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Chef de projet
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Commande publique et
innovation
11 décembre 2014, Ateliers du Shift,
Pierre Lachaize, Anne-Sophie Hollstein, Laure Haffner
Comment imaginer une transition…
… sans innovation !
Or une part très importante de ce qui doit
évoluer est dans la main de la
puissance publique.
Qui dit puissance publique …
… dit marchés publics !
… et quelques principes intangibles :
Liberté d’accès
(donc publicité)
Egalité de
traitement
Transparence
des procédures
… qui donnent lieu à une multiple codification,
encadrée par des directives européennes !
Code des marchés
publics
Loi Sapin
du 22 janvier 1993
Code général des
collectivités territoriales
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expose à des contentieux
devant les tribunaux
administratifs et pénaux.
o Corruption passive
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o Délit de favoritisme
Le délit de
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fait peser un
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sur tous les
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publics
• La transgression, en connaissance de cause, des règles de liberté
d’accès et d’égalité de traitement constitue un délit formel, même
en l’absence d’intention malhonnête !
Dans ce contexte,
Respecter les procédures est la priorité !
-> L’innovation devient secondaire
La commande publique tend à banaliser l’offre
Transparence et rigueur du choix
Précision du cahier des charges
Homogénéité des réponses
Si le tableau est globalement sombre
Les plus déterminés arrivent à leurs fins
L’Europe et la France cherchent aussi à impulser
l’innovation dans la commande publique :
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Guide pratique
pour l’achat
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Directive 2014/23/UE
http://ec.europa.eu/internal_market/publicprocurement/modernising_rules/reform_proposals/index_fr.htm
The Shift Project souhaite contribuer à ce mouvement
en formalisant de nouvelles propositions.
En identifiant
les procédures les plus ouvertes à l’innovation,
en les faisant connaître, en les bonifiant.
– Délégation de service public
– Partenariat d’innovation
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En référençant les meilleures pratiques,
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Ex: Cahiers des charges ouverts
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Et/ou
En limitant la tension juridique
qui pèse sur tous
et ne freine que modérément les personnes
malhonnêtes.
The Shift Project
souhaite associer à cette réflexion
une large représentation des parties prenantes :
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–etc…
…à travers des entretiens et un groupe de travail.
… pour des résultats mi-2015
Si comme nous vous pensez
que les entreprises et les acteurs publics
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faites nous partager vos expériences et vos idées.
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Commande publique et innovation - Pierre Lachaize

  • 1. Commande publique et innovation (5/7) www.theshiftproject.org Wifi : Nom d'accès : La Bellevilloise Mot de passe : labellevilloise1877
  • 2. Pierre Lachaize, Chef de projet pierre.lachaize@theshiftproject.org Commande publique et innovation (5/8)
  • 3. www.theshiftproject.org Commande publique et innovation 11 décembre 2014, Ateliers du Shift, Pierre Lachaize, Anne-Sophie Hollstein, Laure Haffner
  • 4. Comment imaginer une transition… … sans innovation !
  • 5. Or une part très importante de ce qui doit évoluer est dans la main de la puissance publique.
  • 6. Qui dit puissance publique … … dit marchés publics !
  • 7. … et quelques principes intangibles : Liberté d’accès (donc publicité) Egalité de traitement Transparence des procédures
  • 8. … qui donnent lieu à une multiple codification, encadrée par des directives européennes ! Code des marchés publics Loi Sapin du 22 janvier 1993 Code général des collectivités territoriales
  • 9. Le non respect de ces principes expose à des contentieux devant les tribunaux administratifs et pénaux. o Corruption passive o Corruption active o Trafic d’influence o Concussion o Délit de favoritisme
  • 10. Le délit de favoritisme fait peser un risque majeur sur tous les acteurs publics • La transgression, en connaissance de cause, des règles de liberté d’accès et d’égalité de traitement constitue un délit formel, même en l’absence d’intention malhonnête !
  • 11. Dans ce contexte, Respecter les procédures est la priorité ! -> L’innovation devient secondaire
  • 12. La commande publique tend à banaliser l’offre Transparence et rigueur du choix Précision du cahier des charges Homogénéité des réponses
  • 13. Si le tableau est globalement sombre Les plus déterminés arrivent à leurs fins
  • 14. L’Europe et la France cherchent aussi à impulser l’innovation dans la commande publique : Contrat de « partenariat d’innovation » Guide pratique pour l’achat innovant Plate-forme des achats d’innovation Directive 2014/23/UE http://ec.europa.eu/internal_market/publicprocurement/modernising_rules/reform_proposals/index_fr.htm
  • 15. The Shift Project souhaite contribuer à ce mouvement en formalisant de nouvelles propositions.
  • 16. En identifiant les procédures les plus ouvertes à l’innovation, en les faisant connaître, en les bonifiant. – Délégation de service public – Partenariat d’innovation – Droit d’initiative – Marché négocié – Appel à projets – Association – JV – Vente de terrain
  • 17. Et/ou En référençant les meilleures pratiques, en diffusant des exemples, en proposant de nouvelles pratiques, en produisant un guide méthodologique. Ex: Cahiers des charges ouverts Appels d’offres systémiques (à l’échelle d’un quartier) Marché de conception réalisation, …
  • 18. Et/ou En identifiant, proposant, des situations dérogatoires aux principes mêmes de la commande publique.
  • 19. Et/ou En limitant la tension juridique qui pèse sur tous et ne freine que modérément les personnes malhonnêtes.
  • 20. The Shift Project souhaite associer à cette réflexion une large représentation des parties prenantes : –autorités publiques –opérationnels –associations –entreprises –experts –Juristes –etc… …à travers des entretiens et un groupe de travail.
  • 21. … pour des résultats mi-2015
  • 22. Si comme nous vous pensez que les entreprises et les acteurs publics ont tout à gagner à favoriser l’innovation, faites nous partager vos expériences et vos idées. Merci !
  • 23. Merci pour votre attention, et au suivant ! www.theshiftproject.org #AteliersduShift