3. Actualité des médias Les radios vont peut-être pouvoir tirer de nouveaux revenus de leurs auditeurs sur Internet. L'institut Médiamétrie, grâce à sa filiale eStat, va mesurer mensuellement l'audience des radios diffusées en direct, en différé, ou en téléchargement sous forme de podcasts sur le Web. Grâce à un marqueur intégré dans le logiciel de lecture de la radio ou dans les flux podcastés, Médiamétrie pourra agréger les données et communiquer une mesure mensuelle. La Catch-up Radio mesurée par Médiamétrie The Economist a lancé une offre d'abonnement au numéro, testée en Angleterre avant l'été, et étendue à New York depuis la rentrée. Le principe : les lecteurs reçoivent par texto la veille de la parution du magazine les sujets du numéro à venir. Ils The Economist lance l'abonnement au numéro Le groupe Lagardère, les Indépendants, Next-RadioTV, NRJ, Radio France, RFI, RTL et le Syndicat des radios on-line vont tous donner accès à leurs statistiques. Grâce à cette technologie, les stations pourront identifier les zones géographiques des auditeurs, le nombre de sessions ou encore leur durée d'écoute de manière quotidienne. Médiamétrie évalue à plus de 13 millions (25,5 % des auditeurs de la radio) le nombre d'individus qui ont déjà écouté la radio sur Internet au premier trimestre, que ce soit en direct ou en différé. Parmi eux, 11,5 millions l'ont écoutée en direct depuis le lecteur audio de la station et 5,8 millions en podcast. Cette dernière technologie présente toutefois un écueil de taille : si les radios connaissent le nombre d'abonnés à un flux une fois les contenus téléchargés sur un PC, un baladeur ou un téléphone, elles ne savent pas si l'écoute du programme a bien eu lieu. A ce jour, 67 % des téléchargements de podcasts audio se font sur le logiciel iTunes d'Apple. Or Apple a refusé de transmettre ces informations, "susceptibles de toucher à la vie privée des utilisateurs" à Médiamétrie. L'institut devra donc se contenter de son panel de 25 000 internautes pour mesurer l'écoute réelle des podcasts. Google est en discussions avec plusieurs majors du cinéma pour pouvoir proposer via sa filiale YouTube le visionnage de contenus payants, croit savoir le Wall Street Journal, ce qui serait une première pour le spécialiste des vidéos gratuites. Google discute avec les studios Lions Gate Entertainment, Sony et Warner Bros pour pouvoir proposer des films récents sur YouTube moyennant une location à la demande. La plate-forme d'échanges de vidéos, qui a sensiblement élargi son offre de contenus depuis son acquisition par Google en 2006 via des partenariats, propose aujourd'hui certains films de ces studios en accès gratuit, mais il s'agit de sorties anciennes. Les négociations en cours prévoient que certains films sortant en DVD puissent être ainsi accessibles le même jour en visionnage sur YouTube. Ces nouveautés pourraient être visionnées pour un prix unitaire de 3,99 dollars, soit le même prix que propose Apple sur iTunes. Google passe au payant via YouTube et le cinéma peuvent alors toujours par texto souscrire à cette parution, et s'ils passent commande avant 21h, le numéro leur est livré par portage le lendemain matin, avant l'ouverture des points de vente, pour le même prix qu'en kiosque. Selon The Economist, cette offre, qui ne cannibalise pas les VAN (les exemplaires vendus ainsi ne se compteraient qu'en centaines par parution), permet surtout de remettre en main le magazine, et de renforcer la proximité avec son lectorat. En plus d'offrir une meilleure connaissance de ses lecteurs occasionnels, et des sujets qui les touchent.

5. Pôle Info-Business Actualités - Challenges a décidé de monter en gamme afin de faire face aux difficultés du marché publicitaire. La direction voudrait en faire un produit “Premium” et commercialisera le titre 2,50 € à partir du 10 septembre. Le prix pourrait par ailleurs passer à 3 € l’année prochaine. Pour compenser cette augmentation, le contenu sera enrichi et de grands noms tiendront une chronique mensuelle (Jacques Delors, Denis Kessler…). Des articles issus de “The Economist” seront repris et une nouvelle rubrique intitulée “Finance privée” abordera le thème du patrimoine. Enfin, une bande dessinée d’actualité agrémentera chaque numéro. Coté Web, un talk sur le modèle de celui du Figaro fera son apparition sur le site Challenges.fr chaque semaine. Il s’agit pour le titre de se recentrer sur son lectorat CSP+ afin d’attirer des annonceurs plus prestigieux. Hors Séries, Suppléments Le Point Grand Angle N°1 Hitler, anatomie d'un monstre 6.90€ Télérama DVD Les icônes du Rock 9.90€ avec Télérama Télérama Horizons N°1 Le mur de Berlin 20 ans après 7.50€ -Deux anciens journalistes des Echos, Yves Kerdrel et Renaud Belleville, ont lancé un site d'informations économiques et financières baptisé Wansquare . Ce média en "push" et bilingue, s’adressera aux 40 000 principaux décideurs français et britanniques. Il sera adossé à un site Internet, accessible seulement par les abonnés (environ 1 000 € par an) qui recevront préalablement informations exclusives et décryptages économiques directement sur leur smart mobile Blackberry ou iPhone. Le site est détenu à 60% par Le Groupe Figaro. Les Echos n'ont pas tardé à riposter en annonçant le lancement le 1er octobre prochain du Crible.fr, qui proposera un service similaire. - TF1 lancera dans la première quinzaine d'octobre son nouveau site d'information, TF1news , qui remplacera le site de LCI, avec un objectif, déjà affirmé lors de la rentrée 2008 : devenir le leader de l'information en ligne. -En lançant, le mercredi 23 septembre, un hebdomadaire satirique baptisé Bakchich Hebdo , le site est le premier des différents pure players à se lancer sur le papier (Mediapart étudierait aussi cette possibilité). Vendu 1.80€ Bakchich Hebdo comptera 20 pages, dont 4 seront produites par les équipes de Vendredi. Tiré à 100 000 ex., sans publicités, il vise une diffusion de 30 000 ex. pour atteindre l'équilibre. -Le Groupe Le Revenu lancera un nouveau portail boursier à l'automne. - GQ s'est associé à Relay.com , et met à disposition des internautes en téléchargement gratuit tous les numéros de l'année 2009, y compris celui de septembre, pour favoriser la découverte du magazine. Relay.com aurait constaté 1 500 mises en main numériques de GQ "en quelques heures".

