Commentaires sur : https://www.youtube.com/watch?v=JjOlKRUkoxw&feature=youtu.be
Support de la soutenance de mémoire de fin de formation du Corps des Mines de Clément Bertholet et Laura Létourneau (22 juin 2016).
Ubérisation et Emploi, Quels Impacts ?Hicham Sabre
Slides sur l' uberisation partagées pendant une conférence à laquelle j'ai participé en février 2016
elle traite de la gig economy, des chiffres de la gig ecnomy aux USA,
hicham
Livre blanc : modeles, data et algorithmes, les nouvelles frontieres du numér...Bpifrance
Comment les technologies mathématiques de modélisation, simulation et optimisation révolutionnent l'expérience client, la compétitivité et la croissance des PME
Découvrez ce livre blanc de Bpifrance publié à l'occasion de l'événement "Les PME à l'assaut du Big Data" du 03 novembre 2015.
Pour en savoir plus :
http://www.bpifrance.fr/Vivez-Bpifrance/Agenda/Les-PME-a-l-assaut-du-Big-Data-20406
Le décodeur 2015 des tendances digitales - Agence C2iSC2iS
Au cœur de toutes les stratégies et acquis comme le moteur de la transformation des entreprises, le digital est l’acteur fort du changement du rapport de forces. Le consommateur a plus de pouvoir et compte bien s’en servir !
Naissance, Renaissance et Disparition, nous décodons pour nos clients les 16 tendances digitales de 2015.
Ubérisation et Emploi, Quels Impacts ?Hicham Sabre
Slides sur l' uberisation partagées pendant une conférence à laquelle j'ai participé en février 2016
elle traite de la gig economy, des chiffres de la gig ecnomy aux USA,
hicham
Livre blanc : modeles, data et algorithmes, les nouvelles frontieres du numér...Bpifrance
Comment les technologies mathématiques de modélisation, simulation et optimisation révolutionnent l'expérience client, la compétitivité et la croissance des PME
Découvrez ce livre blanc de Bpifrance publié à l'occasion de l'événement "Les PME à l'assaut du Big Data" du 03 novembre 2015.
Pour en savoir plus :
http://www.bpifrance.fr/Vivez-Bpifrance/Agenda/Les-PME-a-l-assaut-du-Big-Data-20406
Le décodeur 2015 des tendances digitales - Agence C2iSC2iS
Au cœur de toutes les stratégies et acquis comme le moteur de la transformation des entreprises, le digital est l’acteur fort du changement du rapport de forces. Le consommateur a plus de pouvoir et compte bien s’en servir !
Naissance, Renaissance et Disparition, nous décodons pour nos clients les 16 tendances digitales de 2015.
2016 est lancée. Déjà. Tendances et innovations se métamorphosent à une vitesse vertigineuse, alimentées par des consommateurs et des consommatrices engagés, sophistiqués et curieux. Nos interfaces, nos produits, nos modes cognitifs, nos esprits sont en mouvement. Il n’en fallait pas plus pour nous faire entrer dans l’ère des mobilités généralisées, et c'est l'un des thèmes de notre décodeur.
Le décodeur C2iS propose chaque année une somme de points de vue sur ce que pourra être l’année à venir. Moins miscellanée que fil conducteur inspirant, ce décodeur se veut couteau suisse pour nourrir vos projets et vos réflexions en ce début d’année.
Nous avons également souhaité dépasser le concept de tendance pour privilégier celui de constante. Ainsi nous avons choisi de vous présenter les nouveaux fondements, réels et évolutifs, qui façonnent un monde devenu digital et entièrement mobile.
Micromobility Explorer - synthèse septembre 2019Stéphane Schultz
Synthèse de l’étude Micromobility Explorer réalisée par Stéphane SCHULTZ (15marches) et Sylvain GRISOT (dixit.net) entre novembre 2018 et mai 2019. À partir d'une douzaine d'études de cas et une quinzaine d'entretiens, cette étude décrit le marché des micromobilités en 2019, analyse ses potentiels et ses limites, et propose des pistes pour changer profondément leur place dans la ville. Étude co-financée par l'ADEME, Allianz et Transdev.
Digital, Transformation, connectés” : ce sont tous des mots valise.
Ils inquiètent plus qu’ils n’incitent à construire.
Les équipes dirigeantes doivent maintenant sortir de cette simple intuition digitale pour construire une vision à partager avec leurs équipes.
Cette première étape est essentielle pour engager la transformation de son activité en profondeur.
Mais pour ça il faut lire entre les signes, décrypter ce qui se passe.
ICP Consulting a établi une grille de lecture exclusive
de “ces” transformations” avec quelques pistes d’actions simples.
Bonne lecture !
Keynote "Les effets de bord de l'innovation" - merkapt 2016INNOVATION COPILOTS
A keynote for part of the French ENGIE managing team on innovation's "edge effects", and why these effects have now become the underlying drivers of market change.
