POURQUOI CETTE FORMATION ? Pour optimiser la performance des équipes agiles lors de l’application du cadre de travail Scrum, il est nécessaire d’accompagner l’équipe dans son appropriation des bonnes pratiques. Le Scrum Master facilite le travail de l’équipe de réalisation tout en garantissant la bonne application du cadre Scrum. La certification Professional Scrum Master permet aux facilitateurs d'attester de la maîtrise des principes Scrum et de leur capacité à aider les équipes. Prise en charge possible : Novup est organisme de formation n°5244079544. OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES Créer un environnement créatif et propice à l’intelligence collective, Maîtriser le rôle de Scrum Master pour accompagner une équipe projet, Savoir planifier, initier et conduire un projet avec Scrum, Savoir gérer les relations interpersonnels entre les acteurs d’un projet, Se préparer au passage de la certification PSM1 (Professional Scrum Master) de scrum.org INFORMATIONS PRATIQUES Durée : 2 jours (14 heures). Horaires : accueil à 9h15, formation de 9h30 à 17h30 (pause déjeuner de 1h). Dates et lieux : veuillez consulter notre site web sur www.novup.fr/formation/ Tarif : 1290 € HT en inter (intra : nous consulter). Public concerné : toutes personnes en charge de l’accompagnement d’un projet agile. Prérequis : avoir une expérience de gestion de projet/équipe, comprendre l’anglais écrit. Toutes nos formations sont assurées à partir de 4 stagiaires (et limitée à 12 participants).

1. Novup est un organisme de formation enregistré au n°5244079544 | www.novup.fr | Nos spécialités : #Agilité #Facilitation #Innovation #Management #UX Design
FORMATION
CERTIFICATION PROFESSIONAL
SCRUM MASTER
Durée : 2 jours | Tarif : 1290 € HT | Réf. :AGI-SMT

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• Créer un environnement créatif et propice à l’intelligence collective,
• Maîtriser le rôle de Scrum Master pour accompagner une équipe projet,
• Savoir planifier, initier et conduire un projet avec Scrum,
• Savoir gérer les relations interpersonnels entre les acteurs d’un projet,
• Se préparer au passage de la certification PSM1 (Professional Scrum Master) de scrum.org
Pour optimiser la performance des équipes agiles lors de l’application du cadre de travail
Scrum, il est nécessaire d’accompagner l’équipe dans son appropriation des bonnes
pratiques. Le Scrum Master facilite le travail de l’équipe de réalisation tout en garantissant la
bonne application du cadre Scrum.
La certification Professional Scrum Master permet aux facilitateurs d'attester de la maîtrise
des principes Scrum et de leur capacité à aider les équipes.
Prise en charge possible : Novup est organisme de formation n°5244079544.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
POURQUOI CETTE FORMATION ?

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JOUR
Module 1 : Panorama des méthodes agiles
• Raisonner sur la notion de projet avec les facteurs
d’échec et de succès.
• Présentation des différentes méthodes agiles.
• L’extreme programming (XP).
• Définition du mode adaptatif, itérative et
incrémental.
• Le manifeste agile : les 4 valeurs fondatrices, les
12 principes.
Atelier : S’approprier les valeurs et les principes de
l’agilité.
Module 2 : Vue d’ensemble de Scrum
• Les piliers, les valeurs et les idées clés.
• Les rôles, les rituels et les artefacts.
• La contrainte de temps (time-box).
Module 3 : L’approche par la valeur
• Identifier les différents « clients ».
• Comprendre le cycle de vie et la courbe
d’adoption du produit.
• Comprendre le pilotage par la valeur.
• Définir la prise de décision et le choix.
Atelier : Apprendre à prioriser la valeur.
Module 4 : Détail des rôles dans Scrum
• L’équipe de réalisation : droits et devoirs.
• Le Product Owner : droits et devoirs.
• Le Scrum Master : droits et devoirs.
• Les parties prenantes : droits et devoirs.
Module 5 : Les artefacts de Scrum
• L’incrément de produit.
• La user story et sa formalisation.
• Le Product Backlog.
• Le Sprint Backlog.
• La vie du Product Backlog.
• La gestion des priorités.
• Le plan produit.
Atelier : Concevoir et représenter visuellement un
Product Backlog.
Module 6 : Les rituels de Scrum
• Planifier une itération avec le Sprint Planning.
• L’estimation de la complexité.
• Constitution d’un Sprint Backlog.
Atelier : Apprendre à estimer des user stories.
• Le Daily Scrum.
• Préparer et réaliser une démonstration.
• Préparer et réaliser une rétrospective.
Atelier : Animer une rétrospective d’équipe.
1
er
CONTENU DÉTAILLÉ (PROGRESSION PÉDAGOGIQUE)