6. Pôle Femme Actualités -Les magazines Atmosphères et Femmes vont se rapprocher, dans le cadre d'un contrat de licence de marque. Compte tenu de la proximité des cibles visées par ces 2 magazines et de l'ancrage éditorial commun (Mode, Culture et Art de vivre), les deux groupes ont décidé de faire front commun, sur fond de contexte économique difficile. Le premier numéro de cette nouvelle publication intitulée FEMMES-Atmosphères sortira en octobre prochain, sous la houlette de Marie-Claire Pauwels, directrice de la rédaction de FEMMES. Prisma Presse aura donc la charge opérationnelle du nouveau magazine, tandis que le groupe Express-Roularta dont les lectorats sont très CSP+, agira en soutien promotionnel à la fois en ventes au numéro à travers des pages de publicité au sein de ses propres titres et en utilisant son fichier d'abonnés. Rendez-vous en kiosque le 1er octobre prochain pour (re)découvrir FEMMES-Atmosphères ! Hors Séries, Suppléments AD COllector Le meilleur du design 2009 19.50€ - Elle Décoration a adopté une nouvelle couverture plus épurée, plus esthétique…, lui permettant de renouer avec ses codes d'origine : une couverture plus identifiable, grâce à un bord blanc qui met son logo en vedette et "sert d'écrin" au visuel. -Selon une étude réalisée pour AD par les NMPP sur 9M de tickets de caisse, le magazine se vend 70% plus auprès de Marie Claire Maison et Elle Déco qu'auprès d'Ideat. Il invite donc les diffuseurs à privilégier ce positionnement. À l’occasion de son 50e numéro, Architectures à vivre lance une nouvelle formule. Nouveau logo, nouvelle maquette, typographie plus claire, le magazine sur la maison, le design et l’environnement adopte un style plus accessible. Le titre se positionne comme un magazine de référence tant auprès des particuliers qui souhaitent construire une maison ou transformer leur intérieur, qu’auprès d’un public plus large qui y trouve des informations pratiques et détaillées. Il entend aussi se démarquer des autres magazines par une approche concrète et pragmatique. Nouvelle formule

7. Marché publicitaire Opérations spéciales -La chaîne américaine CBS va promouvoir ses nouvelles émissions en diffusant pour la première fois une publicité par vidéo dans un magazine , en employant une technologie similaire à celle des cartes musicales qui produisent du son une fois ouvertes. Les publicités baptisées Video-in-Print (VIP) seront visibles dans l'édition du magazine Entertainment Weekly. Elles permettront aux lecteurs de voir des extraits des émissions de la chaîne, ainsi que des publicités pour Pepsi, partenaire de l'opération. Les publicités, qui ne seront visibles que dans les éditions du magazine distribuée à New York et Los Angeles, se présenteront comme de grandes cartes qui une fois ouvertes délivrent images et sons. Les données seront stockées sur des petites puces alimentées par de micro-batteries. "Le meilleur moyen de montrer notre extraordinaire nouvelle grille de programmes est de montrer des extraits ce qui n'a jamais été fait dans la presse écrite jusqu'à maintenant", s'est félicité George Schweitzer, responsable du marketing chez CBS. Offres commerciales compétitivité." précise Corinne Mrejen, Directrice Générale de Figaro Medias. Une offre unique et déclinable : 3 insertions pour le prix de 2. Chaque insertion supplémentaire délivre de l’espace gracieux équivalent à la moitié de l’espace payant (par exemple, 6 insertions au prix de 4). Les annonceurs vont bénéficier de 33% d’économie sur toutes les cibles en communiquant dans le quotidien le plus puissant et désormais le plus économique en diffusion. Pour toutes les campagnes en format page, FigaroMedias propose en outre d’accéder gracieusement à une mesure d’efficacité via son panel de lecteurs. Pour apporter encore plus de couverture, cette offre est élargie au figaro.fr : 3 exclusivités en Home Page pour le prix de 2. Pour voir le détail de l'offre, cliquez ici La nouvelle politique commerciale mise en place par Figaro Medias à l’occasion du lancement du Figaro Nouveau le 21 septembre prochain propose de passer de la page à la campagne. "L'ambition est de faire profiter nos clients des performances spécifiques du Figaro (répétition = couverture additionnelle) et d’y associer un volet financier leur délivrant économie et