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Assemblée Générale
APIIH Nantes 2013
Le voyage d’affaires
(hors MICE)
Le voyageur d’affaires
 Homme ou femme « normal(e) »
 Loin de la maison
 Besoin d’être efficace : calme, repos, ôter le
stress…
 Besoin de choses simples : que ça marche !
 Besoin de réponses simples à des questions
simples : transports, repas…
 Parfois besoin de travailler le soir
AG APIIH – Nantes – lundi 27 mai 2013
Définitions
 « managed » travel : voyage d’affaire « organisé »
partiellement ou de bout en bout
 « unmanaged » travel : le voyageur gère sa réservation
comme il l’entend, sous réserve de l’accord de son chef
 SBT : Self Booking Tool
 TMC : Travel Management Company
 HBA : Hotel Booking Agent
 Carte virtuelle : n° de carte émis sur demande et à
usage unique – pas de carte plastique
 Carte logée : carte unique de l’entreprise spécifique à
un seul fournisseur : toutes les dépenses de l’entreprise
passent par cette carte – rare en hôtellerie
AG APIIH – Nantes – lundi 27 mai 2013
Les prévisions
Tout le monde s’accorde sur le maintien des volumes
2013 (entre -1,5 % et +1 % suivant les sources) avec :
 Optimisation des dépenses
 Lissage du prix moyen par dossier
 Automatisation des processus
 Plus de contrôle sur les dépenses
Source GBTA (Global Business Travel Association), Egencia, Carlson, Hotel.info, BCD
AG APIIH – Nantes – lundi 27 mai 2013
TENDANCE N°1 : dématérialiser
 Dématérialisation des réservations : tout est de
plus en plus automatisé
 STOP
 Dématérialisation des paiements : carte virtuelle
 Dématérialisation des factures
AG APIIH – Nantes – lundi 27 mai 2013
Les chiffres
Moyenne des séjours de moyens et grands comptes
 80 % du volume = 20 % des hôtels
 20 % des hôtels = contrat nominatif, prix négocié…
 80 % des hôtels = pas de contrat nominatif, mais besoin
d’y accéder quand même
Source BCD + Carlson
AG APIIH – Nantes – lundi 27 mai 2013
Processus d‘achat
AVANT
• Expression du besoin
• Validation
ACHAT
• Bon de commande
• Réception
APRES
• Facture
• Paiement
AVANT
• Expression du besoin
• Validation & ordre
mission
ACHAT
• Résa
• Séjour
APRES
• Note de frais / facture
• Remboursement /
Paiement
TOUS DOMAINES VOYAGE
AG APIIH – Nantes – lundi 27 mai 2013
Très grandes entreprises
 Très grandes entreprises
 tout achat/facture/paiement est strictement organisé et
contrôlé sauf l’hôtellerie et les frais annexes
 hôtellerie est « managed » ou « unmanaged »
 outils type BCD, Carlson…
 une ou plusieurs sources d’approvisionnement négocié
 syndicats de personnel puissants
 volume du per diem diminue
 hôtels préférés : chaînes hôtelières
 La dématérialisation est la REGLE
RIGIDITE + MUTATION
AG APIIH – Nantes – lundi 27 mai 2013
Très grandes entreprises
Très grandes entreprises (suite)
RESA : le voyageur utilise
L’agence physique ou call center : trop cher, on supprime
Un SBT
Éventuellement possibilité de réserver « ailleurs »
Paiement :
Carte personnelle
Carte professionnelle : cadres + voyageurs fréquents
Carte virtuelle : PROGRESSION
Carte logée
Compte agence : DECLIN
 Note de frais : EMS
AG APIIH – Nantes – lundi 27 mai 2013
