Serge Letchimy, Député-Président de la Région Martinique, a adressé un courrier à l'attention du Premier Ministre, Jean-Marc Ayrault, concernant le versement tardif des pensions de retraite.
Tout savoir sur la Loi Madelin pour les Travailleurs Non Salariés : comment déduire votre mutuelle santé et votre prévoyance de vos bénéfices commerciaux grâce au site http://www.mutuelletns.fr
CCT 2013: Le service public est une mission. Tenez-vous prêts à participer aux actions du syndicat début mars car nous n’aurons du poids qu’avec votre soutien.
Les entreprises attendent-elles réellement plus de simplicité ?
Ne seraient-elles pas au courant du "parcours prud'homal" digne d'un labyrinthe hermétique ?
La digitalisation croissante exigerait t-elle une révision en profondeur du code du travail du fait de nouvelles organisations et modes de travail plus nomades, plus ouverts (ie cloudifier le code du travail) ?
Pourquoi ne pas uberiser les jugements prud'homaux à base uniquement de cas de jurisprudence sélectionnés par algorithmes et retranscris par un robot ?
Serge Letchimy, Député-Président de la Région Martinique, a adressé un courrier à l'attention du Premier Ministre, Jean-Marc Ayrault, concernant le versement tardif des pensions de retraite.
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Les entreprises attendent-elles réellement plus de simplicité ?
Ne seraient-elles pas au courant du "parcours prud'homal" digne d'un labyrinthe hermétique ?
La digitalisation croissante exigerait t-elle une révision en profondeur du code du travail du fait de nouvelles organisations et modes de travail plus nomades, plus ouverts (ie cloudifier le code du travail) ?
Pourquoi ne pas uberiser les jugements prud'homaux à base uniquement de cas de jurisprudence sélectionnés par algorithmes et retranscris par un robot ?
Dossier bpi-securisation-parcours-professionnelsBPI group
Les Dossiers de l’Institut portent sur des grands axes thématiques qui sont au
coeur à la fois de l’actualité sociale et des grands défis contemporains liés à la
transformation du marché du travail et des relations de travail.
Ils ont pour particularité de mailler les retours d’expérience, les préconisations
et réflexions des consultants avec un travail de recherche et de veille faisant le
point notamment sur les acteurs et les thèses en présence, l’environnement
juridique, les exemples étrangers, etc.
Grâce à ce double regard qui permet de mieux comprendre les enjeux et d’enrichir les pratiques, les Dossiers de l’Institut s’adressent aussi aux professionnels des entreprises ou des organisations en charge d’accompagner les changements et à l’ensemble des communautés professionnelles intéressées.
Le premier numéro de ces Dossiers est consacré à la sécurisation des parcours professionnels. Il fait suite aux travaux d’un groupe de consultants de BPI qui s’est réuni entre octobre 2012 et janvier 2013. Sa publication a été retardée pour prendre en compte la signature de l’Accord national interprofessionnel du 11 janvier 2013.
Les negociations annuelles obligatoires, une question d'enjeuxUp Group
La fonction RH change et devient de plus en plus stratégique. Accompagner la politique managériale de l'entreprise, participer à l'efficacité du management, assurer un bon climat social, améliorer les processus de gestion... Autant de problématiques qu'il est nécessaire d'aborder différemment.
C'est pour cette raison que le groupe Up, partenaire des DRH depuis plus de 50 ans, vous propose une gamme de solutions qui s'adaptent avec efficacité à vos besoins et à ceux de vos collaborateurs !
<page> La négociation sur les seuils sociaux s’ouvre <page> Sept accords de branche en cours d’extension, négociations dans les télécoms, l’architecture, la CCN 51 <page> la vie des organisations, négociations dans le caoutchouc, le BTP, chez les pigistes
Revue "Le Mag de l'INPH" n°8 - INPH - Décembre 2016
Dans le précèdent numéro du Mag, j’avais tracé les grandes lignes de l’action syndicale.
Construire en syndicaliste c’est savoir faire des choix :
♦ En acceptant ou non des propositions d’évolution de nos conditions d’exercice, de promotion de nos professions, d’amélioration de l’attractivité.
♦ Pour faire ces choix, nous tenons bien entendu compte de la situation politique et économique de notre pays.
