3. COVID-19
INTRODUCTION
Au cours des deux dernières décennies, le Maroc a réalisé d'importants progrès sociaux et
investissements publics, à des réformes structurelles et à des mesures visant à assurer la
Le choc COVID-19 a soudainement plongé l'économie dans une grave récession, la première depuis
financière de 2007.
La gravité de la pandémie du coronavirus a poussé les gouvernements de plus de 200 pays à
mesures préventives drastiques, au détriment de leurs économies.
Par conséquent, la crise du COVID-19 a le potentiel de générer un impact social et économique
Banque mondiale, Le PIB réel devrait se diminuer de 4% en 2020.
4. Problématique
Notre problématique s’inscrit dans ce cadre est se fonde sur la question suivante:
Quelles sont les solutions proposées pour remotiver et redonner un
redonner un nouvel essor à notre économie ?
5. CHAPITRE I: La pandémie COVID19 : contexte générale
La pandémie COVID19 : première apparition en chine
Le COVID-19 en Chine fait partie de la pandémie mondiale de la
2019 (COVID-19).
La Chine a été le premier pays à identifier la maladie et son agent
Novembre 2019
7. La pandémie COVID19 : L’étendu nationale
La position du Maroc en tant que pays d'Afrique du Nord ayant des liens étroits avec l'Europe, qui a été une caractéristique clé de l'économie marocaine,
présente aujourd'hui de nombreux défis économiques et sociaux.
Au cours des premiers stades de l'épidémie, comme de nombreux autres pays du monde, le Maroc a émis des ordres d'évacuation pour les
ordres d'évacuation pour les ressortissants vivant dans la région de Wuhan en Chine, où le virus a été détecté pour la première fois.
Pour atténuer le risque de propagation du nouveau coronavirus au Maroc, un dépistage a été introduit à tous les points d'entrée - y compris les aéroports -
fin janvier.
Le mois suivant, le Maroc a mis des tests gratuits à la disposition du public.
Malgré les efforts initiaux, le premier cas confirmé de COVID-19 au Maroc a été identifié le 2mars.
Le 10 mars, le ministère marocain de la Santé a annoncé le premier décès dû au virus - une Marocaine de 89 ans revenue au Maroc de Bologne, en Italie.
revenue au Maroc de Bologne, en Italie. Plus d'un mois plus tard, le nombre de décès liés aux coronavirus a atteint 151.
8.
9.
10.
11. Quel sera l'impact de Covid-19 sur l'économie?
CHAPITRE II: l'impact de Covid-19
12. l'impact Sur l’économie
La propagation du virus a malheureusement révélé des scénarios négatifs
pour les analystes, les investisseurs accommode les répercussions des
mesures de confinement formelles des chaînes d'approvisionnement
perturbées, et l'impact de l'économie réelle sur les marchés financiers.
13. Récession de l'Économie Mondiale
Les premiers indicateurs de l'impact de Covid-19 sur l'économie chinoise sont
pires que prévu.
Les enquêtes sur le secteur chinois de la fabrication et des services ont
baissé à des niveaux records, les ventes d'automobiles ont chuté de 80%
et les exportations chinoises de 17,2% en janvier et février.
Les analystes ont révisé à la baisse les estimations de la croissance chinoise,
prévoyant une baisse du PIB du premier trimestre, la première contraction
depuis que la Chine a commencé à publier des données trimestrielles en
1992.
14. Covid-19 et ses impacts sont devenus mondiaux. Les infections se multiplient en Europe, en
Corée du Sud, en Iran, aux États-Unis et ailleurs, les autorités mettant en œuvre des
mesures de plus en plus restrictives pour contenir le virus.
Les estimations de l'impact mondial varient:
l'Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) a prédit que
l'impact Sur l’économie
15. Répercussions sur l’Economie Nationale
Les effets négatifs combinés ont conduit à des pertes d'emplois et de revenus généralisées, en particulier dans le
secteur informel où 66 % des travailleurs ont perdu leur emploi.
Malgré la baisse des importations, le déficit du compte courant devrait se creuser pour atteindre 8,4% en 2020, en
raison de la forte baisse des exportations de biens, des recettes touristiques et des envois de fonds.
Sur le plan budgétaire, les recettes (à l'exclusion de celles du Fonds COVID-19) devraient sensiblement se
contracter, tandis que les dépenses devraient augmenter en 2020 grâce à des dépenses supplémentaires en
matière de santé, de protection sociale et d'autres réponses politiques au COVID-19.
La dette publique et la dette extérieure devraient augmenter mais rester soutenables.
16. La crise Covid-19 conduit à l'élaboration d'une loi de finances rectificative, la première en 30
ans.
Le maintien de bonnes mesures politiques sont essentielles pour raccourcir et réduire le
creux économique, social et sanitaire.
pour accélérer la reprise, Cela comprend un roadmap claire pour la levée des mesures de
confinement ainsi qu'un plan de relance économique.
