7. … et quelques principes intangibles :
Liberté d’accès
(donc publicité)
Egalité de
traitement
Transparence
des procédures
8. … qui donnent lieu à une multiple codification,
encadrée par des directives européennes !
Code des marchés
publics
Loi Sapin
du 22 janvier 1993
Code général des
collectivités territoriales
9. Le non respect
de ces principes
expose à des contentieux
devant les tribunaux
administratifs et pénaux.
o Corruption passive
o Corruption active
o Trafic d’influence
o Concussion
o Délit de favoritisme
10. Le délit de
favoritisme
fait peser un
risque majeur
sur tous les
acteurs
publics
• La transgression, en connaissance de cause, des règles de liberté
d’accès et d’égalité de traitement constitue un délit formel, même
en l’absence d’intention malhonnête !
12. La commande publique tend à banaliser l’offre
Transparence et rigueur du choix
Précision du cahier des charges
Homogénéité des réponses
13. Si le tableau est globalement sombre
Les plus déterminés arrivent à leurs fins
14. L’Europe et la France cherchent aussi à impulser
l’innovation dans la commande publique :
Contrat de
« partenariat
d’innovation »
Guide pratique
pour l’achat
innovant
Plate-forme
des achats
d’innovation
Directive 2014/23/UE
http://ec.europa.eu/internal_market/publicprocurement/modernising_rules/reform_proposals/index_fr.htm
15. The Shift Project souhaite contribuer à ce mouvement
en formalisant de nouvelles propositions.
16. En identifiant
les procédures les plus ouvertes à l’innovation,
en les faisant connaître, en les bonifiant.
– Délégation de service public
– Partenariat d’innovation
– Droit d’initiative
– Marché négocié
– Appel à projets
– Association
– JV
– Vente de terrain
17. Et/ou
En référençant les meilleures pratiques,
en diffusant des exemples,
en proposant de nouvelles pratiques,
en produisant un guide méthodologique.
Ex: Cahiers des charges ouverts
Appels d’offres systémiques
(à l’échelle d’un quartier)
Marché de conception réalisation, …
19. Et/ou
En limitant la tension juridique
qui pèse sur tous
et ne freine que modérément les personnes
malhonnêtes.
20. The Shift Project
souhaite associer à cette réflexion
une large représentation des parties prenantes :
–autorités publiques
–opérationnels
–associations
–entreprises
–experts
–Juristes
–etc…
…à travers des entretiens et un groupe de travail.
22. Si comme nous vous pensez
que les entreprises et les acteurs publics
ont tout à gagner à favoriser l’innovation,
faites nous partager vos expériences et vos idées.
Merci !
23. Merci pour votre attention,
et au suivant !
www.theshiftproject.org
#AteliersduShift