SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  3
Entreprise   Savoir-faire   Savoir-être   Bonus   Extra bonus


                            Méthode WWWWWH




                            www.lejournaldebjaubureau.com
Méthode WWWWWH


La méthode Who, What, Where, When, Why,
How permet de démarrer facilement une
analyse de n'importe quoi, y compris des
sujets que l'on ne connaît pas, facilement.


Cette méthode consiste à imaginer le plus de
questions possibles, commençant par Who,
What, Where, When, Why ou How, autour
d'une problématique.


Prenons l’exemple de l’information au sein
d’une business unit. Imaginons qu’il nous
faille faire un état des lieux sur l’information
au sein de cette business unit (sa qualité, sa
circulation, son organisation, etc.) :


Qui (who) :
• Utilise l'information dans la business unit ?
• Détient l'information dans la business unit ?


Quel (what) :
• Est le contenu de cette information ?
• Est sa forme ?
• Est son format ?
• Informations les collaborateurs doivent-ils
 utiliser pour faire leur travail ?


www.lejournaldebjaubureau.com
• Systèmes ou procédures de partage de
 l'information sont utilisés ?
• Informations manquent ?
• Barrières viennent entraver la circulation de
 l'information ?


Où (where) :
• L'information est-elle disponible ?


Quand (when) :
• L'information est-elle utilisée par les
 collaborateurs de la business unit ?
• L’information est-elle mise à jour ?


Pourquoi (why):
• L'information est-elle utilisée ?


Comment (how):
• L'information est-elle acquise, créée et
 conservée ?
• L'information est-elle transmise ?
• L'information est-elle utilisée ?
• La gestion de l'information est-elle
 encouragée, supportée ?


Autant de questions qui faciliteront une mise
à plat pour commencer.


www.lejournaldebjaubureau.com

Contenu connexe

Similaire à Methode wwww

M04 approche globale-et_environnement_de_l-entreprise_ter_tsge
M04 approche globale-et_environnement_de_l-entreprise_ter_tsgeM04 approche globale-et_environnement_de_l-entreprise_ter_tsge
M04 approche globale-et_environnement_de_l-entreprise_ter_tsgeGhanii Bakouri
 
Système d'information de l'entreprise.pdf
Système d'information de l'entreprise.pdfSystème d'information de l'entreprise.pdf
Système d'information de l'entreprise.pdfTAFEMBLANC
 
Investigation en mode provocation - SPIN selling c1
Investigation en mode provocation - SPIN selling c1Investigation en mode provocation - SPIN selling c1
Investigation en mode provocation - SPIN selling c1Christelle LEBEAU
 
2010-06-02 Lucie Rivard Vaincre l'amnésie organisationnelle
2010-06-02 Lucie Rivard Vaincre l'amnésie organisationnelle2010-06-02 Lucie Rivard Vaincre l'amnésie organisationnelle
2010-06-02 Lucie Rivard Vaincre l'amnésie organisationnellePMI Lévis-Québec
 
Réseaux sociaux professionnels et veille sur internet
Réseaux sociaux professionnels et veille sur internetRéseaux sociaux professionnels et veille sur internet
Réseaux sociaux professionnels et veille sur internetPoleNumeriqueNormand
 
Outils de veille et de curation internes
Outils de veille et de curation internesOutils de veille et de curation internes
Outils de veille et de curation internesREALIZ
 
Restitution Atelier Assistant personnel 1 du 22/03/2016
Restitution Atelier Assistant personnel 1 du 22/03/2016Restitution Atelier Assistant personnel 1 du 22/03/2016
Restitution Atelier Assistant personnel 1 du 22/03/2016Nathalie Plegades
 
1,2,3, (Ré)Action !
1,2,3, (Ré)Action !1,2,3, (Ré)Action !
1,2,3, (Ré)Action !C-DAVY.COM
 
Atelier data visualisation une image vaut mieux qu'un long discours
Atelier data visualisation une image vaut mieux qu'un long discoursAtelier data visualisation une image vaut mieux qu'un long discours
Atelier data visualisation une image vaut mieux qu'un long discourspolenumerique33
 