♦ Nous jugeons si un mouvement social cherchant à obtenir plus ou mieux (une grève pour faire simple) sera suivi, bien compris, correctement accepté par la population.
Tout ce travail de réflexion nous a conduit à retenir les proposions faites fin octobre par le gouvernement ainsi que les termes du protocole de travail, document que nous avons signé avec l’assurance de sa mise en œuvre dans les mois à venir par la signature de Marisol Touraine.
Lors du précédent Mag, je m’inquiétais que le Ministère n’engageait plus sa signature, craignant qu’il n’y ait plus d’encre dans le stylo de la Ministre. Me voilà rassuré !
Au terme d’années de réunions, de rapports, de discussions, nous sommes arrivés à une étape pour la mise en œuvre de mesures concernant l’attractivité des carrières hospitalières publiques. (...)
http://www.reseauprosante.fr
Dossier bpi-securisation-parcours-professionnelsBPI group
Les Dossiers de l’Institut portent sur des grands axes thématiques qui sont au
coeur à la fois de l’actualité sociale et des grands défis contemporains liés à la
transformation du marché du travail et des relations de travail.
Ils ont pour particularité de mailler les retours d’expérience, les préconisations
et réflexions des consultants avec un travail de recherche et de veille faisant le
point notamment sur les acteurs et les thèses en présence, l’environnement
juridique, les exemples étrangers, etc.
Grâce à ce double regard qui permet de mieux comprendre les enjeux et d’enrichir les pratiques, les Dossiers de l’Institut s’adressent aussi aux professionnels des entreprises ou des organisations en charge d’accompagner les changements et à l’ensemble des communautés professionnelles intéressées.
Le premier numéro de ces Dossiers est consacré à la sécurisation des parcours professionnels. Il fait suite aux travaux d’un groupe de consultants de BPI qui s’est réuni entre octobre 2012 et janvier 2013. Sa publication a été retardée pour prendre en compte la signature de l’Accord national interprofessionnel du 11 janvier 2013.
Les negociations annuelles obligatoires, une question d'enjeuxUp Group
La fonction RH change et devient de plus en plus stratégique. Accompagner la politique managériale de l'entreprise, participer à l'efficacité du management, assurer un bon climat social, améliorer les processus de gestion... Autant de problématiques qu'il est nécessaire d'aborder différemment.
C'est pour cette raison que le groupe Up, partenaire des DRH depuis plus de 50 ans, vous propose une gamme de solutions qui s'adaptent avec efficacité à vos besoins et à ceux de vos collaborateurs !
<page> La négociation sur les seuils sociaux s’ouvre <page> Sept accords de branche en cours d’extension, négociations dans les télécoms, l’architecture, la CCN 51 <page> la vie des organisations, négociations dans le caoutchouc, le BTP, chez les pigistes
Revue "Le Mag de l'INPH" n°8 - INPH - Décembre 2016
Dans le précèdent numéro du Mag, j’avais tracé les grandes lignes de l’action syndicale.
Construire en syndicaliste c’est savoir faire des choix :
♦ En acceptant ou non des propositions d’évolution de nos conditions d’exercice, de promotion de nos professions, d’amélioration de l’attractivité.
♦ Pour faire ces choix, nous tenons bien entendu compte de la situation politique et économique de notre pays.
♦ Nous jugeons si un mouvement social cherchant à obtenir plus ou mieux (une grève pour faire simple) sera suivi, bien compris, correctement accepté par la population.
Tout ce travail de réflexion nous a conduit à retenir les proposions faites fin octobre par le gouvernement ainsi que les termes du protocole de travail, document que nous avons signé avec l’assurance de sa mise en œuvre dans les mois à venir par la signature de Marisol Touraine.
Lors du précédent Mag, je m’inquiétais que le Ministère n’engageait plus sa signature, craignant qu’il n’y ait plus d’encre dans le stylo de la Ministre. Me voilà rassuré !