CHAPITRE III: les efforts et les mesures prises par le Maroc
17. Impact économique
• Étendue des mesures d'endiguement:
le ministère de l'Éducation a annoncé la fermeture de tous
à partir du 16 mars 2020 et pour une durée
Les restaurants et tous les magasins non essentiels ont
fermés et tous les événements sportifs, culturels et
annulés.
Les mosquées et autres édifices religieux sont fermés
18. Indicateurs économiques:
le tourisme, le transport aérien et certains secteurs exportateurs (notamment
les secteurs du textile et de l'automobile).
Le port de TangerMed
La Banque centrale a décidé le 19 mars d'abaisser le taux directeur de 25
points de base à 2%.
19. Marchés financiers:
L'Autorité marocaine des marchés de capitaux (AMMC) a réduit les seuils de
variation maximaux, à la hausse comme à la baisse, applicables aux
instruments financiers cotés sur la Bourse de Casablanca (BVC) en une
seule session.
Ces seuils concernent respectivement:
4% du prix de référence pour les titres dont la cotation est en mode continu
2% du prix de référence pour les titres dont la cotation est en mode fixing
et 2% du prix de référence pour les titres de créance.
21. Politique monétaire:
la fourchette de négociation des devises.
Le 29 mars,
le refinancement des banques auprès de la Banque centrale.
Les mesures prudentielles aideront les établissements de crédit à couvrir les
liquidités, les fonds propres et le provisionnement des créances.
22. Les mesures prudentielles:
Renforcement d'un programme de refinancement
des crédits d'investissement,
des crédits d'exploitation et en augmentant la fréquence de leur
refinancement.
Le 15 avril,
La publication au Bulletin officiel du décret législatif n ° 2.20.320 lié au
dépassement du plafond des prêts extérieurs fixé à l'article 43 de la loi de
finances 70-19 pour l'exercice budgétaire 2020, devrait permettre au
Maroc de faire face à ses besoins en devises, notamment par le recours à
l'emprunt sur le marché international.
23. Politique budgétaire:
Le pays a annoncé la création d'un fonds spécial pour gérer la pandémie,
évalué au 28 avril à 32 milliards de dirhams (environ 3 milliards USD), dont
10 milliards de Budget de l'Etat et 1,5 milliard des Régions.
Ce fonds s'appuie sur la solidarité et les contributions du secteur public, des
entreprises et des particuliers qui se sont engagés à soutenir
financièrement cette facilité.
Il est dédié à la modernisation des infrastructures de santé
24. En plus de cet effort au niveau national, les Régions ont également mobilisé
des fonds dédiés.
Le Conseil de la Région du Souss Massa,
Le Conseil régional Marrakech-Safi
25. La création de la comité de veille économique (CVE)
Les autorités marocaines ont puisé dans toutes les ressources disponibles dans le
cadre du Precautionary and Liquidity Line (PLL), l'actuel accord du FMI d'un
montant de 2,15 milliards de DTS (environ 3 milliards de dollars EU ou environ
3% du PIB).
Le 27 mars, l'Union européenne a réaffecté 150 millions d'euros au Fonds spécial
pour la gestion de la pandémie de Covid-19.
De même, l'Agence française de développement a anticipé le décaissement de 100
millions d'euros
26. Soutien aux travailleurs et assistance sociale:
Les salariés affiliés à la sécurité sociale bénéficieront d'une allocation mensuelle de 2000 dirhams (environ
202 USD).
La Comité de Veille Economique a décidé le 23 mars d'apporter une aide financière aux travailleurs informels
souffrant de l'impact économique COVID-19.
Parmi les autres mesures d'accompagnement des salariés figurent le report des délais de déclaration de
revenus des particuliers et l'exonération de l'impôt sur le revenu des indemnités complémentaires versées
aux salariés affiliés à la sécurité sociale (CNSS) par leurs employeurs (dans la limite de 50% de la
moyenne salaire mensuel net du bénéficiaire
Les travailleurs du secteur informel, à commencer par les ménages bénéficiant du plan d'assistance médicale
RAMED et qui n'ont plus de revenus en raison de la détention forcée, bénéficieront
800 DH par mois pour les ménages de deux personnes ou moins
1 000 DH par mois pour les ménages de trois à quatre personnes
1 200 DH par mois pour les ménages de plus de quatre personnes.
Les ménages sans RAMED opérant dans le secteur informel et ayant perdu leurs revenus suite à la
séquestration bénéficieront également de cette disposition en remplissant leurs demandes dans une
plateforme électronique dédiée à cet effet.
27. Soutien aux entreprises:
Le paiement de toutes les taxes sociales est suspendu jusqu'au 30 juin.
Les entreprises dont le chiffre d'affaires de l'exercice 2019 est inférieur à 20
millions de dirhams
Par ailleurs, le groupe CDG facilite l'accès au financement des PME et TPE
en mettant en place un certain nombre d'outils exceptionnels
28. De plus, pour les auto-entrepreneurs,
Les intérêts seront entièrement couverts par le secteur des assurances
Le 30 avril, des mesures complémentaires sont annoncées, notamment la
déductibilité des dons accordés au Fonds Spécial de Gestion de la Pandémie
Le Conseil National de la Comptabilité est chargé de la mise en place de méthodes
adaptées aux entreprises dans ce contexte exceptionnel dicté par la pandémie.
