Le document présente les services offerts par Sherbrooke Innopole, Pro-Gestion Estrie et la CDEC pour aider les entrepreneurs à démarrer, développer et consolider leurs entreprises, notamment dans le secteur de l'économie sociale. Il traite également des types d'entreprises, des sources de financement et des modalités de soutien disponibles pour les entrepreneurs individuels et collectifs à Sherbrooke et en Estrie. Enfin, il met en avant l'importance de l'économie sociale au Québec, en fournissant des statistiques sur son impact économique et ses structures.

1. L’avenir à la clé
Se lancer en affaires: Par où
commencer?

2. Nos services
Sherbrooke Innopole
ProGestion Estrie (PGE)
Corporation de développement économique communautaire (CDEC)
Questions
Déroulement

3. Clientèle admissible
Industries manufacturières et fabrication de pointe
Technologies de l’information et des communications
Micro-nanotechnologies
Technologies propres
Sciences de la vie
Activités sur le territoire de Sherbrooke
Exclus : commercial, services aux particuliers
Jeunes et nouveaux entrepreneurs
(via Pro-Gestion Estrie)
Entreprises d’économie sociale
(via la CDEC)
Appui au démarrage, expansion et consolidation
Sherbrooke Innopole

4. Aide financière (prêt à intérêt ou capital de risque)
Identification d’autres sources de financement
/organisation de guichet unique;
Recherche de partenaires, distributeurs, fournisseurs;
Aide à la localisation (recherche de sites, bâtiments ou
locaux);
Soutien dans l’élaboration de plans d'affaires (avec
PGE);
Appui au démarrage, expansion et consolidation
Sherbrooke Innopole

5. Mentorat d’affaires (après 1 an d’opération)
Développer ses compétences de savoir-être
Stimuler la créativité pour trouver des solutions;
Valider ses choix;
Briser l’isolement;
Mieux saisir les occasions d’affaires;
Mieux planifier ses actions;
Envisager de nouvelles perspectives pour son
entreprise;
Développer une vision globale de son entreprise;
Rester focalisé;
Accroître ses chances de succès
Appui au démarrage, expansion et consolidation
Sherbrooke Innopole

6. Par où commencer?
Appeler chez Sherbrooke Innopole
Expliquer votre projet
Prise en charge par un directeur de filière
Travail en partenariat selon les besoins
Attendez-vous à répondre à plusieurs questions et à avoir des
“devoirs” à faire!
Mieux vaut trop tôt que trop tard
L’argent n’est pas la seule aide dont vous avez besoin!!!
Appui au démarrage, expansion et consolidation
Sherbrooke Innopole

7. Support à l’innovation (via Défi Innovation Estrie)
Aide à l’exportation (via Carrefour Québec International);
Relève (via le Centre de transfert d’entreprises – CTE)
PGE
CDEC
Appui au démarrage, expansion et consolidation
Partenaires

8. Services d’appui au démarrage et à la gestion
Pro-Gestion Estrie
Initiation et expérimentation:
La Bosse des affaires
Ateliers et rencontres individuelles avec un conseiller en entrepreneuriat
Appui au démarrage:
Rencontres individuelles avec un conseiller en gestion
Accompagnement dans les études de faisabilité;
Soutien dans l’élaboration de plans d'affaires;
Identification des sources de financement
Ateliers de courte durée sur des thèmes relatifs aux affaires
Appui à la gestion:
Rencontres individuelles avec un conseiller en gestion
Prendre des décisions réfléchies pour vous et votre entreprise ;
Réviser votre planification marketing et la rendre efficace
Développer votre entreprise et gérer sa croissance, etc.
Ateliers de courte durée sur des thèmes relatifs aux affaires
Propulseur de vos projets

9. Services d’appui au démarrage et à la gestion
Pro-Gestion Estrie
Propulseur de vos projets
Coordination de programmes d’aide financière
Subvention Nouvel entrepreneur – Sherbrooke Innopole
Soutien au travail autonome (STA) – CLE Sherbrooke
Cercle d’emprunt – Pro-Gestion Estrie

