Note de l'OFCE sur le coût de la crise du coronavirusSociété Tripalio
Note de l'OFCE tentant d'évaluer le coût de la crise du coronavirus au 20 avril 2020. La note estime en particulier que le coût de 5,6 chômeurs partiels confinés pendant 8 semaines est de 44 milliards pour les finances publiques.
Diaporama utilisé par Geoffrey Minne, économiste à la Banque nationale de Belgique, lors du webinaire qu'il a animé pour le Forum financier, le 6 mai 2020.
Diaporama utilisé par Xavier Debrun, Conseiller au Département des Etudes de la Banque nationale, lors du webinaire du Forum financier, le 28 avril 2020
Le coût global de ce plan de riposte économique est de plus de 3 000 milliards de francs guinéens.
Notre plan de riposte est adossé à trente (30) mesures spécifiques. Il s’articule autour de trois axes :
- une composante sanitaire, destinée à contenir et juguler l’épidémie ;
- une composante sociale, qui a pour but d’atténuer les conséquences de la crise sanitaire pour les ménages, notamment ceux en situation de précarité ;
- et une composante appui au secteur privé, pour mitiger les effets de l’épidémie sur les entreprises, en particulier les secteurs les plus affectés.
Note de l'OFCE sur le coût de la crise du coronavirusSociété Tripalio
Note de l'OFCE tentant d'évaluer le coût de la crise du coronavirus au 20 avril 2020. La note estime en particulier que le coût de 5,6 chômeurs partiels confinés pendant 8 semaines est de 44 milliards pour les finances publiques.
Diaporama utilisé par Geoffrey Minne, économiste à la Banque nationale de Belgique, lors du webinaire qu'il a animé pour le Forum financier, le 6 mai 2020.
Diaporama utilisé par Xavier Debrun, Conseiller au Département des Etudes de la Banque nationale, lors du webinaire du Forum financier, le 28 avril 2020
Le coût global de ce plan de riposte économique est de plus de 3 000 milliards de francs guinéens.
Notre plan de riposte est adossé à trente (30) mesures spécifiques. Il s’articule autour de trois axes :
- une composante sanitaire, destinée à contenir et juguler l’épidémie ;
- une composante sociale, qui a pour but d’atténuer les conséquences de la crise sanitaire pour les ménages, notamment ceux en situation de précarité ;
- et une composante appui au secteur privé, pour mitiger les effets de l’épidémie sur les entreprises, en particulier les secteurs les plus affectés.
MONTANT DE L’ALLOCATION CHÔMAGE VERSÉE AUX DEMANDEURS D’EMPLOI INDEMNISÉS PAR...France Travail
En mars 2018, le montant mensuel brut moyen de l’allocation chômage versée aux demandeurs d’emploi indemnisés par l’Assurance chômage est de 1 187 euros (pour ceux qui travaillaient à temps complet ou à temps partiel), et de
1 321 euros pour ceux qui travaillaient à temps complet. Pour
un demandeur d’emploi indemnisé sur deux, le montant de l’allocation est inférieur à 1 055 euros ; pour trois demandeurs d’emploi indemnisés sur quatre, le montant est inférieur à 1 302 euros.
Demandeurs d'emploi indemnisés au 2e trimestre 2020France Travail
Au 2e trimestre 2020, on comptabilisait 3 642 200 demandeurs d’emploi indemnisés, en augmentation de 17,0% sur un trimestre.
Les bénéficiaires de l’Assurance chômage représentent 88,2% des personnes indemnisées au 2e trimestre 2020. Leur nombre augmente de 19,3% sur un trimestre et de 20,9% sur un an.
Taux de couverture par l'indemnisation des demandeurs d'emploi : situation au...France Travail
Fin décembre 2017, le nombre de personnes indemnisables représente 68,7% des personnes inscrites à Pôle emploi en catégories A, B, C. Parmi celles-ci, 73,7% sont indemnisées.
Demandeurs d'emploi indemnisés au 3e Trimestre 2020France Travail
Au 3e trimestre 2020, on comptabilisait 3 253 500 demandeurs d’emploi indemnisés, en baisse de 10,8% sur un trimestre.
Cette forte diminution fait suite à la très forte augmentation au trimestre précédent. Le confinement expliquait la forte hausse. La reprise de l’activité au troisième trimestre, permettant à de nombreux allocataires de réaliser de l’activité réduite, et la fin de mesure de prolongation des droits se traduisent par une baisse du nombre d’allocataires.
Les bénéficiaires de l’Assurance chômage représentent 85,6% des personnes indemnisées au 3e trimestre 2020. Leur nombre diminue de 13,4% sur un trimestre et augmente de 4,8% sur un an.
Les demandeurs d'emploi indemnisés au 3e trimestre 2021France Travail
Au 3e trimestre 2021, 3 048 200 demandeurs d’emploi étaient indemnisés, en baisse de 9,6% sur un trimestre et de 5,8% sur un an.
