Ce talk, présenté lors du scrumday 2015 est un retour d'expérience sur 3 ans de transformation d'un département de 150 personnes dans une grande banque d'investissement. La réorganisation autour de Features Teams s'est accompagnée d'une large diffusion des pratiques de Software Craftsmanship. Le système d'information legacy a du s'adapter, avec des changements de fond dans l'architecture et les processus de livraison. Ce changement à grande échelle va de pair avec de l'inattendu en tout genre : illusions perdues, compromis, paradoxes de leadership, mais aussi succès, développements personnels et satisfaction des clients. Ce retour intéressera à tous ceux qui s'interrogent sur la mise en place de l’agilité à grande échelle. Quelque soit le stade de votre démarche, notre expérience illustrée de nombreuses anecdotes vous donnera du courage et des repères pour aller plus loin.

2. Clémo Charnay / Cyrille Martraire
Les effets inattendus des
Features Teams

3. MERCI À NOS SPONSORS et partenaires

4. « La mort d'un homme est une tragédie.
La mort d'un million d'hommes est une
statistique. »
- Joseph Staline

6. ET SI À GRANDE ÉCHELLE TOUT ÉTAIT
DIFFÉRENT ?

7. ET SI À GRANDE ÉCHELLE UN SYSTÈME
DEVENAIT QUANTIQUE ?
Difficile à observer, difficile à manier

8. ET SI L'IDÉALISME NE POUVAIT SURVIVRE À
GRANDE ÉCHELLE ?
Compromis, Commande, Contrôle

9. ET SI L'IDÉALISME NE POUVAIT SURVIVRE À
GRANDE ÉCHELLE ?
Bah NON!

10. MERCI À NOS SPONSORS et partenaires