Voici le nouvel Emag l‘assurance en mouvement à télécharger.
Vous découvrirez un dossier spécial « révolution numérique Assurance » ainsi que des articles sur la disruption dans d’autres industries, l’actualité digitale, la e-réputation des dirigeants, la perte d’autonomie… .
Vous aurez également quelques informations sur le TDAY Insurance, 1er congrès de la révolution numérique en Assurance. D’ailleurs n’hésitez pas à suivre l’évolution de cet événement majeur sur https://twitter.com/HubTDay ou le Linkedin group https://www.linkedin.com/grps/HUBTDAY-Insurance-8425344/about
Si vous souhaitez nous soutenir, être partenaire, vous pouvez, sur ce sujet, joindre Emmanuelle : emmanuelle@tday-insurance.com>, ou vous inscrire http://tday-insurance.com/
Le Digital, en modifiant les usages, a permis une émergence d'innovations plus ou moins importantes dans nos vies de consommateurs.
Nous vous proposons de voir comment l'innovation peut apporter des bénéfices selon divers axes stratégiques ainsi que quelques exemples d'innovations digitales.
Orange - infographie sur la révolution du bien vieillirpolenumerique33
Orange - infographie associée au livre blanc du Syntec Numérique sur la révolution du bien vieillir -
http://healthcare.orange.com/a-la-une/a-la-une/infographie-La-revolution-du-bien-vieillir
Bpifrance le lab le numerique deroutant acte 2Bpifrance
La première étape de la révolution numérique a vu la digitalisation et la « plateformisation » de l’économie avec l’émergence de géants numériques qui « uberisent » de nombreux secteurs de l’économie. Aujourd’hui se dessine une deuxième étape remettant en cause tous les modèles existants. La combinaison de deux technologies révolutionnaires qui arrivent à maturité – la blockchain et l’intelligence artificielle (IA) – permet « d’uberiser » à leur tour ces mêmes plateformes. Pour toutes les entreprises qui auraient perdu la première manche de « l’ubérisation » de l’économie, s’ouvrent de nombreuses possibilités pour prendre leur revanche. Cet ouvrage a pour objectif de lever les incompréhensions et les craintes des dirigeants de PME-ETI face à ces technologies en apparence complexes mais qui pourraient devenir à court terme des relais de croissance durable et des outils de différenciation à portée de main.
Ubérisation, Ubériser… ces termes sont souvent utilisés pour
caractériser le changement de paradigme que connaissent
de nombreux marchés, l’inquiétude de certains secteurs de
voir trop rapidement leur modèle de rentabilité bouleversé
par l’apparition d’acteurs innovants. Ces termes provoquent
attraction, réaction, répulsion, ils effraient, fascinent, passionnent ou suscitent l’admiration et l’envie de réagir.
Derrière ce phénomène de communication et de buzz,
dont les médias se sont largement emparés, ces nouveaux
acteurs ne sont ni plus ni moins que des entreprises innovantes qui ont placé réellement le client, ses usages, son
expérience au centre de leur business, pour répondre à des
demandes insatisfaites. Elles partagent toutes un ADN
commun, résolument digital, centré client, centré données
et avec des actifs très légers, remettant sur le devant
de la scène ce que nous avons peut-être trop longtemps
sous-estimé, la valeur du lien entre les individus, entre les
clients.
PREZ Générale - TDAY Insurance - congrès révolution numérique du 12 Avril 2016L'Assurance en mouvement
Le déploiement massif des technologies numériques, en particulier les objets connectés, le digital et le big data participent à l’élaboration pléthorique de nouveaux scénarios et produisent une multitude de « fantasmes ».
Aujourd’hui, ces technologies numériques: objets connectés, digital et big data sont des outils au service de la transformation et de nouvelles propositions de valeurs pour l’ensemble de l’industrie de l’Assurance, et permettent de faire évoluer significativement : l’analyse des risques, les offres, les services, la distribution, la qualité de la relation client, la rentabilité, … . L’objectif majeur de ce congrès, centré sur la révolution numérique, est de créer, qualitativement, les conditions idéales permettant les réflexions et les échanges, sur les impacts majeurs dans la chaîne de valeur assurance et sur les différents scénarios de disruption, qui nourriront les déploiements stratégiques et opérationnels de notre industrie.
Entre « ubérisation » et économie du partage, comment l’économie collaborativ...Marie-Anne Bernasconi
L’économie collaborative est aujourd’hui présente à tous les niveaux de la société : financement, éducation, consommation, production. Les particuliers peuvent désormais acheter, louer, vendre, troquer des biens et des services sans passer par des intermédiaires professionnels.
Considérée comme une innovation sociale par certains, la presse en parle aussi souvent comme d’une menace : concurrence déloyale, esclavagisme moderne, startup ultra-capitalistes… Même si réduire l’économie collaborative à Airbnb, Uber et Blablacar, c’est ignorer la variété des formes qu’elle revêt.