Les bénéficiaires de l’Assurance chômage représentent 84,8% des personnes indemnisées au 3e trimestre 2021.
Revue "Échos Finances" du Ministère des Finances et du Budget du Sénégal
Vous pouvez consulter ce numéro trimestriel sur le site du Ministère des Finances et du Budget.
www.finances.gouv.sn
https://twitter.com/mfb_sn
MONTANT DE L’ALLOCATION CHÔMAGE VERSÉE AUX DEMANDEURS D’EMPLOI INDEMNISÉS PAR...France Travail
En mars 2018, le montant mensuel brut moyen de l’allocation chômage versée aux demandeurs d’emploi indemnisés par l’Assurance chômage est de 1 187 euros (pour ceux qui travaillaient à temps complet ou à temps partiel), et de
1 321 euros pour ceux qui travaillaient à temps complet. Pour
un demandeur d’emploi indemnisé sur deux, le montant de l’allocation est inférieur à 1 055 euros ; pour trois demandeurs d’emploi indemnisés sur quatre, le montant est inférieur à 1 302 euros.
Demandeurs d'emploi indemnisés au 2e trimestre 2020France Travail
Au 2e trimestre 2020, on comptabilisait 3 642 200 demandeurs d’emploi indemnisés, en augmentation de 17,0% sur un trimestre.
Les bénéficiaires de l’Assurance chômage représentent 88,2% des personnes indemnisées au 2e trimestre 2020. Leur nombre augmente de 19,3% sur un trimestre et de 20,9% sur un an.
Taux de couverture par l'indemnisation des demandeurs d'emploi : situation au...France Travail
Fin décembre 2017, le nombre de personnes indemnisables représente 68,7% des personnes inscrites à Pôle emploi en catégories A, B, C. Parmi celles-ci, 73,7% sont indemnisées.
Demandeurs d'emploi indemnisés au 3e Trimestre 2020France Travail
Au 3e trimestre 2020, on comptabilisait 3 253 500 demandeurs d’emploi indemnisés, en baisse de 10,8% sur un trimestre.
Cette forte diminution fait suite à la très forte augmentation au trimestre précédent. Le confinement expliquait la forte hausse. La reprise de l’activité au troisième trimestre, permettant à de nombreux allocataires de réaliser de l’activité réduite, et la fin de mesure de prolongation des droits se traduisent par une baisse du nombre d’allocataires.
Les bénéficiaires de l’Assurance chômage représentent 85,6% des personnes indemnisées au 3e trimestre 2020. Leur nombre diminue de 13,4% sur un trimestre et augmente de 4,8% sur un an.
Les demandeurs d'emploi indemnisés au 3e trimestre 2021France Travail
Au 3e trimestre 2021, 3 048 200 demandeurs d’emploi étaient indemnisés, en baisse de 9,6% sur un trimestre et de 5,8% sur un an.
Les bénéficiaires de l’Assurance chômage représentent 84,8% des personnes indemnisées au 3e trimestre 2021.
Revue "Échos Finances" du Ministère des Finances et du Budget du Sénégal
Vous pouvez consulter ce numéro trimestriel sur le site du Ministère des Finances et du Budget.
www.finances.gouv.sn
https://twitter.com/mfb_sn
Note de synthese - Impact de la crise du Covid19 sur l'économie tunisienneMourad Mnif, CFA
Le club Think Finance de l’ATUGE(Association des TUnisiens des Grandes Ecoles) a organisé le mercredi 6 mai 2020 un webinar sur l’impact de la crise du Covid-19 sur l’économie tunisienne. Cet événement avait comme objectifs de :
- Faire un état des lieux des mesures prises par le gouvernement tunisien et par la Banque Centrale de Tunisie,
- Etablir un diagnostic des principaux traits de l’économie tunisienne impactée par la crise,
- Recueillir et discuter des recommandations de sortie de crise à court, moyen et long terme.
Nous avons adressé ces problématiques au travers d’un débat avec un panel d’experts composé d’anciens ministres, d’économistes et de hauts fonctionnaires. En dehors des regards critiques et complémentaires sur la situation économique, nos intervenants nous ont fait part de leurs lectures de la situation et de leurs préconisations. Nous tenons à remercier vivement nos intervenants d’avoir participé à ce webinar.
A travers cette publication, le club Think Finance présente une note de synthèse qui restitue les propos de nos invités recueillis pendant le webinar. Le travail d’introduction et de mise en contexte a été réalisé par les membres du club.
Lien de l'enregistrement : https://youtu.be/L7z6Rcd_3yk
Veille économique. Covid-19 : impacts sur l'économie du nouveau pays de Lorie...AudéLor
Inscrite au programme de travail d’AudéLor, la fonction de veille économique stratégique est menée dans le cadre d’un partenariat entre les directions Veille et études économiques et Appui aux entreprises et Innovation.
