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Appréhender et mobiliser le
         consommateur 2.0
      via les communautés
                  7 novembre 2007




         François Abiven
         Emilie Labidoire
Un nouveau consommateur qui a pris le
     pouvoir
    • Consommateur = acteur -> il
      « agit » tout, jusqu’à l’information
      qu’on lui émet (netvibes)


    • la customisation de l’offre exacerbe
      les individualités -> chacun est
      amené à « construire » son style


            La création / créativité est devenue une
              donnée clé de l’existence


2
Une nouvelle relation aux marques

    • rejet de la hiérarchie :
      monde des pairs et de
      l’échange


    • le consommateur veut
      également offrir (et pas
      seulement payer)


       Un consommateur qui devient acteur de sa
       consommation, notamment via l’appartenance à des
       communautés

3
Un défi pour les études

    Connaître et rencontrer le nouveau consommateur :

              … s’immerger,
              … capter l’information ascendante



    Une nouvelle façon d’interroger le consommateur :
                  l’impliquer
              …



       Une évolution nécessaire
                et riche d’opportunités

4
Mobiliser le
    1.
       consommateur en
       l’associant à l’élaboration
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    2. Appréhender le consommateur via
    des communautés ad’hoc


5
Co-Création via
un protocole
collaboratif
Les mondes virtuels sont un lieu idéal
    pour la Co-création :
    . Créativité
    . Plaisir et partage
    . Modélisation 3D
    => Une véritable opportunité pour les
    marques de mobiliser le nouveau
    consommateur


7
Marque Real Life versus créativité des résidents :
        1. T-Shirts American Apparel
                 dans Second Life




                                        2. Exemples
                                        de modèles
                                       créés par des
                                         résidents




8
 Recruter des résidents créatifs, aimant
    s’exprimer, ouverts à la nouveauté et aux
    autres




9
 Blog collaboratif de 15 jours au cours
     duquel l’imaginaire du consommateur est
     boosté et orienté via un BRIEF CREATIF




                                               Grâce à la rubrique
            Chaque jour, sont introduits des      quot;Ateliersquot;, vous
            INPUTS et STIMULI sous la               accèderez aux
            forme d’histoires, d’anecdotes,     différents thèmes
            d’idées alternatives, etc.         lancés par l’équipe
                                                           Repères




10
 Modélisation sur SL des meilleures
     pistes sous forme de mini-univers




11
 Evaluation des concepts lors de
     focus groupes immersifs sur SL




12
Une démarche prospective et interactive

                 PHASE CREATIVE




                                                    8
                                               innovations
                                                produit sur
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                                                   peu
                                               impliquant!




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15
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                                      Concept A
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             1st week         2nd week               Field time




       Comment le produit s’ancre dans les pratiques du conso ?
       Comment l’adoption du produit évolue avec le temps ?
       Comment s’influencent les consommateurs entre eux ?

19
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 d'innovation :

                                         Dans un Blog
               Dans le vécu
                                          communautaire
             personnel, concret

                                                         …




                       Un suivi en direct et interactif
                   Un forum de discussion équipe cliente/institut



20
Home Use
Blog (HUB)
 Une analyse in vivo de l’innovation
 produit :



      Pour…
             • Détecter des Insights, les modes d'usage,
             • Connaître les leviers et les freins à l'appropriation,
             • Dégager le positionnement pertinent et porteur,
             • Relever les pistes d'amélioration formule et/ou pack,
             • Ebaucher des pistes de communication

21
1. Mobiliser le consommateur en
     l’associant à l’élaboration de l’offre

        Appréhender le
     2.
        consommateur via des
        communautés ad’hoc


22
Fédérer des cibles marketing autour de
     centres d’intérêt commun pour réfléchir
     avec le consommateur, prendre le temps
     d’échanger…




            Les communautés virtuelles d’intérêt

23
Intérêt de bâtir une communauté autour
      d’une cible marketing :
     Voir évoluer le consommateur dans ses différentes
     sphères de consommation et comprendre
     transversalement son mode de fonctionnement

        mieux cerner le positionnement d’une marque, ses valeurs
       d’ancrage pour cette population
        comprendre son mode d’intégration dans la vie globale du
       consommateur
        repérer les manques, pressentir les évolutions

        orienter et optimiser l’offre, répondre aux attentes


24
EN CONTINU : espace de
       connaissance du consommateur


      Connaître cette cible, ses aspirations, sa
     sensibilité, son style de vie

      La suivre dans son quotidien, comprendre son
     mode de fonctionnement vis-à-vis des marques
     adhérentes, les motivations et les usages

      Déceler des insights



25
A LA DEMANDE DES EQUIPES
           MARKETING :
           espace d’échange et de
           collaboration

      Faire réagir la cible de manière quantitative
     et/ou qualitative sur des propositions,
     innovations, concepts

      L’associer à la réflexion si une interrogation
     émerge
      L’engager dans des démarches de co-création



26
En 2 mots…
L’émergence de plate-formes d’interaction
           sociale et l’engouement des
         consommateurs pour ce type de
            communication favorisent :
      Une approche d’écoute et d’échange
      Une expression plus sincère, plus spontanée
      Un nouveau mode d’échange “symétrique”:
     un dialogue d’égal à égal
      Un partenariat avec le consommateur: penser
     ensemble, co-créer…


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Reperes Semo Communautes Def