Certes cette nouvelle économie bouscule les entreprises traditionnelles, mais elle les pousse aussi à inventer de nouveaux leviers de croissance. Et certaines entreprises en profitent pour innover dans leurs modèles économiques et leur gouvernance : collaborative, décentralisée et reposant sur la confiance.
Face à cette nouvelle donne, les entreprises vont-elles faire l’autruche, lutter ou évoluer ?
2016 est lancée. Déjà. Tendances et innovations se métamorphosent à une vitesse vertigineuse, alimentées par des consommateurs et des consommatrices engagés, sophistiqués et curieux. Nos interfaces, nos produits, nos modes cognitifs, nos esprits sont en mouvement. Il n’en fallait pas plus pour nous faire entrer dans l’ère des mobilités généralisées, et c'est l'un des thèmes de notre décodeur.
Le décodeur C2iS propose chaque année une somme de points de vue sur ce que pourra être l’année à venir. Moins miscellanée que fil conducteur inspirant, ce décodeur se veut couteau suisse pour nourrir vos projets et vos réflexions en ce début d’année.
Nous avons également souhaité dépasser le concept de tendance pour privilégier celui de constante. Ainsi nous avons choisi de vous présenter les nouveaux fondements, réels et évolutifs, qui façonnent un monde devenu digital et entièrement mobile.
Micromobility Explorer - synthèse septembre 2019Stéphane Schultz
Synthèse de l’étude Micromobility Explorer réalisée par Stéphane SCHULTZ (15marches) et Sylvain GRISOT (dixit.net) entre novembre 2018 et mai 2019. À partir d'une douzaine d'études de cas et une quinzaine d'entretiens, cette étude décrit le marché des micromobilités en 2019, analyse ses potentiels et ses limites, et propose des pistes pour changer profondément leur place dans la ville. Étude co-financée par l'ADEME, Allianz et Transdev.
Digital, Transformation, connectés” : ce sont tous des mots valise.
Ils inquiètent plus qu’ils n’incitent à construire.
Les équipes dirigeantes doivent maintenant sortir de cette simple intuition digitale pour construire une vision à partager avec leurs équipes.
Cette première étape est essentielle pour engager la transformation de son activité en profondeur.
Mais pour ça il faut lire entre les signes, décrypter ce qui se passe.
ICP Consulting a établi une grille de lecture exclusive
de “ces” transformations” avec quelques pistes d’actions simples.
Bonne lecture !
Keynote "Les effets de bord de l'innovation" - merkapt 2016INNOVATION COPILOTS
A keynote for part of the French ENGIE managing team on innovation's "edge effects", and why these effects have now become the underlying drivers of market change.
Voici le nouvel Emag l‘assurance en mouvement à télécharger.
Vous découvrirez un dossier spécial « révolution numérique Assurance » ainsi que des articles sur la disruption dans d’autres industries, l’actualité digitale, la e-réputation des dirigeants, la perte d’autonomie… .
Vous aurez également quelques informations sur le TDAY Insurance, 1er congrès de la révolution numérique en Assurance. D’ailleurs n’hésitez pas à suivre l’évolution de cet événement majeur sur https://twitter.com/HubTDay ou le Linkedin group https://www.linkedin.com/grps/HUBTDAY-Insurance-8425344/about
Si vous souhaitez nous soutenir, être partenaire, vous pouvez, sur ce sujet, joindre Emmanuelle : emmanuelle@tday-insurance.com>, ou vous inscrire http://tday-insurance.com/
Le Digital, en modifiant les usages, a permis une émergence d'innovations plus ou moins importantes dans nos vies de consommateurs.
Nous vous proposons de voir comment l'innovation peut apporter des bénéfices selon divers axes stratégiques ainsi que quelques exemples d'innovations digitales.
Orange - infographie sur la révolution du bien vieillirpolenumerique33
Orange - infographie associée au livre blanc du Syntec Numérique sur la révolution du bien vieillir -
http://healthcare.orange.com/a-la-une/a-la-une/infographie-La-revolution-du-bien-vieillir
Bpifrance le lab le numerique deroutant acte 2Bpifrance
La première étape de la révolution numérique a vu la digitalisation et la « plateformisation » de l’économie avec l’émergence de géants numériques qui « uberisent » de nombreux secteurs de l’économie. Aujourd’hui se dessine une deuxième étape remettant en cause tous les modèles existants. La combinaison de deux technologies révolutionnaires qui arrivent à maturité – la blockchain et l’intelligence artificielle (IA) – permet « d’uberiser » à leur tour ces mêmes plateformes. Pour toutes les entreprises qui auraient perdu la première manche de « l’ubérisation » de l’économie, s’ouvrent de nombreuses possibilités pour prendre leur revanche. Cet ouvrage a pour objectif de lever les incompréhensions et les craintes des dirigeants de PME-ETI face à ces technologies en apparence complexes mais qui pourraient devenir à court terme des relais de croissance durable et des outils de différenciation à portée de main.