Cette veille est basée sur les connaissances d’AudéLor sur le tissu économique du territoire, sur un traitement de données statistiques ainsi que sur une revue de presse (nationale, régionale, spécialisée…).
Nouveau powerpoint sur la taxe des millionnaires, les pensions et le budget (...ptbbelgique
Après le budget, les pensions sont dans le collimateur du gouvernement Van Rompuy. Dans une présentation powerpoint actualisé, le PTB présente son alternative de gauche globale. Avec en vedette, la taxe des millionnaires.
Covid-19 : Entrepreneurs, comment faire face à la crise du coronavirus ?Bpifrance
Créateurs, entrepreneurs, vous souhaitez faire le point sur toutes les aides aux entreprises mises en place pour faire face à la crise du coronavirus COVID-19 ?
L'objectif de ce webinaire est de :
- vous présenter les différentes mesures économiques et financières qui ont été prises dans le cadre de ce plan d'urgence,
- vous permettre d'identifier celles qui vous concernent et que - vous pouvez mobiliser rapidement,
- vous orienter vers les bons interlocuteurs.
Discours liminaire : Les transitions économiques dans le domaine de la santé ...HFG Project
Présenté à l'atelier «La Protection Financière et L’Accès Amélioré aux Soins de Santé: Apprentissage par les Pairs Trouve des solutions aux défis communs» à Accra, Ghana en février 2016. Pour savoir plus, visitez : https://www.hfgproject.org/ghana-uhc-atelier
L'intégralité du discours de Pape Djibril Fall: " Notre candidature est cell...Serigne Diagne
Le leader des serviteurs a jeté son dévolu sur sa ville natale " Thiadiaye" pour faire sa déclaration de candidature pour la prochaine élection présidentielle de 2024.
Pape Djibril Fall a évoqué les raisons de son engagement relatives à la " souffrance des sénégalais" notamment des jeunes gagnés par le sous-emploi et par une croissance du PID fondée que sur des chiffres. " Après 12 ans de Plan Sénégal Emergent. À la place? Nous avons un Sénégal " Émargeant", a martelé le leader des serviteurs.
Dans son discours, le candidat à l’élection présidentielle d'appeler à un " Sénégal meilleur" après 2024. Un sénégalais debout pour s'adapter davantage à la conjoncture mondiale et au contexte actuel qui tire plusieurs pays dans le gouffre. " 2024 est notre chance de changer positivement le Sénégal", a-t-il indiqué.
Naufrage du Joola, 20 ans après : les causes lointaines et immédiates, direct...Serigne Diagne
La liaison maritime reliant Dakar à Ziguinchor à travers un navire dénommé M/S le Joola a chaviré dans la nuit 26 septembre 2002 au large des côtes de la Gambie, emportant 1.800 vies humaines, selon le bilan officiel et plus de 2.000 disparus selon le bilan des associations de victimes. La commission d'enquête technique sur les causes du naufrage du Joola, a publié en 2002 son apport d'enquête. Ce présent rapport a pour objet de rendre compte de manière détaillée de l'enquête technique effectuée à cet effet sur les causes lointaines et immédiates, directes et indirectes, du naufrage que l'on publie in extenso...
La Unión Europea ha acordado un embargo petrolero contra Rusia en respuesta a la invasión de Ucrania. El embargo prohibirá las importaciones marítimas de petróleo ruso a la UE y pondrá fin a las entregas a través de oleoductos dentro de seis meses. Esta medida forma parte de un sexto paquete de sanciones de la UE destinadas a aumentar la presión económica sobre Moscú y privar al Kremlin de fondos para financiar su guerra.
SOMMET SUR LA SITUATION AU MALI, EN GUINÉE ET AU BURKINA FASO : l’essentiel d...Serigne Diagne
La Conférence des Chefs d’État et de Gouvernement de la Communauté économique des États de l’Afrique de l’Ouest (CEDEAO) en Session extraordinaire, dans le but d’examiner les récentes évolutions politiques intervenues au Mali, en Guinée et au Burkina Faso ont pris un certain nombre de décisions concernant ces trois pays tous dirigés par des régimes militaires après des coups d’état.
Mali : suspension des sanctions adoptées contre le Mali par les Chefs d’État ...Serigne Diagne
La Cour de Justice de l'union économique et monétaire ouest-africaine (UEMOA) a rendu une ordonnance portant suspension des sanctions adoptées contre le Mali par les Chefs d’État de l’union monétaire.
La Cour de Justice pour rappel est chargée d’arbitrer les conflits entre les Etats membres ou entre l'Union et ses agents.
