CONSEIL EN RESSOURCES HUMAINES
Rennes – Nantes – Paris
Quimper – Caen - Saint-Brieuc
6 Pôles d’excellence
Équipe et Implantations
25 collaborateurs répartis sur les métiers
suivants :
• Consultants en recrutement
• Chargés de re...
o Par les outils et méthodes : les consultants utilisent les outils appropriés en
conjuguant innovation et méthodologie.
o...
La confidentialité
Conscient du caractère sensible des informations communiquées par les
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Accompagner nos clients pour qu’ils recrutent des hommes et
femmes qui soient un levier de performance pour leur
développe...
Optimiser votre politique RH tout au long de la durée du
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Accompagner le développement d’un collaborateur
(Coaching, accompagnement managérial…)
Motiver une équipe
(Cohésion, teamb...
Gérer une crise économique passagère ou structurelle, une
dégradation du climat social…
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Articuler avec efficience deux périodes de la vie de l’entreprise :
pensez au management de transition !
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Nos activités
et nos champs d’interventions
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les talents
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les dirigeants
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métiers et accompagne le salarié qu’il s...
Abaka Conseil est membre du Syntec Conseil en Recrutement, investit dans la Fondation Agir
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Notre Site Web
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Autres Membres
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Instances
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Branche
Mandats
Sociétés AdhérentesMembres actifs Mem...
• L’Evaluation des Porteurs de projets
Pour donner à l’investisseur des éléments objectifs sur le profil de personnalité.
...
• L’accompagnement au recrutement des « collaborateurs clé »
• Recherche d’un collaborateur clé dans la phase de démarrage...
• La veille stratégique sur des profils « Dirigeant »
Veille stratégique permanente sur ses besoins de Dirigeants en phase...
DIAGNOSTIC INDIVIDUEL DE POSITIONNEMENT PROFESSIONNEL
Prestation permettant de :
o mettre en exergue les compétences et mo...
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Présentation pour Go Capital adressée par mail

  1. 1. CONSEIL EN RESSOURCES HUMAINES Rennes – Nantes – Paris Quimper – Caen - Saint-Brieuc
  2. 2. 6 Pôles d’excellence
  3. 3. Équipe et Implantations 25 collaborateurs répartis sur les métiers suivants : • Consultants en recrutement • Chargés de recherche • Community managers • Consultants en évolution professionnelle • Assistante de cabinet • Office Manager Implantations régionales : • Bretagne • Pays de la Loire • Normandie • Paris et Ile-de-France Présence régionale & nationale pour un rayonnement international
  4. 4. o Par les outils et méthodes : les consultants utilisent les outils appropriés en conjuguant innovation et méthodologie. o Par une information précise et régulière sur l’état d’avancement des missions tout en étant respectueux du secret professionnel. o Par l’utilisation de méthodes correspondant aux compétences professionnelles des consultants. Engagement d’Abaka Conseil Concilier efficacité et capital humain o Innovation sociale : création de valeur Condition de l’Open Innovation
  5. 5. La confidentialité Conscient du caractère sensible des informations communiquées par les entreprises et les personnes, Abaka Conseil s’engage à respecter la confidentialité des dossiers. La déontologie o Recherche permanente de l’adéquation entre les Hommes et leurs futures responsabilités. o Exercice de nos métiers dans le respect des droits fondamentaux de la personne. o Les candidats suivent l’état d’avancement de leur dossier. o Nous éclairons leur réflexion et favorisons l’expression d’un choix libre et responsable L’égalité Abaka Conseil œuvre en toutes circonstances pour l’égalité des chances dans le respect des personnes et de leur diversité. Authenticité, éthique et capital humain
  6. 6. Accompagner nos clients pour qu’ils recrutent des hommes et femmes qui soient un levier de performance pour leur développement : un capital humain respectueux de valeurs communes. Certifiés et référencés, les consultants proposent plusieurs méthodologies adaptées à vos besoins, toujours pertinentes et innovantes (push, sourcing, approche directe) Recruter des profils spécifiques ou rares, grâce à nos chargés de recherche (« chasseurs ») hautement qualifiés. L’approche directe permet d’identifier et de capter les compétences là ou elles se trouvent. Après l’approche et la rencontre des profils, l’évaluation est une étape indispensable réalisée par nos consultants. &
  7. 7. Optimiser votre politique RH tout au long de la durée du contrat de travail de vos collaborateurs. Gérer les carrières au sein de votre organisation (Bilan d’évaluation, bilan d’orientation…) Mettre en valeur vos talents (Bilan de compétences, bilan professionnel…) Anticiper et préparer l’avenir (Bilan dynamique projet, outplacement individuel…)
  8. 8. Accompagner le développement d’un collaborateur (Coaching, accompagnement managérial…) Motiver une équipe (Cohésion, teambuilding…) Retrouver de la performance (GPEC, conseil en organisation, formations…) Plateforme de partenaires
  9. 9. Gérer une crise économique passagère ou structurelle, une dégradation du climat social… Faire face à de nouvelles orientations stratégiques de votre organisation : fusion, acquisition, transmission, réorganisation… Réaffectation des moyens humains pour une nouvelle performance Outplacement individuel et collectif Restructuration, reclassement et antenne emplois
