2. DES
MOTS
POUR
DIRE
SA
DIFFICULTÉ
OU
SON
IMPUISSANCE
DANS
UN
CONFLIT
Paru%on
du
livre
de
Marie-‐France
Hirigoyen
1998
En
parlant
de
violence
au
quo%dien
et
de
harcèlement
moral,
elle
fait
un
lien
avec
la
no%on
de
pervers
narcissique
➔
induit
une
situa%on
de
vicAme
face
à
un
bourreau
(vision
reprise
dans
la
loi
contre
le
harcèlement
moral
de
2002,
renforcé
en
2012)
3.
DANGER
En
qualifiant
l’adversaire
de
prédateur,
indépendamment
de
la
rela%on,
on
valide
une
impuissance
face
à
quelqu’un
d’excessivement
dangereux
4.
LES
TENTATIVES
DE
SOLUTION
FACE
À
LA
PEUR
Face
à
la
peur,
et
quand
on
pense
qu’on
ne
peut
pas
sor%r
de
la
rela%on,
on
peut
avoir
tendance
à
:
1)
éviter
-‐
2)
contrôler
l’autre,
jusqu’à
donner
du
sens
à
son
impuissance
:
on
qualifie
l’autre
indépendament
de
ce
que
l’on
fait
=
“il
y
a
quelqu’un
de
plus
fort
que
moi”
=
harceleur
=
pervers
narcissique
5. DÉFINITION
DU
CODE
DU
TRAVAIL
Tel
Achille,
la
vic%me
(est
faible
car
elle)
ne
reconnaît
pas
son
impuissance
LE
POINT
AVEUGLE
DU
FAIBLE
6. DÉFINITION
DU
CODE
DU
TRAVAIL
LE
POINT
AVEUGLE
DU
PUISSANT
Tel
Goliath,
le
bourreau
est
empétré
par
son
arsenal
et
sa
convic%on
de
toute-‐puissance
7. DÉFINITION
DU
CODE
DU
TRAVAIL
LE
COMBAT
D’ARROGANTS
Un
harceleur
de
plus
en
plus
harcelant,
une
vic%me
de
plus
en
plus
fragile
et
les
acteurs
autour
qui
par%cipent
malgré
eux
à
enkyster
la
situa%on
Plus
l’un
insiste
et
se
jus%fie,
plus
l’autre
tente
de
le
rassurer
et
plus
la
relaAon
devient
harcelante
8. DÉFINITION
DU
CODE
DU
TRAVAIL
MOUVEMENT
STRATEGIQUE
D’INTERVENTION
Toucher
et
afficher
sa
propre
fragilité