Une méthode originale pour développer la performance, l'intelligence collective et le mieux vivre dans les équipes

1. Réconcilier raison et émotions dans le management, pour développer la performance et le bien être des équipes et des communautés Isabelle Napolitano www.in-novia.com

2. depuis plus de 15 ans, grâce aux avancées des neurosciences, nous savons que nos émotions participent à la réflexion, la communication, la prise de décision www.in-novia.com ©Isabelle Napolitano

3. échanger des idées, construire l’intelligence collective ne peuvent être réalisés efficacement sans intelligence émotionnelle ou sensibilité sociale www.in-novia.com ©Isabelle Napolitano

4. c’est-à-dire cette capacité que nous avons à connaître et maîtriser nos émotions et à comprendre et prendre en compte celle des autres www.in-novia.com ©Isabelle Napolitano

5. une étude réalisée par le MIT et montre que les équipes à sensibilité sociale élevée sont plus performantes dans la construction de l’intelligence collective http://www.sciencedaily.com/releases/2010/09/100930143339.htm www.in-novia.com ©Isabelle Napolitano

6. des entreprises innovantes et performantes ont repensé leur management dans ce sens www.in-novia.com ©Isabelle Napolitano

7. c’est le cas de qui a complètement revu sa stratégie et son management autour de l’intelligence émotionnelle pour donner un coup d’accélérateur à sa performance http://www.constructif.fr/Article_44_81_607/Miser_sur_l_intelligence_emotionnelle.html www.in-novia.com ©Isabelle Napolitano

8. a repensé les bureaux du Campus d’Issy les Moulineaux en consacrant 50% des espaces à la sociabilité, pour travailler autrement http://www.microsoft.com/france/microsoft-en-france/microsoft-france/campus.aspx www.in-novia.com ©Isabelle Napolitano

9. s’est fixé pour objectif de fournir du bonheur tant à ses salariés qu’à ses clients, tout en servant sa performance http://www.deliveringhappiness.com www.in-novia.com ©Isabelle Napolitano

10. développer la sensibilité sociale dans son équiperéconcilier raison et émotions dans son management passe par la prise de nouvelles habitudes www.in-novia.com ©Isabelle Napolitano

11. Comment ? Edouard Manet, le balcon, 1869 www.in-novia.com ©Isabelle Napolitano

12. par une méthode originale développant la sensibilité, la sensorialité, le travail en l’équipe autour de l’ pour apprendre à d’une autre manière art co-créer www.in-novia.com ©Isabelle Napolitano

13. les équipes repartent ensuite sur de nouvelles bases pour mieux : communiquer innover prendre des décisions raison et émotions en réconciliant www.in-novia.com ©Isabelle Napolitano

14. pour vous accompagner dans ces nouvelles habitudes , nous intervenons sous forme de : Conférences Séminaires Coaching d’équipes www.in-novia.com ©Isabelle Napolitano

15. A bientôtwww.in-novia.com Pour nous contacter : isabelle-napolitano@orange.fr