1. Présentation rapide




        Avec TYD, les consommateurs indiquent ce qu'ils veulent acheter et à quel prix.
        Ils n'ont plus besoin de passer du temps à chercher et à comparer...
        Les marchands inscrits chez TYD décident ou non de répondre aux demandes.
        Eventuellement, ils imposent des conditions (volumes, délais, ...)



                       TYD inverse la logique de vente sur Internet :
                          ce n'est plus le marchand qui propose
                           mais le consommateur qui dispose.
                                    La demande crée l’offre.




                                                                                    1 mai 2012 - 01/14
2. Origine




      Le concept TYD s'appuie sur deux constats:



      >> Internet est devenu le plus grand marché du monde et on peut y trouver n’importe
          quel produit, mais trouver la bonne affaire n’est pas forcément simple ni rapide.
      >> Aucun modèle d’affaire existant et proposé sur internet ne satisfait à 100% ni les
         marchands ni les clients.
                          TYD apporte une solution originale et novatrice.




                                                                                      1 mai 2012 - 02/14
3. TYD pour l’internaute client




     Pour devenir utilisateur de TYD, l'internaute doit simplement s'inscrire via l'un de ses comptes
     sociaux (FB, G+,...) ou en propre.
      Ces différents canaux permettent, par capillarité sociale de faire savoir à l'ensemble de la
                                                        sociale,
     toile quelles sont les demandes formulées, et donc de s’y associer aussi.



                        TYD recrute ses clients aussi sur les réseaux sociaux




                                                                                        1 mai 2012 - 03/14
4. TYD pour le e-marchand




    Les marchands inscrits sur TYD reçoivent automatiquement les demandes formulées par les
    utilisateurs, et pour les secteurs qui les concernent.
    Ils décident librement d’y répondre ou non, avec éventuellement des conditions particulières
    (quantité, prix et délai...).
    Les réponses des marchands sont postées sur le site, visible par l'ensemble des utilisateurs
    inscrits. Mais aussi sur leurs pages/murs des réseaux sociaux.


    A la conclusion de la vente, TYD établit une relation entre le marchand et ses acheteurs.



          TYD apporte du business, pré-payé et ciblé, aux marchands qui le veulent.




                                                                                      1 mai 2012 - 04/14
5. Tag mY Discount




     TYD fait le lien entre acheteurs et marchands, et est rémunéré à la commission.



     En aucun cas TYD ne manipule ou ne stocke les produits. Il n‘y a aucune activité
     logistique.



     TYD dispose de 3 sources de revenus complémentaires :
     >> la vente de données comportementales anonymisées aux marchands qui le souhaitent.
     >> la vente d’espaces publicitaires aux marchands ou marques.
     >> la fourniture de son service en marque blanche.




                                                                                   1 mai 2012 - 05/14
.
6. Concurrence




             Nous classons la concurrence en deux groupes majeurs et distincts :

             Groupe A : Groupon, Ventes-Privées …. like
             >> Peu de marge, limite de temps, offre restreinte
             >> Nombreuses contraintes client (délais, géoloc, …)
             >> Internationalisation du service difficile et coûteux

             Groupe B : Amazon, eBay, Pixmania…like
             >> Peu ou pas de communication directe entre marchand et client
             >> Autorégulation par alignement sur la concurrence
             >> Demande un travail de recherche et de comparaison pour le client

             TYD :
             >> Liberté de transaction totale : les client achètent ce qu’ils veulent;
             les marchands vendent ce qu’ils leur demandent
             >> La demande remplace l’offre
             >> Marché ouvert et transparent




                                                                                   1 mai 2012 - 06/14
.




pour le Groupe A ...        Forces                          Faiblesses

... sur son marché...       >> Prix attractif               >> Catalogue réduit
                            >> Article ou service plus ou   >> Opération de court terme
                            moins rare                      >> Peu ou pas de ciblage


... En concurrent de TYD…   >> Délai connu, échéance        >> Prix obscur
                            fixe                            >> Offre unique et limitée
                            >> Vente mieux garantie au      >> Aucune mise en
                            fournisseur                     concurrence




