Cet exposé a été présenté par Ahlem Ben Brahim dans le cadre du cours "Gestion de communauté 2" du M2 Ingénierie des Médias assuré par Mme Nouha Belaid, à l'ISAMM ( Tunisie).
Présentation réalisée à Webcom Montréal. Elle a pour but de montrer en 3 points principaux que le wiki n'est plus un outil "geek". Cependant, il reste encore des freins.
Présentation de Danielle Chagnon, directrice générale de la Grande Bibliothèque, dans le cadre du Colloque sur les fausses nouvelles qui s'est tenu à Montréal le 10 novembre 2018.
L'authentification Forte - A&B - Newsletter Confiance Numérique - n°2Alice and Bob
1. Vers la fin du mot de passe ? 2. L'authentification forte : le b.a.ba 3. L'authentification forte garantit les connexions au système d'information 4. Bénéfices business : Point d'entrée de la transformation digitale Témoignage : Directrice Générale de ChamberSign 5. Exemples de mécanismes d'authentification forte 6. Choisir sa solution d'authentification forte 7. Le Cloud et le BYOD accélèrent le demande pour les solutions d'authentification forte 8. Les Experts Comptables utilisent l'authentification forte par certificat sur leur site web 9. Wikipédia adopte l'authentification par certificat en mode SaaS 10. Authentification forte et BYOD 11. Le certificat installé sur le terminal : une solution élégante 12.Gérer simplement les certificats électroniques en SaaS
Projet de spectacle "La Difference" par Kamel MOUATSCédric Mouats
"La Différence" est le premier spectacle chorégraphique à base de Battle, signé "Ailes Musicales", boite de production de spectacles musicaux, sous la direction de Kamel MOUATS, Lauréat du prix « Coup de Cœur » au concours « Filme Ta Boite 2014 » organisé par la Chambre de Commerce et d’Industrie de Moselle (CCI), en mai 2014, en partenariat avec le Pôle Entrepreneuriat Etudiants de Lorraine (PEEL), et étudiant en Master 1 Etudes et Pratiques Culturelles Contemporaines à l’Institut Européen de Cinéma et d’Audiovisuel à Nancy.
Ce document est une référence pour réaliser un dossier de production de spectacle. Il présentera le scénario du projet, l'enchaînement de la réalisation et les moyens matériels et financiers nécessaires à la mise en oeuvre de ce projet.
Cet exposé a été présenté par Ahlem Ben Brahim dans le cadre du cours "Gestion de communauté 2" du M2 Ingénierie des Médias assuré par Mme Nouha Belaid, à l'ISAMM ( Tunisie).
Présentation réalisée à Webcom Montréal. Elle a pour but de montrer en 3 points principaux que le wiki n'est plus un outil "geek". Cependant, il reste encore des freins.
Présentation de Danielle Chagnon, directrice générale de la Grande Bibliothèque, dans le cadre du Colloque sur les fausses nouvelles qui s'est tenu à Montréal le 10 novembre 2018.
L'authentification Forte - A&B - Newsletter Confiance Numérique - n°2Alice and Bob
1. Vers la fin du mot de passe ? 2. L'authentification forte : le b.a.ba 3. L'authentification forte garantit les connexions au système d'information 4. Bénéfices business : Point d'entrée de la transformation digitale Témoignage : Directrice Générale de ChamberSign 5. Exemples de mécanismes d'authentification forte 6. Choisir sa solution d'authentification forte 7. Le Cloud et le BYOD accélèrent le demande pour les solutions d'authentification forte 8. Les Experts Comptables utilisent l'authentification forte par certificat sur leur site web 9. Wikipédia adopte l'authentification par certificat en mode SaaS 10. Authentification forte et BYOD 11. Le certificat installé sur le terminal : une solution élégante 12.Gérer simplement les certificats électroniques en SaaS
Projet de spectacle "La Difference" par Kamel MOUATSCédric Mouats
"La Différence" est le premier spectacle chorégraphique à base de Battle, signé "Ailes Musicales", boite de production de spectacles musicaux, sous la direction de Kamel MOUATS, Lauréat du prix « Coup de Cœur » au concours « Filme Ta Boite 2014 » organisé par la Chambre de Commerce et d’Industrie de Moselle (CCI), en mai 2014, en partenariat avec le Pôle Entrepreneuriat Etudiants de Lorraine (PEEL), et étudiant en Master 1 Etudes et Pratiques Culturelles Contemporaines à l’Institut Européen de Cinéma et d’Audiovisuel à Nancy.
Ce document est une référence pour réaliser un dossier de production de spectacle. Il présentera le scénario du projet, l'enchaînement de la réalisation et les moyens matériels et financiers nécessaires à la mise en oeuvre de ce projet.
Présentation faite le 10 février 2009 aux bibliothécaires du réseau de la DDBL (BDP 37) pour leur présenter l'offre numérique de la BDP et le contexte général du numérique en bibliothèque. 3/4 d'heure.
Présentation à l'université de Poitiers dans le cadre de la journée « Wikipedia et les encyclopédies collaboratives : censurer ou former ?»
cf. http://blog.wikimedia.fr/journee-detudes-wikipedia-et-les-encyclopedies-collaboratives-censurer-ou-former-296 et
http://maison-des-sciences.org/3795/wikipedia-et-les-encyclopedies-collaboratives-censurer-ou-former/
Licence : CC-BY-SA-3.0 Julien Fayolle http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/
Slides which inspired my presentation at TEDx Clermont Ferrand in 2016. "Mind the Gap" refers to the lack of African related and women related content into Wikipedia
Présentation faite le 10 février 2009 aux bibliothécaires du réseau de la DDBL (BDP 37) pour leur présenter l'offre numérique de la BDP et le contexte général du numérique en bibliothèque. 3/4 d'heure.