Atelier data visualisation une image vaut mieux qu'un long discours
Atelier data visualisation une image vaut mieux qu'un long discoursAtelier data visualisation une image vaut mieux qu'un long discours
Atelier data visualisation une image vaut mieux qu'un long discoursbsaintorens
 
Le Design Thinking : Penser et agir autrement pour trouver des solutions diff...
Le Design Thinking : Penser et agir autrement pour trouver des solutions diff...Le Design Thinking : Penser et agir autrement pour trouver des solutions diff...
Le Design Thinking : Penser et agir autrement pour trouver des solutions diff...PMI-Montréal
 
2 h pour mon identité numérique
2 h pour mon identité numérique2 h pour mon identité numérique
2 h pour mon identité numériqueREALIZ
 
Smart'at inbound marketing
Smart'at inbound marketingSmart'at inbound marketing
Smart'at inbound marketingLoïc FRISSARD
 
présentation 1 Fondements théoriques des SI (1).ppt
présentation 1 Fondements théoriques des SI (1).pptprésentation 1 Fondements théoriques des SI (1).ppt
présentation 1 Fondements théoriques des SI (1).pptIbrahimNjeh2
 
présentation 1 Fondements théoriques des SI (1).ppt
présentation 1 Fondements théoriques des SI (1).pptprésentation 1 Fondements théoriques des SI (1).ppt
présentation 1 Fondements théoriques des SI (1).pptIbrahimNjeh2
 

Similaire à Methode wwww (20)

QQOQCCP
QQOQCCPQQOQCCP
QQOQCCP
 
M04 approche globale-et_environnement_de_l-entreprise_ter_tsge
M04 approche globale-et_environnement_de_l-entreprise_ter_tsgeM04 approche globale-et_environnement_de_l-entreprise_ter_tsge
M04 approche globale-et_environnement_de_l-entreprise_ter_tsge
 
La méthode qqoqcp
La méthode qqoqcpLa méthode qqoqcp
La méthode qqoqcp
 
Système d'information de l'entreprise.pdf
Système d'information de l'entreprise.pdfSystème d'information de l'entreprise.pdf
Système d'information de l'entreprise.pdf
 
Veille informationnelle
Veille informationnelleVeille informationnelle
Veille informationnelle
 
Demarche qualite
Demarche qualiteDemarche qualite
Demarche qualite
 
Investigation en mode provocation - SPIN selling c1
Investigation en mode provocation - SPIN selling c1Investigation en mode provocation - SPIN selling c1
Investigation en mode provocation - SPIN selling c1
 
2010-06-02 Lucie Rivard Vaincre l'amnésie organisationnelle
2010-06-02 Lucie Rivard Vaincre l'amnésie organisationnelle2010-06-02 Lucie Rivard Vaincre l'amnésie organisationnelle
2010-06-02 Lucie Rivard Vaincre l'amnésie organisationnelle
 
Réseaux sociaux professionnels et veille sur internet
Réseaux sociaux professionnels et veille sur internetRéseaux sociaux professionnels et veille sur internet
Réseaux sociaux professionnels et veille sur internet
 
Outils de veille et de curation internes
Outils de veille et de curation internesOutils de veille et de curation internes
Outils de veille et de curation internes
 
Restitution Atelier Assistant personnel 1 du 22/03/2016
Restitution Atelier Assistant personnel 1 du 22/03/2016Restitution Atelier Assistant personnel 1 du 22/03/2016
Restitution Atelier Assistant personnel 1 du 22/03/2016
 
Conduite du Changement 2.0
Conduite du Changement 2.0Conduite du Changement 2.0
Conduite du Changement 2.0
 
1,2,3, (Ré)Action !
1,2,3, (Ré)Action !1,2,3, (Ré)Action !
1,2,3, (Ré)Action !
 