Moyennes entreprises
Moyennes entreprises
 contrôle des achats plus ou moins concret
 il est VITAL de structurer
 recours mitigé à des outils type BCD/Carlson
 recours classique à des outils tiers : Egencia, HRS,
Hotel.de, Hcorpo, CDS…
 forte volonté de contrôler l’achat + le paiement + la
facturation
 volonté FERME de mettre fin au « unmanaged »
EN PLEINE MUTATION
AG APIIH – Nantes – lundi 27 mai 2013
Moyennes entreprises
Moyennes entreprises (suite)
RESA : le voyageur utilise
L’agence quasiment inexistante
Un SBT ou interface utilisateur HBA
Google/Trivago/Booking…
Paiement :
Carte personnelle
Carte professionnelle : cadres + voyageurs fréquents
Carte virtuelle : PROGRESSION
Carte logée : pas en hôtellerie
Compte agence : DECLIN
 Note de frais : EMS
AG APIIH – Nantes – lundi 27 mai 2013
Petites entreprises
Petites entreprises
« unmanaged » à 99 %
 sources de réservation
Contrat one-to-one si volume important
PagesJaunes si géré par la secrétaire
OTAs si volume faible
 Hôtels préférés : chaînes + hors chaînes
OPPORTUNISME
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Petites entreprises
Très petites entreprises
RESA : le voyageur utilise
Contrat direct
Google/Trivago/Booking
Paiement :
Carte personnelle
Carte professionnelle : cadres + voyageurs fréquents
 Note de frais : Excel
AG APIIH – Nantes – lundi 27 mai 2013
Les plateformes d’achat
Les porte-avions : les TMC (Carlson, American Express Travel, BCD,
HRG, Lufthansa City Center…)
Approvisionnement :
GDS :
BAR : 8/12 % commission + frais GDS
tarif négocié : 8/12 % commission + frais GDS
Intégration HBA (HRS, Hotel.de, CDS…) – cf pages suivantes
Connexion CRS : 8/12 % commission + éventuels frais techniques
Extranet hôtel
Résa : interface utilisateur = SBT
Paiement :
Par le voyageur en note de frais
Par le voyageur avec carte société
Par carte virtuelle
Par carte logée
Par compte agence
AG APIIH – Nantes – lundi 27 mai 2013
Les plateformes d’achat
Les outils hybrides généralistes : Egencia, Orbitz…
Approvisionnement :
Contrat direct hôtel/chaîne avec connexion CRS ou extranet :
15 à 25 % de commission
GDS :
BAR : 8/12 % commission + frais GDS
tarif négocié : 8/12 % commission + frais GDS
Paiement :
Par compte agence
Par carte virtuelle
AG APIIH – Nantes – lundi 27 mai 2013
Les plateformes d’achat
Les « pure player » hôtellerie :
HBA/OTA « hybrides » : HRS, Hotel.de…
sources de réservation
Contrat si volume important : ZERO commission
BAR si volume faible : 15 % commission
Paiement :
Par le voyageur en note de frais
Par le voyageur avec carte société
Par carte virtuelle
HBA « purs » : CDS, Hcorpo, Btravel…
sources de réservation
Contrat direct si volume important + CRS compatible : 8/10 % commission
Grossistes : prix net ras-des-pâquerettes
GDS : 8/12 % commission + frais GDS
Paiement :
Par le voyageur en note de frais
Par le voyageur avec carte société
Par carte virtuelle
Par compte agence
AG APIIH – Nantes – lundi 27 mai 2013
Conclusion
 VAD + American Express
 Payer des commissions, hormis contrat direct et grossiste
 Savoir calculer un prix « corpo » JUSTE
 Fini les résas Carlson au téléphone !
