCode=as2&camp=1789&creative=390957&creativeASIN=0061963542 Rachel Botsman : the case for collaborative consumption-‐TEDxSydney http://www.ted.com/talks/rachel_botsman_the_case_for_collaborative_consumption.ht ml How trust is built in P2P marketplaces-‐Shareable.net-‐ http://www.shareable.net/blog/how-‐ trust-‐is-‐built-‐in-‐peer-‐to-‐peer-‐marketplaces Questions numériques 2012-‐2013-‐ La FING-‐ http://fing.org/?-‐Questions-‐numeriques-‐2012-‐ 2013,190-‐ The third industrial revolution-‐JeremyRifkin -‐http://thethirdindustrialrevolution.com/ Compte rendu du OuiShare Summit du 26 mai 2012-‐Storify-‐ http://storify.com/celyagd/oui 2-‐Exemple d’initiatives d’économie collaborative : Oui Share summit -‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐p.13 a-‐Des styles de vie collaboratif et de nouveaux systèmes de redistribution-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐p.13 Covoiturage.fr http://www.covoiturage.fr/ Couchsurfing http://www.couchsurfing.org/ AirBnB-‐https://www.airbnb.fr/ La Ruche qui dit oui-‐http://www.laruchequiditoui.fr/ 20
- 23. b-‐De nouveaux modes de production immatériels et matériels -‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐p.14 Wikipédia, le partage démocratique-‐ Blog MyscienceWork-‐ http://blog.mysciencework.com/2012/01/18/wikipedia-‐partage-‐democratique-‐pipa-‐ sop.html L’économie du partage face au modèle économique dominant-‐ Blog la Mutinerie-‐ http://www.mutinerie.org/leconomie-‐du-‐partage-‐face-‐au-‐modele-‐economique-‐dominant The Foundation for P2P alternatives-‐http://p2pfoundation.net/ FairTradeElectronic-‐ http://fairtradeelectronic.org/ Cup of teach-‐http://blog.cupofteach.com/ Mutinerie: Libres ensemble-‐ http://www.mutinerie.org/ La cantine par Silicon Sentier-‐ http://lacantine.org/ c-‐Des financements collaboratifs -‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐p.15 Kickstarter : funding platform for creative projects-‐http://www.kickstarter.com/ KissKissbankbank : Soutenons la création ensemble !-‐http://www.kisskissbankbank.com/ Collaboratives Cities : projet de webdocumentaire sur l’économie collaborative-‐ http://www.kisskissbankbank.com/collaborative-‐cities Discussion et conclusion -‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐p.15 TED Global 2012 « Radical Openness »-‐ http://conferences.ted.com/TEDGlobal2012/ « Posséder c’est dépasser »-‐La FING-‐http://fing.org/?Posseder-‐c-‐est-‐depasse Le modèle collaboratif va détruire des emplois-‐Les Echos-‐ http://lecercle.lesechos.fr/economie-‐societe/social/emploi/221148108/modele-‐collaboratif-‐ va-‐detruire-‐emplois Trusting in strangers-‐Rachel Botsman-‐TED Global 2012-‐ http://blog.ted.com/2012/06/28/trusting-‐in-‐strangers-‐rachel-‐botsman-‐at-‐tedglobal2012/ De plus je propose une liste de veille que je mets à jour régulièrement : Scoopit : Vivre dans une société fluide-‐ http://www.scoop.it/t/vivre-‐dans-‐une-‐societe-‐ fluide 21
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