Sénégal : TABLEAU DE REPARTITION PROVISOIRE DES ELECTEURS, DES LIEUX DE VOTE ...Serigne Diagne
Sénégal : TABLEAU DE REPARTITION PROVISOIRE DES ELECTEURS, DES LIEUX DE VOTE ET DES BUREAUX DE VOTE PAR CIRCONSCRIPTION (Région, Département et Commune)
PROJET DE LOI DE FINANCES POUR L'ANNEE 2022 : « pas un simple budget de sorti...Serigne Diagne
Le budget 2022 n’est donc pas un simple budget de sortie de crise ; c’est aussi et surtout un budget pour consolider les bases d’une économie résiliente, qui doit retrouver la trajectoire d’une croissance plus vigoureuse et plus inclusive. C’est ce que l’on retient du projet de loi de finances pour l'année 2022 : faire tourner la machine économique à plein régime...
Sénégal - Covid 19 : Hissène Habré obtient une autorisation de sortie de 60 j...
SÉNÉGAL : Voici le programme de résilience économique et sociale lancé par le Président de la République Macky Sall.
1. Programme de Résilience
Economique et Sociale
Mobilisation nationale et internationale
pour abonder le Fonds de Riposte et de Solidarité
face à la pandémie du COVID-19
2. Propagation internationale de la pandémie Covid-19
Europe
• Cas : > 580 000
• Décès : > 45 000
Afrique
• Cas : > 8 200
• Décès : > 370
Moyen Orient
• Cas : > 100 000
• Décès : > 4 200
Asie (hors Chine)
• Cas : > 27 000
• Décès : > 700
Chine
• Cas : > 82 000
• Décès : > 3 300
Océanie
• Cas : 6 700
• Décès : > 40
Amérique du Sud
• Cas : > 28 000
• Décès : > 1 000
Amérique du Nord
• Cas : > 320 000
• Décès : > 8 500
Source : OMS, ECDC, John Hopkins University – Au 5Avril 2020
1 100 000 +
Cas reportés
64 000 +
Décès reportés
205 pays
Touchés
50 + pays
Avec plus de 1 000 cas
20 000 + cas
Reportés par jour aux
US
2
3. Eléments de contexte sur l’impact de la crise actuelle
La propagation de la pandémie Covid-19 a entraîné des répercussions sanitaires, économiques et financières sans précédent à l’échelle
mondiale
▪ A l’inverse de la crise financière de 2008, la crise actuelle se caractérise par un « arrêt soudain » de l’économie réelle, une désorganisation sans
précédent des chaînes de production mondiales et un ralentissement brutal de l’activité économique
▪ De tels chocs sur l’économie réelle pourraient avoir des répercussions sur la solvabilité de certains ménages et/ou entreprises et in fine, sur celle du
secteur financier dans son ensemble
▪ La pandémie de Covid-19 a provoqué un effondrement des prix du pétrole qui ont atteint leur plus bas niveau depuis 2003. La situation actuelle est sans
équivalent au cours de l’histoire récente car elle combine un choc de demande (baisse des perspectives de croissance) et un choc d'offre (guerre des prix entre
l’Arabie Saoudite et la Russie)
L’impact potentiel du Covid-19 varie significativement selon les secteurs économiques, et également selon les pays
▪ Les secteurs les plus exposés comprennent : l’automobile, les biens de consommation durable, le commerce de détail, le textile / habillement, l’hôtellerie, les
loisirs et le tourisme, le secteur bancaire, les transports notamment le secteur aérien, la construction immobilière, etc.
La majorité des économistes s’accordent désormais sur le fait que le coronavirus devrait provoquer une récession à l’échelle mondiale
en 2020, suivi d’un rebond relativement prononcé en 2021
▪ De profondes incertitudes demeurent quant à l’ampleur des répercussions de la crise actuelle sur l’activité économique ainsi que sur la forme de la reprise, en « U » ou
en « V »
Les gouvernements et banques centrales à l’international ont annoncé des mesures de soutien d’une ampleur et d’une diversité sans
précédent en réponse au Covid-19
▪ Plus de 140 gouvernements sur l’ensemble des zones géographiques ont annoncé des mesures en réponse au Covid-19, dont plus de 50% en couplant
des mesures monétaires à un stimulus budgétaire et/ou des mesures de soutien indirect à l’économie, tels que des mécanismes de garantie, et ce panorama évolue
chaque jour
▪ Plus de 40 pays sur l’ensemble des continents ont adopté des stimulus budgétaires d’un montant équivalent à au moins 1% de leur PIB
3
4. Impact sur la croissance mondiale et aperçu des réponses des gouvernements
Estimations préliminaires de l’impact du Covid-19 sur la croissance dans le monde en 2020 Taille moyenne des mesures de soutien adoptées à l'international
2.6%
1.5%
1.2%
5.9%
2.0%
2.9% 3.0%
(1.5%)
(3.4%)
(4.7%)
1.0%
(3.1%)
(1.4%)
(0.2%)
Monde Etats-Unis Zone Euro Chine G20 Europe
émergente
Afrique Sub-
Saharienne
Projection initiale Projection révisée post COVID-19
Taille moyenne en % du PIB
Stimulus