Présentation à l'université de Poitiers dans le cadre de la journée « Wikipedia et les encyclopédies collaboratives : censurer ou former ?»
cf. http://blog.wikimedia.fr/journee-detudes-wikipedia-et-les-encyclopedies-collaboratives-censurer-ou-former-296 et
http://maison-des-sciences.org/3795/wikipedia-et-les-encyclopedies-collaboratives-censurer-ou-former/
Licence : CC-BY-SA-3.0 Julien Fayolle http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/
Slides which inspired my presentation at TEDx Clermont Ferrand in 2016. "Mind the Gap" refers to the lack of African related and women related content into Wikipedia
Présentation utilisée lors d'un cycle de 7 interventions entre novembre et décembre 2010, destinées à un public de dirigeants d’entreprises, et dédiées au thème du stress du dirigeant d’entreprise.
L'intervention, organisé par la CGPME en région Auvergne, durait 10 mn top chrono et était accompagnée d'un document "conseils relatifs à l'utilisation des emails pour limiter l'infobésité). Les derniers écrans n'étaient pas présentés mais étaient disponibles pour référence ultérieure.
Voir aussi http://www.anthere.org/post/2010/11/21/Stress-et-Dirigeants%3A-un-cycle-d-intervention-destiné-aux-entrepreneurs-auvergnats
This document discusses how wiki technology can support human rights and freedom of information. It notes that freedom of speech has expanded with new tools that allow anyone to publish information. Wikis in particular allow collaborative editing by anyone online. The document outlines how Wikipedia has grown to become a freely accessible source of knowledge for the world. It argues that wikis can help human rights by promoting open access to information, neutrality, multilingualism, and tolerance of diverse ideas. Examples are given of how wikis have been used to disseminate human rights information.
This document discusses Wikipedia's business model and sustainability. It notes that Wikipedia relies primarily on donations from readers through a "gift economy" model. However, traffic and donation growth are slowing. The document examines various monetization strategies considered or employed, such as merchandise sales, data feeds, print books, and brand licensing. However, strategies like advertising and paywalls are avoided due to concerns about neutrality, ethics, and community preferences. The top priority remains providing content freely and sustainably through diverse revenue streams.
The document discusses Wikipedia and its goal of providing free access to all of human knowledge. It emphasizes empowering individuals and communities through collaboration and sharing. Wikipedia's radical idea is that everyone would have access to the sum of human knowledge. The document outlines several ways Wikipedia aims to achieve this, including being free to use, nurturing critical thinking, allowing content to be shared and modified, using the MediaWiki platform to enable collaborative editing, and preserving linguistic diversity through language-specific Wikipedia sites.
This document discusses the potential of wikis for education. Wikis allow for collaborative editing of websites by anyone with internet access. They use a simple markup language and versioning allows for quality control by tracking changes to pages. Wikis empower individuals and communities by providing simple digital tools that reduce barriers. Wikipedia in particular is highlighted as it provides free access to the sum of human knowledge through its millions of volunteer-authored articles in over 200 languages.
A la 23e position au classement général, le Luxembourg enregistre son plus mauvais résultat à ce jour. Cela témoigne de l’indéniable perte de compétitivité du pays. La dégradation des résultats du Luxembourg est continue depuis 2021 et particulièrement rapide depuis l’année 2022, le pays perdant 10 places en seulement 2 ans, entre 2022 et 2024.
Libérer le Potentiel à l'Ère de la Transformation Numérique pour des Organisa...Mohamed Bouanane
À l'ère de l'Intelligence Artificielle (IA) et dans le monde interconnecté et à l'évolution hyperrapide d'aujourd'hui, la transformation numérique n'est plus un choix mais un impératif stratégique pour les organisations qui cherchent à devancer la concurrence ou à rendre des services à forte valeur ajoutée pour leurs clients ou leurs administrés.
En effet, les organisations sont de plus en plus sous pression pour s'adapter et exploiter la puissance des données, de l'analytique et de la transformation numérique afin d’améliorer leur efficacité au quotidien. Avec l'avènement de IA, le potentiel d'amélioration de l'efficacité opérationnelle, d'augmentation de la productivité et de satisfaction des clients et citoyens est plus grand que jamais. Pourtant, de nombreux dirigeants d'entreprises et du secteur public peinent à comprendre par où commencer et comment mesurer l'impact de ces technologies de pointe.
En somme, cet essai explore l’alchimie entre la transformation numérique, la gouvernance et l’intelligence des données, et l’adoption de l’IA pour réinventer les organisations, fournir des services innovants et créer de la valeur pour tous, en comprenant les subtilités de ces forces convergentes.
13. 90 % du contenu provient de 10% des participants
14. La confiance en ses pairs… Xkcd, printemps 2007 Friman, cc by sa 3.0 Mais “Assume good faith” est un bon point de départ... Casser un mythe: la confiance n'est pas un prérequis, (c'est un sous-produit)
16. Faciliter l'émergence d'une structure sociale polymorphe Iznogoud , copyright Tabary, Goscinny, Dargaud, Editions Tabary Attribuer des titres et des rôles Les rôles s'attribuent au fil des besoins
17. Une gouvernance souple et évolutive Méritocratie Précédent Monarchie Démocracie Technocratie Republique 2001 2003 2005 2007 Anarchie
18.
19.
20. Une stragégie financière basée avant tout sur l’économie du DON Essentiellement royalties sur les noms de marques * Don moyen individuel de 20-30 euros. * Don en ligne (paypal, carte bleue) Pas de publicité ciblée sur les articles Pas de vente de données privées Pas d’échanges de liens