De la culture d’entrepriseau storytelling ManagementLe 24 Septembre 2009Jacques FolonPartner Just In Time ManagementProfesseuràl’ICHEC, ISFSC, IHECSProfesseurinvitéàl’Université de Metz
PlanCulture d’entrepriseStorytelling et ses utilisationsConclusion: comment l’utiliser?
C’est quoi la culture d’entreprise?L’histoire des six singes
DEFINITIONUn ensemble de comportements, croyances, compréhension qui sontpartagéesdurantunecertainepériode de temps par les membresd’uneorganisation
Elle définit les règles de base au niveauorganisationnel et communique aux nouveaux la “bonne” façon de penser et d’agir
Si tout le monde participeà la culture elleestgénéralementpeuperçue de façonconsciente.
C’estlorsquel’organisationtented’imposer des stratégiesou des comportementscontrairesà la culture que le face à face et la culture  se perçoivent.
Si chaqueorganisation a sapropre culture, iln’y a pas nécessairementune culture unique, maisilpeutexisterdifférentessous-cultures, par département par exemple.Ca se voit ?On peut identifier la partie visible à première vue…
Comment cela se passe-t-il dans votre organisation?Un nouvel employé qui arrive?Cinq personnes autour de la machine à café?Un chef qui hurle sur un employé?Une personne qui est licenciée?Un jeune qui veut tout changer?
Comment définiriez-vous la culture de votre organisation en une ou deux phrases?
Culture ou cultures?SexeentrepriseProfessionReligionnationalité
C’est quoi la culture?Aspects principaux de la culture:La culture estpartagéeLa culture est intangibleLa culture estconfirmée par les autres9Source http://www.slideshare.net/preciousssa/hofstede-cultural-differences-in-international-management
Niveauet fonction de la Culture:la Culture existeàdeuxniveaux:
Le côté visible et observable immédiatement (habillement, symboles, histoires, etc.)
Le côté invisible qui véhicule les valeurs, les croyances,etc.
Fonctions de la culture
Intégration
Guide de fonctionnement
Guide de communicationEléments de la culture  Rites et ceremonies
Histoires
Symboles
  LanguageCorporate CultureHistoires :
 qui sontbaséessur des événementsréels qui sontracontées et partagées par les employés et racontées aux nouveaux pour les informer au sujet de l’organisation
 qui rendentvivantes les valeurs de l’organisation
 qui parlent des “héros”, des légendes
Le post it de 3M
Le CEO d’IBM sans badge
Le CEO de quickEn quoi ça vous concerne?HorairesRelations avec les autresDress codeOffice spaceTraining …
Quelles consequences?Cela permet de comprendre ce qui se passeDe prendre la « bonne décision »Parfois un frein au changementPerception de vivre avec d’autres qui partagent les mêmes valeursPoint essentiel pour le recrutement et la formation
Corporate cultureLeadershipStrategyOBPowerAuthorityOrganizational chart
Le storytelling
« … le récit est présent dans tous les temps, dans tous les lieux, dans toutes les sociétés; le récit commence avec l’histoire même de l’humanité; il n’y a jamais eu nulle part aucun peuple sans récit »Roland Barthes: introduction à l’analyse structurale du récit, Seuil, Paris, 1991Crédit : http://media.photobucket.com/image/roland%20barthes/nikkistardust/230px-RolandBarthes.jpg?o=1
Storytelling : art de raconter des histoiresSunil Kumar
Story quoi?Depuis la nuit des temps les hommes se racontent des histoires
 Même les solitaires se racontent des histoires…Image:http://site.voila.fr/sacahistoires/images/F.Bergamini_Le_conteur_20x32.jpg
Shannon ThunderbirdSOURCE: http://www.slideshare.net/eeisenrich11/writing-in-the-21st-century-final-storytelling-ppt-presentation
SOURCE: http://www.slideshare.net/eeisenrich11/writing-in-the-21st-century-final-storytelling-ppt-presentation
SOURCE: http://www.slideshare.net/eeisenrich11/writing-in-the-21st-century-final-storytelling-ppt-presentation
SOURCE: http://www.slideshare.net/eeisenrich11/writing-in-the-21st-century-final-storytelling-ppt-presentation
SOURCE: http://www.slideshare.net/eeisenrich11/writing-in-the-21st-century-final-storytelling-ppt-presentation
Aujourd’hui…
We tell stories becausewe have somethingexciting to tell.
We tell stories to have fun, to entertainsomeone or keepthem in suspense.
We tell stories to let other people know whatwe'rethinking.
We tell stories to express our feelings.
We tell stories to teachsomebodysomething or to explainsomething.
We tell stories to shareourselves to let other people get to know us better.
We tell stories to give people enjoyment.
We tell stories to get feelings out.
We tell stories to use our imaginations.
We tell stories to saveourexperiencesforever. John Seely Brown and Paul Duguid in The Social Life of Information
                            Cognitive psychologist                             Donald  Norman (1993) "Stories aren'tbetterthanlogic; logicisn'tbetterthan stories. They are distinct; theybothemphasizedifferentcriteria. I thinkitveryappropriatethatbothbeused in decision-making settings. In fact, I ratherlike the orderingthatoftenhappens, usuallyaccidentally: First the data and the logicalanalysis, then the stories. Yes, let the personal, emotionalside of decisionmaking have the last word."
UTILE Dans des situations nouvelles, complexes
 Combine des pensées et des sentiments
 Propose un contexte
 Facile à retenir
 Authenticité
 Fait passer un message induit Crédit : http://thinkmarketing.org/files/testimage1.jpg
Les différents types de storytelling
Les marques et le storytellingDes campagnes  marquées par le storytelling
Les marques et le storytellingLes marques fondées sur le storytelling
Identification
Créer un univers
Identité liée à l’histoire de l’entreprise
Les histoires des clients
Les histoires de produit Crédit: http://www.pausecafeblog.com/images/2007/july/12/iphoneblender.jpg

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