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Processus de formation chez Quadrilium Managment
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Processus de formation chez Quadrilium Managment
1.
QUADRILIUM MANAGEMENT
Développement de la main-d’œuvre Ce que nous offrons à nos clients Copy right © 2012 – Tout droit réservé
2.
Plan sommaire
A. Quadrilium Management : • Une équipe multidisciplinaire B. Nos services : • Continuum QMI C. Nos forces : • Comparatives • Caractéristiques • Distinctives Développement de la main-d’œuvre en entreprise Copy right © 2012 – Tout droit réservé L’offre Quadrilium Management
3.
Quadrilium Management
Quadrilium Management est une entreprise privée spécialisée dans le développement des compétences de la main d’œuvre en entreprise. Ses équipes multidisciplinaires ont une large expérience dans le domaine de l’ingénierie et la gestion des programmes et projets de formation, par un processus rodé et éprouvé auprès des PME québécoises. Un processus qui demeure particulièrement flexible pour répondre au besoin spécifique de nos clients. Développement de la main-d’œuvre en entreprise Copy right © 2012 – Tout droit réservé L’offre Quadrilium Management
4.
Continuum QMI
• Quatre volets de compétences distinctes mais complémentaires ; • Développement en parallèle des compétences clés ; • Implication quadripolaire essentielle (Entreprise, supérieur immédiat, employé, expert externe) ; • Mesures de performance établies avec les parties prenantes ; • Outils diversifiés et flexibles ; • Style d’apprentissage sur-mesure ; • Support et suivi à volonté ; Développement de la main-d’œuvre en entreprise Copy right © 2012 – Tout droit réservé L’offre Quadrilium Management
5.
Continuum QMI
• Séance de clôture et remise des diplômes intra- entreprise ; • Pierres angulaires de nos formations : - BILAN DES COMPÉTENCES INDIVIDUELLES - BILAN DES COMPÉTENCES DU GROUPE Développement de la main-d’œuvre en entreprise Copy right © 2012 – Tout droit réservé L’offre Quadrilium Management
6.
FORCES COMPARATIVES
Quel est le minimum qu’une entreprise privée qui se veut une alliée de son client en matière de développement de la main-d’œuvre doit offrir pour obtenir une part de marché ? 1) Formation sur-mesure 2) Support technique à la disposition des participants 3) Application selon le rythme du participant 4) Formateur/Coach passionné et enthousiaste 5) Session de graduation Développement de la main-d’œuvre en entreprise Copy right © 2012 – Tout droit réservé L’offre Quadrilium Management
7.
FORCES CARACTÉRISTIQUES
Quel est le profil qu’une entreprise se doit d’avoir pour obtenir la confiance de son client lorsque vient le moment de développer les compétences de la main-d’œuvre à l’interne ? 1) Des résultats garantis 2) Application pratique et sur le champs 3) Suivi individuel et dynamique des participants 4) Adaptation au style d’apprentissage individuel 5) Bénéfices mesurables, par les participants et par l’organisation 6) Approche humaine, réaliste et soutenue Développement de la main-d’œuvre en entreprise Copy right © 2012 – Tout droit réservé L’offre Quadrilium Management
8.
FORCES CARACTÉRISTIQUES (suite)
Quel est le profil qu’une entreprise se doit d’avoir pour obtenir la confiance de son client lorsque vient le moment de développer les compétences de la main-d’œuvre à l’interne ? 7) Multitude des ressources matérielles à la dispositions des participants 8) Écoute active et participative 9) Établissement des objectifs : individuels et organisationnels 10)Concepts éprouvés 11)Valeurs mesurables Développement de la main-d’œuvre en entreprise Copy right © 2012 – Tout droit réservé L’offre Quadrilium Management
9.
FORCES DISTINCTIVES
Ce qui nous rend unique chez Quadrilium Management : un étalonnage de pratiques variées harmonisé avec la complexité de la réalité professionnelle contemporaine. 1) Communication quadripolaire 2) Processus d’avancement, mesuré et suivi 3) ROI 4) Établissement des plans d’action individuels et de groupe 5) Processus aéré permettant l’absorption des concepts et leur application Développement de la main-d’œuvre en entreprise Copy right © 2012 – Tout droit réservé L’offre Quadrilium Management
10.
FORCES DISTINCTIVES (suite)
Ce qui nous rend unique chez Quadrilium Management : un étalonnage de pratiques variées harmonisé avec la complexité de la réalité professionnelle contemporaine. 7) Entente contractuelle individuelle et de groupe 8) Objectifs individuels et objectifs de groupe 9) Formation du coach-relève (super user). Développement de la main-d’œuvre en entreprise Copy right © 2012 – Tout droit réservé L’offre Quadrilium Management
11.
Aide-mémoire : Notre
processus en résumé NOS FORCES COMPARATIVES NOS FORCES CARACTÉRISTIQUES NOS FORCES DISTINCTIVES 1) Formation sur-mesure 1) Des résultats garantis 1) Communication quadripolaire 2) Support technique à la 2) Application pratique et sur le 2) Processus d’avancement, disposition des champs mesuré et suivi participants 3) Suivi individuel et dynamique 3) ROI 3) Application selon le des participants 4) Établissement des plans rythme du participant 4) Adaptation au style d’action individuels et de 4) Formateur/Coach d’apprentissage individuel groupe passionné et 5) Bénéfices mesurables, par les 5) Processus aéré permettant enthousiaste participants et par l’absorption des concepts et 5) Session de graduation l’organisation leur application 6) Approche humaine, réaliste et 7) Entente contractuelle soutenue individuelle et de groupe 7) Multitude des ressources 8) Objectifs individuels et matérielles à la dispositions objectifs de groupe des participants 9) Formation du coach-relève 8) Écoute active et participative (super user). 9) Établissement des objectifs : individuels et organisationnels 10) Concepts éprouvés 11) Valeurs mesurables Développement de la main-d’œuvre en entreprise Copy right © 2012 – Tout droit réservé L’offre Quadrilium Management
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