 Adapter son produit :
Wifi !!!!!!!!!!! Sécurité, bande passante, appareils multiples, VPN, email…
Horaires
Pratique : imprimante, taxi…
 Pour toucher le client d’affaires « managed »
 OTAs spécialisés : Hotel.de, HRS, sans oublier Expedia/Egencia
 acteurs spécialisés : CDS
 GDS
 grossistes
 contrat direct
La dématérialisation arrive vite, très vite
AG APIIH – Nantes – lundi 27 mai 2013
Merci
AG APIIH – Nantes – lundi 27 mai 2013

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Voyage d'affaires - AG APIIH Nantes 26 mai 2013

  • 1. Assemblée Générale APIIH Nantes 2013 Le voyage d’affaires (hors MICE)
  • 2. Le voyageur d’affaires  Homme ou femme « normal(e) »  Loin de la maison  Besoin d’être efficace : calme, repos, ôter le stress…  Besoin de choses simples : que ça marche !  Besoin de réponses simples à des questions simples : transports, repas…  Parfois besoin de travailler le soir AG APIIH – Nantes – lundi 27 mai 2013
  • 3. Définitions  « managed » travel : voyage d’affaire « organisé » partiellement ou de bout en bout  « unmanaged » travel : le voyageur gère sa réservation comme il l’entend, sous réserve de l’accord de son chef  SBT : Self Booking Tool  TMC : Travel Management Company  HBA : Hotel Booking Agent  Carte virtuelle : n° de carte émis sur demande et à usage unique – pas de carte plastique  Carte logée : carte unique de l’entreprise spécifique à un seul fournisseur : toutes les dépenses de l’entreprise passent par cette carte – rare en hôtellerie AG APIIH – Nantes – lundi 27 mai 2013
  • 4. Les prévisions Tout le monde s’accorde sur le maintien des volumes 2013 (entre -1,5 % et +1 % suivant les sources) avec :  Optimisation des dépenses  Lissage du prix moyen par dossier  Automatisation des processus  Plus de contrôle sur les dépenses Source GBTA (Global Business Travel Association), Egencia, Carlson, Hotel.info, BCD AG APIIH – Nantes – lundi 27 mai 2013
  • 5. TENDANCE N°1 : dématérialiser  Dématérialisation des réservations : tout est de plus en plus automatisé  STOP  Dématérialisation des paiements : carte virtuelle  Dématérialisation des factures AG APIIH – Nantes – lundi 27 mai 2013
  • 6. Les chiffres Moyenne des séjours de moyens et grands comptes  80 % du volume = 20 % des hôtels  20 % des hôtels = contrat nominatif, prix négocié…  80 % des hôtels = pas de contrat nominatif, mais besoin d’y accéder quand même Source BCD + Carlson AG APIIH – Nantes – lundi 27 mai 2013
  • 7. Processus d‘achat AVANT • Expression du besoin • Validation ACHAT • Bon de commande • Réception APRES • Facture • Paiement AVANT • Expression du besoin • Validation & ordre mission ACHAT • Résa • Séjour APRES • Note de frais / facture • Remboursement / Paiement TOUS DOMAINES VOYAGE AG APIIH – Nantes – lundi 27 mai 2013
  • 8. Très grandes entreprises  Très grandes entreprises  tout achat/facture/paiement est strictement organisé et contrôlé sauf l’hôtellerie et les frais annexes  hôtellerie est « managed » ou « unmanaged »  outils type BCD, Carlson…  une ou plusieurs sources d’approvisionnement négocié  syndicats de personnel puissants  volume du per diem diminue  hôtels préférés : chaînes hôtelières  La dématérialisation est la REGLE RIGIDITE + MUTATION AG APIIH – Nantes – lundi 27 mai 2013
  • 9. Très grandes entreprises Très grandes entreprises (suite) RESA : le voyageur utilise L’agence physique ou call center : trop cher, on supprime Un SBT Éventuellement possibilité de réserver « ailleurs » Paiement : Carte personnelle Carte professionnelle : cadres + voyageurs fréquents Carte virtuelle : PROGRESSION Carte logée Compte agence : DECLIN  Note de frais : EMS AG APIIH – Nantes – lundi 27 mai 2013