budgétaire financé
par endettement¹
Mécanismes de
garantie & Passifs
contingents²
Nouvel
endettement direct
et indirect³
Europe 3.8% 5.6% 7.8%
USA et Canada 6.5% 2.1% 7.5%
Asie - Pacifique 2.2% 3.0% 3.2%
Russie et CIS 2.6% 0.9% 2.7%
Amérique Latine 3.0% 0.8% 2.9%
Moyen-Orient & Afrique du Nord 6.7% 0.2% 6.7%
Afrique Sub-Saharienne 1.7% 0.1% 1.7%
Monde 3.5% 4.1% 5.2%
Dont pays du G20 2.2% 3.9% 6.1%
¹ Moyenne pour les pays ayant annoncé un stimulus budgétaire quantifiable en % du PIB
² Moyenne pour les pays ayant annoncé des mécanismes de garantie quantifiables en % du PIB
³ Moyenne pour les pays ayant annoncé un stimulus budgétaire et/ou des mécanismes de garantie
Source : Institute of International Finance Source : Analyse Rothschild & Co
4
5. Exemples de réponses de politique publique apportées par les gouvernements (1/4)
Mécanismes
de garanties
pour les prêts
1 Roumanie Une augmentation du plafond de garantie pour les fonds de roulement et les prêts à
l'investissement contractés par les PME, qui est passé de 1 Mds d’EUR à 2 Mds EUR. En outre,
ces prêts seront entièrement bonifiés (sans intérêt pour les emprunteurs)
• Une garantie du gouvernement à hauteur de 90 % des prêts inférieurs ou équivalents à 0,2 M
EUR et à hauteur de 80 % des prêts supérieurs à 0,2 M EUR. Le plafond pourrait atteindre
3Mds d’EUR en cas de besoin et garantira l'accès des PME au financement, tout en protégeant
les banques contre le risque de défaut
Malaisie Les PME, y compris les micro-entreprises, recevront des prêts supplémentaires de 1
Mds EUR
• Les PME pourront également demander des crédits à un taux d'intérêt réduit de 3,5%, contre
3,7 % précédemment
• 0,2 Mds EUR supplémentaire sera injecté dans un fonds spécial pour aider à financer les
entreprises, portant son montant total à 0,3 Mds EUR, tandis que 147M EUR de microcrédit
seront mis à disposition
• Le gouvernement garantira également à 80% les prêts des PME jusqu’à 0,2 Mds EUR
Émirats Arabe Unis La Banque centrale des Émirats Arabe Unis (CBUAE) a dévoilé une
enveloppe de 25Mds EUR (soit 6,7% du PIB) comprenant :
• Des prêts garantis à taux zéro aux banques (12,3 Mds EUR) et autorisation d'utiliser les
réserves de capital excédentaire des banques (12,3Mds EUR)
• Une réduction de 15% à 25% des provisions pour les prêts aux PME ; une augmentation de 5
points de pourcentage du ratio prêt/valeur pour les acheteurs d'une première maison
• L'exonération de tous les frais de service de paiement facturés par la CBUAE pendant six mois
• Le relèvement de la limite de l'exposition des banques au secteur immobilier de 30% des actifs
pondérés en fonction des risques, sous réserve d'un provisionnement adéquat
Mesures de
soutien
bancaire
2
Albanie,
Bulgarie, Croatie,
République
Tchèque,
Géorgie,
Guatemala,
Pologne,
Roumanie,
Russie, Uruguay,
Malaisie …
Bahreïn,
Bulgarie, Croatie,
Indonésie,
Jordanie, Île
Maurice,
Philippines,
Pologne, Russie,
Emirats Arabes
Unis, Chili…
5
6. Exemples de réponses de politique publique apportées par les gouvernements (2/4)
Albanie
500 M EUR pour le soutien des petites entreprises obligées de cesser leurs activités en raison de
la pandémie, en leur versant le double du montant des salaires déclarés, le double des allocations
de chômage et des plans d'aide sociale
• Le report du paiement des acomptes de l'impôt sur les bénéfices pour les petites entreprises
• 840 M EUR (0,6% du PIB) de fonds de garantie souveraine accessible aux entreprises afin
qu’elles puissent accéder à des découverts dans le système bancaire pour payer les salaires de
leurs employés
• La banque centrale a également annoncé une modification temporaire des exigences en
matière de provisionnement, en vigueur du 12 mars au 31 mai, permettant aux entreprises de
demander aux banques de différer les échéances de leurs prêts sans pénalités
Maroc Les autorités ont annoncé la création d’un fonds spécial dédié à la gestion de la pandémie
d’environ 0,8 Mds EUR. Ce fonds permettra de financer de nombreuses mesures :
• Toutes les entreprises peuvent reporter le paiement des cotisations sociales jusqu'au 30 juin
• Les entreprises dont le chiffre d'affaires annuel est inférieur à 1,8 M EUR peuvent différer le
paiement des impôts
• La banque centrale a également annoncé que les paiements des prêts sont suspendus pour les
petites et moyennes entreprises et les travailleurs indépendants jusqu'au 30 juin, et une
nouvelle ligne de crédit bancaire est créée pour financer les dépenses opérationnelles des
entreprises, qui est garantie par le Fonds Central de Garantie.