Ubérisation, Ubériser… ces termes sont souvent utilisés pour
caractériser le changement de paradigme que connaissent
de nombreux marchés, l’inquiétude de certains secteurs de
voir trop rapidement leur modèle de rentabilité bouleversé
par l’apparition d’acteurs innovants. Ces termes provoquent
attraction, réaction, répulsion, ils effraient, fascinent, passionnent ou suscitent l’admiration et l’envie de réagir.
Derrière ce phénomène de communication et de buzz,
dont les médias se sont largement emparés, ces nouveaux
acteurs ne sont ni plus ni moins que des entreprises innovantes qui ont placé réellement le client, ses usages, son
expérience au centre de leur business, pour répondre à des
demandes insatisfaites. Elles partagent toutes un ADN
commun, résolument digital, centré client, centré données
et avec des actifs très légers, remettant sur le devant
de la scène ce que nous avons peut-être trop longtemps
sous-estimé, la valeur du lien entre les individus, entre les
clients.
PREZ Générale - TDAY Insurance - congrès révolution numérique du 12 Avril 2016L'Assurance en mouvement
Le déploiement massif des technologies numériques, en particulier les objets connectés, le digital et le big data participent à l’élaboration pléthorique de nouveaux scénarios et produisent une multitude de « fantasmes ».
Aujourd’hui, ces technologies numériques: objets connectés, digital et big data sont des outils au service de la transformation et de nouvelles propositions de valeurs pour l’ensemble de l’industrie de l’Assurance, et permettent de faire évoluer significativement : l’analyse des risques, les offres, les services, la distribution, la qualité de la relation client, la rentabilité, … . L’objectif majeur de ce congrès, centré sur la révolution numérique, est de créer, qualitativement, les conditions idéales permettant les réflexions et les échanges, sur les impacts majeurs dans la chaîne de valeur assurance et sur les différents scénarios de disruption, qui nourriront les déploiements stratégiques et opérationnels de notre industrie.
Entre « ubérisation » et économie du partage, comment l’économie collaborativ...Marie-Anne Bernasconi
L’économie collaborative est aujourd’hui présente à tous les niveaux de la société : financement, éducation, consommation, production. Les particuliers peuvent désormais acheter, louer, vendre, troquer des biens et des services sans passer par des intermédiaires professionnels.
Considérée comme une innovation sociale par certains, la presse en parle aussi souvent comme d’une menace : concurrence déloyale, esclavagisme moderne, startup ultra-capitalistes… Même si réduire l’économie collaborative à Airbnb, Uber et Blablacar, c’est ignorer la variété des formes qu’elle revêt.
Certes cette nouvelle économie bouscule les entreprises traditionnelles, mais elle les pousse aussi à inventer de nouveaux leviers de croissance. Et certaines entreprises en profitent pour innover dans leurs modèles économiques et leur gouvernance : collaborative, décentralisée et reposant sur la confiance.
Face à cette nouvelle donne, les entreprises vont-elles faire l’autruche, lutter ou évoluer ?
Plus qu’un simple concept, la dématérialisation est aujourd’hui une préoccupation majeure pour les entreprises et les administrations. L’un des principaux enjeux de la dématérialisation est de pouvoir assurer le suivi, la traçabilité et l’automatisation des informations circulant dans l’entreprise
sous format électronique.
2016 année charnière pour l'audio digital - Workshop Deezer @ Salon Radio 2.0...ACTUONDA
2016, une année charnière pour l’audio digital : émulation côté contenu, utilisation de plus en plus importante côté annonceurs
Animé par Marianne le Vavasseur, Head of Trade Marketing and Research, Frédéric Antelme, Directeur du contenu France et Elodie Rallo, Responsable Marketing.
VI Rencontres Radio 2.0 ' Audio Digital Reboot'
Lundi 30 janvier 2017 / Grande Halle de la Villette / Salon de la Radio
45 intervenants : 7 Keynotes / 4 Tables Rondes / 4 Etudes exclusives / 7 Workshops
www.rr20.fr
Partenaires Gold : Deezer, Spotify, RCS, Blitzr, Sync, Coyote, ACPM, Sacem, Kantar Media
Partenaires Communication : Mediamétrie, Scam, INA, Hyperworld
Partenaires Media : La Lettre Pro, Radiopub, CBNews, Mind, Influencia, Frenchweb, Satellifax, Media+, Longeur D'ondes, RadioWorld
Co-Organisateurs : Les Editions de l'Octet, Actuonda
Les Barbares Attaquent l'Education ! Par Oussama Ammar, co-fondateur de TheFa...TheFamily
Toutes les autres vidéos et les prochains Barbares sur: http://bit.ly/1FAGlLc
Ne ratez aucun événement de TheFamily, inscrivez-vous sur: http://www.thefamily.co/education
Pour retrouver les slides de cette présentation :
L’ensemble des systèmes éducatifs que l’on connait aujourd’hui ont été créés pendant la révolution industrielle pour répondre aux nouveaux besoins d’une société en formation.