Atelier data visualisation une image vaut mieux qu'un long discours
Atelier data visualisation une image vaut mieux qu'un long discoursAtelier data visualisation une image vaut mieux qu'un long discours
Atelier data visualisation une image vaut mieux qu'un long discours
 
Atelier data visualisation une image vaut mieux qu'un long discours
Atelier data visualisation une image vaut mieux qu'un long discoursAtelier data visualisation une image vaut mieux qu'un long discours
Atelier data visualisation une image vaut mieux qu'un long discours
 
Le Design Thinking : Penser et agir autrement pour trouver des solutions diff...
Le Design Thinking : Penser et agir autrement pour trouver des solutions diff...Le Design Thinking : Penser et agir autrement pour trouver des solutions diff...
Le Design Thinking : Penser et agir autrement pour trouver des solutions diff...
 
2 h pour mon identité numérique
2 h pour mon identité numérique2 h pour mon identité numérique
2 h pour mon identité numérique
 
Smart'at inbound marketing
Smart'at inbound marketingSmart'at inbound marketing
Smart'at inbound marketing
 
présentation 1 Fondements théoriques des SI (1).ppt
présentation 1 Fondements théoriques des SI (1).pptprésentation 1 Fondements théoriques des SI (1).ppt
présentation 1 Fondements théoriques des SI (1).ppt
 
présentation 1 Fondements théoriques des SI (1).ppt
présentation 1 Fondements théoriques des SI (1).pptprésentation 1 Fondements théoriques des SI (1).ppt
présentation 1 Fondements théoriques des SI (1).ppt
 

Plus de Les Brigades du Marketing - www.lesbrigadesdumarketing.com

Plus de Les Brigades du Marketing - www.lesbrigadesdumarketing.com (20)

mediarithmics-avec-pagination.pptx
mediarithmics-avec-pagination.pptxmediarithmics-avec-pagination.pptx
mediarithmics-avec-pagination.pptx
 
Etude du marché du travel retail
Etude du marché du travel retailEtude du marché du travel retail
Etude du marché du travel retail
 
Offre de conseil de Bertrand Jouvenot
Offre de conseil de Bertrand JouvenotOffre de conseil de Bertrand Jouvenot
Offre de conseil de Bertrand Jouvenot
 
Bertrand Jouvenot - Offre de conseil 2022
Bertrand Jouvenot - Offre de conseil 2022Bertrand Jouvenot - Offre de conseil 2022
Bertrand Jouvenot - Offre de conseil 2022
 
Pitch investisseur
Pitch investisseurPitch investisseur
Pitch investisseur
 
Social Media Strategy
Social Media StrategySocial Media Strategy
Social Media Strategy
 
Growth Hacking Marketing
Growth Hacking MarketingGrowth Hacking Marketing
Growth Hacking Marketing
 
La vente à l'heure du digital. Entre high-tech et high-touch.
La vente à l'heure du digital. Entre high-tech et high-touch.La vente à l'heure du digital. Entre high-tech et high-touch.
La vente à l'heure du digital. Entre high-tech et high-touch.
 
Service Design Thinking
Service Design ThinkingService Design Thinking
Service Design Thinking
 
McKinsey Uberisé ?
McKinsey Uberisé ?McKinsey Uberisé ?
McKinsey Uberisé ?
 
Plan Media Lunnetterie de Luxe
Plan Media Lunnetterie de LuxePlan Media Lunnetterie de Luxe
Plan Media Lunnetterie de Luxe
 
Retail Safari In China
Retail Safari In ChinaRetail Safari In China
Retail Safari In China
 
Refonte d'un programme de fidélité
Refonte d'un programme de fidélitéRefonte d'un programme de fidélité
Refonte d'un programme de fidélité
 
Workshop Digital
Workshop DigitalWorkshop Digital
Workshop Digital
 
Naming : Recherche de nom de marque
Naming : Recherche de nom de marqueNaming : Recherche de nom de marque
Naming : Recherche de nom de marque
 