  10. 10. Articuler avec efficience deux périodes de la vie de l’entreprise : pensez au management de transition ! Recruter à durée définie un manager expérimenté performant pour accompagner votre business unit soit dans la conduite du changement, soit dans l’attente du recrutement de votre futur manager
  11. 11. Nos activités et nos champs d’interventions Rechercher les talents Accompagner les dirigeants Outils de gestion de carrière Outplacement individuel et collectif Management de transition Evoluer pour le meilleur
  12. 12. Abaka Conseil intervient dans de nombreux secteurs d’activité, recrute différents métiers et accompagne le salarié qu’il soit cadre ou expert avec des consultants référents par secteur. Secteurs Nouvelles technologies Ingénierie Green technology Clotilde Bignon Banque et finance Isabelle Keraval Industrie et agro-alimentaire Annelise Boirayon Commerce et distribution Claire Brossolet Communication et médias Collectivité et administration Eric Yaouanc Santé, Médico-Social et Social, Économie Sociale et solidaire Bâtiment et Travaux Public Jean-Pierre Quiblier Que ce soit sur les métiers spécifiques ou sur les fonctions support, Abaka Conseil est en mesure d’accompagner les entreprises sur les recrutements à valeur ajoutée. Une segmentation sectorielle
  13. 13. Abaka Conseil est membre du Syntec Conseil en Recrutement, investit dans la Fondation Agir contre l’Exclusion et adhérent à la charte « A compétence Égale ». De plus, le cabinet est activement engagé pour la lutte contre la discrimination. Notre volonté permanente d’engagement professionnel nous impose des audits et des certifications. Ethique et qualité dans la réalisation des prestations nécessitent des référencements engageants. Nous œuvrons également dans une logique d’engagement environnemental. En tant qu’entreprise éco-engagée, Abaka Conseil tente de limiter son impact global sur l'environnement par des mesures concrètes telles que l’éco-achat et la dématérialisation des données. Abaka Conseil a obtenu les accréditations suivantes: Nos engagements, nos labellisations, nos certificats :
  14. 14. Notre Site Web
  15. 15. FEDERATION / MEDEF / GPS Autres Membres Mandats Instances paritaires Branche Mandats Sociétés AdhérentesMembres actifs Membres associés
  16. 16. • L’Evaluation des Porteurs de projets Pour donner à l’investisseur des éléments objectifs sur le profil de personnalité. Exploration des aptitudes comportementales mais également les capacités managériales. Panel des compétences + qualités définies+ critères rationnels de la candidature = mise en exergue de manière très objective et très normée, du caractère psychologique de l’individ u en plus des compétences Optimisation des conditions de réussite Les items d’évaluation corroborés par des tests et des debriefs certifiiés Tarif Go Capital : 1500 € HT au lieu de 2100 € HT Notre phase 1 d’intervention pour les entreprise accompagnée par Go Capital
  17. 17. • L’accompagnement au recrutement des « collaborateurs clé » • Recherche d’un collaborateur clé dans la phase de démarrage à budgéter lors du business plan initial (grâce à l’aide du conseil de l’entreprise) • Participation au capital de l’entreprise conditionner au recrutement de profils spécifiques. • Modalités de facturation spécifique uniquement au recrutement (hormis frais de dossier) Condition : Go Capital cautionne le recrutement à son investissement Avantages : Sécurisation de Go Capital pour le développement et/ou la gestion La Start Up ne fait ne fait pas d’avance de trésorerie Le Cabinet a l’assurance d’être rémunéré pour son travail Tarif Go Capital : Forfait à 20% au lieu des 25%/30% Notre phase 2 d’ intervention pour les entreprise accompagnée par Go Capital
  18. 18. • La veille stratégique sur des profils « Dirigeant » Veille stratégique permanente sur ses besoins de Dirigeants en phase d’amorçage. Veille effectuée à partir du réseau d’Abaka Conseil et sur la base de données constitués sur les 12 années d’expérience et d’implication sur le Grand Ouest, mais également en France et à l’International grâce à nos approches directes régulières pour nos cients soucieux d’intégrer tous types de profils outil propriétaire SeKoïa. Fichier spécifique pour Go Capital. Relation fructueuse pour Go Capital = Facturation au même titre qu’une évaluation complète adjointe de sourcing. Tarif Go Capital : 2100 € HT au lieu de 3000 € HT Notre phase 3 d’intervention pour les entreprise accompagnée par Go Capital
  19. 19. DIAGNOSTIC INDIVIDUEL DE POSITIONNEMENT PROFESSIONNEL Prestation permettant de : o mettre en exergue les compétences et motivations d’un(e) salarié(e) en amont d’une mobilité interne o identifier des points de progrès individuels de l’intéressé(e) en lien avec les besoins de l’entreprise. Qui est concerné ? o Un(e) collaborateur (trice) pour lequel un projet de mobilité interne doit être identifié Combien de temps cela dure ? o 2 jours Bénéfices : o pour l’employeur : outils de fidélisation de ses salariés o pour le salarié : devenir acteur de la gestion de son parcours. o pour les deux parties : une aire d’échange Coût : 2100 € HT pris en charge à 100% par le FAFIEC Prestation n°1 d’accompagnement FAFIEC
  20. 20. ACCOMPAGNEMENT « GESTION DES CARRIERES INDIVIDUELLES ET COLLECTIVES, GESTION DES POTENTIELS ET DES TALENTS » Démarche collective permettant au dirigeant ou la personne en charge des ressources humaines : o d’identifier les compétences au sein de l’entreprise o mettre en place une politique de gestion des carrières dans le but de contribuer à la performance de l’entreprise Qui est concerné ? o Dirigeant d’entreprise o DAF, DRH, RRH, collaborateurs RH et managers Combien de temps cela dure ? o 3 à 4 jours Bénéfices : o Outil de fidélisation des salariés o Prise de recul, identification des compétences clés, repérage des aires de mobilité et des parcours de promotion en interne Coût : 4800 € HT pris en charge à 100% par le FAFIEC Prestation n°2 d’accompagnement FAFIEC
  21. 21. Merci de votre attention

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