Au terme d’années de réunions, de rapports, de discussions, nous sommes arrivés à une étape pour la mise en œuvre de mesures concernant l’attractivité des carrières hospitalières publiques. (...)
http://www.reseauprosante.fr
1. Paris le 23 février 2012
Syndicat national
6 rue de la plaine Paris 20ème
0144932085 Fax : 0144932615
syndicat.unsa@pole-emploi.fr
A l’été 2011, le ministre du travail Xavier Bertrand déclarait aux médias : « à
nouvelle feuille de route, nouveau directeur général. » Aujourd’hui nous y sommes, Jean
Bassères a pris ses fonctions, un nouveau DGARH est arrivé et la convention tripartite
s’applique depuis début janvier. Pour autant nous avons l’impression que rien ne bouge en
réalité, certes pour impulser le changement il ne faut pas bruler les étapes, mais quand même.
Au chapitre des bonnes nouvelles pas grand-chose à se mettre sous la dent. Les négociations
salariales pour 2012 (NAO) n’ont rien donné, la direction générale ne propose toujours pas
d’augmentation de la valeur du point. C’est la 3ème année consécutive et comme le disait le
cabinet Apex en octobre 2011, organisme qui avait été choisi par les membres du CCE dans le
cadre d’une expertise des comptes de pôle emploi : « le surcout de la fusion c’est les agents
qui vont le payer »
Le droit d’option et ses 80% d’optants entraine une augmentation très significative de la
masse salariale. En ne procédant à aucune augmentation générale et ce pendant plusieurs
années on récupère en partie le bénéfice acquis précédemment par les agents.
La négociation de l’article 48 de la CCN est toujours au point mort et la solution pour les
16000 agents relevant de l’AGIRC/ARCCO tarde à venir. Les arbitrages ministériels et
l’échéance présidentielle compliquent probablement la donne.
Quant à l’arrêt des prestations nationales versées la CNGASC, elle n’est pas imputable à la
direction générale, mais à une organisation syndicale le SNU gagnante de son procès contre la
direction générale et les signataires de la CCN.
Il est vrai que le score du SNU aux dernières élections professionnelles (19%) commande que
les autres syndicats lui laissent diriger la gestion des œuvres sociales au niveau national.
Ce n’est pas nous qui le disons, c’est eux !
2. Cerise sur le gâteau, l’accord sénior lui aussi trainé en justice par un autre syndicat, la CGT,
au motif que les négociations OS/DG furent déloyales.
Et nos collègues qui bénéficient du temps partiel bonifié, sont-ils déloyaux
eux ?
M. Bassères n’est pas responsable de tout et les choix ou erreurs de son prédécésseur ne
l’engagent pas en totalité.
Dans sa réponse aux différents problèmes qui se posent à pôle emploi, il nous a proposé un
plan stratégique et un questionnaire pour les agents. Nous ne contestons pas sa méthode, mais
celle-ci relève pour l’UNSA du pouvoir de direction du DG. Nous ne sommes pas dans la co-
gestion mais dans le cadre d’un dialogue social basé sur la négociation entre les acteurs.
Par contre sur nos attentes à nous organisations syndicales en terme de conditions et
organisation du travail, prévention des risques psychosociaux, classification des emplois-au
moment ou va se mettre en œuvre l’EPA- rien. !
Il nous semblait que nous pouvions faire plusieurs choses en même temps et que la stratégie
d’entreprise n’empêchait pas la négociation avec les organisations syndicales.
Au fil des années, l’UNSA a négocié et signé toute une série d’accords qui contribuent à
donner du muscle tant aux agents qu’à l’institution elle même. Aujourd’hui la source semble
se tarir et l’argument budgétaire servi par la direction ne peut à lui tout seul servir d’alibi.
Il ne nous semble pas que de traiter les conditions de travail et l’ensemble des problèmes qui
en découlent, soient susceptibles d’occasionner systématiquement des couts pour pôle emploi.
Les milliers d’heures de travail perdues pour des arrêts maladie coutent elles aussi
assurément.
2012 année des élections tout azimut :
La présidentielle avec probablement une énième politique de l’emploi ;
Les élections des agents sous statut 2003 ;
Pour finir les élections professionnelles de fin d’année.
On le sait ces années ne sont guères propices à des grandes négociations sociales, chacun va
durcir ses positions en vue de l’explication finale.
A l’UNSA nous disons, que de temps de perdu surtout pour nos collègues en contact direct
avec nos usagers toujours un peu plus nombreux.
Nous réaffirmons qu’il y a urgence et que l’heure n’est pas aux calculs politiques ou
syndicaux.
Oui nous sommes totalement d’accord, pôle emploi est bel et bien essoufflé.