Mesures
fiscales pour
les
entreprises
(exonération,
report, etc.)
3
Argentine,
Albanie, Cap
Vert, Costa Rica,
El Salvador,
Hongrie,
Jordanie, Laos,
Liban, Maroc,
Afrique du Sud …
6
7. Exemples de réponses de politique publique apportées par les gouvernements (3/4)
Soutien aux
salariés
(indemnité
forfaitaire,
etc.)
4 Irlande
• Le programme COVID-19 de subvention salariale remboursant aux employeurs jusqu'à 70 % du
salaire d'un employé - jusqu'à un niveau de 410€
• Le programme COVID-19 d'indemnité de maladie de 350€ par semaine pour les personnes en
quarantaine certifiées médicalement (pendant un maximum de deux semaines)
• Une indemnité de chômage forfaitaire de 350€ par semaine, versée à tous les salariés et
indépendants ayant perdu leur emploi en raison d'un ralentissement de l'activité économique
causé par la pandémie COVID-19
République Tchèque
• Le versement par le gouvernement de 60% de la base de cotisation moyenne aux employés
touchés par la quarantaine
• Dans le même temps, le gouvernement soutiendra les employeurs qui continuent, malgré la
fermeture de leur entreprise, à verser 100% du salaire aux employés touchés en couvrant 80%
des coûts salariaux
• En cas d'interruption de la chaîne d'approvisionnement qui est cruciale pour un employeur et
que celui-ci continue à verser à ses employés une compensation d'au moins 80 % de la
rémunération standard, l'État contribuera à hauteur de 50% de la compensation
• Si l'employeur est touché par une baisse significative de la demande de ses services et qu'il
verse au moins 60% de la rémunération standard, l'État contribuera à hauteur de 50 % de
l'indemnisation
• De plus, l'État soutiendra les travailleurs indépendants, qui s'occupent d'un enfant de 6 à 13 ans
et qui ne peuvent pas aller travailler en raison du coronavirus, à hauteur de 15,4 EUR par jour
• Tous les travailleurs indépendants, qui n'ont que des revenus provenant de leur entreprise,
bénéficieront d'un report de six mois des paiements d’assurance maladie et d’assurance sociale.
Ce report couvre le montant de la prime d'assurance minimale, soit 182 EUR
Argentine,
Arménie, Chili,
Costa Rica,
Indonésie,
Irlande,
Kazakhstan,
Pakistan,
Philippines,
Roumanie,
République
Tchèque,
Thaïlande …
7
8. Exemples de réponses de politique publique apportées par les gouvernements (4/4)
Inde
• Distribution gratuite de 5kg de blé ou de riz par personne chaque mois, avec 1kg de
légumineuses pour chaque ménage à faible revenu (environ 800M de personnes) au cours des
trois prochains mois
• Distribution gratuite de bouteilles de gaz de cuisson à 83M de ménages pauvres
• Transfert unique de 12 EUR à 30M de personnes âgées
• Transfert mensuel de 6 EUR à environ 200M de femmes pauvres au cours des trois prochains
mois
Pakistan
• Le versement d’une allocation aux travailleurs journaliers (1,1 Mds EUR)
• Des transferts en espèces aux familles à faible revenu (0,8 Mds EUR)
• Un approvisionnement accéléré en blé dans les semaines à venir (1,5 Mds EUR)
• Un soutien à la santé et à l’alimentation (820 M EUR)
Appui aux
ménages
(transferts
monétaires,
denrées
alimentaires,
etc.)
5
Denrées
alimentaires :
Grèce, Honduras,
Liban,
Bengladesh,
Inde, Pakistan
Transferts
monétaires :
Argentine, Iran,
Jamaïque,
Madagascar,
Malaisie, Pérou,
Tunisie, Inde,
Pakistan
8
9. Situation du Covid-19 au Sénégal
9
Source : Ministère de la Santé et de l’Action Sociale, CGR.
10. Analyse de l’impact de la pandémie du Covid-19 sur l’économie du Sénégal
▪ Les exportations enregistreraient en 2020 une baisse de
16 % contre une hausse de 9% en 2019
▪ Les importations accuseraient une forte baisse, estimée à
18% en 2020 contre une hausse de 6% en 2019
▪ Les envois de fonds, représentant plus de 10% du PIB du
Sénégal, soit 1 300 milliards de FCFA, connaîtraient un
repli de près de 30% à la suite de la baisse de
l’activité économique dans l’Union Européenne
(BCEAO, sur la base d’un confinement qui ne dure pas
en Europe)
▪ D’ autres secteurs tels que la pêche, l’élevage, et les BTP
sont aussi affectés par la pandémie en plus des autres
secteurs mentionnés
Hébergement et
de restauration
Hypothèse générale : la pandémie dure trois mois, reprise timide pendant le 3e trimestre de 2020 et retour à la normale au 4e trimestre.