Mais les limites de ces systèmes ont été atteintes. Des étudiants doivent s’endetter sur des décennies pour aller à l’université, le problème de l’illettrisme dans le monde n’est pas résolu, et de plus en plus de jeunes élèves ne croient plus en l’école. Il semble évident qu’à l’heure de la révolution numérique, l’école doit revoir sa mission et ses outils de formation.
Cependant, aucun gouvernement n’ose remettre en cause ne serait-ce que l’architecture de l’école, la séparation de la connaissance en différentes matières ou le classement des étudiants par âge.
C'est sans compter l'audace des Barbares, qui n’attendent pas un décret pour innover et répondent à ces enjeux par les possibilités qu’offrent la révolution numérique. Ces individus attaquent l’éducation, dématérialisent la salle de classe, rendent accessible des savoirs à des millions d’étudiants: ils sont en train de redéfinir l’éducation du XXIe siècle.
Ne ratez aucun événement de TheFamily, inscrivez-vous sur http://www.thefamily.co/education
Visitez le site des Barbares Attaquent: http://bit.ly/1yVdkF0
Les questions du numérique dans les muséesYannick Vernet
Exposé de yannick Vernet présenté dans le cadre d'une formation DRAC/CNFPT le 1 décembre 2009.
L'objectif était de faire une présentation générale des questions numériques dans les musées et autres institutions culturelles.
Cliquez sur les diapositives pour accéder aux sites en question.
(Attention : la première partie seulement des diapositives donne aujourd'hui accès aux sites. Dans quelques jours, l'ensemble des diapositives le permettra)
Malheureusement, dans cette nouvelle version de Slideo, je n'arrive plus à intégrer les commentaires sous les diapositives. Et comme cette présentation n'est qu'un support à une présentation orale, une fois en ligne, il lui manque un peu d'elle-même....
Le contenu de cette présentation doit beaucoup à de nombreuses personnes qui alimentent la réflexion autour de ces question du numérique dans les musées et les institutions culturelles. Jean-Pierre Dalbera, Philippe Fabry, Audrey Defretin, Samuel Bausson, Yves-Armel Martin, Natasha Quester-Séméon, et tous ceux qui, sur Twitter ou Facebook partagent les informations présentes dans ce document.
La première partie est structurée autour des catégories définies par Geneviève Vidal et Gaelle Crenn. Les schémas méthodologiques à la fin s'appuient sur ceux réalisés par Stéphane Bezombe.
La radio est maintenant interactive - Workshop Sync @ Radio 2.0 2017ACTUONDA
La radio est maintenant interactive !
Démonstration d’une nouvelle solution technique, synchronisée par le son, qui permet d’enrichir la radio et la publicité en live, en streamé… sur mobile et PC. Démonstration d’une nouvelle solution technique qui rend la radio live et streamé interactive sur mobile et PC. La synchronisation par le son, sans modification du signal, permet maintenant d’enrichir les contenus radio, de réaliser des votes, sondages et les nouveaux revenus de la publicité mobile-Radio.
Animé par Laurant Weill, CEO et Maxime Joly, Directeur Commercial de la Régie SYNC
VI Rencontres Radio 2.0 ' Audio Digital Reboot'
Lundi 30 janvier 2017 / Grande Halle de la Villette / Salon de la Radio
45 intervenants : 7 Keynotes / 4 Tables Rondes / 4 Etudes exclusives / 7 Workshops
www.rr20.fr
Partenaires Gold : Deezer, Spotify, RCS, Blitzr, Sync, Coyote, ACPM, Sacem, Kantar Media
Partenaires Communication : Mediamétrie, Scam, INA, Hyperworld
Partenaires Media : La Lettre Pro, Radiopub, CBNews, Mind, Influencia, Frenchweb, Satellifax, Media+, Longeur D'ondes, RadioWorld
Co-Organisateurs : Les Editions de l'Octet, Actuonda
Social Media Listening : du bruit au signal (Livre Blanc)Yann Gourvennec
Le social media listening, consistant à réaliser une étude d'opinion via les médias sociaux, existe depuis les début des réseaux sociaux et est utilisé par de nombreuses entreprises. Pourtant, cette pratique est biaisée pour plusieurs raisons que nous aborderons dans ce livre blanc. Aussi, nous avancerons des idées d'amélioration pour élaborer une écoute des médias sociaux qui soit la plus pertinente possible.