10. L’entrepreunariat par
l’économie sociale

11. Pensez Économie Sociale !
• L’économie sociale, c’est l’équilibre entre le social et
l’économique !
• L’économie sociale regroupe l’ensemble des activités et
organismes issus de l’entrepreneuriat collectif.
ENTREPRISE
PRIVÉE
Transformation
Marketing
Finances
Rentabilité
Profits
GOUVERNEMENTS
Redistribution des
richesses
Cohésion sociale
Santé
Éducation
Finalité sociale
du public
Outils et
méthodes du
privé
Économie sociale

12. Comparons…
Éléments de
comparaison
Capital action Coopérative
OBNL
marchande
Qui sont les
propriétaires?
Actionnaires Membres
Membres et
communauté
Activités Vente de biens ou de services
Employé(e)s
salarié(e)s ?
Oui !
Quel est le but de
l’entreprise?
Maximiser les
profits
Répondre aux
besoins de ses
membres
Répondre aux
besoins de ses
membres
ou de sa
communauté
Règles de prise de
décision?
1 action = 1 vote
100 actions = 100
votes
1 membre = 1 vote 1 membre = 1 vote
À qui vont les
surplus ($) ?
Aux actionnaires Aux membres
Réinvestis dans la
mission /
Ne s’applique pas

13. Structure des entreprise d’ÉS

14. Partir en affaires, c’est possible!
La CDEC peut vous aider!
• CDEC de Sherbrooke : Service d’appui au démarrage,
expansion et consolidation des entreprises d’économie sociale
- Accompagnement dans les études de faisabilité;
- Soutien dans l’élaboration de plans d'affaires;
- Rencontres ponctuelles des promoteurs;
- Identification des sources de financement / organisation de
guichet unique;
- Suivi des entreprises financées.

15. Pour nous joindre…
• Adresse: 79, Wellington nord, bur.302
• Par téléphone: 819.563.1600
• Par courriel: economiesociale@cdec-sherbrooke.ca
• Site web: www.cdec-sherbrooke.ca

16. Portrait de l’économie sociale au
Québec
• 6 700 entreprises d’économie sociale au Québec;
• Plus de 168 000 emplois créés;
• En excluant les grandes coopératives financières et
agricoles, c’est 4,3 milliard en chiffre d’affaire (4% PIB
du Québec);
• Les deux plus importants employeurs privés au Québec
sont des entreprises d’économie sociale, soit la
coopérative Desjardins et le Regroupement des CPE (qui
emploi 40 000 personnes)

17. Portrait de l’économie sociale
en Estrie
En Estrie, on dénombre 305 entreprises d'économie sociale
représentant environ 2,5% des entreprises de la région.
Elles sont, représentées par les coopératives à 52 % et par
les organismes à but non lucratif à 48 %.
Source: Chantier des entreprises d’économie sociale, 2006 et REESE, 2009.

18. Des COOPS dans tous les secteurs

19. Des OBNL marchandes dans tous
les secteurs

20. Filière clé = Sherbrooke Innopole
Industries manufacturières et fabrication de pointe
Technologies de l’information et des communications
Micro-nanotechnologies
Technologies propres
Sciences de la vie
Entrepreneur, Travailleur autonome = PGE
Entrepreneur social, projet d’entreprenariat
collectif = CDEC
Pas d’inquiétude, si ce n’est pas la bonne porte, nous travaillons
ensemble!
En résumé
À qui parler si…?

21. Sherbrooke Innopole
819-821-5577
info@sherbrooke-innopole.com
www.sherbrooke-innopole.com
ProGestion Estrie
819-822-6163, poste 106
mgilbert@progestion.qc.ca
www.progestion.qc.ca
CDEC
819.563.1600
economiesociale@cdec-sherbrooke.ca
www.cdec-sherbrooke.ca
En résumé
À qui parler si…?

22. En résumé
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