                                                                              1 mai 2012 - 07/14
.




pour le Groupe B ...        Forces                  Faiblesses

... sur son marché...       >> Vente immédiate      >> Prix imposé
                            >> Catalogue vaste      >> CGV propres à chaque
                                                    plateforme
                                                    >> Services chers pour les
                                                    marchands
                                                    >>Stock important et cher

... En concurrent de TYD…   >> Vente immédiate et   >> Limité par un catalogue
                            certaine                >>Offre longue à mettre en
                                                    place et figée
                                                    >>Peu de visibilité sur le
                                                    marché




                                                                    1 mai 2012 - 08/14
7. Forces & Faiblesses e-marchand




      pour le Marchand ...         Forces                         Faiblesses

      ... utilisateur de TYD ...   >> Optimisation des stocks     >> Soumis aux demandes
                                   >> Réduction du budget         >> Pression sur les prix
                                   marketing/communication        >> Concurrence ciblée
                                   >> Ecoulement d’invendus
                                   >> Profiling précis

      ... en relation avec le      >> Extension du marché         >> Arrivé de concurrents
      marché…                      >> Diversification typologie   normalement hors marché
                                   clients                        >> Communication sur ses
                                   >> Opération ponctuelle et     capacités de ventes et
                                   contrôlée (poss. de ne pas     d'ajustement à la
                                   répondre)                      concurrence.




                                                                                 1 mai 2012 - 09/14
8. Perspectives




                        Le génie de Jeff Bezos a été de multiplier l'offre,
                           TYD se satisfera de multiplier la demande

       Bien que vous fournir une estimation des revenus soit difficile, nous vous présentons ci-
     dessous un récapitulatif de l’investissement nécessaire au développement de la plateforme.

      Les nombreuses sources de revenus de TYD permettent de ne pas être dépendant du
                   secteur du e-profiling, instable dans les années à venir.

       Nous vous joignons un résumé de notre business plan à 3 ans. Avec la masse salariale
       envisagée ici, nous estimons à 6 mois le développement commercial des plateformes.
                   Nous prévoyons une activité rentable après 18 mois d’activité.

    TYD prospecte de nombreuses pistes de financement. Les fondateurs souhaitent développer
                TYD jusqu’à une activité mondiale avec des actionnaires fidèles.




                                                                                     1 mai 2012 - 10/14
1ère année (6mois
Prévision sur 3 ans             d'exploitation)              2ème année        3ème année
Moyenne perçue sur commission                          7€                 8€                 10€
Nombre de commission                                24000             96000              192000


Revenu des commissions
(EUROS)                                             168000           768000            1920000
Revenu du profiling (EUROS)                         30000            180000              420000
Revenu publicitaire (EUROS)                         45000            180000              300000
TOTAL REVENU (EUROS) :                              243000          1128000            2640000
Dépenses (+25%/an) (EUROS)                          637600           797000              996250
Bénéfice (EUROS):                               -394600              331000            1643750



                                                                               1 mai 2012 - 11/14
Prévisions des besoins (en EUROS) :
                                                           Pour la première
Dépenses                              Par mois :           année :

Investissement amorti sur 3 ans                    2400                     28 800

Masse salariale                                    37833                    454000

Charges d'exploitation                             12900                    154800

TOTAL :                                            53133                    637600




                                                                    1 mai 2012 - 12/14
9. Conclusion




   TYD: ne supporte aucun des frais liés à une activité du e-commerce
   S’adresse à un marché illimité
   Dispose d’un catalogue produit aussi infini que les envies de ses membres
   Tire ses revenus du web marchand et des réseaux sociaux


   TYD est un mode de consommation inédit et innovant qui place le consommateur au
   premier rang

   TYD offre un intérêt financier concret et sans risques aux clients et aux marchands




                                                                                  1 mai 2012 - 13/14
10. Contact




       Ces chiffres proviennent d’un business plan établit sur trois ans que nous vous ferons
                                  parvenir lors de nos entretiens.