Bpifrance Le Lab - Disrupter la banque pour la sauverBpifrance
Nouveaux entrants numériques sur les marchés financiers, les Fintech ont réussi en quelques années à s'imposer auprès des banques. Entre compétition et coopération, elles poussent les banques à se transformer par la « coopétition » ! Par une approche client radicalement différentes, elles bousculent les acteurs traditionnels et imposent de nouveaux standards bancaires en offrant à leurs clients des solutions alternatives moins coûteuses et plus personnalisées. Mais toutes les Fintech ne sont pas disruptives. Beaucoup d’entre elles proposent également des services à destination des banques pour les accompagner dans leur processus de transformation digitale. Face à la montée en puissance des GAFA et de leurs équivalents chinois, quelle place pour les Fintech dans la finance? Découvrez la nouvelle étude de Bpifrance Le Lab.
Comment Uber parvient à mêler modèle économique et stratégie digitale innovante pour proposer aux consommateurs une expérience unique ?
Enrichissement du parcours cross canal: co-creation par le consommateur
Enrichissement du parcours cross canal: composante de la valeur
Baromusic 2014 par Havas Sports & Entertainment HSE @ Radio 2.0 Paris 2014ACTUONDA
« Baromusic », baromètre d’engagement musique et marque
Par Gregory Quantin et Edouard Tienvrot (HS&E)
L'objet de la présentation du Baromusic 2014 d'Havas Sports & Entertainment portera sur 4 dimensions : les spécificités des cibles de "l'univers musique", la consommation de la radio hertzienne, des webradios et des plates-formes de streaming musical, les mécanismes d'influence entre les individus en termes de consommation musicale et de découverte de nouveautés musicales et enfin un repérage sur l'intérêt des marques à communiquer via l'univers musical.
Présentation donnée aux IV Rencontres Radio 2.0 Paris, le 13 octobre 2014 dans le prestigieux Studio 105 de la Maison de la Radio de Radio France.
Info : www.RR20.fr
Pour rester informé, suivez-nous sur :
- Facebook : Radio 2.0 Paris
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Organisateurs : Nicolas Moulard / Actuonda, Xavier Filliol / Editions de l'Octet, Radio France, Ina Expert
Partenaires :
- Partenaires Platinum : Mediametrie, Limelight
- Autres Partenaires : Music Story, Triton Digital, Targetspot, RCS, Spotify, Netia, Deezer, Kantar
- Partenaires Média : La Lettre Pro de la Radio, RadioPub, Media +, Edition Multimedia, Satellinet, French Web
- La Radio des Rencontres : Broadcast Associés, Radioline
Avec le soutien du Ministère de la Culture et de la Communication, Geste, ESML, Syrol, Sacem, UDA-Union des Annonceurs, IRMA, Salon de la Radio, URTI
Membres du Comité de Pilotage : Actuonda, Broadcast Associés, Deezer, Editions de l’Octet, Havas Media, INA, IndésRadio, irma, Kantar Media, Ministère de la Culture et de la Communication, MédiaMétrie, Orange, Radio France, Radioline, RFI, RTL, Sacem , Spotify Targetspot , Triton Digital, UDA-Union des Annonceurs, Warner Music France.
Onopia - 55 Questions pour imaginer ou faire évoluer votre Business Model. Ces 55 questions sont à utiliser conjointement avec le Business Model Canvas d'Alex Osterwalder.
The Hub "Digital Transformation Roadmap"HUB INSTITUTE
Le HUB INSTITUTE, présente "The Hub Digital Transformation Roadmap", une méthode concrète en 6 chantiers et 5 étapes pour aider les entreprises à accélérer et réussir leur Transformation Digitale : Leadership, Culture et Organisation, Technology, Data, Customer Centricity & Expérience, Measurement.
La transformation numérique des entreprises : les clés du succèsStéphane Schultz
7 ans après la crise de 2008, la principale inquiétude des dirigeants n'est plus la conjoncture mais l'arrivée de sociétés technologiques sur leur marché. Au-delà de concepts médiatiques comme l' "ubérisation", de quoi parle-t-on ? Que devons-nous en retenir ? Cette présentation parcourt les principaux champs d'application de la transformation numérique et surtout les manières de faire des "nouveaux entrants" : comment exploiter les possibilités offertes par internet pour mieux satisfaire ses clients, optimiser sa production et créer de la valeur.
S’il adopte en masse les « nouvelles technologies » à la maison ou au supermarché, l’individu connecté peine à en voir les bénéfices dans son travail quotidien. Les outils ont certes changé mais la majorité des entreprises restent régies par des principes issus de la Révolution Industrielle. Ainsi les tensions sont vives entre un monde du travail qui a peu évolué et des individus plus « capables » et informés que jamais. L’arrivée de nouvelles générations d’actifs rend plus pressante encore la transition numérique de l’entreprise. Celle-ci doit s’adapter à un monde plus ouvert, plus transparent et plus collaboratif. Mais que restera-t-il de ces organisations lorsque l’usage des technologies aura fini de brouiller les frontières entre clients et fournisseurs, employeurs et employés, entreprise et lieu de travail,…? Support de présentation créé pour le compte de l'Assurance Maladie en septembre 2015.