Brand content
Brand content Brand content
Brand content
 
Programme Big Data
Programme Big DataProgramme Big Data
Programme Big Data
 
Anatomie des business models des maisons de mode et de luxe
Anatomie des business models des maisons de mode et de luxeAnatomie des business models des maisons de mode et de luxe
Anatomie des business models des maisons de mode et de luxe
 
Relooking stratégique
Relooking stratégiqueRelooking stratégique
Relooking stratégique
 
Cahiers de tendances
Cahiers de tendancesCahiers de tendances
Cahiers de tendances
 

Dernier

Formation qhse - GIASE saqit_105135.pptx
Formation qhse - GIASE saqit_105135.pptxFormation qhse - GIASE saqit_105135.pptx
Formation qhse - GIASE saqit_105135.pptxrajaakiass01
 
Neuvaine de la Pentecôte avec des textes de saint Jean Eudes
Neuvaine de la Pentecôte avec des textes de saint Jean EudesNeuvaine de la Pentecôte avec des textes de saint Jean Eudes
Neuvaine de la Pentecôte avec des textes de saint Jean EudesUnidad de Espiritualidad Eudista
 
CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...
CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...
CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...Universidad Complutense de Madrid
 
Bilan énergétique des chambres froides.pdf
Bilan énergétique des chambres froides.pdfBilan énergétique des chambres froides.pdf
Bilan énergétique des chambres froides.pdfAmgdoulHatim
 
Apolonia, Apolonia.pptx Film documentaire
Apolonia, Apolonia.pptx         Film documentaireApolonia, Apolonia.pptx         Film documentaire
Apolonia, Apolonia.pptx Film documentaireTxaruka
 
L'expression du but : fiche et exercices niveau C1 FLE
L'expression du but : fiche et exercices  niveau C1 FLEL'expression du but : fiche et exercices  niveau C1 FLE
L'expression du but : fiche et exercices niveau C1 FLElebaobabbleu
 
Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...
Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...
Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...Technologia Formation
 
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptx
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptxIntégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptx
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptxabdououanighd
 
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...Nguyen Thanh Tu Collection
 
les_infections_a_streptocoques.pptkioljhk
les_infections_a_streptocoques.pptkioljhkles_infections_a_streptocoques.pptkioljhk
les_infections_a_streptocoques.pptkioljhkRefRama
 
Les roches magmatique géodynamique interne.pptx
Les roches magmatique géodynamique interne.pptxLes roches magmatique géodynamique interne.pptx
Les roches magmatique géodynamique interne.pptxShinyaHilalYamanaka
 
L application de la physique classique dans le golf.pptx
L application de la physique classique dans le golf.pptxL application de la physique classique dans le golf.pptx
L application de la physique classique dans le golf.pptxhamzagame
 
Télécommunication et transport .pdfcours
Télécommunication et transport .pdfcoursTélécommunication et transport .pdfcours
Télécommunication et transport .pdfcourshalima98ahlmohamed
 
RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANK
RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANKRAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANK
RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANKNassimaMdh
 
python-Cours Officiel POO Python-m103.pdf
python-Cours Officiel POO Python-m103.pdfpython-Cours Officiel POO Python-m103.pdf
python-Cours Officiel POO Python-m103.pdftrendingv83
 
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projet
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projetFormation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projet
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projetJeanYvesMoine
 
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptxCopie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptxikospam0
 
Cours Généralités sur les systèmes informatiques
Cours Généralités sur les systèmes informatiquesCours Généralités sur les systèmes informatiques
Cours Généralités sur les systèmes informatiquesMohammedAmineHatoch
 

Dernier (19)

Formation qhse - GIASE saqit_105135.pptx
Formation qhse - GIASE saqit_105135.pptxFormation qhse - GIASE saqit_105135.pptx
Formation qhse - GIASE saqit_105135.pptx
 
Neuvaine de la Pentecôte avec des textes de saint Jean Eudes
Neuvaine de la Pentecôte avec des textes de saint Jean EudesNeuvaine de la Pentecôte avec des textes de saint Jean Eudes
Neuvaine de la Pentecôte avec des textes de saint Jean Eudes
 
CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...
CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...
CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...
 