                Pour développer un outil performant et nous lancer sur le marché,
                       notre besoin en capital s’élève à 637 600 EUROS.

                                 Pour nous rencontrer, contactez :
                             Pierre Aurèle MARTIN – 06 98 96 71 66
                              pierre.aurele.martin@tagmydiscount.fr
                            Ou rendez vous sur www.tagmydiscount.fr




                                                                                         02 avril 2012 - 14/14

Tag mY Discount

  • 2.
    1. Présentation rapide Avec TYD, les consommateurs indiquent ce qu'ils veulent acheter et à quel prix. Ils n'ont plus besoin de passer du temps à chercher et à comparer... Les marchands inscrits chez TYD décident ou non de répondre aux demandes. Eventuellement, ils imposent des conditions (volumes, délais, ...) TYD inverse la logique de vente sur Internet : ce n'est plus le marchand qui propose mais le consommateur qui dispose. La demande crée l’offre. 1 mai 2012 - 01/14
  • 3.
    2. Origine Le concept TYD s'appuie sur deux constats: >> Internet est devenu le plus grand marché du monde et on peut y trouver n’importe quel produit, mais trouver la bonne affaire n’est pas forcément simple ni rapide. >> Aucun modèle d’affaire existant et proposé sur internet ne satisfait à 100% ni les marchands ni les clients. TYD apporte une solution originale et novatrice. 1 mai 2012 - 02/14
  • 4.
    3. TYD pourl’internaute client Pour devenir utilisateur de TYD, l'internaute doit simplement s'inscrire via l'un de ses comptes sociaux (FB, G+,...) ou en propre. Ces différents canaux permettent, par capillarité sociale de faire savoir à l'ensemble de la sociale, toile quelles sont les demandes formulées, et donc de s’y associer aussi. TYD recrute ses clients aussi sur les réseaux sociaux 1 mai 2012 - 03/14
  • 5.
    4. TYD pourle e-marchand Les marchands inscrits sur TYD reçoivent automatiquement les demandes formulées par les utilisateurs, et pour les secteurs qui les concernent. Ils décident librement d’y répondre ou non, avec éventuellement des conditions particulières (quantité, prix et délai...). Les réponses des marchands sont postées sur le site, visible par l'ensemble des utilisateurs inscrits. Mais aussi sur leurs pages/murs des réseaux sociaux. A la conclusion de la vente, TYD établit une relation entre le marchand et ses acheteurs. TYD apporte du business, pré-payé et ciblé, aux marchands qui le veulent. 1 mai 2012 - 04/14
  • 6.
    5. Tag mYDiscount TYD fait le lien entre acheteurs et marchands, et est rémunéré à la commission. En aucun cas TYD ne manipule ou ne stocke les produits. Il n‘y a aucune activité logistique. TYD dispose de 3 sources de revenus complémentaires : >> la vente de données comportementales anonymisées aux marchands qui le souhaitent. >> la vente d’espaces publicitaires aux marchands ou marques. >> la fourniture de son service en marque blanche. 1 mai 2012 - 05/14
  • 7.
    . 6. Concurrence Nous classons la concurrence en deux groupes majeurs et distincts : Groupe A : Groupon, Ventes-Privées …. like >> Peu de marge, limite de temps, offre restreinte >> Nombreuses contraintes client (délais, géoloc, …) >> Internationalisation du service difficile et coûteux Groupe B : Amazon, eBay, Pixmania…like >> Peu ou pas de communication directe entre marchand et client >> Autorégulation par alignement sur la concurrence >> Demande un travail de recherche et de comparaison pour le client TYD : >> Liberté de transaction totale : les client achètent ce qu’ils veulent; les marchands vendent ce qu’ils leur demandent >> La demande remplace l’offre >> Marché ouvert et transparent 1 mai 2012 - 06/14
  • 8.