  • 10. Moyennes entreprises Moyennes entreprises  contrôle des achats plus ou moins concret  il est VITAL de structurer  recours mitigé à des outils type BCD/Carlson  recours classique à des outils tiers : Egencia, HRS, Hotel.de, Hcorpo, CDS…  forte volonté de contrôler l’achat + le paiement + la facturation  volonté FERME de mettre fin au « unmanaged » EN PLEINE MUTATION AG APIIH – Nantes – lundi 27 mai 2013
  • 11. Moyennes entreprises Moyennes entreprises (suite) RESA : le voyageur utilise L’agence quasiment inexistante Un SBT ou interface utilisateur HBA Google/Trivago/Booking… Paiement : Carte personnelle Carte professionnelle : cadres + voyageurs fréquents Carte virtuelle : PROGRESSION Carte logée : pas en hôtellerie Compte agence : DECLIN  Note de frais : EMS AG APIIH – Nantes – lundi 27 mai 2013
  • 12. Petites entreprises Petites entreprises « unmanaged » à 99 %  sources de réservation Contrat one-to-one si volume important PagesJaunes si géré par la secrétaire OTAs si volume faible  Hôtels préférés : chaînes + hors chaînes OPPORTUNISME AG APIIH – Nantes – lundi 27 mai 2013
  • 13. Petites entreprises Très petites entreprises RESA : le voyageur utilise Contrat direct Google/Trivago/Booking Paiement : Carte personnelle Carte professionnelle : cadres + voyageurs fréquents  Note de frais : Excel AG APIIH – Nantes – lundi 27 mai 2013
  • 14. Les plateformes d’achat Les porte-avions : les TMC (Carlson, American Express Travel, BCD, HRG, Lufthansa City Center…) Approvisionnement : GDS : BAR : 8/12 % commission + frais GDS tarif négocié : 8/12 % commission + frais GDS Intégration HBA (HRS, Hotel.de, CDS…) – cf pages suivantes Connexion CRS : 8/12 % commission + éventuels frais techniques Extranet hôtel Résa : interface utilisateur = SBT Paiement : Par le voyageur en note de frais Par le voyageur avec carte société Par carte virtuelle Par carte logée Par compte agence AG APIIH – Nantes – lundi 27 mai 2013
  • 15. Les plateformes d’achat Les outils hybrides généralistes : Egencia, Orbitz… Approvisionnement : Contrat direct hôtel/chaîne avec connexion CRS ou extranet : 15 à 25 % de commission GDS : BAR : 8/12 % commission + frais GDS tarif négocié : 8/12 % commission + frais GDS Paiement : Par compte agence Par carte virtuelle AG APIIH – Nantes – lundi 27 mai 2013
  • 16. Les plateformes d’achat Les « pure player » hôtellerie : HBA/OTA « hybrides » : HRS, Hotel.de… sources de réservation Contrat si volume important : ZERO commission BAR si volume faible : 15 % commission Paiement : Par le voyageur en note de frais Par le voyageur avec carte société Par carte virtuelle HBA « purs » : CDS, Hcorpo, Btravel… sources de réservation Contrat direct si volume important + CRS compatible : 8/10 % commission Grossistes : prix net ras-des-pâquerettes GDS : 8/12 % commission + frais GDS Paiement : Par le voyageur en note de frais Par le voyageur avec carte société Par carte virtuelle Par compte agence AG APIIH – Nantes – lundi 27 mai 2013
  • 17. Conclusion  VAD + American Express  Payer des commissions, hormis contrat direct et grossiste  Savoir calculer un prix « corpo » JUSTE  Fini les résas Carlson au téléphone !  Adapter son produit : Wifi !!!!!!!!!!! Sécurité, bande passante, appareils multiples, VPN, email… Horaires Pratique : imprimante, taxi…  Pour toucher le client d’affaires « managed »  OTAs spécialisés : Hotel.de, HRS, sans oublier Expedia/Egencia  acteurs spécialisés : CDS  GDS  grossistes  contrat direct La dématérialisation arrive vite, très vite AG APIIH – Nantes – lundi 27 mai 2013
  • 18. Merci AG APIIH – Nantes – lundi 27 mai 2013