Canaux de transmission Secteurs les plus affectés : perte de chiffre d’affaires
Commerce
Transport
Enseignement
▪ Restauration : 56 milliards de FCFA
▪ Hôtels : 40 milliards de FCFA (pertes de
recettes)
▪ Source : MTTA
▪ Transport aérien (MTTA) : 34,3 milliards de FCFA
▪ Transport terrestre (MTTD) : 24,3 milliards de
FCFA
▪ 50 milliards de FCFA
▪ Source : MEPC
▪ 1,3 milliards de FCFA
▪ Source : MEPC
10
11. Impact estimé sur la croissance de l’économie sénégalaise et principaux secteur affectés
Projections de croissance du PIB révisées pour l’année 2020 après prise en compte de l’impact du COVID-19
PIB total
12.0%
7.3%
6.0% 6.7%
3.7%
5.2%
2.5%
5.3%
8.1%
6.7% 7.1%
8.8%
5.2%
8.1%
3.0%
6.8%
(3.9%)
0.6% 0.1%
(8.8%)
(60.7%)
6.7%
0.7%
2.8%
Pêche et pisciculture Elevage et chasse Commerce Transports Services d'hebergement et
restauration
Services immobiliers Enseignement PIB aux prix du marché
2019 2020 LFI 2020 post Covid-19
11
12. Piliers du Programme de Résilience économique et sociale
12
Renforcement du
système de santé
Programme de résilience économique et sociale
Supervision du Programme par un Comité de pilotage qui comprendra des représentants de l’Etat,
de l’Assemblée nationale, toutes sensibilités confondues, et de la société civile
PiliersduProgramme
Approvisionnement
régulier en
hydrocarbures,
produits médicaux,
pharmaceutiques,
et denrées de
première nécessité
Stabilité
macroéconomique
et financière pour
soutenir le secteur
privé et maintenir
les emplois
Renforcement de la
résilience sociale
des populations
13. Composantes du programme de résilience économique et sociale
64.4
1,000.0
69.0
200.0
100.0
302.0
178.0
Soutien au secteur de la santé
Fonds dédié à la Diaspora
Distribution de denrées alimentaires
18.5
12.5
Paiement de factures d’eau et électricité
Remise partielle de la dette fiscale
15.0
Couverture partielle des pertes de recettes
Extension de la TVA suspendue
2.0
Paiement dus aux fournisseurs de l’Etat
Exonération fiscale
Soutien aux secteurs les plus touchés
38.6Mécanisme de financement / Facilité de trésorerie
Total
Composante 1 : soutien au secteur de la santé
Composante 2 : renforcement de la résilience sociale des populations
Composante 3: stabilité macroéconomique et financière pour soutenir
le secteur privé et maintenir les emplois
Autres
13
14. Soutien au secteur de la santé
• Le plan de contingence du Ministère de la Santé et de l’Action Sociale a pour objectif principal
de renforcer les capacités du Sénégal à faire face à l’épidémie à travers les mesures suivantes :
La détection des cas suspects et des cas confirmés
L’isolement rapide desdits cas
Le renforcement des moyens de prévention et de contrôle de l’infection dans les structures sanitaires et en
communauté
L’intensification de la communication de risque sur l’infection et la participation des populations aux mesures de
riposte
La coordination des interventions de riposte à l’épidémie
1
2
3
4
5
Globalement, une enveloppe de 64,4 milliards FCFA consacrée au secteur de la santé
14
15. Détail des mesures proposées pour le renforcement de la résilience sociale
Distribution de denrées alimentaires
• Enveloppe de 69 milliards FCFA consacrée à l’achat de vivres pour 1 million de ménages (y
compris les daraas), ciblant rigoureusement les plus pauvres
• Kit alimentaire de produits de première nécessité (huile, pâtes alimentaires, riz, savon, sucre)
pour un montant de 66 000 FCFA par ménage
• Modalités de cette mesure résumées ci-dessous :
• Fréquence : une seule fois
• Couverture : nationale
• Bénéficiaires : 1 000 000 de ménages pauvres (y compris les daraas)
• Budget : 69 milliards FCFA (frais de logistique inclus)
• Démarrage : Avril 2020
15
16. Détail des mesures proposées pour le renforcement de la résilience sociale
Soutien à la diaspora
• Des dotations d'un montant total de 12,5 milliards FCFA seront allouées aux consulats et
ambassades qui en assureront la répartition et le suivi
• Diaspora sénégalaise est principalement répartie entre la France, l'Italie, l'Espagne, des pays
profondément touchés par la pandémie du COVID-19 et qui ont mis en place des mesures de
confinement total
• Fonds aideront la diaspora qui a été profondément affectée par cette pandémie.