Bilan énergétique des chambres froides.pdf
Bilan énergétique des chambres froides.pdfBilan énergétique des chambres froides.pdf
Bilan énergétique des chambres froides.pdf
 
Apolonia, Apolonia.pptx Film documentaire
Apolonia, Apolonia.pptx         Film documentaireApolonia, Apolonia.pptx         Film documentaire
Apolonia, Apolonia.pptx Film documentaire
 
L'expression du but : fiche et exercices niveau C1 FLE
L'expression du but : fiche et exercices  niveau C1 FLEL'expression du but : fiche et exercices  niveau C1 FLE
L'expression du but : fiche et exercices niveau C1 FLE
 
Echos libraries Burkina Faso newsletter 2024
Echos libraries Burkina Faso newsletter 2024Echos libraries Burkina Faso newsletter 2024
Echos libraries Burkina Faso newsletter 2024
 
Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...
Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...
Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...
 
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptx
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptxIntégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptx
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptx
 
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...
 
les_infections_a_streptocoques.pptkioljhk
les_infections_a_streptocoques.pptkioljhkles_infections_a_streptocoques.pptkioljhk
les_infections_a_streptocoques.pptkioljhk
 
Les roches magmatique géodynamique interne.pptx
Les roches magmatique géodynamique interne.pptxLes roches magmatique géodynamique interne.pptx
Les roches magmatique géodynamique interne.pptx
 
L application de la physique classique dans le golf.pptx
L application de la physique classique dans le golf.pptxL application de la physique classique dans le golf.pptx
L application de la physique classique dans le golf.pptx
 
Télécommunication et transport .pdfcours
Télécommunication et transport .pdfcoursTélécommunication et transport .pdfcours
Télécommunication et transport .pdfcours
 
RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANK
RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANKRAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANK
RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANK
 
python-Cours Officiel POO Python-m103.pdf
python-Cours Officiel POO Python-m103.pdfpython-Cours Officiel POO Python-m103.pdf
python-Cours Officiel POO Python-m103.pdf
 
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projet
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projetFormation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projet
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projet
 
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptxCopie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
 
Cours Généralités sur les systèmes informatiques
Cours Généralités sur les systèmes informatiquesCours Généralités sur les systèmes informatiques
Cours Généralités sur les systèmes informatiques
 

Methode wwww

  • 1. Entreprise Savoir-faire Savoir-être Bonus Extra bonus Méthode WWWWWH www.lejournaldebjaubureau.com
  • 2. Méthode WWWWWH La méthode Who, What, Where, When, Why, How permet de démarrer facilement une analyse de n'importe quoi, y compris des sujets que l'on ne connaît pas, facilement. Cette méthode consiste à imaginer le plus de questions possibles, commençant par Who, What, Where, When, Why ou How, autour d'une problématique. Prenons l’exemple de l’information au sein d’une business unit. Imaginons qu’il nous faille faire un état des lieux sur l’information au sein de cette business unit (sa qualité, sa circulation, son organisation, etc.) : Qui (who) : • Utilise l'information dans la business unit ? • Détient l'information dans la business unit ? Quel (what) : • Est le contenu de cette information ? • Est sa forme ? • Est son format ? • Informations les collaborateurs doivent-ils utiliser pour faire leur travail ? www.lejournaldebjaubureau.com
  • 3. • Systèmes ou procédures de partage de l'information sont utilisés ? • Informations manquent ? • Barrières viennent entraver la circulation de l'information ? Où (where) : • L'information est-elle disponible ? Quand (when) : • L'information est-elle utilisée par les collaborateurs de la business unit ? • L’information est-elle mise à jour ? Pourquoi (why): • L'information est-elle utilisée ? Comment (how): • L'information est-elle acquise, créée et conservée ? • L'information est-elle transmise ? • L'information est-elle utilisée ? • La gestion de l'information est-elle encouragée, supportée ? Autant de questions qui faciliteront une mise à plat pour commencer. www.lejournaldebjaubureau.com