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Harcèlement moral :
Contexte règlementaire
Enregistrement
Extrait d’atelier
Grégoire VITRY
Président de LACT
formé à l’IGB
Stratégie de changement
Communication du
Changement
EM Lyon

Claude de SCORRAILLE
Coach, consultante et
psychothérapeute
formée à l’IGB,
diplômée de psychologie
clinique du travail
(CNAM, Paris)
Enseigne à l’IAE Paris
Comportement &
Gestion du changement

INTERVENANTS

Olivier BROSSEAU
Coach, consultant et
psychothérapeute
formé à l’IGB,
Certifié MBTI
& Executive Profiler
ESSEC
POUR EN FINIR AVEC LE HARCÈLEMENT
POUR EN FINIR AVEC LE HARCÈLEMENT

Code du Travail - article L1152-1 (7 janvier 2002 modifié le 6 août 2012)
Aucun salarié ne doit subir les agissements répétés de harcèlement
moral qui ont pour objet ou pour effet une dégradation de ses
conditions de travail susceptible de porter atteinte à ses droits et à sa
dignité, d'altérer sa santé physique ou mentale ou de compromettre
son avenir professionnel.
Article L1152-2 - Aucun salarié, aucune personne en formation ou en stage ne peut être sanctionné, licencié ou faire
l'objet d'une mesure discriminatoire (…) pour avoir subi ou refusé de subir des agissements répétés de harcèlement moral
ou pour avoir témoigné de tels agissements ou les avoir relatés

DÉFINITION DU CODE DU TRAVAIL
POUR EN FINIR AVEC LE HARCÈLEMENT

Code pénal - article 222-33-2 (18 janvier 2002 modifié le 6 août 2012)
Le fait de harceler autrui par des agissements répétés ayant pour objet
ou pour effet une dégradation des conditions de travail susceptible de
porter atteinte à ses droits et à sa dignité, d'altérer sa santé physique
ou mentale ou de compromettre son avenir professionnel, est puni de
2 ans d'emprisonnement et de 30 000 € d'amende

DÉFINITION DU CODE PÉNAL
POUR EN FINIR AVEC LE HARCÈLEMENT

Harcèlement

vs

Reproches
Incompatibilité d’humeur,
Mésentente
Conflit
Pouvoir de direction
Pouvoir disciplinaire
etc…

NE PAS CONFONDRE / SITUER LA FRONTIERE
POUR EN FINIR AVEC LE HARCÈLEMENT

1997 – première consultation de souffrance au travail – Marie PEZÉ
1998 – « le harcèlement moral » - M.F. HIRIGOYEN
2002 – Le harcèlement moral dans le Code du travail et le Code pénal

HISTORIQUE
POUR EN FINIR AVEC LE HARCÈLEMENT
2006 – La Cour de cassation étend l’obligation de résultat à la
protection de santé mentale
2008 – L’inspection du travail dresse un procès verbal pour
« harcèlement moral institutionnel »
2010 - Accord sur le harcèlement et la violence au travail avec les
partenaires sociaux
2012 – Mise en examen de 3 dirigeants de France Télécom pour
harcèlement moral

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Harcèlement moral : Contexte règlementaire

  • 1. 01 43 54 31 63 / 06 03 24 81 65 - gvitry@lact.fr - http://www.lact.fr Harcèlement moral : Contexte règlementaire Enregistrement Extrait d’atelier
  • 2. Grégoire VITRY Président de LACT formé à l’IGB Stratégie de changement Communication du Changement EM Lyon Claude de SCORRAILLE Coach, consultante et psychothérapeute formée à l’IGB, diplômée de psychologie clinique du travail (CNAM, Paris) Enseigne à l’IAE Paris Comportement & Gestion du changement INTERVENANTS Olivier BROSSEAU Coach, consultant et psychothérapeute formé à l’IGB, Certifié MBTI & Executive Profiler ESSEC
  • 3. POUR EN FINIR AVEC LE HARCÈLEMENT
  • 4. POUR EN FINIR AVEC LE HARCÈLEMENT Code du Travail - article L1152-1 (7 janvier 2002 modifié le 6 août 2012) Aucun salarié ne doit subir les agissements répétés de harcèlement moral qui ont pour objet ou pour effet une dégradation de ses conditions de travail susceptible de porter atteinte à ses droits et à sa dignité, d'altérer sa santé physique ou mentale ou de compromettre son avenir professionnel. Article L1152-2 - Aucun salarié, aucune personne en formation ou en stage ne peut être sanctionné, licencié ou faire l'objet d'une mesure discriminatoire (…) pour avoir subi ou refusé de subir des agissements répétés de harcèlement moral ou pour avoir témoigné de tels agissements ou les avoir relatés DÉFINITION DU CODE DU TRAVAIL
  • 5. POUR EN FINIR AVEC LE HARCÈLEMENT Code pénal - article 222-33-2 (18 janvier 2002 modifié le 6 août 2012) Le fait de harceler autrui par des agissements répétés ayant pour objet ou pour effet une dégradation des conditions de travail susceptible de porter atteinte à ses droits et à sa dignité, d'altérer sa santé physique ou mentale ou de compromettre son avenir professionnel, est puni de 2 ans d'emprisonnement et de 30 000 € d'amende DÉFINITION DU CODE PÉNAL
  • 6. POUR EN FINIR AVEC LE HARCÈLEMENT Harcèlement vs Reproches Incompatibilité d’humeur, Mésentente Conflit Pouvoir de direction Pouvoir disciplinaire etc… NE PAS CONFONDRE / SITUER LA FRONTIERE
  • 7. POUR EN FINIR AVEC LE HARCÈLEMENT 1997 – première consultation de souffrance au travail – Marie PEZÉ 1998 – « le harcèlement moral » - M.F. HIRIGOYEN 2002 – Le harcèlement moral dans le Code du travail et le Code pénal HISTORIQUE
  • 8. POUR EN FINIR AVEC LE HARCÈLEMENT 2006 – La Cour de cassation étend l’obligation de résultat à la protection de santé mentale 2008 – L’inspection du travail dresse un procès verbal pour « harcèlement moral institutionnel » 2010 - Accord sur le harcèlement et la violence au travail avec les partenaires sociaux 2012 – Mise en examen de 3 dirigeants de France Télécom pour harcèlement moral HISTORIQUE

Notes de l'éditeur

  1. Bonjour et Bienvenue Merci de votre présence et de votre ponctualité Nous allons être ensemble pendant 2 heures, notre programme est dense, commençons dès à présent, les retardataires s’intégreront à l’atelier au fur et à mesure de leur arrivée
  2. Agissements répétés : Si agissement isolé, pas de harcèlement, mais sanction possible ! Objet / effet : Symptômes, indépendamment de l’intention du harceleur Conditions de travail : Matérielles et relationnelles Porter atteinte à ses droits et à sa dignité : droits et libertés individuelles : Propos dégradants, racistes : Non-respect de la vie privée, du droit à une vie de famille normale Altérer sa santé physique ou mentale : Surmenage, Dépression, Épuisement Compromettre son avenir professionnel : Stagnation, Mise au placard, Absence de formation, Mutation forcée
  3. Frontière : qu’est ce qui serait du harcèlement / du management