4. Novup est un organisme de formation enregistré au n°5244079544 | #Agilité #Facilitation #Innovation #Management #UX Design | www.novup.fr 4
JOUR
Module 7 : L’itération
• La vélocité d’une équipe.
• Le déroulement du Sprint.
• Les définitions de « prêt » et de « terminé ».
Atelier : Vivre un projet avec Scrum.
Module 8 : Le management d’un projet avec
Scrum
• Le management visuel
• Les courbes, indicateurs et points d’attention.
• L’approche Kanban.
Atelier : Suivre un projet avec le Scrum board.
Module 9 : La dynamique de groupe
• Comprendre la dynamique de groupe et le
comportement des individus.
• Les bases de la communication.
• Définir et partager les règles de fonctionnement
en équipe.
• Les règles du travail en équipe.
• Favoriser le « team empowerment ».
• La motivation et la théorie du Flow.
• Les outils pour constituer une équipe Agile :
méthode HBDI et MBTI.
Atelier : Apprendre à mieux se connaître pour
mieux travailler dans une équipe agile.
Module 10 : La facilitation
• Animer un atelier collaboratif.
• La méthode des 7P.
• 10 conseils pour rater son atelier collaboratif.
• Exemples d’ateliers utiles en équipe.
Atelier : Animer une rétrospective d’équipe.
Module 11 : L’amélioration continue
• Le Scrum de Scrum pour les projets multi-
équipes.
• Mettre en place une démarche d’amélioration
continue.
• Les arguments pour faire adhérer et vendre
l’agilité.
Module 12 : La certification
• Conseils pour le passage de la certification.
Entrainement aux QCM Scrum.
2
ème
CONTENU DÉTAILLÉ (PROGRESSION PÉDAGOGIQUE)

5. Novup est un organisme de formation enregistré au n°5244079544 | #Agilité #Facilitation #Innovation #Management #UX Design | www.novup.fr 5
• Animée par un expert des méthodes agiles qui dispose d’une expérience opérationnelle et
qui a déjà formé plusieurs centaines de personnes.
• Cette formation prépare efficacement à la certification PSM officielle de Scrum.
• De nombreux cas pratiques et retours d'expérience pour mieux assimiler.
• Des méthodes d'animation ludiques et participatives.
• La prise en compte des attentes individuelles et collectives.
• Un support de formation visuel pour faciliter l’apprentissage.
LES POINTS FORTS
FORMATEUR
La formation est assurée par François Amisse, dirigeant de Novup et coach agile certifié.
En plus des formations qu’il dispense, François accompagne les organisations dans leurs
changements organisationnels (agilité, intelligence collective, management) et dans leurs
démarches d’innovation de produits et de services (business model, créativité, design,
expérience utilisateur).
François est diplômé en management et en informatique, et certifié en Agilité, Design
Thinking, Innovation et Lean Management. Pour plus de détail, vous pouvez consulter son CV
qui est accessible en ligne sur https://www.linkedin.com/in/francoisamisse/