  • 1. Appréhender et mobiliser le consommateur 2.0 via les communautés 7 novembre 2007 François Abiven Emilie Labidoire
  • 2. Un nouveau consommateur qui a pris le pouvoir • Consommateur = acteur -> il « agit » tout, jusqu’à l’information qu’on lui émet (netvibes) • la customisation de l’offre exacerbe les individualités -> chacun est amené à « construire » son style La création / créativité est devenue une donnée clé de l’existence 2
  • 3. Une nouvelle relation aux marques • rejet de la hiérarchie : monde des pairs et de l’échange • le consommateur veut également offrir (et pas seulement payer) Un consommateur qui devient acteur de sa consommation, notamment via l’appartenance à des communautés 3
  • 4. Un défi pour les études Connaître et rencontrer le nouveau consommateur : … s’immerger, … capter l’information ascendante Une nouvelle façon d’interroger le consommateur : l’impliquer … Une évolution nécessaire et riche d’opportunités 4
  • 5. Mobiliser le 1. consommateur en l’associant à l’élaboration de l’offre 2. Appréhender le consommateur via des communautés ad’hoc 5
  • 7. Les mondes virtuels sont un lieu idéal pour la Co-création : . Créativité . Plaisir et partage . Modélisation 3D => Une véritable opportunité pour les marques de mobiliser le nouveau consommateur 7
  • 8. Marque Real Life versus créativité des résidents : 1. T-Shirts American Apparel dans Second Life 2. Exemples de modèles créés par des résidents 8
  • 9.  Recruter des résidents créatifs, aimant s’exprimer, ouverts à la nouveauté et aux autres 9
  • 10.  Blog collaboratif de 15 jours au cours duquel l’imaginaire du consommateur est boosté et orienté via un BRIEF CREATIF Grâce à la rubrique Chaque jour, sont introduits des quot;Ateliersquot;, vous INPUTS et STIMULI sous la accèderez aux forme d’histoires, d’anecdotes, différents thèmes d’idées alternatives, etc. lancés par l’équipe Repères 10
  • 11.  Modélisation sur SL des meilleures pistes sous forme de mini-univers 11
  • 12.  Evaluation des concepts lors de focus groupes immersifs sur SL 12
  • 13. Une démarche prospective et interactive PHASE CREATIVE 8 innovations produit sur un segment peu impliquant! PHASE TEST 13
  • 15. Un protocole souple et évolutif : . Injection possible de questions/réflexions à tout moment . Emulation spontanée . Echange sur la durée => Favorise une communication plus directe, plus sincère et collaborative entre consommateurs et marques 15
  • 16.  Un blog d’échange pour mieux cerner la cible, la voir agir et interagir avec le(s) concept(s) Concept A Concept B 16
  • 17.  Travailler plus précisément les thématiques, les idées qui émergent: 17
  • 19. Home Use Blog (HUB) Le meilleur moyen de savoir si l'innovation va prendre, c'est de la faire vivre: Strong expectation Interest decreases over time Interaction,usage 1st week 2nd week Field time  Comment le produit s’ancre dans les pratiques du conso ?  Comment l’adoption du produit évolue avec le temps ?  Comment s’influencent les consommateurs entre eux ? 19
  • 20. Home Use Blog (HUB) Une double immersion du produit d'innovation : Dans un Blog Dans le vécu communautaire personnel, concret … Un suivi en direct et interactif Un forum de discussion équipe cliente/institut 20
  • 21. Home Use Blog (HUB) Une analyse in vivo de l’innovation produit : Pour… • Détecter des Insights, les modes d'usage, • Connaître les leviers et les freins à l'appropriation, • Dégager le positionnement pertinent et porteur, • Relever les pistes d'amélioration formule et/ou pack, • Ebaucher des pistes de communication 21
  • 22. 1. Mobiliser le consommateur en l’associant à l’élaboration de l’offre Appréhender le 2. consommateur via des communautés ad’hoc 22
  • 23. Fédérer des cibles marketing autour de centres d’intérêt commun pour réfléchir avec le consommateur, prendre le temps d’échanger… Les communautés virtuelles d’intérêt 23
  • 24. Intérêt de bâtir une communauté autour d’une cible marketing : Voir évoluer le consommateur dans ses différentes sphères de consommation et comprendre transversalement son mode de fonctionnement  mieux cerner le positionnement d’une marque, ses valeurs d’ancrage pour cette population  comprendre son mode d’intégration dans la vie globale du consommateur  repérer les manques, pressentir les évolutions  orienter et optimiser l’offre, répondre aux attentes 24
  • 25. EN CONTINU : espace de connaissance du consommateur  Connaître cette cible, ses aspirations, sa sensibilité, son style de vie  La suivre dans son quotidien, comprendre son mode de fonctionnement vis-à-vis des marques adhérentes, les motivations et les usages  Déceler des insights 25
  • 26. A LA DEMANDE DES EQUIPES MARKETING : espace d’échange et de collaboration  Faire réagir la cible de manière quantitative et/ou qualitative sur des propositions, innovations, concepts  L’associer à la réflexion si une interrogation émerge  L’engager dans des démarches de co-création 26
  • 28. L’émergence de plate-formes d’interaction sociale et l’engouement des consommateurs pour ce type de communication favorisent :  Une approche d’écoute et d’échange  Une expression plus sincère, plus spontanée  Un nouveau mode d’échange “symétrique”: un dialogue d’égal à égal  Un partenariat avec le consommateur: penser ensemble, co-créer… 28