L'Abécédaire des principales propositions 2007 de Nicolas Sarkozy - site de l...BS Perso
Le site de l'UMP avait organisé une excellente compilation des propositions 2007 de Nicolas Sarkozy, sur une grande page web "L'Abécédaire des principales propositions de Nicolas Sarkozy".
Cette longue page a malencontreusement disparu du site, alors qu'elle est un document de référence tant pour partisans qu'adversaires du Président.
Grâce à la vigilance de @Slovar, cette page a été retrouvée dans le cache de Google d'où elle a été capturée en PDF dans ce document.
Le dossier spécial présente nos quatre batailles décisives pour l'avenir :
- Créer des entreprises pour créer de vrais emplois
- Un meilleur contrôle de la dépense publique par le Parlement
- Abroger le statut de la fonction publique
- Une réforme de fond de notre système de retraites
Dans ce numéro également, les décideurs donnent leur point de vue sur les grands thèmes de la Fondation iFRAP :
- Xavier Bertrand, député et secrétaire général de l'UMP
- François Hollande, député, ancien secrétaire général du PS
- Bernard Van Craeynest, président de la CFE-CGC
- Frédéric Bedin, président de CroissancePlus
- Philippe Marini, sénateur et rapporteur général du budget au Sénat
- Christian Schubert, correspondant à Paris du Frankfurter Allgemeine Zeitung
- Mathieu Laine, avocat et essayiste
Tous ont accepté de répondre à nos questions sur le rôle des entreprises, le pouvoir de l'État, la place des think tanks dans notre pays et leur vision de l'avenir économique. Enfin, vous pourrez retrouver une synthèse des meilleures enquêtes de Société Civile depuis sa création.
2e vague du baromètre Limelight - Limite de la vision des présidents d’associations, de fondations et d’ONG sur les grands enjeux économiques, sociaux, environnementaux.
Oser transformer ses idées en projet entrepreneurial, c'est le pari de très nombreuses femmes de tous âges et de tous milieux. 25% de femmes se sont lancées dans l'aventure (source : BPI France 2021), une aventure qui confronte parfois, encourage à se dépasser souvent et fait grandir toujours.
L'entrepreneuriat des femmes est un sujet sous grande surveillance du Ministère des Finances, de la BPI (Banque Publique d'Investissement) et bien sûr du Ministère chargé de l'égalité entre les femmes et les hommes et de la lutte contre les discriminations. A juste titre, car au-delà de l'enjeu économique, il s'agit d'un sujet d'émancipation en particulier dans certains quartiers, mais aussi d'égalité des chances.
Alors que 30% des hommes sont séduits par l'entrepreneuriat, quel est le point de blocage aujourd'hui concernant l'entrepreneuriat des femmes ?
Se sentir légitime, avoir confiance en soi, oser le dépassement de soi pour libérer votre potentiel d'action et avancer avec assurance, c'est ce que nous vous proposons dans cette formation flash.
Formation offerte animée à distance par notre experte Alix SENNYEY
Modèles organisationnels centrés sur l'humainPraneo
Le management pyramidal et hiérarchique est-il le plus efficace au 21ème siècle ? Quelles en sont les alternatives managériales et organisationnelles ? Quelles sont les transitions envisageables?
Interrogés après deux semaines de vacances n’ayant pas vu de trêve, après les vœux du Président de la République empreints de fermeté, les Français font montre d’une baisse du soutien à la mobilisation sociale. Sans que l’opinion des personnes interrogées ne soit bouleversée on note un jugement un peu plus positif à l’égard de la réforme, une baisse de la confiance accordée aux organisations syndicales, une baisse également du soutien à la mobilisation sociale. La focalisation est toujours nette lorsqu’est évoqué l’âge pivot.
Faites mentir les « Lois de Larman » grâce à la coalition de transformation :...Agile En Seine
Présenté par Antoine Marcou (Aqoba), Marion Poirier (Air Liquide) et Pierre Coroler (Air Liquide) à Agile en Seine le 19 septembre 2023
Les 5 lois de Larman, vous connaissez ?
Posées en 2013, elles expliquent comment une organisation, quelle qu’elle soit, résiste à toute nouvelle tentative de transformation.
Pour contourner ces difficultés et ancrer sa transformation dans la durée, l’entité Data d’Air Liquide a fait le choix de monter une coalition interne. Ce commando de profils opérationnels, aidé par des coachs expérimentés, réfléchit et construit le nouveau cadre de travail des équipes. Mais surtout, il accompagne son déploiement au plus près du management, des équipiers et des Business Owners.
Au contraire de transformations menées par un LACE ou par un cabinet externe, un changement mené par une coalition s’inscrit dès le démarrage dans une réalité et une culture de l’entreprise. Piloté par des internes, pour des internes, il est mieux armé pour contrer les pièges que Larman décrit dans ses 5 lois.
Venez écouter le retour d’expérience concret des équipes d’Air Liquide et découvrez comment le réutiliser dans votre propre organisation.