    . pour le GroupeA ... Forces Faiblesses ... sur son marché... >> Prix attractif >> Catalogue réduit >> Article ou service plus ou >> Opération de court terme moins rare >> Peu ou pas de ciblage ... En concurrent de TYD… >> Délai connu, échéance >> Prix obscur fixe >> Offre unique et limitée >> Vente mieux garantie au >> Aucune mise en fournisseur concurrence 1 mai 2012 - 07/14
  • 9.
    . pour le GroupeB ... Forces Faiblesses ... sur son marché... >> Vente immédiate >> Prix imposé >> Catalogue vaste >> CGV propres à chaque plateforme >> Services chers pour les marchands >>Stock important et cher ... En concurrent de TYD… >> Vente immédiate et >> Limité par un catalogue certaine >>Offre longue à mettre en place et figée >>Peu de visibilité sur le marché 1 mai 2012 - 08/14
  • 10.
    7. Forces &Faiblesses e-marchand pour le Marchand ... Forces Faiblesses ... utilisateur de TYD ... >> Optimisation des stocks >> Soumis aux demandes >> Réduction du budget >> Pression sur les prix marketing/communication >> Concurrence ciblée >> Ecoulement d’invendus >> Profiling précis ... en relation avec le >> Extension du marché >> Arrivé de concurrents marché… >> Diversification typologie normalement hors marché clients >> Communication sur ses >> Opération ponctuelle et capacités de ventes et contrôlée (poss. de ne pas d'ajustement à la répondre) concurrence. 1 mai 2012 - 09/14
  • 11.
    8. Perspectives Le génie de Jeff Bezos a été de multiplier l'offre, TYD se satisfera de multiplier la demande Bien que vous fournir une estimation des revenus soit difficile, nous vous présentons ci- dessous un récapitulatif de l’investissement nécessaire au développement de la plateforme. Les nombreuses sources de revenus de TYD permettent de ne pas être dépendant du secteur du e-profiling, instable dans les années à venir. Nous vous joignons un résumé de notre business plan à 3 ans. Avec la masse salariale envisagée ici, nous estimons à 6 mois le développement commercial des plateformes. Nous prévoyons une activité rentable après 18 mois d’activité. TYD prospecte de nombreuses pistes de financement. Les fondateurs souhaitent développer TYD jusqu’à une activité mondiale avec des actionnaires fidèles. 1 mai 2012 - 10/14
  • 12.
    1ère année (6mois Prévisionsur 3 ans d'exploitation) 2ème année 3ème année Moyenne perçue sur commission 7€ 8€ 10€ Nombre de commission 24000 96000 192000 Revenu des commissions (EUROS) 168000 768000 1920000 Revenu du profiling (EUROS) 30000 180000 420000 Revenu publicitaire (EUROS) 45000 180000 300000 TOTAL REVENU (EUROS) : 243000 1128000 2640000 Dépenses (+25%/an) (EUROS) 637600 797000 996250 Bénéfice (EUROS): -394600 331000 1643750 1 mai 2012 - 11/14
  • 13.
    Prévisions des besoins(en EUROS) : Pour la première Dépenses Par mois : année : Investissement amorti sur 3 ans 2400 28 800 Masse salariale 37833 454000 Charges d'exploitation 12900 154800 TOTAL : 53133 637600 1 mai 2012 - 12/14
  • 14.
    9. Conclusion TYD: ne supporte aucun des frais liés à une activité du e-commerce S’adresse à un marché illimité Dispose d’un catalogue produit aussi infini que les envies de ses membres Tire ses revenus du web marchand et des réseaux sociaux TYD est un mode de consommation inédit et innovant qui place le consommateur au premier rang TYD offre un intérêt financier concret et sans risques aux clients et aux marchands 1 mai 2012 - 13/14
  • 15.
    10. Contact Ces chiffres proviennent d’un business plan établit sur trois ans que nous vous ferons parvenir lors de nos entretiens. Pour développer un outil performant et nous lancer sur le marché, notre besoin en capital s’élève à 637 600 EUROS. Pour nous rencontrer, contactez : Pierre Aurèle MARTIN – 06 98 96 71 66 pierre.aurele.martin@tagmydiscount.fr Ou rendez vous sur www.tagmydiscount.fr 02 avril 2012 - 14/14