Le lancement du produit DAMANE OXYGENE, produit de garantie mis en place par
MEFRA avec la Caisse Centrale de Garantie (CCG), vise à couvrir un découvert
exceptionnel jusqu'à 95% pour les PME et ETI
29. • Le ministère de l'Éducation a mis en place une plate-forme
d'apprentissage en ligne pour assurer la continuité de l'enseignement et
de l'apprentissage.
• Le MEFRA a lancé une nouvelle plateforme électronique «SMART» pour
permettre la soumission en ligne des demandes d'autorisation spéciale
d'échange et la déclaration à distance des devises transactions.
• Il a également simplifié certaines mesures liées aux marchés publics. Les
prix des produits de consommation sont contrôlés et les prix des gels
hydro-alcooliques sont réglementés.
• Les procédures
30. • Dans l'administration publique, le télétravail a été largement encouragé, en
s'appuyant sur des lignes directrices spécifiques élaborées par le MEFRA.
• L'Association Marocaine des Investisseurs en Capital (AMIC) a lancé une
initiative de soutien aux entreprises appelée «AMIC Support TPME», pour
partager des ressources et des conseils pour les PME avec leurs pairs.
• L'agence marocaine de développement (AMCI) a lancé une campagne de
sensibilisation au coronavirus auprès des étudiants étrangers boursiers au
Maroc.
31. Égalité des sexes et autonomisation des femmes :
• Les femmes marocaines risquent d'être touchées de manière disproportionnée par les
conséquences économiques de la pandémie.
• .
• Le travail domestique supplémentaire résultant de la fermeture des écoles et des mesures de
confinement pèsera aussi très probablement essentiellement sur les femmes, qui assument
déjà la majorité des tâches domestiques non rémunérées. activités au Maroc.
• Les mesures sociales mises en œuvre, y compris celles visant à soutenir les travailleurs
informels qui ont perdu leurs revenus, bénéficieront très probablement aux femmes en raison
de leur surreprésentation parmi segments vulnérables de la population
• Les donateurs internationaux se sont également mobilisés pour soutenir les PME appartenant
à des femmes pendant la crise.
• La EBRD, en coopération avec l'EU, a lancé une série de formations en ligne destinées aux
femmes entrepreneurs et visant à renforcer leur résilience
•
32. La relance :
la reprise économique exigera les efforts conjugués de tous les acteurs des
secteurs public et privé.
Plusieurs entreprises marocaines ont préparé des plans sociaux pour réduire
leurs effectifs afin d'assurer leur survie.
33. Le gouvernement marocain a mis en place plusieurs mesures palliatives en réponse
à la crise du COVID-19:
I) Mise en place d'un crédit à taux zéro pour les indépendants fragilisés par la
crise (CCG) qui consiste à gérer un nouveau système de garantie de crédit)
II) Traitement comptable exceptionnel pour prolonger les dons et les charges
relatives à la période de l'état d'urgence sanitaire.
III) Assouplissement des déclarations des salariés affiliés à la CNSS en arrêt de
travail temporaire.
IV) L'adoption du travail à distance et de l'enseignement à distance en tant que
mesures de flexibilité et de prévention pour les secteurs public et privé et le
domaine de l'éducation.
34. V) L’encouragement de l’investissement: la création du Fonds
d’investissement stratégique(FIS) dont la dotation de lancement
lancement s’élève à 45 milliards de dirhams.
35. CONCLUSION:
La crise met en évidence la nécessité de continuer à soutenir l'efficacité de l'action
publique et la confiance dans les institutions.
Deux grandes réformes complémentaires, sur la régionalisation et la
déconcentration, joueront un rôle essentiel à cet égard.
Le 23 mars, le Centre marocain de conjoncture prévoyait que la croissance du PIB
ralentirait à 0,8% en 2020, par rapport à sa prévision antérieure (janvier) de 3,5%,
reflétant l'impact des mesures de Covid-19 et la situation difficile dans le secteur
agricole, impacté par la sécheresse.
Ce serait le plus bas niveau de croissance au cours des deux dernières décennies,
même si un fort rebond est prévu par Bank Al-Maghrib en 2021, grâce à
l'amélioration des contributions des secteurs agricole et non agricole.
Notes de l'éditeur
https://www.cdc.gov/flu/pandemic-resources/national-strategy/severity-assessment-framework.html
The results of these assessments can be compared to past pandemics (or even seasonal influenza epidemics), creating a quick comparative snapshot of the potential impact of the pandemic. For example, using the PSAF, the 1918 pandemic can be characterized as one with very high transmissibility and very high clinical severity whereas the 2009 H1N1 pandemic can be characterized as one with moderate transmissibility and clinical severity for the overall population. The results help public health officials and health care professionals make timely and informed decisions, and to take appropriate actions.