18. “
18
Tout le monde a peur de se faire Ubériser.
C’est l’idée qu’on se réveille soudainement
en découvrant que son activité historique
a disparu.
Maurice Lévy – Financial Times – 14/12/2014
19. 19
... sans infrastructures
ni opérateurs …
Une plateforme numérique
de confiance …
... tournée vers le client
UBERISATION, n.f.
Disruption rapide du modèle existant par :
../5
NOTRE DÉFINITION
20. 20
Le plus souvent par les GAFA, directement
ou indirectement
Transports
collectifs
Voiture
autonome
Sécurité
Facebook
Safety check
Telecom
Google fiber
Poste
Amazon
Education
Linkedin
DES MENACES D’UBÉRISATION
Santé
Oscar (Google)
Apple Health kit
34. 34
« L’argent que nous ne payons pas en impôts,
nous pouvons le dépenser ailleurs.
Les gouvernements ne savent pas quoi en faire,
nous, nous savons. »
35. 35
« Nos impôts servent uniquement à créer plus
de bureaucratie et plus de règlements.
Nous n’avons pas d’autre choix que de nous
libérer de l'emprise de ces gouvernements si
nous voulons changer le monde. »
36. 36
« Sachez que ceux qui ne travaillent pas ne
seront pas désœuvrés pour autant.
Nous veillerons à combler leurs longues
heures d'inactivité par des expériences hors
normes de réalité virtuelle »
37. 37
« Nous n'attendons pas de vous que vous
compreniez. Seulement que vous
profitiez de nos produits
et montriez un peu de gratitude. »
41. UNE RÉSOLUTION POLITIQUE ET COLLECTIVE
EST AUSSI NÉCESSAIRE
LIMITES
41
INSTRUMENTS
DE LA PUISSANCE
AMÉRICAINE ?
BUSINESS MEN
AVANT TOUT ?
TECHNOLOGIE & POLITIQUE
o Sous-bassement politique de la technologie
o Solutionnisme technologique
PHILANTHROPES ?
42. EN RÉSUMÉ
1 LA MENACE FANTÔME
42
• Les 3 piliers de l’ubérisation
• Tous les services publics sont menacés, même les plus régaliens
• Selon des modalités et à des vitesses différentes
• Les GAFA - États
• Une bonne nouvelle,
si elle est accompagnée d’une résolution politique et collective
53. GARANTIR L’INTÉRÊT GÉNÉRAL
La dichotomie « for profit » vs. « non profit » est démodée
Label
La France
s’engage
API
Contractuelle
Bayes Impact
Garantie
Chine
M&A
Fond souverain
Communs
Licence ODBL
53
55. « Il ne faut pas être dévoué au patron mais au client »
« Le diable est dans les cloisons »
« La confiance rapporte plus que le contrôle »
« Il ne faut jamais améliorer l’existant
mais imaginer autre chose en pensant à côté »
« L’avenir se joue sur le terrain »
UN CHANGEMENT DE CULTURE RADICAL
55
57. 57
30%
73%
Entreprises liquidées à cause d’un problème de financement
Entreprises qui ne connaissent pas les aides et financements
auxquels elles sont éligibles
Le financement :
une activité chronophage, vitale pour l’entrepreneur
L’IRRITANT
59. 59
la 1ère plateforme collaborative d’accompagnement du financement
Découverte des
financements disponibles
Fonds Propres
LA PROPOSITION
60. 60
la 1ère plateforme collaborative d’accompagnement du financement
Découverte des
financements disponibles
Aide à la constitution de
dossiers de financement
LA PROPOSITION
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la 1ère plateforme collaborative d’accompagnement du financement
Découverte des
financements disponibles
Accompagnement sur
la market place
Aide à la constitution de
dossiers de financement
LA PROPOSITION
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la 1ère plateforme collaborative d’accompagnement du financement
Découverte des
financements disponibles
Aide à la constitution de
dossiers de financement
Accompagnement sur
la market place
LA PROPOSITION
65. 65
FAIRE LE DEUIL
de la prospective exhaustive
de l’État Weberien tel
qu’on le connait
66. 17.03.2016 66C. Bertholet - L. Létourneau
« Une étoile pour faire rêver et donner envie,
des petits cailloux pour se mettre en mouvement et
baliser le chemin »
JF Caron
67. VERS UN NOUVEAU
FONCTIONNEMENT DÉMOCRATIQUE ?
COMMUNIQUER
CO-CONSTRUIRE
Démocratie participative
Démocratie liquide ?
DÉCIDER
Expérimentation
Transparence
68. • L’ Uber - État
• Les méta-plateformes sont inévitables et plus efficaces
• Le Métat-plateforme
• S’ouvrir et être ouvert
• L’enjeu culturel
• Vers une démocratie 2.0 ?
EN RÉSUMÉ
2
68
L’ÉTAT CONTRE-ATTAQUE
69. « La nature de l’État dépend
de l’étendue de l’espace »