16
17. Paiement de factures d’eau et électricité
• Objectif : aide aux couches vulnérables
• Soutien destiné aux populations vulnérables : toute la tranche sociale d’environ 15,5 milliards
FCFA et 3 milliards FCFA pour deux mois, respectivement pour les factures d’électricité
(SENELEC) et d’eau (Sen’ Eau)
• Modalités de cette phase résumées ci-dessous :
• Fréquence : bimestrielle
• Durée : deux mois
• Couverture : nationale
• Bénéficiaires : Tranche Sociale (975 522 ménages pour l’électricité; 670 000 ménages
pour l’ eau)
• Budget : 18,5 Milliards de FCFA
• Démarrage : Mai 2020
17
Détail des mesures proposées pour le renforcement de la résilience sociale
18. Mesures générales
Fiscalité
• Remise partielle de la dette fiscale constatée au 31 décembre 2019, due par les entreprises
et les particuliers, pour un montant global de 200 milliards FCFA
• Délai général de paiement de la TVA suspendue recouvrée par la douane et les services
fiscaux de 12 à 24 mois
• Remises et suspensions d’impôts aux entreprises qui maintiennent leurs travailleurs en
activité ou à payer plus de 70% du salaire des employés mis en chômage technique
Apurement de la dette intérieure
• 302 milliards FCFA consacrés au paiement dus aux fournisseurs de l’Etat
Mesures spécifiques pour les secteurs les plus impactés
Fiscalité
• Différé de paiement des impôts et taxes jusqu'au 15 juillet 2020
Détail des mesures proposées pour la stabilité macroéconomique et financière
18
19. Mesures spécifiques pour les secteurs les plus impactés
Financement
• Mise en place, en partenariat avec le secteur bancaire (BCEAO et banques commerciales), d’un mécanisme
de financement des entreprises affectées par la crise du COVID-19 afin de leur permettre d’accéder aux
ressources nécessaires leur permettant de faire face aux besoins urgents.
Ce mécanisme devrait permettre aux banques d’injecter une enveloppe de financement conséquente au
profit de ces entreprises (de l’ordre de 200 milliards FCFA) sous forme de crédits de trésorerie ou
d’investissement avec des conditions de taux d’intérêt et de maturité tenant compte de leurs situations. Des
critères d’éligibilité et conditions de taux de sortie seront discutés avec les banques. Pour être opérationnel,
ce dispositif devra être conjugué à des mesures d’accompagnement en termes de mobilisation des
ressources, de maîtrise des risques et d’assouplissement de certaines dispositions réglementaires édictées
par la Banque centrale. Des discussions, à finaliser dans les meilleurs délais à travers une convention cadre,
ont déjà été engagées avec la profession bancaire. Les partenaires au développement pourraient contribuer
aux cotés de l’Etat, notamment par la garantie de ces prêts.
Autres
• Enveloppe de 100 milliards FCFA spécifiquement dédiée à l’appui direct des secteurs de l’économie les
plus durement touchés par la crise selon des modalités à définir en concertation avec les départements
sectoriels concernés.
19
Détail des mesures proposées pour la stabilité macroéconomique et financière
20. Approvisionnement régulier du pays
• Le Programme de résilience économique et sociale permettra d’assurer l’approvisionnement en
hydrocarbures, produits médicaux, pharmaceutiques, et denrées de première nécessité, à
travers les mesures suivantes:
20
Le renforcement de la surveillance du marché intérieur
La constitution de stocks de sécurité pour toutes les denrées de première nécessité et durant toute la période de la
crise
Le maintien des prix des principaux denrées de première nécessité à leur niveau d’avant crise durant toute la période
de la pandémie
L’accès des consommateurs sénégalais à des produits de très bonne qualité sur toute l’étendue du territoire national
L’atténuation des impacts sur l’offre nationale et la facilitation des opérations commerciales
1
2
3
4
5
21. Financement du FORCE COVID-19
• Une mobilisation des financements auprès des partenaires au développement, du secteur privé
et de l’Etat ainsi des économies budgétaires de l’Etat permettra au Fonds FORCE COVID-19
d’être doté des ressources nécessaires.
• A ce jour, il a été engagé des échanges avec nos partenaires pour une mobilisation de
financement en urgence:
• Le FMI a déjà annoncé une aide financière d’urgence rapide
• Le Conseil d’administration de la Banque mondiale a approuvé une première opération
pour soutenir la riposte sanitaire. D’autres appuis financiers sont en cours de finalisation
• Des discussions sont avancées avec d’autres bailleurs pour un soutien financier. Il s’agit
notamment de la BID et de la BAD
• Des institutions régionales telles que BOAD ont aussi apporté un soutien financier au Fonds
Force COVID-10
• Le Secteur privé a déjà contribué à hauteur de 10 milliards FCFA. Ces dons seront déduits
de leur futur résultat fiscal
• L’Etat privilégie un financement sous forme de dons et de prêts concessionnels pour mobiliser
le reliquat de financement
• En dernier ressort, un report d’échéance de dette pourrait être envisagé.
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