Projet du collectif pour le maintien d'une école au Parc de la Haye à Avrillé (49) autour d'un projet regroupant une école, une maison des associations, un centre aéré. Bref, un outil dont l'utilisation serait optimisée

1. POUR UNE ÉCOLE AU PARC DE
LA HAYE
PROJET DE CONSTRUCTION

2. LOCALISATION
Salle associative de
La Chesnaie
Ecole PMC
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Parc de la Haye
Le Chêne Fournier 2

3. LOCALISATION
Salle de la Chesnaie:
Réf. cadastrales de la parcelle: 00 BE 120
Contenance cadastrale de la parcelle: 30 894m²
Ecole PMC:
Réf. cadastrales de la parcelle: 00 BE 1
Contenance cadastrale de la parcelle: 9 850m²
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Chêne Fournier:
Réf. cadastrales de la parcelle: 000 BI 133
Contenance cadastrale de la parcelle: 11 585m²

4. FERMETURE DE L’ÉCOLE: ETUDE DE FAISABILITÉ,
NOUVEL ARGUMENT ERRONÉ
Un calendrier ajusté sur l’élection municipale
• Mai 2013: Evocation d’une possibilité de reconstruction
sur site – Lancement d’une étude de faisabilité
• Septembre 2013: Pas de nouvelles
• Décembre 2013: Pas de nouvelles
• Février 2014: Pas de nouvelles
• 2014-Mars: Ré-élection de M. Laffineur comme maire
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d’Avrillé
• 2014-Mai: Annonce de la fermeture de l’école en juin 2015

5. ETUDE DE FAISABILITÉ: UNE ESTIMATION
FALLACIEUSE EXORBITANTE
Un coût de construction près de 2 fois supérieur à d’autres
projets (3800€/m² contre moins de 1800€/m² pour l’école Ste Colombe)
Projets d’écoles publiques uniquement, à l’exception de Ste Colombe
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6. ETUDE DE FAISABILITÉ: PRÉVUE POUR ÉCHOUER
• Un calendrier articulé autour de l’élection municipale
• Une publication moins de 2 mois après la réélection de M.
Laffineur
• Des coûts de construction plus de 2 fois supérieurs à ceux
de l’école Sainte Colombe construite en 2013
 Une étude dont l’unique but a toujours été de justifier une
décision prise avant l’élection
 Une manoeuvre politicienne écoeurante
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7. UN DÉCISION EN CONTRADICTION AVEC
UN PROJET ÉDUCATIF TERRITORIAL
• Absence de concertation avec les
habitants et la vie associative
• Besoins du quartier non pris en compte
• Développement territorial non cohérent
• Destruction du lien social
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8. VERS UN PILLAGE SOCIAL ET FONCIER DU
QUARTIER ?
• Fermeture de l’école PMC:
• Dernier service public du quartier
• Coeur de la vie sociale
• Lien intergénérationnel irremplaçable entre petits-enfants et grands-parents
• Destruction de la ferme de la Chesnaie
• Utilisée par 11 associations
• Restaurant scolaire de l’école
• Terrain équipé d’un parking, d’un terrain multisports et d’un terrain de
foot
• Vente du Chêne Fournier
• Centre de loisirs de la MJC pour tous les habitants d’Avrillé
• Salle communale
• Quel avenir pour les commerçants du quartier ?
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9. VERS UN PILLAGE SOCIAL ET FONCIER DU
QUARTIER ?
• Suppression de 2 des 3 derniers sites publics du quartier !
• En échange de quoi ? Une maison de quartier ?
– Pour quelle utilisation ?
– Quel taux d’occupation ?
– Une construction avec quel budget ?
• Réunion du 24 septembre entre Proviparc et la municipalité
pour « Dessiner l’avenir du Parc »: aucune réponse à ces
interrogations !
 Vers une nouvelle promesse non préparée, émise sans aucune
réflexion et qui ne verra jamais le jour ??
 La récupération d’un pactole immobilier, dans quel but ?
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10. UN BESOIN EN ÉCOLE JUSTIFIÉ
• Effectifs stables
• Quartier en plein renouvellement
• Quartier isolé géographiquement
• Une ville sous dotée en écoles
Nb d’habitants / école Cercle = 500m autour des écoles
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11. UN BESOIN EN SERVICES PUBLICS
INDISPENSABLE
• Pour les habitants du quartier
• … et pour faire venir les autres
habitants dans le quartier
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12. NOTRE PROJET
Une école ?
Une maison associative ?
NON
Un lieu de vie pour tous, petits
et grands, utilisé tout le temps
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13. NOTRE PROJET
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Ecole
Site de la
Chesnaie
Centre de
loisirs
Bureau de
vote
Maison
associative
Location
de salle(s)
Responsable
Réalisable
Honnête
Citoyen
Une structure
publique optimisée
avec des
équipements
mutualisés

14. ESTIMATION DU PROJET
Destruction 200 000,00€
Construction école* 1 400m² à 2 000€/m² 2 800 000,00€
Construction salles associatives 4 à 600 000,00€
TOTAL ≈3 500 000,00€
* Surface basée sur l’étude de faisabilité: 6 classes (2 maternelles +
4 élémentaires), un restaurant scolaire, locaux administratifs et
annexes, salle plurivalente
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15. FINANCEMENT
Le Chêne Fournier Ecole PMC
Vente des 2 terrains: 3 000 000€
Réserves parlementaires: 400 000€
Autres aides: 200 000€
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16. BILAN DU PROJET
Financement par la ville d’Avrillé 0,00€
Financement par ALM 0,00€
Impôts supplémentaires pour les Avrillais 0,00€
 Un quartier dynamisé
 Des locaux modernes et adaptés pour des
enseignants et des élèves heureux
 Une solution également pour la MJC, les
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associations, les habitants
 Une promesse de campagne tenue…

17. LES EXIGENCES DU COLLECTIF
1. Moratoire sur la fermeture
2. Réouverture des discussions
3. Lancement d’un projet collaboratif
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concerté

18. NOS PARTENAIRES
• Au niveau de l’école
– Les parents d’élèves
– Les professeurs
– La FCPE
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• Dans le quartier:
– Les habitants
– Les commerçants
– L’association Proviparc
• Des politiques
– Des Elus Municipaux de la majorité et de l’opposition
– M. Béchu, Maire d’Angers, Président d’Angers Loire
Métropole et habitant du quartier
• Et au-delà…
– Ecole d’Architecture de Nantes et architectes indépendants
– Avocats et spécialistes du droit public
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19. CONTACTS
collectifpmc49@gmail.com
Pour-une-école-au-Parc-de-la-Haye-Avrillé
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