6. Novup est un organisme de formation enregistré au n°5244079544 | #Agilité #Facilitation #Innovation #Management #UX Design | www.novup.fr 6
• Durée : 2 jours (14 heures).
• Horaires : accueil à 9h15, formation de 9h30 à 17h30 (pause déjeuner de 1h).
• Dates et lieux : veuillez consulter notre site web sur www.novup.fr/formation/
• Tarif : 1290 € HT en inter (intra : nous consulter).
• Public concerné : toutes personnes en charge de l’accompagnement d’un projet agile.
• Prérequis : avoir une expérience de gestion de projet/équipe, comprendre l’anglais écrit.
Toutes nos formations sont assurées à partir de 4 stagiaires (et limitée à 12 participants).
Nous privilégions une démarche
pédagogique interactive et conviviale basée
sur un apprentissage actif ainsi que des
échanges entre le formateur et les
participants.
La formation est dispensée avec une
répartition à 50 % de pratique et de mises
en situation, et à 50 % d’apports théoriques
et de connaissances illustrés d’exemples.
Pour les sessions inter entreprise, nous
louons des salles de formations appropriées
et équipées du matériel nécessaire
(ordinateurs si besoin, paperboard, vidéo-
projecteur).
Pour les sessions intra entreprise, nous
pourrons utiliser des salles de l’entreprise
sous réserve de disposer du matériel
nécessaire.
INFORMATIONS PRATIQUES
MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES
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7. Novup est un organisme de formation enregistré au n°5244079544 | #Agilité #Facilitation #Innovation #Management #UX Design | www.novup.fr 7
• Le suivi de l’acquisition des compétences de chaque stagiaire sera assuré par le formateur.
• Une feuille de présence sera signée par les stagiaires par demi-journée.
• Une attestation de formation sera remise aux stagiaires à l’issue de la formation.
• Les stagiaires auront la possibilité d’exprimer leurs attentes avant le début de la formation
via un questionnaire en ligne.
• À chaque fin de journée de formations, les stagiaires seront invités à exprimer leurs
ressentis afin de valider l’adéquation entre leurs objectifs individuels et le déroulé de la
formation.
• Durant la formation, les stagiaires réaliseront de nombreux QCM pour se préparer au
passage de la certification Professional Scrum Master (PSM1) de scrum.org
• Le suivi de l’acquisition des compétences des stagiaires sera assuré par le formateur.
VALIDATION
ÉVALUATION & SUIVI

8. Contact :+33 (0) 6 52 68 02 66 | contact@novup.fr | www.novup.fr
NOUS DONNONS VIE À VOS PROJETS
Agilité | Facilitation | Innovation | Management | UX Design

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NOS PRESTATIONS
FACILITATION & MANAGEMENT
Pour des équipes performantes
Nous utilisons des méthodes issues des
meilleures pratiques managériales qui
aident les organisations à devenir plus
performante dans un cadre de travail
épanouissant pour leurs salariés.
Nous concevons et animons des ateliers/
workshops collaboratifs, des réunions
innovantes et des séminaires d’entreprise.
# ATELIERS COLLABORATIFS,
FACILITATION, INTELLIGENCE
COLLECTIVE, MANAGEMENT
INNOVATION & UX DESIGN
Pour des solutions inédites
Le succès d'une offre ne se décrète pas, il
faut le penser et le construire. Notre
approche « user centric » prend en
compte les utilisateurs et leurs usages dès
le début des projets pour maximiser vos
chances de réussite.
Nous améliorons la performance des
organisation en concevant des produits et
des services appréciés de leurs clients.
# BUSINESS MODEL, DESIGN
THINKING, INNOVATION, LEAN
STARTUP, PROTOTYPAGE, UX DESIGN
MÉTHODES AGILES
Pour des projets efficaces
Les méthodes agiles permettent de
produire et de délivrer le maximum de
valeur possible aux utilisateurs en un
minimum de temps (modèle itératif) tout
en impliquant très fortement les équipes
qui produisent.
Nous accompagnons les équipes et les
organisation dans leur appropriation et
leur mise en oeuvre des méthodes agiles.
# ACCOMPAGNEMENT, COACHING
D’ÉQUIPES, FRAMEWORK SCRUM,
KANBAN, MÉTHODES AGILES, LEAN

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NOS FORMATIONS
FACILITATION & MANAGEMENT
Pour des équipes performantes
• Faciliter un atelier collaboratif
• Animer des réunions efficaces et
ludiques
• Animer des réunions visuelles avec le
Scribing
• Présenter efficacement avec le Pitch
• Intrapreneur, l’entrepreneur des
organisations
• Nouvelles pratiques de management
INNOVATION & UX DESIGN
Pour des solutions inédites
• Animer des séances de prototypage
rapide avec le Design Sprint
• Concevoir une expérience utilisateur
avec l’UX Design
• Explorer le champs des possibles
avec le Design Thinking
• Innover dans son Business Model
• Optimiser le succès de son projet
avec le Lean Startup
• Prototypage d’interface avec Sketch®
• UX Design pour usages mobiles et
web
MÉTHODES AGILES
Pour des projets efficaces
• Certification Professional Scrum
Developer
• Certification Professional Scrum
Master
• Certification Professional Scrum
Product Owner
• Concepts de l’agilité
• Devenir un Leader Agile
• Jeux agiles pour mieux travailler en
équipe

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NOS RÉFÉRENCES
AGILITÉ INNOVATION
& UX DESIGN
FORMATIONFACILITATION &
MANAGEMENT